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后備干部培養(yǎng)計劃精選集錦5篇

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  后備干部隊伍的建設(shè)具有重要意義,培養(yǎng)后備干部是一項重要的工作。今天小編在這給大家?guī)砗髠涓刹颗囵B(yǎng)計劃,接下來我們一起來看看吧!

  后備干部培養(yǎng)計劃1

  我參加了郵政銀行組織的后備干部培訓(xùn),我為自己能夠成為這一期后備干部培訓(xùn)班學(xué)員感到非常榮幸,衷心感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的學(xué)習(xí)機會,能夠切實提高自身的政治思想覺悟和工作能力,增強學(xué)習(xí)的主動性、積極性與責(zé)任感。這次后備干部培訓(xùn)班,我與同事們一起共同參加了野外拓展訓(xùn)練,通過團結(jié)互助完成了排方正、爬人梯、接、背摔、畢業(yè)墻這五大考驗;學(xué)習(xí)了管理學(xué)與組織行為學(xué),認(rèn)真研究了管理思想發(fā)展歷程以及21世紀(jì)管理新思想,分析了豐田公司的企業(yè)文化,并總結(jié)出現(xiàn)代企業(yè)管理特點;閱讀了管理的系統(tǒng)方法論,從而掌握了管理的共同工具和管理同用訣竅;學(xué)習(xí)了組織行為學(xué)的概念、現(xiàn)代組織概念以及組織行為思想宗旨、創(chuàng)建良好組織行為的基本宗旨這一系列問題。在培訓(xùn)的最后一天,我們?nèi)ケO(jiān)獄觀看犯人并接受廉政教育。短暫的后備干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí),對我開拓人生視野、提升思想思維、優(yōu)化工作理念、充實工作經(jīng)歷、提高工作能力起到了很大的作用。我下定決心做到“認(rèn)真學(xué)習(xí),團結(jié)同事,提高素質(zhì),做好工作”,為儲蓄銀行的發(fā)展做出自己的貢獻。在此,我將這次的培訓(xùn)心得總結(jié)如下:

  一、團結(jié)互助,加強團隊合作

  通過第一天的野外拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會到了團結(jié)的重要性,特別對于爬人梯,要知道這個項目離不開參加培訓(xùn)的每個員工,很多身體較為壯實的員工自愿站在最底層,甘為其他員工的奠基石,在我們踩在他們肩上是毫無畏懼,我們手把手,肩并肩往上爬?!盃恳话l(fā)而動全身”就是對這個項目的最好詮釋,只要有一個人不能堅持,我們就是失敗。在郵政銀行這個大家庭里,團結(jié)互助是我們?nèi)藨?yīng)有的優(yōu)良品質(zhì),是我們銀行持續(xù)發(fā)展的力量源泉。新時期下要求我們努力培養(yǎng)自己的團隊精神和合作觀念,確立“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”的思想,團結(jié)互助為公司,一心一意謀發(fā)展。古人曰:“人心齊,泰山移”。我們堅信,只要努力做到管理層與員工之間團結(jié)互助,爭創(chuàng)優(yōu)秀部門;領(lǐng)導(dǎo)干部之間團結(jié)互助,更好的協(xié)調(diào)工作;全體公司成員之間團結(jié)互助,共創(chuàng)公司美好的未來,定然能夠讓儲蓄銀行在日益激烈的市場競爭中長盛不衰,明天必然更加輝煌!

  二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟

  21世界是知識的世界,作為一名后備干部更需要知識,這就要求我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。學(xué)習(xí)是增強黨領(lǐng)悟力、增長才干的重要途徑。通過在學(xué)習(xí)中改造自己、完善自己、提高自己,要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和立身之本。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表重要思想”的科學(xué)發(fā)展觀,把黨的理論武裝自己的頭腦,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,做到無私奉獻?!皩W(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!蔽覀儾坏獙W(xué)習(xí),還要會學(xué)習(xí),通過反思來發(fā)現(xiàn)問題,改正問題。在工作上我應(yīng)養(yǎng)成吃苦在前、享受在后與刻苦鉆研的敬業(yè)精神。在崗位服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,關(guān)心下屬,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務(wù)。真誠對待每一個員工,認(rèn)真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,保證工作質(zhì)量,為儲蓄銀行的發(fā)展作出自己的努力。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高管理水平

  (一)學(xué)習(xí)管理學(xué)

  通過學(xué)習(xí)管理學(xué)讓我深刻明白要想成為一名合格的管理者應(yīng)該具備以下素質(zhì):1.管理者應(yīng)該有效地履行管理職能,具體的職能包括計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo)與控制。即首先確定組織的目標(biāo),擬定戰(zhàn)略方案和開發(fā),有計劃地協(xié)調(diào)活動;其次是決定需要做什么工作,如何做,派誰去做;然后指導(dǎo)和激勵所有參與者以及解決沖突;再對活動進行監(jiān)控以確保其按計劃完成;最后實現(xiàn)目標(biāo)。2.要明確管理者的角色,管理者在管理活動中扮演著10種角色,大致可以歸納為三大類:人際角色,信息角色和決策角色。3.管理者必須掌握必備的專業(yè)管理技能,具體包括:技術(shù)技能,人際技能和概念技能。

  (二)學(xué)習(xí)行為組織學(xué)

  組織行為學(xué)是研究在組織系統(tǒng)內(nèi)部,個體或者群體及結(jié)構(gòu)對組織內(nèi)部的行為影響,它的目的是提高組織績效。學(xué)習(xí)組織行為學(xué)能夠讓我們能夠更好的認(rèn)識人、讀懂人、納用人、用好人。并且能更好地了解新時代下的員工的需求,怎樣與他們進行有效的溝通以便更好的管理。讓我在建設(shè)團隊、管理團隊、處理團隊內(nèi)部各方面的關(guān)系、激勵團隊等工作上有了更加有效的方法可以選擇。學(xué)習(xí)行為組織學(xué)的意義:1.以提高管理者知人善任、合理使用人才的水平。2.研究組織中的群體行為可以使管理者改善人際關(guān)系增強他們所管轄的群體的凝聚力。3研究組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為可以促管理者提高領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)改進領(lǐng)導(dǎo)行為掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)增強領(lǐng)導(dǎo)的有效性。4.研究組織行為學(xué)中聽激勵理論與應(yīng)用可以加強以人為中心的管理充分調(diào)動各方面的積極性主動性和創(chuàng)造性。5.研究組織行為學(xué)中的組織設(shè)計與組織變革的理論與方法可使管理能更好地適應(yīng)環(huán)境的變化及時地進行組織改革以增強活力和提高績效。

  四、認(rèn)真學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)能力

  我不僅要深入學(xué)習(xí)郵政銀行的業(yè)務(wù)知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排;不管學(xué)什么,都要與推動本職工作結(jié)合起來,在實踐中善于利用,解決不重視學(xué)習(xí)和功底不夠扎實以及工作成績不明顯的問題。隨時要有一種學(xué)習(xí)的危機感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強做好本職工作的能力。

  五、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新工作能力

  隨著改革開放的不斷深入,創(chuàng)新工作變得越來越重要。

  為了做到創(chuàng)新工作,我認(rèn)為可以從以下入手:結(jié)合儲蓄銀行的工作的需要,根據(jù)銀行的的發(fā)展形式和要求不斷總結(jié)。帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風(fēng),最主要是提高自己的創(chuàng)新工作能力,這就需要我們將后備干部培訓(xùn)班所學(xué)到的知識落實到自己的工作中,做到創(chuàng)新發(fā)展。在創(chuàng)新發(fā)展中,我要發(fā)揮好自己是干部的核心作用,把儲蓄銀行打造成“堅強、和諧”團隊,團結(jié)一致、齊心協(xié)力做好工作。

  六、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的執(zhí)行力

  提高自己的執(zhí)行力必須增強自我責(zé)任意識,發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神,從小事做起,從點滴做起。強化時間觀念和效率意識,堅決杜絕工作懶散、辦事拖拉的壞習(xí)慣。把握時機、加快節(jié)奏、提高效率和工作進度。要充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作,提高自己的執(zhí)行力。要善于做好溝通工作,做好與上級部門的溝通,在不折不扣執(zhí)行上級部門指示精神的同時,把具體工作中遇到的問題和矛盾及時向上級部門匯報,就有關(guān)問題進行溝通,拿出切實可行的解決辦法,妥然處理好問題和矛盾。

  七、認(rèn)真學(xué)習(xí),加強自身廉政教育

  我們培訓(xùn)的最后一個項目是到監(jiān)獄接受廉政教育。在這里我們了解到那些罪犯原來大都有好的工作環(huán)境、較高的收入、幸福的家庭,卻在金錢利益的誘惑下邁出了罪惡的一步。由于缺乏正確的人生觀和價值觀、沒有最基本的行為準(zhǔn)則,他們辜負(fù)了家人和朋友的信任,也讓自己陷入了深淵。活生生的反面事例擺在我們面前。監(jiān)獄之門其實近在咫尺,關(guān)鍵就在于自己怎么去控制和把握。因而,我認(rèn)為每位后備干部:1.必須樹立堅定的理想和信念,加強世界觀、人生觀和價值觀的改造。事實證明,只有樹立了牢固的信念,才能抵制誘惑,拒絕腐敗。我們要把確立堅定的理想信念放在事業(yè)和人生的第一位。2.必須樹立正確的權(quán)力觀,牢記使命,用權(quán)為民。要正確認(rèn)識我們手中權(quán)力的性質(zhì),明白權(quán)力來自人民、屬于人民的道理,信守權(quán)力為民的原則。3.必須嚴(yán)格自律,經(jīng)受住市場經(jīng)濟條件下各種糖衣炮彈的考驗。會面誘惑。我們必須時刻保持清醒頭腦,嚴(yán)格自律。要耐得住清貧,頂?shù)米⊥犸L(fēng),拒得了誘惑,管得住小節(jié)。4.必須自覺地接受監(jiān)督,要始終把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下。作為儲蓄銀行工作人員的我們更要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)劃的法律法規(guī),自覺規(guī)避各種行業(yè)風(fēng)險,增強原則性,積極預(yù)防職務(wù)犯罪。時時要明白自己該做什么,不該做什么。不能意氣用事,更不能存在僥幸心理,不能輕信他人。否則,一旦觸犯了法律,后果將不堪想象,也許一輩子就被毀了,到時就悔之晚矣。

  短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束了,但是學(xué)習(xí)的道路永無止境,我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),要踐行自己終身學(xué)習(xí)的承諾。培訓(xùn)學(xué)習(xí)所掌握的的思想觀點、思維能力、理論知識與工作方法將使我終身受益,我在增長知識的同時,也增強了為儲蓄銀行更好更快發(fā)展做出更大貢獻的信心和決心。我將滿載著豐碩的成果回到自己的工作崗位,我不會忘記培訓(xùn)交給我的一切,我將把它化為一股積極向上的動力,在今后的工作中,將不斷更新知識結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)能力,以一種嶄新的姿態(tài)投入到工作中去,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,為儲蓄銀行的持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量!

  后備干部培養(yǎng)計劃2

  為加強和壯大后備干部隊伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識化、革命化、專業(yè)化創(chuàng)造條件,加速新老干部的更新和轉(zhuǎn)換,__年,我們特制定后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以“____”重要思想為指導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨的__大精神,堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的干部選拔任用方針,堅持用好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人,把那些有較高的思想政治文化素質(zhì),有較強的工作能力,有發(fā)展致富的本領(lǐng),帶頷人民脫貧致富奔小康,做出一定貢獻的人,人民比較滿意的人作為后備干部選拔的對象。要不斷拓寬后備干部選拔的渠道,增加選拔培養(yǎng)后備干部工作的透明度,使__年我鄉(xiāng)后備干部選拔、培訓(xùn)工作走上一條正規(guī)化、規(guī)范化的道路,使基層干部后備力量不斷壯大和增強。

  二、教育培訓(xùn)的任務(wù)、方法及主要內(nèi)容

  __年我們將根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況,適時進行后備干部的培訓(xùn),全鄉(xiāng)18個行政村,每個村培訓(xùn)2—3名,鄉(xiāng)機關(guān)包括七站八所人員,按照1:3的比例,預(yù)計培訓(xùn)25人,全鄉(xiāng)共培訓(xùn)人員65名,按部就班,逐步完成。們將充分利用鄉(xiāng)黨校和培訓(xùn)中心,對全鄉(xiāng)后備干部進行培訓(xùn),每月一次,并分批定期采用到縣黨校培訓(xùn),到其它地方參觀學(xué)習(xí)走訪等形式,增強培訓(xùn)的多相關(guān)性和靈活性,以達到培訓(xùn)的實際效果.對后備干部培訓(xùn)的內(nèi)容,包括方方面面,主要進行以下幾個培訓(xùn):1、思想政治理論的培訓(xùn),主要學(xué)習(xí)黨的__大會議精神,以及“____”重要思想;2、市場經(jīng)濟知識的培訓(xùn);3、管理知識、科技知識的培訓(xùn);4、時常經(jīng)濟知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素質(zhì),以適應(yīng)新形勢、新情況的需要。

  三、后備干部選拔培養(yǎng)方法

  針對村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點加大對后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建設(shè)的一項重要內(nèi)容來考核。做到培養(yǎng)后備干部年初有計劃,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強,有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“____”重要思想和__大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得注有本事”的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來。建立健全各項規(guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)管理人,不斷加強宗旨教育和廉政教育,增強基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局意識、奉獻意識和服務(wù)意識。不斷加強后備干部隊伍建設(shè),進一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,切實做到后續(xù)有人。

  要不斷進行探索和研究,依據(jù)新形勢、研究新情況、解決新問題、總結(jié)新經(jīng)驗、指導(dǎo)新實踐,使基層組織建設(shè)工作在加強中改進,在改進中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到發(fā)展。村黨支部書記為具體責(zé)任人的考核制度,強化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正形成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯(lián)席會議,專門研究農(nóng)村基層組織建設(shè)和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建設(shè)所需的經(jīng)費,保證做到有錢建設(shè)。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進行督查和驗收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入生機與活力。

  后備干部培養(yǎng)計劃3

  為了切實加強村級后備干部培養(yǎng),逐步配齊配強村支兩委班子,改變兩委班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化結(jié)構(gòu)偏低的現(xiàn)狀,提高班子的整體活力,特制定如下實施方案

  一、目標(biāo)內(nèi)容

  建立一支3-5人的素質(zhì)優(yōu)良,作風(fēng)過硬的后備干部隊伍,并逐步充實到村支兩委班子,通過三年努力,使村支兩委班子形成高中以上文化結(jié)構(gòu)和30-50歲為主的年齡梯次結(jié)構(gòu),進一步增進班子團結(jié),增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  二、具體措施

  實施“三個培養(yǎng)”工程,將致富能手和外出務(wù)工返鄉(xiāng)的優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,將現(xiàn)有優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成致富能手,將黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。

  1、將致富能手和優(yōu)秀的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員培養(yǎng)成黨中。一是登記造冊、摸清底子,對村里年齡在20-50歲,年收入3萬元以上的致富能手,或具有高中以上文化程度,擁有一技之長的優(yōu)秀外出務(wù)工人員和復(fù)員軍人進行登記造冊。二是積極引導(dǎo)確定培養(yǎng)對象。村支部對致富能手和其他人才要積極引導(dǎo)、鼓勵他們向黨組織靠攏,確定3-5名重點培養(yǎng)對象。三是明確責(zé)任、精心培養(yǎng),對重點培養(yǎng)對象的培養(yǎng),由村支部書記負(fù)總責(zé),每一個對象由村支部選派兩名黨員具體負(fù)責(zé)進行聯(lián)系、培養(yǎng)和教育,并要有計劃地加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每年組織兩次集中培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),一旦條件成熟,就可以吸收到黨內(nèi)來。

  2、把現(xiàn)有黨員培養(yǎng)成致富能手。引導(dǎo)黨員開辦“農(nóng)家樂”旅館開發(fā)旅游項目,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),帶頭勤勞致富,科技致富,成為致富能手。

  3、把黨員致富能手培養(yǎng)成村組干部。對黨員致富能手,要逐步壓擔(dān)子,在各項工作中充分發(fā)揮他們的積極作用,使他們在工作中得到煅煉和提高,條件成熟,再通過“兩推一選”和群眾海選等途徑充實到村支兩委班子中來。

  后備干部培養(yǎng)計劃4

  工商局后備干部選拔和培訓(xùn)實施方案 為了貫徹落實中共中央關(guān)于干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針,加強基層青年后備干部建設(shè),加快高素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部暫行規(guī)定》,經(jīng)局黨組研究決定,在 x__月至 x 月開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作。現(xiàn)結(jié)合我局實際,制定如下實施方案:

  一、指導(dǎo)思想及目標(biāo) 以“____”重要思想和黨的__屆四中全會精神為指導(dǎo),以建設(shè)高素質(zhì)的符合“四化”要求的干部隊伍為目標(biāo),以改革創(chuàng)新為動力,以青年后備干部選拔和培訓(xùn)為重點,加強干部人才的培育,加強基層領(lǐng)導(dǎo)干部的力量,達到在培訓(xùn)中育人、識人的目的,促進青年干部在思想上、政治上盡快成熟起來,培養(yǎng)一支素質(zhì)高、數(shù)量足、結(jié)構(gòu)合理、年輕優(yōu)秀、能夠擔(dān)當(dāng)基層工商行政管理重任的青年后備干部隊伍,建立青年后備干部人才庫,為工商事業(yè)的全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展儲備人才。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)、市局成立黨組書記、局長為組長,全體黨組成員為成員的后備干部選拔和培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強后備干部選拔和培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)、按照黨組集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)培訓(xùn)工作專班,由分管局長任組長,人教科、辦公室和機關(guān)后勤服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)青年后備干部培訓(xùn)工作。 人教科負(fù)責(zé)組織策劃工作,負(fù)責(zé)起草方案、領(lǐng)導(dǎo)講話,負(fù)責(zé)通知參加培訓(xùn)人員,負(fù)責(zé)簽到與考勤;辦公室負(fù)責(zé)宣傳報道工作,負(fù)責(zé)攝影和照相;機關(guān)后勤服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)會場的布置、起草培訓(xùn)預(yù)算、生活住宿和后勤保障。 三、組織實施

  (一)、青年后備干部的選拔 1 、選拔原則 (1) 黨管干部的原則;    (2) 德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則; (3) 民主集中制的原則; (4) 群眾公認(rèn)、注重實績的原則; (5) 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則; (6) 注重發(fā)展?jié)摿?、重視培養(yǎng)提高的原則; 2 、選拔條件 具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件,特別應(yīng)具備以下條件: 一是具有良好的政治素質(zhì)和道德品質(zhì),堅持黨的路線、方針,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派,清正廉潔,事業(yè)心責(zé)任感強;二是具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)工作能力,發(fā)展?jié)摿^大;三是具有大專以上學(xué)歷;四是身體健康;五是年齡在 40 周歲以下;六是群眾公認(rèn),得到絕大多數(shù)干部群眾的認(rèn)可 工作實績突出、特別優(yōu)秀的干部,可適當(dāng)放寬限制。 3 、選拔對象 全市系統(tǒng)符合選拔條件的基層工商管理干部。 4 、選拔程序和辦法 采取推薦、考察、黨組確定后備干部的程序進行。 ( 1 )推薦。 采取組織推薦和個人自薦相結(jié)合的方式。 一是組織推薦。由單位召開支部會議,嚴(yán)格按照條件研究確定青年后備干部推薦人選,并形成書面推薦材料,于 11 月 5 日前上報市局人教科。 二是個人自薦。在各單位認(rèn)真做好宣傳和動員工作的基礎(chǔ)上,由個人自我推薦。 ( 2 )考察。 重點考察推薦人選的德、能、勤、績、廉方面的情況。 ( 3 )黨組確定后備干部。 根據(jù)推薦材料和考察情況上報黨組審定。 ( 4 )公示。 (二)、培訓(xùn) 1 、培訓(xùn)時間和地點 12 月 2 日至 12 月 3 日,為期二天;局二樓多媒體會議室。 2 、培訓(xùn)方式 由局領(lǐng)導(dǎo)和黨校教師采取集中授課的方式進行。 3 、培訓(xùn)內(nèi)容 ( 1 )政治理論知識:正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù);正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵; ( 2 )鐘國慶個人先進事跡材料; ( 3 )工商行政管理有關(guān)知識; ( 4 )領(lǐng)導(dǎo)管理知識:領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。 4 、考核方式 培訓(xùn)后,每位學(xué)員在臺上演講,在局黨組面前進行自我形象展示,由局黨組“面試”考核。演講題目為“作為青年后備干部,怎樣為工商事業(yè)作貢獻”,內(nèi)容包括自我介紹、培訓(xùn)心得體會、個人志向和今后打算、怎樣提高基層特別是邊遠地區(qū)的執(zhí)法力量、怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)能力等等,時間為 4-5 分鐘,字?jǐn)?shù)不少于 1500 字。 (三)、建檔 建立青年后備干部檔案,內(nèi)容包括:后備干部簡要情況表、考察材料、推薦情況、公示情況、年度考核情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。 五、工作要求 1 、加強領(lǐng)導(dǎo),做好推薦工作。 開展青年后備干部選拔和培訓(xùn)工作,是干部人事制度改革的一項重要內(nèi)容,對加強班子建設(shè)和隊伍建設(shè)具有非常重要的意義。今后新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部,原則上要從后備干部人才庫中挑選。各單位要高度重視,從講政治的高度,召開專門會議,以審慎的態(tài)度,嚴(yán)格按照推薦的條件,做好青年后備干部推薦工作。 2 、加強學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)效果。 各學(xué)員要珍惜這次學(xué)習(xí)機會,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,集中精力投入學(xué)習(xí),確保學(xué)習(xí)取得實效。要自覺遵守紀(jì)律,完成好培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)期間,無極特殊情況,一律不得請假。 3 、聯(lián)系實際,提高自身素質(zhì)。 各學(xué)員要發(fā)揚理論聯(lián)系的學(xué)風(fēng),緊密聯(lián)系思想和工作實際,積極思考,研究工作的新思路和新舉措,做到學(xué)以致用。同時,要把學(xué)習(xí)所得的思想成果,轉(zhuǎn)化為解放思想、與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神,轉(zhuǎn)化為推動工作的強大動力,轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)和推進工商工作全面、可持續(xù)和跨越式發(fā)展的能力和水平。 基層青年后備干部培訓(xùn)日程安排 時 間 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 授課人 12 月 2 日 8 : 00-8 : 30 局長培訓(xùn)開學(xué)講話 12 月 2 日 8 : 30-10 : 00 正確理解黨的執(zhí)政能力建設(shè)的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù);正確理解和全面把握黨的執(zhí)政能力的科學(xué)內(nèi)涵。 分管局長 12 月 2 日 10 : 00-11 : 30 鐘國慶先進事跡材料;工商行政管理知識。 人教科科長 12 月 2 日 2 : 30-5 : 30 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力。 黨校講師 12 月 3 日 8 : 00-11 : 30 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法。 黨校講師 12 月 3 日 2 : 30-5 : 00 培訓(xùn)考核(學(xué)員演講)。

  12月 3 日 5 : 00-5 : 30 分管局長結(jié)業(yè)講話。

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