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策劃計劃書大全集錦5篇

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策劃一場活動,都需要做好策劃計劃,做好計劃才可以使活動順利的進行。今天小編在這給大家?guī)聿邉澯媱潟酉聛砦覀円黄饋砜纯窗?

策劃計劃書1

活動名稱:大學生環(huán)保創(chuàng)意大賽

活動時間:__年12月

活動地點:北區(qū)26號樓6樓會議室

主辦單位:共青團福建交通職業(yè)技術學院委員會

承辦單位:院社團聯(lián)合會綠園環(huán)保協(xié)會

協(xié)辦單位:院團委宣傳部、廣播站

一、背景及現(xiàn)狀:

哥本哈根世界氣候大會以來人們對環(huán)境問題的關注和對未來生活方式的思考,為傳達人與自然和諧的人文精神,充分發(fā)揮我校學生的想象力、創(chuàng)造力來創(chuàng)意未來低碳的生活模式。從而喚醒社會各界保護環(huán)境的使命感和責任感促進節(jié)能減排和生態(tài)文明建設,實現(xiàn)科學發(fā)展,構建和諧社會。

二、目標人群:

全院學生

三、大賽主題:減碳有我,綠動未來

四、項目目的:

為增強我校學生和廣大公眾的環(huán)保意識和參與環(huán)保的熱情,為構建和諧交院,建設綠色交院,特此發(fā)起舉辦本次大學生校園環(huán)保創(chuàng)意大賽。

五、作品類型:

1、原創(chuàng)攝影:以環(huán)保為主題,展示當代大學生對環(huán)保的理解和感悟。

2、繪畫:國畫、油畫、版畫、漫畫、書法等。

3、平面設計:環(huán)保廣告、短片及平面圖等。

六、大賽流程策劃:

(一)宣傳推廣:

1、海報宣傳(彩色15張 普通16張)。

2、比賽前2天用拱門和橫幅等進行宣傳(各1個)。

3、比賽之前(一個月左右)用校園廣播反復進行宣傳。

(二)作品征集:

1、要求各系部選出不少于6幅作品進行此次大賽(組委會組織系部評比)。

2、請參賽同學認真填寫報名表并在指定日期內和作品一并交到組委會。

3、作品格式及內容要求(附于報名表背后)

(1)平面類(圖文版)尺寸統(tǒng)一為a4規(guī)格。

(2)電子作品一份。(繪畫、書法除外)

(3)手繪作品要求常規(guī)尺寸。

(4)系列作品不得超過4幅。

(5)要求原創(chuàng),主題突出,富有創(chuàng)意。

(6)所有入選作品,將在學校等進行展覽,參選作品一律不予退還。

(三)作品評選:

1、由大賽組委會和評審團評選得出獲獎作品名單并公布。

2、本著公平、公正、公開的原則,評委按照以下評選標準對參賽作品進行評定。作品滿分100分,其中各項標準的分數(shù)如下:

主題突出 30分

創(chuàng)意性 20分

文化藝術性 15分

公益性 20分

視覺感受 15分

(四)獎項設置

一等獎1名(價值80元獎品)

二等獎2名(價值80元獎品)

三等獎3名(價值60元獎品)

優(yōu)秀獎3名(價值30元獎品)

七、經(jīng)費預算:

策劃計劃書2

一 、 前言

校報做為一種特殊類型的報紙,在傳播校園新聞信息、引導校園輿論走向、豐富校園文化生活等方面發(fā)揮著重要的作用。對于一座發(fā)展中的高等院校而言,創(chuàng)建自己超前的教育理念和文化品牌,既是院校內在的靈魂所在,也使院校的精神內涵得以傳承。校報是學校宣傳自已的窗口,是學校對外開放溝通交流的橋梁,校報是校園文化的載體,體現(xiàn)著一所學校的精神風貌,能夠豐富校園文化內容,為了促進校報的發(fā)展,特制定校報策劃書。

二、奮斗目標

組建一支和諧、高效率、高素質的編輯團隊,有自己的團隊文化和業(yè)余生活,確立校報編輯部在學生組織中的地位和影響,明確校報在學校工作中的具體作用,調動成員的積極性,充分利用自身資源,關注校園活動,及時傳達校園信息,進行全方位的采訪工作,做好校報對內對外的宣傳媒介,創(chuàng)建幾個新的品牌欄目,有固定的讀者群。

三、現(xiàn)狀分析

表面人多事少,其實人員并未充分利用,缺乏團隊意識。學生參與報紙工作太少,學生雖有心做事,但總未見有事可做,人員長期閑置積極性不高,分工尚不明確,學生與老師交流太少,機構混亂,吸納新成員大部分尚未接觸實質性工作。記者證未充分利用,新聞采訪力度不高,與學生會社團聯(lián)系甚少,新聞線索不足,學生活動現(xiàn)場采訪報道情況幾乎沒有,新聞深度報道可以說根本就沒有。目前成員缺乏發(fā)現(xiàn)新聞素材和對校園新聞的敏感度。

四、機構設置

編輯組:下設二版、三版、四版。

負責新聞整理分類,文字編排校對,,最終形成完整的報紙方案。

新聞組(記者團):主要負責采訪任務,深入各系部社團采訪學生活動,采訪優(yōu)秀教師學生,并整理成稿子。

美編組; 版面設計,圖片編輯,及報紙的風格走向等。

秘書處:負責外聯(lián)工作,規(guī)章制度制定,會議考勤,報紙發(fā)放,稿子收集整理分類。記錄內部人員投稿及入選稿件數(shù)量。

五、人員分配

以07級意見作人員分配

六、板塊設置

第一版:校園重大新聞

第二版:校園新聞

主要內容:主要以大學校園新聞為主和與大學生有關的新聞,做新聞調查,采訪優(yōu)秀教師,報道優(yōu)秀事跡,獲獎喜訊。

第三版:校園生活

主要內容:院系重大集體活動。各系教學類活動的開展、及其他類型的集體活動。各系部舉辦的各類學生活動,各種公益活動。

專題報道:每期一個專題,針對大學校園中的熱事件或現(xiàn)象進行采訪報道,分析深入報導。

第四版:校園文藝

主要內容:刊登學生中的優(yōu)秀作品,文學評論,散文隨筆,雜感,隨筆,日記。一切奇思妙想等,題材不限要求原創(chuàng),心里成長故事,生活圖片,脫離純文化、純感性的思路,注重人性注重哲理。

七、主要欄目設置

名師風采:采訪學院中優(yōu)秀的教師,年輕有為,默默耕耘,在學術上有所突破,教學方法中敢于創(chuàng)新的教師,介紹教學經(jīng)驗,讓更多的人了解學院的優(yōu)秀教師。

人物專訪:在本職工作之外在某方面有突出亮點,對大學生有積極榜樣作用的人物,采訪他們如何實現(xiàn)自己的人生價值,如何確定自己的人生目標,介紹他們成長經(jīng)歷,以期對大學生有借鑒意義,并在人物專訪版中從各個方面評析,讓大學生從中受到啟發(fā)。

秋實信箱:與李老師加強聯(lián)系,關注學生中的普遍心理問題,欄目旨在引導他們更好地認識自己,以積極的心態(tài)去學習,生活,更健康地成長。

好書推薦:每期推薦一本好書,旨在向同學介紹好書,培養(yǎng)同學們的閱讀興趣,受益終生。

靚鑒:挖掘同學中的美好圖片,配帶富有詩意的語言,美化版面,貼近學生。

校園英語(計劃欄目):主要以日常趣味口語為主 ,彌補大學生普遍的動口能力差的現(xiàn)象,轉載原版英文文章等等。

另外根據(jù)需要和發(fā)展思路成立新的欄目,在這方面要大膽創(chuàng)新,創(chuàng)立品牌欄目。

八、近期工作安排

1、將隊伍組建起來,逐步步入正規(guī)劃,建立新成員檔案,發(fā)放記者證,召開全體成員會議,人員安排到位,制定具體工作分工,調動全體成員的積極性。

2、制定確切例會方案,報紙確版一周前召開編前會,做好下期報紙準備工作,整理已有資源,做好任務分工,制定下期主題。報紙出版之后馬上召開報紙總結會議,對上期報紙進行評價總結,揚長避短。

2、召開“校報學生會見面會”,目的加強與學生會的工作聯(lián)系合作,為校報提供各類新聞線索,各系部學生活動及時通知編輯部記者進行現(xiàn)場采訪,做好報紙宣傳工作,增加稿子來源,推薦優(yōu)秀學生作為采訪對象,施加一定壓力使報紙發(fā)放到位。

3、舉辦一次全校范圍內的征文比賽,調動全員學生對校報的關注度,主題待定。

4、進行幾次有意義的專訪。

5、制定相應的規(guī)章制度

九、獎罰措施

秘書處具體負責此項工作,包括例會考勤,投稿及入選稿子數(shù)量等。要求成員每兩周至少交一篇稿子。對于多次遲到曠會者,給于除名處分,累計三次不交稿者,給于除名處分。年終依據(jù)入選稿子質量和數(shù)量評出優(yōu)秀編輯記者,頒發(fā)相應榮譽證書。另外個各版面分工明確,出現(xiàn)錯誤追究到個人。具體處罰獎勵細則依據(jù)規(guī)章制度。

十、成員待遇

依照納新時承諾,依照平時工作表現(xiàn)態(tài)度及成果,每一學年進行一次工作總結,評出優(yōu)秀個人,頒發(fā)相應證書,對于任職期間合格者頒發(fā)相應的聘書。

十一、出報流程

校報主管領導安排主要任務→編前會→記者→編輯→美編→校報主管領導審查→完善→樣報校對→編后總結會

十二、隊伍建設

1、組建隊伍,有自己團隊文化,加強各版成員之間交流,組織業(yè)余活動,豐富業(yè)余生活組織幾次文化活動,加強內部成員之間的了解,不僅僅建立工作關系,更有一種朋友關系,多了和諧,才會有更高的效率。

2、實行老帶新方案 ,要求一個08級成員帶1-2名新成員,

3、組織人員編印內部學習資料-校報人員基本學習手冊,涉及新聞人員基本素質要求,版面設計技巧,報紙編排技巧,新聞采訪編輯技巧等,以此為基礎不斷完善發(fā)展。

4、征得老師同意,個別欄目可作為團隊共辦欄目,所的稿費作為團隊活動經(jīng)費,可購買活動獎品或生日禮品。

策劃計劃書3

第一章計劃概述

1.1本計劃的項目名稱

連鎖超市配送中心項目。

1.2本計劃的簡要描述

本連鎖超市配送中心是按照標準化機制建立的連鎖商業(yè)企業(yè)。本中心在總部的組織領導下,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,采取先進的、統(tǒng)一的商品采購、管理、配送、服務系統(tǒng),深入我市各社區(qū)、小區(qū),建立以食品超市、綜合超市、便利店為主力的強大營銷網(wǎng)絡,以更豐富的商品、更優(yōu)惠的價格,為顧客提供24小時晝夜服務,實現(xiàn)“營銷人性化、購物零距離”。通過中心下設的直營連鎖門店,搶灘遼源百貨商品零售市場,打造現(xiàn)代化物流企業(yè)的新品牌、新旗艦、新形象,增強企業(yè)的核心競爭力和凝聚力,吸引更多的合作伙伴加盟特許經(jīng)營,實現(xiàn)共同富裕,共同發(fā)展,逐步使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡覆蓋市區(qū),輻射兩縣和周邊地區(qū)。

1.3本計劃的核心內容

本計劃旨在建立一個以主體城區(qū)為核心商圈,以近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)為次要商圈,以周邊縣市為邊際商圈,以實力雄厚的總店為龍頭,以獨具特色的分店為構成要素和服務前沿的緊密型利益聯(lián)合體,實現(xiàn)利益均沾,共同發(fā)展,快速壯大。建立一個中心總店,營業(yè)面積約3000平方米,經(jīng)營品種約3000個。建立總店下設的直營連鎖分店20個,吸引加盟經(jīng)營連鎖分店20個。每個分店營業(yè)面積約200平方米,投放品種1000個左右。在總店的領導下,利用協(xié)同效應的原理,采取統(tǒng)一的經(jīng)營理念、管理模式、營銷策略和服務標準,使資金周轉更快、議價能力更強、物流配套更優(yōu),加速裂變反應,取得規(guī)模效益,形成較強的市場競爭能力,促進企業(yè)的快速發(fā)展。

1.4本計劃的投資規(guī)模

總店:營業(yè)面積3000平方米,經(jīng)營品種3000種,按照國內一流超市的投資標準基本建設投入和固定資產(chǎn)投資預計為萬元,流動資金投入為萬元。

分店:計劃建立直營連鎖分店20個,每個面積200平方米,投放1000個品種,預計固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

本計劃總投入萬元,其中,基本建設和固定資產(chǎn)投入萬元,流動資金投入萬元。

1.5本計劃的競爭優(yōu)勢

本計劃具有兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢,如車之兩輪、鳥之雙翼,推動本計劃順利實施,快速發(fā)展。

優(yōu)勢之一:集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴張,快速強占市場。在總部領導下,建立網(wǎng)絡,集中采購,統(tǒng)一營銷,商品以低成本、低價格、高質量搶灘登陸,占領市場。招來一定數(shù)量的經(jīng)銷商、代理商以及廠商,收取一定數(shù)額的入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等(按照一千商品每種收取一萬元計算可收取1000萬元,小商小販享受不到廠家這樣優(yōu)惠待遇),拿出部分用于補貼消費者,使商品價格更優(yōu)惠,市場空間更廣闊,經(jīng)濟效益更顯著。

優(yōu)勢之二:品牌鋪路,文化行銷,人性化服務,持久贏得市場。實施品牌戰(zhàn)略,導入vi、ci,秉承“便民、利民、為民”的經(jīng)營理念,與國內國際賣場接軌,中西合璧,本土營銷,努力做到“全程服務”,把服務做精、做細、做到點上、做完銷售前、中、后的全過程,緊緊地抓住消費者,牢牢地把握先機,穩(wěn)穩(wěn)地占領市場。

1.6本計劃的效益預測

年銷售收入萬元,年獲各種商品入網(wǎng)費、展位費、宣傳費、促銷費、反利等收入萬元,年繳納稅金萬元,年純利潤萬元,安置就業(yè)人。

1.7本計劃的實施主體

公司名稱:

1.8本計劃的執(zhí)行團隊

本計劃地推動小組由人組成。(組成人員基本情況)

1.9本計劃的制定依據(jù)

以國家《關于加強商業(yè)物流配送中心發(fā)展建設工作的通知》、《商業(yè)儲運企業(yè)進一步深化改革與發(fā)展的意見》和《吉林省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》、《遼源市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十個五年計劃綱要》以及其它相關政策為依據(jù)。

第二章計劃的提出及其可行性

2.1計劃的提出背景

我國將在加入wto后的3—5年過度期內,全面開放商業(yè)領域,傳統(tǒng)商業(yè)營銷模式正面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。二十一世紀的商業(yè)是崇尚資源整合、優(yōu)勢聯(lián)動、信息共享的大經(jīng)營時代。傳統(tǒng)的“優(yōu)勝劣汰”機制依然在起作用。只是,超市與超市間的聯(lián)合,超市與百貨商場的糅合,超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領域的統(tǒng)合,最終將使得單純的超市、單純的百貨商場在“國內競爭國際化”的大市場環(huán)境中顯得身單力薄。隨著社會的不斷進步,廣大消費者的消費觀念發(fā)生了悄然變化,價廉物美已經(jīng)不能滿足消費者需求,傳統(tǒng)的等客上門營銷方式已經(jīng)落伍。超市業(yè)態(tài)急待注入新鮮血液,要么是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的重新整合,要么是“新思路”與“老賣場”的新舊聯(lián)姻。大力發(fā)展連鎖超市正是重新整合、新舊聯(lián)姻的最佳選擇。發(fā)展效率高、規(guī)?;?、零距離的連鎖超市是迎接挑戰(zhàn)、滿足需求的現(xiàn)實需要。

__年,中央經(jīng)濟工作會議明確提出,要大力發(fā)展連鎖經(jīng)營,物流配送等現(xiàn)代流通方式。當前和今后一段時期,要以流通方式和組織形式的改革與創(chuàng)新為切入點,推進流通現(xiàn)代化,重點推動連鎖經(jīng)營,物流配送和電子商務的發(fā)展。在南方發(fā)達地區(qū)某些城市,社區(qū)、小區(qū)連鎖超市快速發(fā)展,方興未艾,正在成為商業(yè)零售業(yè)的主流業(yè)態(tài)。目前,我市尚未有這樣的連鎖經(jīng)營企業(yè)。因此,我們要抓住機遇,在外地企業(yè)未介入之前,創(chuàng)辦遼源本土的連鎖經(jīng)營企業(yè)。

2.2計劃的發(fā)展前景

連鎖零售的發(fā)展不是簡單的將自己的模式完全復制,而是一種資源整合,這種資源包括資金、技術、人才、管理等資源,這種整合是對企業(yè)的物流、資金流、信息流的整合,從而加速企業(yè)的物資流通,保障信息暢通,使企業(yè)充滿活力。連鎖經(jīng)營自90年代傳入我國,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一定的規(guī)模和格局。近年來,大中型連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年遞增,從1997到__年,百強連鎖企業(yè)的年銷售額平均增長70%左右,去年的市場份額比上年提高了45%,增長速度遠遠超過了大型百貨商場。據(jù)專家估計,在未來幾年內,連鎖業(yè)的市場份額將可望超過傳統(tǒng)百貨業(yè)。特別是以社區(qū)連鎖超市為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸,發(fā)展空間和前景異常廣闊。

在日前召開的全國推進流通現(xiàn)代化工作現(xiàn)場會上,國家經(jīng)貿(mào)委主任李榮融強調指出,連鎖經(jīng)營是我國流通領域帶有方向性的一項改革,自90年代起步,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,已成為零售業(yè)、餐飲業(yè)和服務業(yè)普遍采用的經(jīng)營方式和組織形式,顯示出強大的生命力和發(fā)展?jié)摿?。我們可以預見,未來幾年將是中國連鎖經(jīng)營企業(yè)快速裂變、加速發(fā)展的最佳時期。在這個時期,誰強占了先機,抓住了機遇,誰就能占領市場,快速發(fā)展。

2.3計劃的可行性

實施本計劃,符合國際流通領域發(fā)展趨勢,符合國家擴大內需的政策,符合我省我市商業(yè)、流通業(yè)的發(fā)展方向,更符合人民群眾的現(xiàn)實需求和市場規(guī)律,本計劃具有可行性。

詳細的市場描述,主要的競爭對手,市場驅動力;公司概述應包括詳細的產(chǎn)品/服務描述以及它如何滿足一個關鍵的顧客需求;進入策略和市場開發(fā)策略。

第三章計劃的市場分析和預測

3.1顧客

3.2市場容量和趨勢

3.3企業(yè)的競爭優(yōu)勢

前面已經(jīng)闡述了本計劃的兩大決定性強勢競爭優(yōu)勢。即,集中采購,統(tǒng)一配送,低成本擴張,快速強占市場;品牌鋪路,文化行銷,人性化服務,持久贏得市場。這構成了本企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢,歸結起來就是一句話:讓消費者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在最優(yōu)質的服務下完成一次快樂的購物。

策劃計劃書4

一、大賽主題:創(chuàng)翼起飛,業(yè)成遠大—“江陰杯”上海交通大學創(chuàng)業(yè)計劃大賽二、大賽宗旨:培養(yǎng)創(chuàng)新意識、激發(fā)創(chuàng)意思維、提高創(chuàng)造能力、鼓勵創(chuàng)業(yè)精神三、大賽細則:1、參賽者范圍:上海交通大學全體在校的全日制本科生、碩士研究生(包括mba)、博士研究生均可參賽。大賽報名初期同時接受個人和團隊報名,屆時組委會將舉行三期組隊沙龍。參賽者通過組隊沙龍,自行組成學科優(yōu)勢互補、人員結構合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組,最終以團隊的形式報名參賽,推薦每組4-6名成員。2、報名方式:1、關注創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)()、人人網(wǎng)“科創(chuàng)中心”網(wǎng)絡平臺下載報名表。2、個人報名表于4月5日前、團隊報名表于4月10日前提交至大賽專用郵箱3、3月16日、3月17日 中午12:00-13:30東區(qū)大轉盤現(xiàn)場報名咨詢4、3月23日、3月30日、4月6日組隊沙龍,接受現(xiàn)場報名。3、大賽階段策劃:第一階段:預賽評審:組建參賽團隊,選擇項目。組委會將組織專項培訓。培訓后,各參賽團隊于6月底前提交商業(yè)計劃書作品大綱并以此作為預賽階段的書面評審。評審委員會以書面評審形式評出30件左右作品進入復賽。第二階段:復賽評審:進入復賽團隊,于7-8月份進行市場調研、完善商業(yè)計劃書并再次提交完整商業(yè)計劃書。復賽階段采用書面、不分組的評審方式進行,團隊提交的完整商業(yè)計劃書,由專家評審委員會進行評審,確定10支左右團隊進入決賽。第三階段:決賽評審:入圍團隊將接受答辯技巧等專題培訓。培訓后進入決賽評審。評審將以書面評審、秘密答辯和公開答辯的方式進行。4、評審評審委員會由大賽組委會聘請風險投資界人士和管理、金融、法律、財會、技術等方面的專家組成。商業(yè)計劃書寫作指南、作品大綱、書面及決賽評審細則詳見附錄。四、時間安排:

時間 活動 3月9 日—4月5日 接受個人及團隊報名 4月6日—4月10日 僅接受團隊報名 3月23日 大賽啟動儀式暨組隊沙龍 3月30日 第二期組隊沙龍 4月6日 第三期組隊沙龍 4月10日 團隊報名截止 4月中旬(周三) 專題培訓 5月-6月 團隊提交初賽bp(商業(yè)計劃書大綱) 7月初 初審大綱,公布復賽入圍名單 7月-8月 市場調研、完善商業(yè)計劃書 9月中旬 復賽:提交完整版書面商業(yè)計劃書 9月下旬 商業(yè)計劃書評審、公布決賽入圍名單 10月 啟動“最具人氣獎”評選 10月 決賽團隊答辯技巧等培訓 11月 決賽:秘密答辯;總決賽:公開答辯

五、獎勵措施:本屆競賽設置如下獎項:金獎 1名 獎金10,000元銀獎 2名 獎金6,000元銅獎 3名 獎金3,000元新芽獎 若干 獎金1,000元最具人氣獎 1名 獎金3,000元凡進入復賽者均可得到部分經(jīng)費支持。除上述獎項外,參賽者將有權參加由主辦方提供的各類創(chuàng)業(yè)實習項目,或經(jīng)主辦方推薦,代表學校參加各類創(chuàng)業(yè)競賽活動;根據(jù)《上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金管理辦法(試行)》的有關規(guī)定,如果獲獎項目投入實際創(chuàng)業(yè),將有機會獲上海市大學生科技創(chuàng)業(yè)基金的支持;參賽項目將得到江蘇江陰高新技術創(chuàng)業(yè)園區(qū)的關注和跟蹤,有機會獲得孵化資金和孵化場地。六、聯(lián)系方式:上海交通大學學生科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心地址:上海交通大學逸夫科技樓203室郵箱:電話:聯(lián)系人:楊添(),張怡,桑大偉關注:上海交通大學創(chuàng)業(yè)學院網(wǎng)站()人人網(wǎng) ——“科創(chuàng)中心”共青團上海交通大學委員會__年三月十一日

策劃計劃書5

活動名稱:

寢室文化活動策劃書

活動背景:

當我們成為大學生的那一刻,我們的學習生活方式發(fā)生了巨大的改變,我們不再成天埋頭苦讀于沉悶的教室,寢室隨之成為我們的最基本組成單位了。因此,豐富我們的大學生活,營造互助互愛、積極愉悅、學習氛圍濃厚的寢室氛圍對我校學風的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的傳承顯得猶為重要。

活動目的:

寢室文化包含著深刻的內涵、有著豐富的活動內容和多樣的活動形式,對學生的思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、綜合能力等各方面有著積極的影響。在前一屆 活動的基礎上,我們不斷努力,不斷創(chuàng)新,迎來了江西財經(jīng)大學又一屆“寢室文化節(jié)”活動!

通過本次活動的開展,希望同學們能在準備中增進彼此間的了解、深化相互的友誼,達到進一步融洽學校氛圍的目的。同時,由于各學院在其專業(yè)方面的特殊優(yōu) 勢,可以使同學們在比賽的過程中一方面展示自己的才學,另一方面可以進行學習上的切磋,起到互相激勵的作用、達到共同進步的目的。再者,在呼應中國“建立節(jié)約性社會”、學校建立“節(jié)約江財”的主題的同時,亦可激發(fā)大家的創(chuàng)新意識,體現(xiàn)江財學子的思維活躍的特點。

活動時間:

初賽:3月25日-26日

決賽:4月8日晚18:20(18:30開始)

活動地點:

國際交流中心學術報告

活動構成:

一、寢室文化藝術節(jié)征文大賽 二、寢室文化藝術節(jié)書畫、攝影展 三、寢室文化大賽

活動流程:

一、寢室文化藝術節(jié)征文大賽: 1、征文主題:我的寢室“情結” 2、征文要求:

①體現(xiàn)豐富多彩的大學生寢室文化生活,反映寢室成員之間團結互助的親情、友情,記述身邊樂事、趣事等,展現(xiàn)我校學生積極向上的精神風 貌。 ②語言流暢,內容充實、文字精煉,要有真情實感。 ③題目不限、題材不限,字數(shù):3000字以內。④請在篇尾注明作者的姓名、性別、年齡、班級、寢室。⑤我們將評選出1個一等獎,2個二等獎,3個三等獎,5~10個優(yōu)秀獎。 ⑥截止日期:3月26日。

二、寢室文化

藝術節(jié)書畫、攝影、手工制品展: 1、活動主題:寢室“映像”

活動內容:

①參賽作品形式為照片、書法、繪畫等,題材不限。②照片或書畫皆應反映我校學生積極向上的精神風貌,生動體現(xiàn)寢室同學的日常生活和學習狀況。富有創(chuàng)意、新意、寓意。③作品請注明作者姓名、性別、年齡、班級、寢室。④我們將評選出3個三等獎,2個二等獎,1個一等獎。 ⑤截止日期:3月26日

一、二、三獎,經(jīng)學校批準后,我們將設為院校級獎勵。此外,征文活動的優(yōu)秀獎,將可獲院級獎勵。

三、寢室魅力展示大賽:

活動要求:本次活動的主要對象是04、05級的同學。02、03級可自由報名參加,以“參賽組”為基本單位(有的寢室以“聯(lián)誼”參加)。05級:每班 至少 4個寢室參加;其中,可以選擇“聯(lián)誼寢室”的形式共同參加,但必須保證至少是2個參賽組。04級:每班至少2個寢室參加。每個寢室,無論是否參賽,都要寫一張寢室寄語。(N次貼大小的)此次活動要求各寢室能夠展示本寢室團結友愛的溫馨情懷,并能代表本學院的特色與創(chuàng)意。 活動流程:

初賽:A每個宿舍借助PPT、DV、DC等形式,由寢室成員介紹室友、分享寢室的融洽氛圍。

B才藝展示:各寢室可以通過樂器演奏、唱歌、話劇、小品劇等多種方式,展示寢室的活力。(個人代表著寢室)

各校區(qū)選手必須到蛟橋園參加統(tǒng)一的初賽選拔,通過初賽即可進入決賽。

決賽:邀請部分老師、學生代表作為評委。

3~5分鐘 A開場式。各寢室共同唱一首歌,以體現(xiàn)江西財經(jīng)大學的團結(依據(jù)入選寢室的多少,決定每寢室派出幾人演唱)

50~60分鐘 B我寢我愛:由各寢室介紹自己的成員。并由DV、DC、PPT等形式,展示大家平時的寢室生活。

10~15分鐘 C我寢我秀:并在介紹同時,展示自己的才藝。(展示要求:以溫馨、個性為主題,同時要使寢室內的文化和本學院文化相結合。DV的拍攝,我們可以令各院宿管 部協(xié)助進行)。

10~15分鐘 D我寢我創(chuàng):由女生部的人員,展示各寢室設計的“廢物新用”的作品,并由各寢室選出代表進行講解。如該環(huán)節(jié)有問題不能照常進行,可邀請校園十大歌手或炫舞 大賽獲獎選手進行客串表演。

10分鐘 E互動環(huán)節(jié):1請觀眾一起參與,每個人說一句話,猜室友。(測試默契程度) 2由臺下的同學點寢室表演節(jié)目(可以和某位臺下同學,也可以本寢室集體表演,更可以和其他寢室合演 節(jié)目)。

3即興表演節(jié)目或知識問答,隨后贈予小禮品,并可幫支持的寢室適當加分。 (以上互動節(jié)目選擇性上演。) 10~15分鐘 F評委點評,并公布“最具才識寢室”、“最具個性寢室”、“最設計寢室”、“最具默契寢室”和“最具魅力寢室”,組織獎3名。在給予物質小獎勵外,我們還 可以給予校級獎勵。其中“最具魅力寢室”,可以在本學期末,直接晉級為“優(yōu)秀寢室”。 G獲獎寢室上臺領獎。

活動說明:初賽由各學院宿管部篩選最佳的男、女生寢室各一。復賽由校區(qū)宿管部負責,寢室入選個數(shù)按“蛟橋:麥廬:楓林=5:3:2或4:2:1”的比 例進入決賽(按各校區(qū)的學院數(shù)分配的)。每個入選的各學院的寢室,即可獲得院級榮譽。

“我寢我愛”部分的DV攝制工作,由院宿管部協(xié)助完成;若有困難者,可向校宿管部申請幫助。

在“我寢我愛”環(huán)節(jié)內,請盡可能表現(xiàn)出自己的才學、素養(yǎng),特別是寢室的溫馨。同時,更要體現(xiàn)本學院的特色。

彩排時間,定為4月2日晚、5日晚、8日上午。4月2日,為除“我寢我創(chuàng)”的彩排。8日上午若效果不佳,則下午增設一次彩排。

四、報名方式:

在各班統(tǒng)計報名的寢室,在班長、支書會上上報;再將名單轉交給院宿管部;之后,選取優(yōu)秀者。

要求:

1、 給出工作分解結構圖。 2、 責任矩陣。3、 活動列表 。4、 網(wǎng)絡圖 。5、 確定關鍵路徑。 6、 資源利用圖。 7、 資源組合圖。 8、 基準計劃。9、 項目總結、會議紀要和支撐材料(能證明實施效果的圖片、視頻等材料),答辯PPT 注:每個小組所提供材料的字體,間距等格式一致,其他不做統(tǒng)一要求。

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