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年度促銷(xiāo)計(jì)劃范文

時(shí)間: 小邱20 分享

新的一年,新的開(kāi)始,如何制定年度促銷(xiāo)計(jì)劃?下面是小編收集整理的年度促銷(xiāo)計(jì)劃,歡迎閱讀。

年度促銷(xiāo)計(jì)劃篇一

藥店促銷(xiāo)活動(dòng)是個(gè)老生常談的話(huà)題,凡是生意興隆、長(zhǎng)久不衰和發(fā)展較快的藥店,促銷(xiāo)活動(dòng)管理是一個(gè)很重要的因素。藥店促銷(xiāo)創(chuàng)意,須常變常新,藥店促銷(xiāo)時(shí)間保持不變,讓顧客習(xí)慣性購(gòu)藥。藥店促銷(xiāo)一般有以下形式和內(nèi)容:

一、按時(shí)間劃分有

1、月度日常促銷(xiāo),此類(lèi)促銷(xiāo)信息傳播手段單一或傳播力度較弱,一般運(yùn)用店前的定點(diǎn)廣告?zhèn)鞑セ蛏鐓^(qū)DM散發(fā)。是一種低成本的促銷(xiāo),目的主要是提升來(lái)店客人購(gòu)物客單價(jià)。

2、節(jié)假日促銷(xiāo):如司慶、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、元旦、三八節(jié)、五一節(jié)、六一節(jié)、七一節(jié)、八一節(jié)、十一節(jié)、圣誕節(jié)等。一般說(shuō)來(lái),中小城市和農(nóng)村市場(chǎng)藥店,應(yīng)該重視司慶、春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、五一節(jié)和十一節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日和黃金周的促銷(xiāo)活動(dòng)。大城市由于人們生活質(zhì)量的提高,平常工作節(jié)奏感較強(qiáng),在三個(gè)“黃金周”期間有大量市民外出旅游,導(dǎo)致門(mén)店銷(xiāo)售額下降幅度較大,此時(shí)安排促銷(xiāo)活動(dòng)不但效果欠佳,反而是一種資源浪費(fèi)。

3、 定期促銷(xiāo):在相對(duì)固定時(shí)間內(nèi)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng),利用顧客口碑傳播,是一種低成本的促銷(xiāo)活動(dòng),既能提高來(lái)客數(shù),又能提升客單價(jià)。操作要點(diǎn)是“時(shí)間不變,形式常變”。讓顧客感受到“常變常新”的實(shí)惠、實(shí)用和樂(lè)趣。

二、按人群劃分有

針對(duì)特定人群促銷(xiāo),如藥店會(huì)員、兒童、婦女、青年和老人等。其促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)一定要符合特定人群特色。如會(huì)員的定期促銷(xiāo),鼓勵(lì)階段性消費(fèi)并及時(shí)兌獎(jiǎng);青少年的促銷(xiāo)以喜聞樂(lè)見(jiàn)的趣味性活動(dòng)為主,參與性強(qiáng),獎(jiǎng)品追求時(shí)尚;中老年人的促銷(xiāo)以文化性、簡(jiǎn)單化活動(dòng)為主,獎(jiǎng)品以實(shí)用為主。

三、按功能劃分有:

1、提升來(lái)店人數(shù)的促銷(xiāo)活動(dòng),此類(lèi)促銷(xiāo)一般為大型的促銷(xiāo)活動(dòng),如一年一度的“司慶”促銷(xiāo)活動(dòng),獎(jiǎng)品和顧客其他利益設(shè)計(jì)力度大,誘惑力強(qiáng)。一般以提升促銷(xiāo)期間來(lái)客數(shù)為主,也能提高客單價(jià)。但是,此類(lèi)促銷(xiāo)有二大缺陷,一是投入資金成本大,操作不慎有可能投入和回報(bào)不成正比;二是促銷(xiāo)結(jié)束后,銷(xiāo)售很快恢復(fù)到促銷(xiāo)前的水平,不利于顧客忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。所以,長(zhǎng)期運(yùn)用大型促銷(xiāo)活動(dòng)提升藥店來(lái)客人數(shù),不但投入成本大,提升難度也相對(duì)較大,因此,筆者將提升藥店來(lái)客數(shù)稱(chēng)之為“相對(duì)可控指標(biāo)”。

2、提高來(lái)店顧客客單價(jià)的促銷(xiāo)活動(dòng),是一種低成本的促銷(xiāo)。藥店不但應(yīng)予以重視,而且要經(jīng)常性開(kāi)展的工作。藥店的銷(xiāo)售額是由來(lái)客人數(shù)和客單價(jià)所決定,而來(lái)客人數(shù)的提升難度相對(duì)較大,所以客單價(jià)的提高,在藥店來(lái)客人數(shù)相對(duì)穩(wěn)定的狀況下,是提高藥店銷(xiāo)售額的唯一途徑??蛦蝺r(jià)指標(biāo)的高低與藥店全員的主觀(guān)努力密切相關(guān),如“買(mǎi)贈(zèng)和抽獎(jiǎng)”“品類(lèi)價(jià)格帶”“高低價(jià)策略”“聯(lián)合用藥”“療程茬藥”“商品滿(mǎn)足率”“商品陳列”“客動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)”“購(gòu)物籃的位置和主動(dòng)遞送”以及“賣(mài)場(chǎng)POP懸掛”等等都有很大的關(guān)系。實(shí)際上以上工作做好了,不但提高客單價(jià),對(duì)穩(wěn)定客源和培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)度也有極大的好處,無(wú)形中提升了來(lái)客數(shù),所以提高客單價(jià)相對(duì)提升來(lái)客數(shù)難度較小,完全可以通過(guò)自身主觀(guān)努力達(dá)到目的。是不增加資金投入而增加銷(xiāo)售收入的良好方法。試想,如果每個(gè)顧客多買(mǎi)一盒藥,對(duì)于來(lái)客數(shù)在幾百乃至上千人次的藥店,不是提升了上百人次的來(lái)客數(shù)嗎?所以筆者將提高客單價(jià)稱(chēng)之為“絕對(duì)可控指標(biāo)”。是藥店促銷(xiāo)的主要目標(biāo)。

四、藥店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)

在國(guó)內(nèi)對(duì)藥店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)重視時(shí)間最早、形式最多和內(nèi)容最完善的當(dāng)數(shù)“美信”加盟和“海王星辰”連鎖,所謂“開(kāi)業(yè)六周的造勢(shì)”,針對(duì)不同的人群開(kāi)展形式多樣的促銷(xiāo)活動(dòng),其目的主要是迅速提高藥店在商圈中知名度。開(kāi)業(yè)六周組合式促銷(xiāo)活動(dòng),對(duì)小型社區(qū)便民店開(kāi)業(yè)效果顯著,但是,對(duì)于大中型旗艦店和區(qū)域中心店開(kāi)業(yè)不一定效果佳。因?yàn)榇笾行偷昶贩N多,開(kāi)業(yè)一周促銷(xiāo)力度大,商圈內(nèi)顧客容易達(dá)到“購(gòu)買(mǎi)飽和”,故開(kāi)業(yè)后的第二次促銷(xiāo)時(shí)機(jī)選擇很重要。據(jù)調(diào)查顧客購(gòu)藥的購(gòu)買(mǎi)周期為20—30天。值得一提的是還有藥店開(kāi)業(yè)采取的是“這里的黎明靜悄悄”的方式。

五、促銷(xiāo)管理注意事項(xiàng):

1、準(zhǔn)備工作完善,包括商品、特價(jià)、POP、贈(zèng)品、店前宣傳、DM、 人員、培訓(xùn)等。

2、要求每個(gè)員工都要理解促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容,并且表達(dá)口徑一致。

3、要求每個(gè)員工提醒顧客,促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間,包括防損、客服、收銀等。

4、對(duì)客戶(hù)抱怨要及時(shí)處理并盡量滿(mǎn)足合理需求。否則適得其反。

5、促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)要盡量迎合顧客占便宜的心理。

6、促銷(xiāo)活動(dòng)及時(shí)總結(jié)及分析,提出問(wèn)題和差距,以利于今后開(kāi)展促銷(xiāo)時(shí)改進(jìn)。

年度促銷(xiāo)計(jì)劃篇二

一、促銷(xiāo)背景分析

(一)年度營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與銷(xiāo)售目標(biāo) (略)。

(二)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 (略)。

(三)上年度經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)工作總結(jié) (略)。

二、年度促銷(xiāo)工作規(guī)劃

(一)促銷(xiāo)目標(biāo)

1.配合公司產(chǎn)品廣告的大量投放,有效增進(jìn)公司與經(jīng)銷(xiāo)商之間的合作關(guān)系。 2.提高公司產(chǎn)品在__地區(qū)、__地區(qū)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性與鋪貨率。 3.擴(kuò)大企業(yè)知名度、美譽(yù)度和產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

(二)促銷(xiāo)范圍

__地區(qū)、__地區(qū)。

(三)促銷(xiāo)對(duì)象。

200_年度與公司簽有《200_年度銷(xiāo)售協(xié)議》的經(jīng)銷(xiāo)商,僅限__、__兩個(gè)地區(qū)。

三、年度促銷(xiāo)項(xiàng)目安排

200_年度,預(yù)期針對(duì)__、__兩個(gè)地區(qū)的經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展如下表所示的促銷(xiāo)活動(dòng),每個(gè)項(xiàng)目所需的費(fèi)用和實(shí)施進(jìn)度如下表所示。

年度促銷(xiāo)項(xiàng)目安排及實(shí)施進(jìn)度表

四、經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo)項(xiàng)目說(shuō)明

(一)召開(kāi)產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議

定期舉辦經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)銷(xiāo)會(huì)議,討論問(wèn)題,增加溝通,并讓經(jīng)銷(xiāo)商充分了解公司業(yè)務(wù)的發(fā)展方向及各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

(二)舉辦產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)

大多數(shù)工業(yè)用品的生產(chǎn)商,定期舉辦產(chǎn)品展示說(shuō)明會(huì),吸引客戶(hù)參觀(guān),然后將客戶(hù)的資料交給經(jīng)銷(xiāo)商。

(三)經(jīng)銷(xiāo)商特別獎(jiǎng)金

生產(chǎn)廠(chǎng)商為了促銷(xiāo)某種特定產(chǎn)品,針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商制定的銷(xiāo)售獎(jiǎng)金辦法。

(四)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售競(jìng)賽

舉辦經(jīng)銷(xiāo)商間的銷(xiāo)售競(jìng)賽,可以激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商完成目標(biāo)。經(jīng)銷(xiāo)商競(jìng)賽辦法的制定,雖以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)為前提,但為了能順利執(zhí)行,需站在經(jīng)銷(xiāo)商的立場(chǎng),考慮如何舉辦銷(xiāo)售競(jìng)賽最有效。

(五)經(jīng)銷(xiāo)商教育輔導(dǎo)

教育輔導(dǎo)的內(nèi)容為提高經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)知識(shí)及技術(shù),這些訓(xùn)練的內(nèi)容能反映在實(shí)際提升銷(xiāo)售量上。教育訓(xùn)練的內(nèi)容包括以下6個(gè)方面。

1.說(shuō)明新產(chǎn)品的性能及構(gòu)造。

2.說(shuō)明新產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)及客戶(hù)層級(jí)。

3.提高技術(shù)服務(wù)及管理水準(zhǔn)。

4.提高銷(xiāo)售技巧,如基礎(chǔ)推銷(xiāo)技巧和高級(jí)推銷(xiāo)技巧。

5.了解經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的動(dòng)向并確立經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。

6.了解如何使業(yè)績(jī)持續(xù)成長(zhǎng)和擴(kuò)充。

(六)派遣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)員

派遣專(zhuān)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商輔導(dǎo)員協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售,促進(jìn)與公司之間的溝通。

(七)提供產(chǎn)品目錄及POP

以免費(fèi)或成本價(jià)提供經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品目錄及POP。POP包括貼紙、海報(bào)、布旗、立體廣告等,以吸引顧客的注意力和增加產(chǎn)品知名度。

(八)發(fā)行經(jīng)銷(xiāo)商溝通刊物

發(fā)行以經(jīng)銷(xiāo)為主的刊物,以促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商與最終客戶(hù)的交流。

(九)經(jīng)銷(xiāo)商補(bǔ)貼

對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的補(bǔ)貼主要有下列五種方式。

1.購(gòu)貨折讓

在特定期間,經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨達(dá)到一定的數(shù)量,給予折價(jià)。

2.新產(chǎn)品展示樣品補(bǔ)助

廠(chǎng)商推出新產(chǎn)品時(shí),給經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)展示樣品折讓補(bǔ)助。

3.廣告補(bǔ)助

經(jīng)銷(xiāo)商做廣告銷(xiāo)售生產(chǎn)廠(chǎng)商的產(chǎn)品時(shí),可獲得廣告補(bǔ)助費(fèi)用。

4.續(xù)購(gòu)折讓

制造廠(chǎng)商為刺激經(jīng)銷(xiāo)商持續(xù)進(jìn)貨銷(xiāo)售,在經(jīng)銷(xiāo)商第一次購(gòu)買(mǎi)后,如能在一定的期間內(nèi)再進(jìn)貨,則給予一定數(shù)額的折讓優(yōu)惠。

5.提供無(wú)償支援

對(duì)一些技術(shù)層次較高的產(chǎn)品,無(wú)償提供協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商安裝等技術(shù)服務(wù)。

五、促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售目標(biāo)

(一)促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量目標(biāo)

通過(guò)上述促銷(xiāo)項(xiàng)目的開(kāi)展,力爭(zhēng)使納入本年度促銷(xiāo)范圍的產(chǎn)品銷(xiāo)售量達(dá)到下表所示的數(shù)量。

促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售量目標(biāo)表

(二)促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售額目標(biāo)

納入本年度促銷(xiāo)范圍的產(chǎn)品,擬實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售額如下表所示。

促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售額目標(biāo)表

六、促銷(xiāo)預(yù)算及控制

(一)促銷(xiāo)預(yù)算

年度促銷(xiāo)總預(yù)算初定為 萬(wàn)元,其按促銷(xiāo)項(xiàng)目分配情況參考“年度促銷(xiāo)項(xiàng)目安排及實(shí)施進(jìn)度表”,其按費(fèi)用項(xiàng)目分配情況如下表所示。

年度促銷(xiāo)總預(yù)算按費(fèi)用分配表

(二)促銷(xiāo)費(fèi)用控制

1.根據(jù)活動(dòng)進(jìn)展情況分批次對(duì)物資、費(fèi)用等進(jìn)行準(zhǔn)備和發(fā)放。

2.充分利用現(xiàn)有的物資。

3.從節(jié)約出發(fā),在保障活動(dòng)效果的前提下,最大限度地降低公司實(shí)際投入成本。

4.若遇特殊情況,需超出本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,經(jīng)書(shū)面請(qǐng)示公司總經(jīng)理后執(zhí)行。

七、促銷(xiāo)效果評(píng)估

(一)促銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售量目標(biāo)的達(dá)成

即調(diào)查、比較活動(dòng)前后同一時(shí)期產(chǎn)品銷(xiāo)量的變化。

(二)促銷(xiāo)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的變化

即調(diào)查、分析活動(dòng)前后產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率變化。

(三)企業(yè)、產(chǎn)品知名度的變化

即對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行企業(yè)、產(chǎn)品知名度的事前調(diào)查和事后回訪(fǎng)。

年度促銷(xiāo)計(jì)劃篇三

第一部分 終端售點(diǎn)促銷(xiāo)推廣

一、業(yè)態(tài)常用的促銷(xiāo)方法:

1、售點(diǎn)促銷(xiāo)分為: 形象廣告宣傳和促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)

A、形象廣告宣傳:POP,掛牌(彰顯公司形象推廣,產(chǎn)品推廣和市場(chǎng)推廣),陳列排面,DM,分眾廣告,形象貨架,KT板,條幅,店招廣告,電梯廣告,其他的助銷(xiāo)宣傳工具。

B、促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng):特價(jià),堆頭,主題活動(dòng),場(chǎng)外演藝活動(dòng),賣(mài)贈(zèng)活動(dòng),游戲娛樂(lè)活動(dòng),抽獎(jiǎng),大型義賣(mài)活動(dòng),選秀活動(dòng),產(chǎn)品體驗(yàn)活動(dòng),節(jié)假日促銷(xiāo),退款活動(dòng)。

2、促銷(xiāo)按力度和投入的大小分為:一般促銷(xiāo),強(qiáng)化促銷(xiāo)和特殊大型促銷(xiāo)。

A、一般促銷(xiāo):特價(jià),賣(mài)贈(zèng),抽獎(jiǎng),產(chǎn)品免費(fèi)贈(zèng)送,退款,特殊陳列

B、強(qiáng)化促銷(xiāo):常年堆頭,端架,場(chǎng)外演藝活動(dòng),游戲娛樂(lè)活動(dòng),大型義賣(mài)活動(dòng)

C、特殊的大型促銷(xiāo):店慶活動(dòng)聯(lián)合促銷(xiāo),新店開(kāi)張慶典促銷(xiāo)活動(dòng)

3、按促銷(xiāo)目的來(lái)分:

A、清倉(cāng)促銷(xiāo):轉(zhuǎn)季清倉(cāng)促銷(xiāo) 即期品促銷(xiāo)處理

B、跟進(jìn)競(jìng)品促銷(xiāo) 新品上市促銷(xiāo)

二、投入促銷(xiāo)資源的分配:

參考門(mén)店的生意和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,針對(duì)性做促銷(xiāo).

1、門(mén)店促銷(xiāo)資源的分配

產(chǎn)品上市期間,搞一次特別的主題促銷(xiāo)活動(dòng),以打開(kāi)知名度,活動(dòng)主題,以“新品上市大讓利”為賣(mài)點(diǎn),連續(xù)2個(gè)月,結(jié)合場(chǎng)內(nèi),場(chǎng)外做活動(dòng),不斷的告知消費(fèi)者,并初步建立并形成自己的客戶(hù)。

重點(diǎn)門(mén)點(diǎn)常年做堆頭 ,一般經(jīng)驗(yàn)告訴我們,做特價(jià)或是買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)一般要結(jié)合堆頭才能達(dá)到更有效果。但是堆頭在有的超市里,是要買(mǎi)的,并且費(fèi)用成本也比較高。明智的做法是爭(zhēng)取全年堆頭,并且減低費(fèi)用提高綜合銷(xiāo)售量來(lái)彌補(bǔ)。這是比較好的方法。

每個(gè)門(mén)店都要1-2款以上的產(chǎn)品特價(jià)促銷(xiāo)

每個(gè)店都有一個(gè)產(chǎn)品展示_架或是掉掛,結(jié)合堆頭包裝。有一定生意規(guī)模的店我們會(huì)考慮常年堆頭或是端架并結(jié)合特價(jià)或是買(mǎi)送活動(dòng),對(duì)于平時(shí)銷(xiāo)售表現(xiàn)一般的終端門(mén)店,節(jié)假日要有堆頭或是端架配合特價(jià)或買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)。

陳列產(chǎn)品的顏色講究整體一個(gè)色彩,和整體的產(chǎn)品圖象,以強(qiáng)化和突出一系列產(chǎn)品的VI視覺(jué),在標(biāo)簽貼紙上以不同的顏色給予區(qū)別,以分類(lèi)和識(shí)別產(chǎn)品。一個(gè)系列產(chǎn)品有一個(gè)統(tǒng)一的顏色。

結(jié)合店慶搞聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng),選擇生意比較好的門(mén)店做大型的戶(hù)外演藝活動(dòng),場(chǎng)外活動(dòng)可以吸引許多消費(fèi)者對(duì)節(jié)假日比如店慶凝集人氣提高產(chǎn)品和企業(yè)知名度,對(duì)企業(yè)形象建設(shè)起到了積極的推進(jìn)作用。

零售終端是實(shí)行供應(yīng)商考核制度的,并且整個(gè)銷(xiāo)售資源的重心是偏向于比較優(yōu)秀的供應(yīng)商,比如它會(huì)把促銷(xiāo)資源重點(diǎn)放到支持和配合優(yōu)秀的供應(yīng)商。在促銷(xiāo)方面,如果供應(yīng)商在銷(xiāo)售比較出類(lèi)拔萃,那么,銷(xiāo)售人員在爭(zhēng)取促銷(xiāo)資源的時(shí)候就比較容易,做為重點(diǎn)零售客戶(hù)經(jīng)理(全國(guó)KA經(jīng)理)每季度都必須與終端做季度銷(xiāo)售回顧,促銷(xiāo)是總部按年度談判好的,除此之外,假節(jié)日和排面清理時(shí),都是促銷(xiāo)資源爭(zhēng)取的最好時(shí)機(jī),在大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)資源的取得就等于是給銷(xiāo)售提升爭(zhēng)取了有利的條件,雖然,促銷(xiāo)是有年度合同限制的,但是單店的促銷(xiāo)資源還是可以爭(zhēng)取的,如果我的銷(xiāo)售在終端是比較優(yōu)秀的話(huà),那么所以一定要將在終端等KA大賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)資源的爭(zhēng)取列入銷(xiāo)售人員考核之中,與銷(xiāo)售,執(zhí)行結(jié)果,工作計(jì)劃以及日常工作表現(xiàn)一起成為考核重點(diǎn)因素之一。正常,考核的標(biāo)準(zhǔn)是,供應(yīng)商對(duì)終端的整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)度,作為衡量的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)業(yè)績(jī)不合格的供應(yīng)商,供應(yīng)商還要對(duì)終端進(jìn)行補(bǔ)償。

2、新品促銷(xiāo)計(jì)劃表

新品對(duì)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)是比較多的,大賣(mài)場(chǎng)很重視引進(jìn)一些有銷(xiāo)售潛力的新品,一方面可以對(duì)品項(xiàng)進(jìn)行優(yōu)化,減掉一些沒(méi)有利潤(rùn)沒(méi)有銷(xiāo)售吸引力的產(chǎn)品。所以每年都要有好幾款比較有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品來(lái)投放賣(mài)場(chǎng),以保證產(chǎn)品品項(xiàng)的優(yōu)化增加銷(xiāo)售利潤(rùn)和吸引顧客。

有吸引力的新品,一定要適合消費(fèi)需求,消費(fèi)群定位要明確,避免和現(xiàn)有的產(chǎn)品同質(zhì)化,也可以是對(duì)現(xiàn)有主力產(chǎn)品的升級(jí),以利用現(xiàn)有的品牌價(jià)值。了解大賣(mài)場(chǎng)的品項(xiàng)管理,知道顧客和客戶(hù)真正需要的是什么產(chǎn)品?什么服務(wù)? 3、年度促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算表(模擬)

三、促銷(xiāo)提升與改進(jìn)計(jì)劃(PDCA循環(huán)系統(tǒng)在促銷(xiāo)改進(jìn)和提升之中的運(yùn)用)(略) 1、 推廣和促銷(xiāo)的主題和中心思想定位要明確。 2、目的性和針對(duì)性要強(qiáng) 6W5H 3、投入資源要衡量

衡量指標(biāo):投入產(chǎn)出比 利潤(rùn)率 費(fèi)用比 盈虧平衡點(diǎn)

4、活動(dòng)過(guò)程要控制:先預(yù)測(cè)后投入 投入產(chǎn)出合理性 促銷(xiāo)過(guò)程管理控制 先計(jì)劃后執(zhí)行 列入銷(xiāo)售考核評(píng)估

5、活動(dòng)結(jié)果要評(píng)估,要考核,事后要提升總結(jié)和改進(jìn)不足,不斷優(yōu)化不斷改進(jìn)。 第二部 總體推廣策略 一、策略

組合:上市造勢(shì) 低價(jià)競(jìng)爭(zhēng) 占位最佳

1.形象宣傳 + 產(chǎn)品賣(mài)力 + 終端攔截

宣傳,產(chǎn)品賣(mài)力(點(diǎn)),終端包裝,主題活動(dòng)

2.彰顯差異+重力組合

定位獨(dú)特明確,彰現(xiàn)差異,炒出聲勢(shì)

二、推出促銷(xiāo)套餐

1.店內(nèi)活動(dòng)+店外活動(dòng)

店外主要是平面廣告,2M_1.8M的戶(hù)外平面廣告。

戶(hù)外主題促銷(xiāo)。

2.堆頭DM

A、堆頭(四周包裝,以VI為背景,以色圖字POP或KT版組合,設(shè)計(jì)出特色,突顯統(tǒng)一形象,以增加視覺(jué)沖擊力)有可能的話(huà)投放電視,堆頭上產(chǎn)品藝術(shù)陳列,借助銷(xiāo)物料,生動(dòng)化,結(jié)合低價(jià)熱賣(mài)。

B、選一款單品,價(jià)格有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,做特賣(mài)。價(jià)格一定要有吸引力,價(jià)格標(biāo)要顯眼。

C、位置最佳(在食品區(qū)域),促銷(xiāo)員能同時(shí)兼顧到貨架和堆頭,位置有利于搶截顧客。配合促銷(xiāo)員的促銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn),促成銷(xiāo)售。

D、告知活動(dòng)要明顯,綜合促銷(xiāo)力要明顯強(qiáng)于現(xiàn)在對(duì)手。

三、推廣廣告

條幅投放 電視 平面圖等廣告資源的合理投放。

廣告堅(jiān)持3.15原則,盡量消費(fèi)者在3秒內(nèi),看完15個(gè)字,能一目了然。

四、具體運(yùn)作

1. 促銷(xiāo)員招聘,強(qiáng)化培訓(xùn)

2. 促銷(xiāo)準(zhǔn)備,進(jìn)度

3. 促銷(xiāo)監(jiān)制,專(zhuān)人跟進(jìn)

4. 評(píng)估回顧

5. 費(fèi)用

五、費(fèi)用控制

6個(gè)月控制在 38 %

策略:“3月猛,6月平”。總體“區(qū)域平衡,費(fèi)用高低互補(bǔ)”。

具體:產(chǎn)品上市前三個(gè)月,一定要重點(diǎn)投入,搞出聲勢(shì),超出對(duì)手,不要求全面,但一定要有一兩項(xiàng)自己最拿手的,超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;費(fèi)用可控制在55%,其后,在未來(lái)的六個(gè)月內(nèi),將費(fèi)用拉平,達(dá)到平均的38%。

六、全面監(jiān)控,水平左右

接近計(jì)劃總體水平

第三部 年度促銷(xiāo)的具體實(shí)施方案

一、全年促銷(xiāo)實(shí)施時(shí)間的劃分

在年度促銷(xiāo)方案,我們按年度促銷(xiāo)來(lái)執(zhí)行,將一年的促銷(xiāo)分為四個(gè)階段,時(shí)間從2008.3開(kāi)始到2008.12截止。全年主要促銷(xiāo)又分為四個(gè)大型主題活動(dòng)促銷(xiāo)和各月份假節(jié)日活動(dòng)促銷(xiāo)。 主題促銷(xiāo)的劃分:

第一階段:時(shí)間(產(chǎn)品全面上架,以促銷(xiāo)引導(dǎo)消費(fèi)為主)

主題一:

第二階段: (產(chǎn)品逐漸打開(kāi)銷(xiāo)路)

主題二:

第三階段: (產(chǎn)品銷(xiāo)售形象)

主題三:

第四階段: (產(chǎn)品銷(xiāo)售沖刺)

主題四:

二、 全年的促銷(xiāo)主題和節(jié)假日促銷(xiāo)

促銷(xiāo)第一階段

(一)、促銷(xiāo)主題活動(dòng)安排

針對(duì)產(chǎn)品上市,主推大型的主題促銷(xiāo)活動(dòng)

主題:

活動(dòng)時(shí)間:三個(gè)月

活動(dòng)方式:

活動(dòng)方法:

實(shí)施細(xì)節(jié):

1、時(shí)間:活動(dòng)月星期六和星期天等熱點(diǎn)消費(fèi)時(shí)段

2、地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為專(zhuān)柜附近區(qū)域或戶(hù)外活動(dòng)。

3、執(zhí)行方式:初體驗(yàn),分為免費(fèi)產(chǎn)品贈(zèng)送體驗(yàn)和免費(fèi)試吃體驗(yàn)

公司專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放免費(fèi)體驗(yàn)產(chǎn)品。消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處領(lǐng)取一份贈(zèng)品,并填寫(xiě)領(lǐng)取樣品表格(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話(huà)、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě))。

4、人員:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)體驗(yàn)點(diǎn),兩名促銷(xiāo)員,一名店內(nèi),一名店外。

5、促銷(xiāo)步驟:

促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)表格 領(lǐng)取免費(fèi)樣品 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員清點(diǎn)免費(fèi)樣品數(shù)量,整理樣品登記表信息統(tǒng)一提交業(yè)務(wù)主管。

費(fèi)用預(yù)算

免費(fèi)樣品本身的成本 促銷(xiāo)人員的花費(fèi) 賣(mài)場(chǎng)租用及相關(guān)費(fèi)用

操作難點(diǎn):

促銷(xiāo)員用假信息冒領(lǐng)樣品。消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。 賣(mài)場(chǎng)的配合度可能不高。超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

(二)、節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)安排

促銷(xiāo)一 中秋,定于9月20日到9月25日

活動(dòng)形式:活動(dòng)期間,凡購(gòu)買(mǎi)公司主銷(xiāo)產(chǎn)品5包,可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

獎(jiǎng)項(xiàng):

中獎(jiǎng)聯(lián)系方式:顧客中將以后,留下自己的聯(lián)系方式,

活動(dòng)規(guī)則:(略)

促銷(xiāo)步驟:(略)

促銷(xiāo)二 國(guó)慶贈(zèng)品抽獎(jiǎng)連環(huán)上

活動(dòng)時(shí)間:9月31日—10月8日

活動(dòng)方法:

實(shí)施細(xì)節(jié):

1、時(shí)間:9月31日—10月8日

2、地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為產(chǎn)品陳列附近區(qū)域或戶(hù)外活動(dòng)。

3、執(zhí)行方式:

公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和發(fā)放免費(fèi)產(chǎn)品。設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn),消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處領(lǐng)取一份贈(zèng)品(/份),并填寫(xiě)領(lǐng)取贈(zèng)品表格(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話(huà)、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě)),再抽獎(jiǎng)一次(抽獎(jiǎng)只有一次機(jī)會(huì)),地點(diǎn)前臺(tái)客戶(hù)服務(wù)處。

4、人員和組織:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)贈(zèng)品和抽獎(jiǎng)點(diǎn),兩名促銷(xiāo)員。

5、促銷(xiāo)步驟:

促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)表格 領(lǐng)取免費(fèi)贈(zèng)品 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員清點(diǎn)免費(fèi)贈(zèng)品數(shù)量,整理樣品登記表信息統(tǒng)一提交業(yè)務(wù)主管。

6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立與中獎(jiǎng)兌換:

設(shè)有四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng):

費(fèi)用預(yù)算

免費(fèi)樣品本身的成本 促銷(xiāo)人員的花費(fèi) 賣(mài)場(chǎng)租用及相關(guān)費(fèi)用

操作難點(diǎn):

促銷(xiāo)員用假信息冒領(lǐng)樣品。

消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。

賣(mài)場(chǎng)的配合度可能不高。

超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

促銷(xiāo)三 重陽(yáng)節(jié),10月15日—19日,促銷(xiāo)優(yōu)惠特賣(mài)

(具體內(nèi)容省略)

促銷(xiāo)四 11月11日—30日,促銷(xiāo)組合裝,優(yōu)惠特賣(mài)

活動(dòng)方法:

(具體內(nèi)容省略)

第二階段主題促銷(xiāo)活動(dòng)安 主 題: 活動(dòng)時(shí)間:三個(gè)月 活動(dòng)方式: 活動(dòng)方法: 具體活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)規(guī)則: 實(shí)施細(xì)節(jié): 1、時(shí)間: 2、地點(diǎn): 3、執(zhí)行方式:

4、參加人員:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)報(bào)名點(diǎn),一名促銷(xiāo)員。由各門(mén)店服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一接受報(bào)名,由業(yè)務(wù)員回收公司。咨詢(xún)方式,消費(fèi)者可以向促銷(xiāo)員,超市服務(wù)臺(tái)咨詢(xún),也可以通過(guò)公司咨詢(xún),咨詢(xún)電話(huà): 5、步驟:

促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)申請(qǐng)表 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員整理好申請(qǐng)表和申請(qǐng)登記表提交給業(yè)務(wù)員。

6、操作難點(diǎn):

消費(fèi)者配合度可能會(huì)因?yàn)椴襟E略顯煩瑣而配合參與度有所降低。賣(mài)場(chǎng)的配合度可能不高。超市中信息的傳達(dá)率可能不高。

費(fèi)用預(yù)算及效果評(píng)估

費(fèi)用預(yù)算:

促銷(xiāo)人員花費(fèi) 賣(mài)場(chǎng)租用及相關(guān)費(fèi)用

(具體內(nèi)容省略)

第二個(gè)促銷(xiāo)階段的節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)安排

促銷(xiāo)一 賣(mài)場(chǎng)組合套裝促銷(xiāo)優(yōu)惠活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:

促銷(xiāo)產(chǎn)品組合

產(chǎn)品優(yōu)惠幅度:(省略)

第一組原價(jià)為: 元 現(xiàn)價(jià)為: 下降: %

第二組原價(jià)為: 元 現(xiàn)價(jià)為: 下降: %

第三組原價(jià)為: 元 現(xiàn)價(jià)為: 下降: %

促銷(xiāo)實(shí)施:

人員工作準(zhǔn)備和促銷(xiāo)工作流程:

由負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)亻T(mén)店的業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé),每個(gè)門(mén)店促銷(xiāo)員兩個(gè)(日夜兩個(gè)班),產(chǎn)品要提前兩天送到所在的門(mén)店,,實(shí)施要按工作計(jì)劃進(jìn)行,活動(dòng)期間產(chǎn)品主要以堆頭為主,注意堆頭的POP和價(jià)格,能夠發(fā)揮明顯的提示作用,配合促銷(xiāo)的銷(xiāo)售介紹,引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。促銷(xiāo)員要保證產(chǎn)品滿(mǎn)價(jià),價(jià)格清楚,排面安規(guī)定陳列,日夜班促銷(xiāo)員都要在下班前,做好每日促銷(xiāo)工作報(bào)表,在下班前交給下一班的促銷(xiāo)員,在統(tǒng)一交給業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員需要回傳公司營(yíng)銷(xiāo)總部。 包裝:考慮到成本,包裝可采用簡(jiǎn)易包裝.精美紙盒裝,塑料手提袋,包裝袋,標(biāo)簽要印刷有組合產(chǎn)品圖,組合價(jià)可以采用公式,并有明顯提示促銷(xiāo)的作用,還要標(biāo)明促銷(xiāo)的時(shí)間段。 費(fèi)用控制預(yù)算和促銷(xiāo)效果的評(píng)估

(省略)

促銷(xiāo)二 歡樂(lè)圣誕促銷(xiāo)活動(dòng)

促銷(xiāo)時(shí)間:活動(dòng)的方式:退 款(買(mǎi)一定的產(chǎn)品,可以退現(xiàn)金到相應(yīng)的現(xiàn)金退款,多賣(mài)多退) 活動(dòng)規(guī)則: 買(mǎi)45元退5元現(xiàn)金 買(mǎi)65元退8元 賣(mài)85元退10元 買(mǎi)120元以上退15元 執(zhí)行方式:

公司派專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處按購(gòu)買(mǎi)的銷(xiāo)售額領(lǐng)取相應(yīng)的現(xiàn)金退款,并填寫(xiě)個(gè)人信息(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話(huà)、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě)) 活動(dòng)咨詢(xún)方式

消費(fèi)者可以通過(guò)以下方式咨詢(xún) 1、可以通過(guò)促銷(xiāo)員和終端服務(wù)臺(tái)咨詢(xún) 2、可以通過(guò)公司咨詢(xún),咨詢(xún)電話(huà): 促銷(xiāo)三 元旦特賣(mài)活動(dòng) 促銷(xiāo)時(shí)間: 促銷(xiāo)產(chǎn)品: 原價(jià) 優(yōu)惠現(xiàn)價(jià) 促銷(xiāo)四 二月買(mǎi)贈(zèng)連連上 促銷(xiāo)時(shí)間: 針對(duì)節(jié)日:

月 日 春節(jié)(大吉大利) 推出:過(guò)年有“禮” 2月14日 情人節(jié)(快樂(lè)情人節(jié)) 推出:

2月21日 元宵節(jié)(鬧元宵) 推出:元宵有鬧就有送 第二階段促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間表

第三階段主題促銷(xiāo)活動(dòng)安排 促銷(xiāo)主題: 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)方式: 活動(dòng)方法: 實(shí)施細(xì)節(jié):

人員:促銷(xiāo)活動(dòng)臺(tái),與終端溝通,選擇較好的位置,促銷(xiāo)員兩名,兩班輪替,戶(hù)外要三人。 地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為主陳列附近區(qū)域或戶(hù)外活動(dòng)。 第三階段主題以外的節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)安排 促銷(xiāo)一 :(內(nèi)容省略) 活動(dòng)方式:特賣(mài)活動(dòng) 活動(dòng)方法:特價(jià)

促銷(xiāo)二 (活動(dòng)時(shí)間4天),特賣(mài)活動(dòng) 活動(dòng)方式: 促銷(xiāo)三 活動(dòng)方式:

活動(dòng)方法:

第三階段促銷(xiāo)活動(dòng)安排表

第四階段主題促銷(xiāo)活動(dòng)安排 主 題:

活動(dòng)時(shí)間:(3個(gè)月) 活動(dòng)方式:(略) 促銷(xiāo)目的:

強(qiáng)化品牌在消費(fèi)者心中的形象,進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率,形成牢固的品牌忠誠(chéng)度,消化滯銷(xiāo)產(chǎn)品。 項(xiàng)目 1、特價(jià)促銷(xiāo) 2、退款優(yōu)惠 3、賣(mài)送 活動(dòng)細(xì)節(jié):

1、時(shí)間:活動(dòng)日,三個(gè)月熱搞消費(fèi)。

2、地點(diǎn):各大門(mén)店,地點(diǎn)具體為主陳列附近區(qū)域或戶(hù)外活動(dòng)。

3、執(zhí)行方式:專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理抽獎(jiǎng)活動(dòng),消費(fèi)者憑購(gòu)物付款小票(等能證明購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的憑證)到專(zhuān)人處換取,并填寫(xiě)領(lǐng)取的信息(只包含簡(jiǎn)單信息:姓名、性別、年齡、職業(yè)、電話(huà)、E-mail,其中后兩項(xiàng)可以不進(jìn)行填寫(xiě))。

4、人員:每個(gè)門(mén)店均設(shè)一個(gè)抽獎(jiǎng)點(diǎn),抽獎(jiǎng)點(diǎn)設(shè)在前臺(tái),事先和終端談好。咨詢(xún)促銷(xiāo)員和前臺(tái)服務(wù)員。 5、促銷(xiāo)步驟:

促銷(xiāo)員到位,準(zhǔn)備活動(dòng) 消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品 憑消費(fèi)憑證到促銷(xiāo)員處填寫(xiě)表格 小票換取票卷 當(dāng)天活動(dòng)結(jié)束后,促銷(xiāo)員整理登記表信息統(tǒng)一提交業(yè)務(wù)主管。 第四階段 促銷(xiāo)之節(jié)假日促銷(xiāo)活動(dòng)(見(jiàn)表1--4) 促銷(xiāo)一 特價(jià)促銷(xiāo) 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)方式:

促銷(xiāo)二 退款活動(dòng) 活動(dòng)時(shí)間:

活動(dòng)方式:憑購(gòu)買(mǎi)小票,可以退回相應(yīng)的現(xiàn)金 活動(dòng)方法:(略)

促銷(xiāo)三 活動(dòng)時(shí)間: 活動(dòng)方法:

第四階段促銷(xiāo)活動(dòng)安排表


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