政府部門年終總結(jié)大會流程以及工作計劃
工作總結(jié)(Job Summary/Work Summary)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。今天小編給大家?guī)碚块T年終總結(jié)大會流程以及工作計劃，希望可以幫助到大家。
【工作總結(jié)以及計劃篇一】
同志們：
黨委研究決定，今天召開_年度總結(jié)表彰大會。這次大會之前，黨委集體認真聽取了各單位工作匯報，并在此基礎(chǔ)上對上年度工作進行了認真回顧，對新的一年的工作進行了認真的研究。今天會議議程有兩項，一是對_年工作中被評選出來的先進個人進行表彰;二是由_長代表局(臺)黨委作工作報告。
參加今天會議的人員有：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員;在崗的全體黨員和副科級以上干部，還有_和_公司的負責(zé)同志。
現(xiàn)在進行第一項：宣讀表彰決定;
對上述同志表示熱烈祝賀!
下面進行第二項：請黨委書記、局(臺)長__志作工作報告。
剛才，_局長在工作報告中，對去年的工作進行了回顧總結(jié)，認為過去的一年，仍然是比較不錯的一年，是在艱難中又取得好成績的一年。全體黨員干部同志不負重望，身體力行，認真實踐局黨委的各項工作決策和部署;同心協(xié)力、開拓進取，進一步開創(chuàng)了我市廣播電視工作的新局面，圓滿完成和超額完成了全年工作的各項任務(wù)指標。局(臺)黨委對各中心、各單位，對同志們的工作總體上是十分滿意的，是十分肯定的。
對于今后的工作，_長在講話中，從指導(dǎo)思想、任務(wù)目標，到工作措施都提出了明確具體的部署和要求。在新的一年里，無論對于工作指導(dǎo)思想的提出，還是安排部署的各項任務(wù)，都堅持貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，著眼于加快發(fā)展，突出強調(diào)改革與創(chuàng)新，始終立足于壯大實力、提高素質(zhì)這一全局性的要求。這些符合市委、市政府對我市廣播電視工作的希望和要求，也更加符合我們事業(yè)發(fā)展的客觀需要。因此，希望大家認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，抓好落實。
一是要牢固樹立發(fā)展是主題的大局思想。李局長在講話中明確提出，我們必須要進一步增強加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的壓力感和緊迫感，統(tǒng)一思想，搶抓機遇，跨越發(fā)展，全力推動廣播電視各項工作邁向一個新的水平。“局臺合一”以來，我們的新聞宣傳、事業(yè)建設(shè)、經(jīng)營創(chuàng)收、各項管理等工作都有了突飛猛進的發(fā)展，取得了輝煌的成績，這既得益于我們體制機制的創(chuàng)新，也是李局長作為領(lǐng)頭人嘔心瀝血、科學(xué)謀劃，帶領(lǐng)大家團結(jié)實干、艱苦拼搏的結(jié)果。剛才，_長也提到，成績來之不易，需要大家珍惜這樣一個大好局面。這既是對我們的鞭策，更是對我們寄予的殷切期望。希望同志們在新的一年里和以后的工作中，要更加清醒地認識到，我們事業(yè)的發(fā)展面臨著的任務(wù)更加艱巨，無論是哪個方面的工作，無論是哪個單位的工作，都必須圍繞大局去思考，盡職盡責(zé)去工作，以確保我們不斷實現(xiàn)我市廣電事業(yè)做大做強的奮斗目標。
二是要突出重點，抓出成效。_長在講話中對宣傳工作、經(jīng)營創(chuàng)收、事業(yè)建設(shè)以及改革管理等涉及全局性的任務(wù)從要求到措施作了安排。對于這些，大家務(wù)必高度重視，做到早謀劃、早動手。當(dāng)前特別要做好春節(jié)前的各項工作，確保干勁不減、秩序不亂，確保新年度開好頭、起好步。各中心、各單位負責(zé)同志、領(lǐng)導(dǎo)班子，要做到在統(tǒng)籌做好各方面工作的同時，緊緊抓住重點工作不放松，并下決心把重點工作任務(wù)落實好，特別是把所有硬指標保證不能落空。
三是不斷提高管理水平。我們的事業(yè)發(fā)展到今天，有這樣的成績，其中一條重要原因，就是局黨委重視抓了各項管理工作。希望大家在研究管理、實施管理上再下些功夫，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗
做法，根據(jù)我們的實際情況，創(chuàng)新科學(xué)管理的思路、機制和措施，不斷提高管理水平。通過抓好管理工作，不斷提高效率和效益，通過抓好管理，進一步塑造我們的團隊精神，為我們高質(zhì)量完成任務(wù)提供保證和支持，為創(chuàng)造和諧單位，向社會展示我們濟寧廣電的良好形象，作出更大的努力。
同志們，在新的一年里我們面臨著繁重而艱巨的任務(wù)，但是黨委相信我們一定能在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，再接再厲，團結(jié)奮進，為把我市廣播電視事業(yè)推向一個新水平，作出新的更大的貢獻。
【工作總結(jié)以及計劃篇二】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
過去的一年，我們的工作取得了一定的成績，今天，我們在這里召開__年度工作總結(jié)會議，主題是認真總結(jié)回顧__年度中心的工作，安排部署__年主要工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，理清思路，推動中心各項工作在新的一年里再上新臺階。
今天我們很榮幸地邀請到了掛點我們單位黨政的領(lǐng)導(dǎo)__書記和中心聘請的社會監(jiān)督員(__、__、__)來參加會議。今天出席會議的還有我們中心的全體職工。
今天的會議共五項議程：(一)中心副主任__作__年度工作總結(jié)報告。(二)中心主任__部署__年主要工作任務(wù)。(三)表彰中心__年度先進工作者(四)社會監(jiān)督員講話。(五)分管掛點領(lǐng)導(dǎo)__書記講話。
下面，進行會議第一項議程，請中心副主任__作__年度工作總結(jié)報告。
下面，進行會議第二項議程，請__主任部署__年度中心主要工作任務(wù)。
下面，進行會議第三項議程，為__年度中心優(yōu)秀工作者頒獎。首先，我來宣讀一下先進者名單。根據(jù)中心民主評議結(jié)果和中心領(lǐng)導(dǎo)小組研究考評，我中心__年度優(yōu)秀工作者為__、__兩位同志。下面，請__書記和__主任為中心__年度優(yōu)秀工作者進行頒獎表彰。大家歡迎。
下面，進行會議第四項議程，請社會監(jiān)督員講話。
下面，進行會議第五項議程，請__書記講話。
今天會議的議程到這里全部進行完畢。會上，我們總結(jié)回顧了__年中心的工作，__主任安排部署了今年中心工作的主要任務(wù);__書記對中心工作做了重要的指導(dǎo)性講話，既肯定了中心工作取得的成績，也指出了工作中存在的不足，并對今年中心的工作提出了具體、全面的希望，會后，我們一定要認真學(xué)習(xí)，抓好落實。在此也衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們中心工作的關(guān)心與指導(dǎo)，感謝各位監(jiān)督員對我們中心工作的監(jiān)督、幫助和支持。在今后的工作中，我們將在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，共同努力，務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，力爭__中心各項工作再創(chuàng)新局面!
會議到此結(jié)束，接下來請全體與會人員到__酒樓就餐，散會。
【工作總結(jié)以及計劃篇三】
同志們：
現(xiàn)在開會。
今天這次會議是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的，大會的主要任務(wù)是回顧總結(jié)20__年工作，表彰獎勵先進，安排部署20__年工作任務(wù)。
出席和參加今天會議的有：區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__，鄉(xiāng)黨政班子成員，機關(guān)干部，鄉(xiāng)直單位主要負責(zé)人，各村街黨支部書記、村委會主任和部分企業(yè)負責(zé)人。
今天會議的議程共有四項。1、鄉(xiāng)黨委副書記_同志宣讀鄉(xiāng)黨委、政府《關(guān)于表彰20__年度工作先進村街、先進單位和先進企業(yè)的決定》，2、為先進村街、先進單位、先進企業(yè)頒獎，3、鄉(xiāng)黨委書記_同志作重要講話，4、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__作重要指示。
下面，進行大會第一項議程，請_同志宣讀鄉(xiāng)黨委、政府《關(guān)于表彰20__年度工作先進村街、先進單位和先進企業(yè)的決定》。
下面，進行第二項議程，為先進村街、先進單位、先進企業(yè)頒獎。
首先，請上臺領(lǐng)獎，
下面，請上臺領(lǐng)獎，下面，進行第三項議程，請黨委書記_同志作重要講話。
下面，進行第四項議程，請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__重要指示。
同志們，今天會議的議程到這里就全部進行完了，以上，_同志宣讀了《關(guān)于表彰20__年度工作先進村街、先進單位和先進企業(yè)的決定》，為先進村街、先進單位和先進企業(yè)進行了頒獎，之后_同志作了重要講話，最后，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)__了重要指示。_書記的講話，認真總結(jié)了我鄉(xiāng)20__年取得的工作成績，也指出了工作中存在的差距和不足，并就20__年工作進行了全面安排和部署。
下面，我就貫徹落實好會議精神強調(diào)幾點意見：
一、深入學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，切實落實好大會精神。今天的會議表彰了先進，分析了形勢，明確了目標，為完成全年工作任務(wù)打下了良好的基矗各村各單位要以學(xué)習(xí)先進、加快發(fā)展為主題，以先進為榜樣，學(xué)先進、趕先進、超先進，拼搏進取，創(chuàng)優(yōu)爭先，推動全鄉(xiāng)各項工作再上新臺階。
二、認清形勢，搶抓機遇，千方百計加快發(fā)展。過去的一年，通過全鄉(xiāng)上下的團結(jié)拼搏、扎實工作，全鄉(xiāng)經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)得到較好成績。但我們也要清醒地認識到，我們的經(jīng)濟基礎(chǔ)還很薄弱、發(fā)展速度還不夠快，工作任務(wù)還很艱巨，我鄉(xiāng)現(xiàn)在的發(fā)展形勢一是千載難逢;二是慢進則退。對此，各村各單位要增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，增強“不發(fā)展不行，慢發(fā)展更加不行”的危機感，努力在項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、財政收入等方面實現(xiàn)新的突破，推進我鄉(xiāng)實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為建設(shè)現(xiàn)代化工業(yè)新區(qū)作出更大貢獻。
三、明確任務(wù)，抓好落實，確保圓滿完成今年工作目標。要全面完成今年的各項工作任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實。各級各部門要按照這次會議的安排部署，結(jié)合自身實際，將任務(wù)目標層層分解，出臺硬措施，切實抓早、抓細、抓實、抓出成效，確保各項工作落到實處。
散會!
【工作總結(jié)以及計劃篇四】
根據(jù)本年度公司工作階段趨勢與董事長新一年工作思路要求，結(jié)合我部實際情況，行政部將從以下三大方面、二十余個工作要點有計劃、有標準、有時間節(jié)點的開展201_年度全面工作：
一、行政部部門構(gòu)架建設(shè)
按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求，201_年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向)、行政專員、車管科長、董事長助理秘書的構(gòu)架進行編制配比，結(jié)合崗位工作人員的實際特長、特點，將行政、人事、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上。根據(jù)實際部門現(xiàn)狀，現(xiàn)缺編主管(人事方向)1名，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過后的3月始，將更加強效增大招聘力度。考慮到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況、穩(wěn)定情況等實際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管(人事方向)人員，在5月31日前也須選定，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu)。
且通過20__年的磨合實踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時我們也清楚的認識到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員，對工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作標準等情況的認識還遠不到位，離公司發(fā)展要求還有一定差距。在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強對各在崗人員的實操工作、工作理念指導(dǎo)，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達成實際工作要求。
一)公司企業(yè)文化基點的建立推廣要設(shè)立一個明確的強化要求過程：
1、首先，以行政部為小范圍初期實驗基點，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點與釋義，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動身邊其他部門的人員去感受、接納、順應(yīng)這一工作慣性，將部門、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念。2、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實際階段情況、特點以及董事長核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實效的建立企業(yè)文化明確基點。這就要求我部配合董事長在4月30日前，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點確定并推出，根據(jù)推出的文化基點，我部須在5月15日前編寫其釋義，形成《_企業(yè)文化匯編》向公司推出。
3、后結(jié)合入職培訓(xùn)、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn)、各部門強化要求學(xué)習(xí)等方式，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo)。為配合企業(yè)文化推廣、深化，我部計劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前，將企業(yè)文化基點內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容，在公司、工程項目部內(nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板，既增大了公司企業(yè)文
化、制度日常宣導(dǎo)力度，使大家可以隨時閱覽其內(nèi)容，還增強了企業(yè)規(guī)范化、底蘊化的優(yōu)良形象。
4、企業(yè)文化推出后，要求公司對外的各類廣告宣傳、門頭展示、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊等各種項目內(nèi)容，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容。從各個方面深化企業(yè)文化的基點作用與思想導(dǎo)向地位。
5、各類部門內(nèi)集會與公司層面會議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實發(fā)生的典型事件(順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例)說明，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個人、每件事。
6、在日常工作中，須在文化宣導(dǎo)方向上重實例，樹先進典型，設(shè)重獎勵，引導(dǎo)全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。
7、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式，使“_文化”能根植到每一位_人、與_有關(guān)聯(lián)人的心中。
8、而后，我部須在6月30日前，涵括員工工作規(guī)范、考勤制度、人事管控體系，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容，出具并審批確定《___員工手冊》文本。計劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過程。
二)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實進行，且計劃在9月30日前，出臺《“大事記”工作管理規(guī)范》，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類、要求，將企業(yè)各階段、各類型重要紀念、節(jié)點型事件記錄積累，逐步、長遠的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容。
三)根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺，我部建議利用公司板報和微信平臺宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導(dǎo)，以樹立共同的價值觀、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照
OEC工作要求，每次板報更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容;策劃科在微信平臺發(fā)布信息時，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)標語或者內(nèi)容。
四)開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作，可以從以下兩個方面入手：
1、生日關(guān)愛：對于公司轉(zhuǎn)正員工生日，將計劃組織開展其生日當(dāng)日贈送10寸以內(nèi)生日蛋糕一個，在公司由各部門出代表共同送至此員工處，并當(dāng)面予以祝賀。
2、生活關(guān)愛：員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門發(fā)現(xiàn)后，及時與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到___個大家庭中。
上述兩項工作，建議在3月第一周例會中提出、商討、確定，以例會決議形式下達執(zhí)行。
五)行政部在2018年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的春節(jié)、9月27日的中秋節(jié)員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜。
六)文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭，結(jié)合上述文化展板宣傳，我部計劃與策劃部門配合，創(chuàng)建《_內(nèi)刊》，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。我們的報刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實際情況，文化理念尚未深入根值大家心中，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn)，公司企業(yè)文化深入人心需要一個相對較長的過程，故建議此項文化建設(shè)工作本年度不開展，根據(jù)實際公司發(fā)展情況，延后開展。
三、溝通協(xié)調(diào)機制建設(shè)
我部計劃201_年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式，做到規(guī)范、有序、順暢、嚴謹。
一)橫向溝通：建議沿襲以往的周例會的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實際協(xié)作情況，可適時推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，將所有部門之間橫向須溝通、協(xié)調(diào)、配合的工作均落實在紙面上，有支持需求、簽字回復(fù)、時間節(jié)點等，便可很大程度上規(guī)避言語傳達無憑據(jù)、不承擔(dān)、有理由的弊端。但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，會使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠、生硬(可能出現(xiàn)僵化效果)，工作氛圍和諧度會明顯降低，在公司現(xiàn)階段，不建議推廣過早，可適當(dāng)選擇在201_年底或者201_年進行。
二)縱向溝通：3月1日始，進一步完善行政部各崗位員工定時對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報的縱向溝通機制。就目前的工作氛圍來看，雖然有請示、匯報，但多處于被動的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前、事中、事后”三個環(huán)節(jié)都有請示和匯報，行政部經(jīng)理依據(jù)其請示、匯報情況及時協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問題，給予工作上強有力的指導(dǎo)和支持。且縱向溝通會進一步做好行政部例會會議紀要等相關(guān)文檔、文件的記錄、簽字工作。
四、檔案管理規(guī)范
行政部現(xiàn)階段檔案管理實際操作工作已相對摸索出較有序、合理方式，我部在201_年繼續(xù)共同探索、探究更合理、規(guī)范化管理方式，根據(jù)公司文件、檔案管理實際情況，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項目，我部計劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案、表單管理規(guī)范與要求》，整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執(zhí)行。
相關(guān)文章：
1.政府部門年終總結(jié)會結(jié)束語以及工作計劃
2.政府部門領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)會講話以及工作計劃
3.政府部門工作年終總結(jié)以及工作計劃
4.政府部門年終總結(jié)報告以及工作計劃
5.政府部門年終總結(jié)會議主持詞以及工作計劃
政府部門年終總結(jié)大會流程以及工作計劃
