總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本
總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本
總務(wù)負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè),選拔、培養(yǎng)、考核評價本部門人員。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本。
總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本1
指導(dǎo)思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在,中心幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎(chǔ)上有了更大的改觀。本學(xué)期以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。
具體工作如下:
一、做好幼兒園財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。
3、嚴(yán)格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
二、事務(wù)工作方面:
1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
(3)做好開水的供應(yīng)工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習(xí)慣。
三、搞好園舍建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園20xx年后勤工作計劃的重點。
1、管理好花木、草坪、果園。
在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。
整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責(zé),做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本2
指導(dǎo)思想:
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在校長室、黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與上級主管部門的直接指導(dǎo)下,協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設(shè);以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生的全面發(fā)展服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的科學(xué)統(tǒng)與規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
工作目標(biāo):
在校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“一個中心”不動搖,樹立“兩項意識”保推進,開展“三項規(guī)劃”促發(fā)展。即堅持以“校園文化氛圍的凸現(xiàn)與學(xué)校人文內(nèi)涵的外顯”為學(xué)校硬件建設(shè)與校園整體改造的中心;加強后勤工作人員的思想道德建設(shè),使他們牢固樹立“管理育人”與“服務(wù)育人”的意識;全力推進“學(xué)校內(nèi)部改造規(guī)劃”、“校園整體改造規(guī)劃”與“羽毛球館的建設(shè)規(guī)劃”。
主要工作:
1、強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高自身素質(zhì),強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要,后勤人要化“后勤”為“先勤”,做到:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進入到學(xué)習(xí)的氛圍中去。
2、切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學(xué)校的財物管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,運用先進的管理手段,實行電子管理,建立完備的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,堅決杜絕濫購、堆積、流失;做到一物一卡齊全,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
3、高度重視安全工作,一是要進一步樹立安全責(zé)任意識,落實《責(zé)任狀》。二是要再次組織學(xué)習(xí)學(xué)校各項安全制度和措施,切實預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識要常宣傳、常教育、常檢查、常匯報,堅決消除安全隱患。嚴(yán)格控制不滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué),同時要加強對騎車學(xué)生的交通安全教育。三是要加強學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理。四是加強常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好防疫工作。五是要加強技防設(shè)施的使用和維護。
4、落實科學(xué)發(fā)展觀,提倡節(jié)約型社會。加強節(jié)約意識的宣傳,建立一支宣傳節(jié)約、保障節(jié)約的隊員自主管理隊部。從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙開始,重樹勤儉節(jié)約的美德;避免大開水龍頭,用完水后,要及時擰緊水龍頭,見到滴水的龍頭,及時擰緊;人走燈滅,光線充足時,少開燈或不開燈;電腦非工作期間及時關(guān)機,待機時關(guān)掉顯示器,減少電腦用電量;節(jié)約利用每一張紙,提倡雙面用紙,注意復(fù)印紙的再利用,大力推行無紙化辦公。
5、強化綠化管理工作,在抓好教育學(xué)生愛護花草樹木宣傳教育的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好綠化養(yǎng)護工作。校園綠化要及時施肥、澆水、修繕,針對不同的季節(jié)做好各類病蟲害的防治,保證花木良好的長勢。
6、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負責(zé)保管,誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。
7、強化學(xué)校收費監(jiān)督力度,收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按上級“一費制”收費文件為準(zhǔn),堅決杜絕亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,開學(xué)初利用學(xué)校告示欄與各班黑板進行收費公示,班主任認真填寫學(xué)生收費手冊,并向?qū)W生出具收支清單,接受家長的監(jiān)督。
8、高度重視校園衛(wèi)生工作。建立一支衛(wèi)生檢查隊伍配合校醫(yī)每天巡查校園,與德育處配合共同強化學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育,力求全天候校園保潔,保潔工人劃分區(qū)域進行個人承包,總務(wù)處對清潔衛(wèi)生工作進行不定期檢查。
9、大力加強學(xué)校的門衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的會客制度。門衛(wèi)工作人員要加強責(zé)任感,要看好學(xué)校大門,管好大門,準(zhǔn)時開閉大門,做好校門口及傳達室內(nèi)的清潔工作,保持室內(nèi)整潔有秩序。
10、做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。做到經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合;一般性檢查與專項性檢查相結(jié)合。做好檢查記載工作和信息反饋工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。
11、努力改善學(xué)校的經(jīng)濟狀況,提高經(jīng)費使用效益。
具體措施:
1、規(guī)范確定后勤各崗位責(zé)任制與事故追究制,健全各項規(guī)章制度,各項制度落到實處。平時主動找事情做,自己發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不要等,養(yǎng)成良好習(xí)慣。落實后勤工作人員各崗位職責(zé),加強檢查力度和平時考核。
2、嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的財務(wù)管理制度,加強有限經(jīng)費使用和管理。嚴(yán)格執(zhí)行物價局核準(zhǔn)的各項教育收費的標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費現(xiàn)象。做好日常經(jīng)費報銷工作。
3、安裝固定資產(chǎn)軟件,加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,經(jīng)常抽查物品的使用和保管情況。添置電教設(shè)備,更新課桌椅,改善教室,舞蹈房等處的照明設(shè)備。各班級、辦公室簽訂好財產(chǎn)保管責(zé)任狀。
4、開展經(jīng)常性的安全檢查,加大安全工作的投入,在原有比較好的基礎(chǔ)上,做到組織工作落實,臺帳資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保師生安全。開學(xué)初與重點部門、各班級簽訂安全工作責(zé)任狀。全面配合德育處做好法制安全教育工作。
5、配合德育處做好節(jié)水節(jié)電宣傳和習(xí)慣培養(yǎng)工作。
6、抓好學(xué)校衛(wèi)生工作,開展經(jīng)常性的檢查、評比。
7、繼續(xù)辦好師生食堂,提高師生的生活質(zhì)量,對學(xué)生食堂實行衛(wèi)生監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好進貨關(guān),杜絕霉變食品進入校園。本學(xué)期還要下大力氣根據(jù)區(qū)衛(wèi)生部門的意見,對食堂的設(shè)施進行部分的改造,達到標(biāo)準(zhǔn),定期對食堂工作人員進行體檢,樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。
總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本3
后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提,事關(guān)重大。在今后的工作里,總務(wù)處將繼續(xù)高質(zhì)量地完成自身工作,保證學(xué)校工作正常進行,為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作上一個新臺階。
一、指導(dǎo)思想:
根據(jù)學(xué)校工作計劃和要求,在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,以學(xué)??倓?wù)處的職責(zé)要求為依據(jù),以為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,努力開創(chuàng)學(xué)校后勤管理、服務(wù)工作的新局面。
二、工作目標(biāo)
1.總務(wù)工作必須做好為教育教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
2.認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。
3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作、教學(xué)樓管理和公共設(shè)施的檢修維護,杜絕事故的發(fā)生。
4.加強學(xué)校的安全管理工作,做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。
5.做好學(xué)校資產(chǎn)、財產(chǎn)的管理,做到物、賬清楚到位。
三、主要工作及措施
1.堅持"以人為本",強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校人員隊伍組成的一部分,他們素質(zhì)的好壞關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)和形象,所以后勤工作人員要加強政治學(xué)習(xí),努力提高思想覺悟和自身素質(zhì),具體將在上學(xué)期制定的崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上進一步明確和細化并督促落實。
2.切實做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。加強與教務(wù)處、科研處、政教處、安全辦等處室的溝通,主動做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物品供應(yīng)工作,力爭為教育、教學(xué)、教科研、安全等工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.抓好學(xué)校食堂管理,切實關(guān)心師生生活。對食堂從采購到制作進行全過程加強監(jiān)督管理,創(chuàng)建“透明食堂”,嚴(yán)防食物中毒等非正常事件的發(fā)生??倓?wù)處要經(jīng)常向師生了解食堂情況,及時改進食堂工作。
4.堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),當(dāng)好校長參謀,嚴(yán)格核算,精打細算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù)。
5.加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮校產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立校產(chǎn)登記、保管、使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負責(zé)保管,誰損壞誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到規(guī)范合理。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。及時做好固定資產(chǎn)的核增、核減工作,確保學(xué)校固定資產(chǎn)賬賬相符,賬物相符。
6.抓好宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的設(shè)施配套和管理。
做好宿舍區(qū)晾曬等配套設(shè)備的檢修、添置工作,完善宿舍區(qū)的各種生活設(shè)施。對宿舍區(qū)、教學(xué)區(qū)的門、窗、護欄等及時檢查維修,及時消除安全隱患,確保無安全事故發(fā)生。抓好用電、用水、環(huán)境衛(wèi)生、生活秩序的管理,抓好生活環(huán)境的建設(shè),力爭創(chuàng)造一個便利良好的生活環(huán)境。
7.做好校園的綠化、衛(wèi)生管理。
積極協(xié)助各科室、各班級抓好衛(wèi)生工作,做好定期的垃圾清理,樹木的整修,衛(wèi)生間、衛(wèi)生管道的清潔、疏通。抓好校園的消毒和病蟲害的防治,平整除草工作等。做好日常水、電、門、窗、桌、椅及校園有關(guān)設(shè)施的保護和修繕工作,及時解決師生生活中存在的問題。利用春季做好操場東兩棟宿舍樓前后的綠化、硬化、美化工作,逐步優(yōu)化校園環(huán)境。
8.配合政教處、團委會、安全辦等有關(guān)科室和級部通過文明評比、違紀(jì)通報扣分等活動加強學(xué)生的養(yǎng)成教育,為塑造文明學(xué)生、打造干凈、整潔校園環(huán)境貢獻力量,獻計獻策。
總之, 總務(wù)后勤人員要積極做好本職工作,熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)心和責(zé)任感, 主動開展各項工作, 努力把后勤工作搞好,為學(xué)校的教育教學(xué)工作再上新臺階作出應(yīng)有的貢獻。
四、具體工作安排:
二月份:
1.做好學(xué)生注冊、書籍、用品發(fā)放等工作。
2.做好費用收繳和有關(guān)年級住宿生的位置調(diào)整工作。
3.教育、教學(xué)設(shè)備和用品的配備。
三月份
1.學(xué)生飯?zhí)谩⒎?wù)部食品衛(wèi)生檢查及消防安全檢查。
2.食堂從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
4.校園環(huán)境、衛(wèi)生的治理和校園安全檢查 。
5.配合有關(guān)科室和部門加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育,加大對違紀(jì)學(xué)生的監(jiān)督、處罰力度。啟動以“班級”為單位的“文明、和諧”宿舍的評比策劃、開展工作,。
6. 開展好校園綠化工作。
四月份:
1.對上學(xué)期班級財產(chǎn)進行檢查,損壞的造冊登記,重新維修。
2.對教學(xué)樓門、窗、玻璃進行一次全面檢修。
3.做好期中考試后勤的服務(wù)工作。
五月份:
1.對校園花草樹木進行修剪、施肥、除草、治蟲。
2.協(xié)助有關(guān)科室和級部做好高三學(xué)生后勤服務(wù)工作。
3.做好高考、中考考點物品添置、設(shè)施檢修等后勤服務(wù)工作。
4. 配合有關(guān)科室和部門做好本學(xué)期以“班級”為單位的文明、和諧宿舍驗收工作。
5. 做好公共場所的防蚊蠅等藥物噴灑及疫情疫病防治工作。
六月份:
1.校產(chǎn)檢查、統(tǒng)計并維修,落實責(zé)任。
2.做好高考、中考、會考的管理和服務(wù)工作。
3.下學(xué)期有關(guān)班級住宿人數(shù)統(tǒng)計摸底。
4.本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)。
七-八月份:
1.做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作。
2.學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。
3.做好暑假安全、維修工作。
總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本4
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作意見為指導(dǎo),在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神,進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,不斷研究新形勢,謀求新發(fā)展,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校黨支部、校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體后勤人員的共同努力,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)社會化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果,進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅(qū)動作用,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù),逐步實現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,爭取資金,為開通南北大門做準(zhǔn)備。
三、主要工作及措施
(一)強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè),努力提高員工的自身素質(zhì)。
組織后勤人員認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見,深刻領(lǐng)會,全面貫徹“工作意見”的重要思想,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。
進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進一步細化崗位職責(zé)、工作量化考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志,認真記載,設(shè)立意見箱,接受師生監(jiān)督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
(二)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。
繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理,兌現(xiàn)損壞賠償制度。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。圍繞學(xué)校中心工作,積極做好校園南北大門開通前的準(zhǔn)備工作。
3、加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。
繼續(xù)抓好食堂工作,不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善,認真抓好小商店的管理,努力提高服務(wù)質(zhì)量,定期不定期開展檢查活動,征求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責(zé)任到人,量化考核。
(三)進一步加強開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查力度,確保措施落實到位,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處,真正體現(xiàn)獎懲分明,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
總務(wù)工作計劃新學(xué)期文本5
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心。為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)。進一步強化后勤內(nèi)部管理,落實和堅持后勤人員的培訓(xùn),全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強安全意識、服務(wù)意識、精品意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。使后勤工作在規(guī)范化、制度化科學(xué)化方面再有新突破,在上新臺階。為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個綠化、和諧的校園而努力.。
二、本學(xué)年工作思路
本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作,著重提前意識,將工作做實、做優(yōu)。常規(guī)工作進一步優(yōu)化,簡繁增效。從全局出發(fā),前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點,有突破。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度,加強后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重細節(jié),不斷提升工作質(zhì)量和品味。
細化工作流程,嚴(yán)格考核制度,加大后勤人員執(zhí)行力的力度。加強后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流。進一步提升后勤員工責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作水平。加強學(xué)校財產(chǎn)、公共設(shè)施的維護與管理。不斷改善和美化環(huán)境,開源節(jié)流。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員。調(diào)動員工積極因素,促進團隊和諧穩(wěn)定發(fā)展。
三、學(xué)期工作主題:
超前意識、重點突破、細化流程。
四、總務(wù)工作愿景
1、樹立二線同樣是一線的意識,著重個人形象,重視學(xué)校形象,樹立學(xué)校品牌。
2、制度管理與人文管理兩手一起抓,制度面前人人平等,統(tǒng)一的準(zhǔn)則來規(guī)范每個員工的行為。關(guān)心、激勵員工,使其以校為家,主動積極工作。
3、部門責(zé)任到人,充分發(fā)揮部門負責(zé)人的管理職能。督促、引導(dǎo)、激勵他們的工作,使其成為自己的得力助手。從而把工作做的更好。
4、收集工作中的一些案例,共同分享、交流總結(jié),不斷提高生活老師及員工的工作能力。
4、注重細節(jié),沒有最好盡量做得更好!灌輸后期之譽意識(沒有安排的事主動去做、人等事,而不是事等人)等事后服務(wù)。提高服務(wù)意識和質(zhì)量。
5、打造和諧的溫馨的團隊,樹立典范,提升員工主人翁意識及責(zé)任意識,積極工作、快樂生活。
五、工作重點:
1、仍把安全工作放在工作的首位
(1)門衛(wèi)安全:關(guān)注師生安全,尤其是學(xué)生出入安全。要求保安嚴(yán)格落實保安崗位制度,始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識牢記心頭。站好崗,做好門衛(wèi)登記,加強溝通能力,高能、高效處理事務(wù),注重個人形象建設(shè),重視個人業(yè)務(wù)能力的提升。注重外表形象同時。
重點突破:重視個人儀表與形象,重點落實;規(guī)范言語、舉止。
(2)校車安全:加強校車安全的各種檔案資料的存檔管理,包括與司機簽訂責(zé)任制,始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開好校車接送安全動員會議,細化工作流程,并一如既往的抓好,校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。把學(xué)生安全放在第一位,教育、幫助、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,讓學(xué)生放心、讓家長滿意。(具體檢查內(nèi)容和及檢查人)。
重點關(guān)注:安全是底線,落實好學(xué)生在校車上的、言行、文明管理。提高司機服務(wù)態(tài)度。
(3)校產(chǎn)管理、消防、運動設(shè)施安全:開展定期、常規(guī)性的檢查、做好記錄和存檔,并責(zé)任到人,認真完成開學(xué)初的學(xué)校安全排查、自查報告,對房屋(重點飯?zhí)?、用電、用電設(shè)備,電路老化、消防設(shè)施、樓梯通道等方面,進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時添置、整改或上報學(xué)校整改建議。
重點監(jiān)督:加強檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時公布,及時整改。
(4)食品、衛(wèi)生安全:抓好師生食堂管理,關(guān)心師生生活。對食堂食品從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)防食物中毒。切實提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意。具體落實:
a、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生防護設(shè)施,特別是消毒設(shè)備、設(shè)施。
b、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境、加工場所、設(shè)備,各種用器衛(wèi)生、消毒情況。
c、對食堂食品原料的全面檢查、核查。
d、督促、要求食堂要購買食品衛(wèi)生責(zé)任險。
重點跟蹤:貨源的監(jiān)督與檢查。
2、加強隊伍建設(shè)、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識。
(1)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)、總結(jié)、相互交流,提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。
(配合學(xué)生處,加強學(xué)生的常規(guī)化管理,很抓住宿生的行為規(guī)范,強化生活老師與學(xué)生、家長的溝通能力)。
(2)進一步完善后勤人員的崗位制,從學(xué)校工作需要出發(fā),定崗、定位使每個員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),分工明確,但同時又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管,事事有人做,事事有安排,事事有落實。按制度安排。堅決杜絕隨意操作。強化考核力度,強化執(zhí)行力。
重點:進一步樹立二線同樣是一線的意識,提高服務(wù)態(tài)度,樹立與校為家的主人翁意識和責(zé)任感。
六、主要工作
1、保障教育教學(xué)正常進行所需的物資。
教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品,提前計劃,提前落實,對班級教學(xué)設(shè)備、班級財產(chǎn),進行跟蹤、檢查與維護。對班級財產(chǎn)由專人進行檢查。并將檢查出來的結(jié)果,及時反饋,并做好計劃,及時維修,確保教學(xué)順利進行。
2、學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的改造完善
為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件,提前計劃和落實學(xué)校的改建與修繕工程,利用暑假改建必須完成的大工程,利用周末或平時處理好常規(guī)的修繕工程,
3、固定資產(chǎn)的管理使用
加強學(xué)校財產(chǎn)及班級財產(chǎn)的管理,開學(xué)前做好登記與存檔,由xx負責(zé)每月一次核對,學(xué)期結(jié)束核查,并將結(jié)果上報學(xué)校,作為班主任考核內(nèi)容之一,對故意損壞學(xué)校財產(chǎn)的班級及個人,嚴(yán)格處理,要求賠償,還要班主任核實原因,通過實例,抓住契機,對學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用。對教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進行巡查,并做好相關(guān)紀(jì)錄。及時處理問題、反饋問題,對每天上報的維修,要求在最短的時間內(nèi)完成(沒有完成的需說明原因),提高服務(wù)意識。有效提高學(xué)校財產(chǎn)的使用效率。
4、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作
a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作。
b、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作,由xxx負責(zé),按衛(wèi)生流程進行,督促、檢查、考核。
5、加強疾病預(yù)防工作,對季節(jié)性的疾病,后勤早做準(zhǔn)備,做好消毒工作,預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,消毒,學(xué)生公寓每周兩次)。同時要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,對流行的疾病,不僅要做好預(yù)防、消毒、宣傳工作,而且還要做好登記、跟蹤工作。
7、堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公。
8、主動、積極配合其他部門完成學(xué)校的日常工作。
9、處理好周邊關(guān)系。
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。
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