(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

　　(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

　　(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

　　(4)校本部行政辦公樓工程;

　　(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

　　(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程

　　(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

　　(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

　　(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

　　(10)校本部教師新村1#-4#樓工程(已竣工驗(yàn)收)。

　　2、在建工程施工過程的工程造價(jià)跟蹤控制與管理工作

　　(1)北校區(qū)綜合實(shí)驗(yàn)樓工程;

　　(2)北校區(qū)圖書館改擴(kuò)建工程;

　　(3)西校區(qū)教師新村(十三棟)工程;

　　(4)校本部行政辦公樓工程;

　　(5)北校區(qū)學(xué)生公寓13#-15#樓工程;

　　(6)北校區(qū)學(xué)生公寓16#-18#樓工程;

　　(7)西校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)工程;

　　(8)西校區(qū)醫(yī)學(xué)樓工程(已竣工驗(yàn)收);

　　(9)西校區(qū)圖書館工程(已竣工驗(yàn)收);

　　(10)校本部教師新村工程(已竣工驗(yàn)收);

　　(11)校本部南大門東側(cè)圍墻及游園工程(已竣工驗(yàn)收)。

　　參與上述項(xiàng)目的工程變更方案確認(rèn)和施工現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)、工程材料的詢價(jià)、招標(biāo)及工程驗(yàn)收等工作。

　　三、其它方面的主要工作

　　1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重抓好工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高。

　　今年五位同志參加專業(yè)繼續(xù)教育，其中又有兩位同志獲得監(jiān)理工程師證書，一位同志通過XX年造價(jià)工程師考試。

　　2、制度建設(shè)方面

　　(1)參與學(xué)?！秞x大學(xué)基本建設(shè)工程竣工決算工作規(guī)程》文件的草擬工作;

　　(2)為使管理工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。

　　今年結(jié)合造價(jià)辦工作制定了以下有關(guān)制度：

　　a、《工程造價(jià)辦公室工程施工階段的工程造價(jià)跟蹤控制管理工作規(guī)程》

　　b、《工程造價(jià)辦公室工程月進(jìn)度款審核工作規(guī)程(試行)》;

　　(3)結(jié)合造價(jià)辦的具體工作，進(jìn)一步修改完善考核實(shí)施細(xì)則。

　　上半年對(duì)《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》進(jìn)行了修訂。

　　3、依據(jù)地方政府部門公布的常用建筑材料價(jià)格信息，建立常用建筑材料價(jià)格信息庫，有利于工程結(jié)算審核;

　　4、為做好與社會(huì)溝通及宣傳學(xué)校，XX年上半年建立造價(jià)辦網(wǎng)頁;

　　5、繼續(xù)認(rèn)真做好安全保衛(wèi)與消防安全及

　　(1)依據(jù)《xx大學(xué)安全保衛(wèi)責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《xx大學(xué)消防安全責(zé)任制目標(biāo)管理責(zé)任書》、《工程造價(jià)辦公室工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則(修訂)》中的有關(guān)要求，結(jié)合造價(jià)辦工作任務(wù)與性質(zhì)制訂有關(guān)規(guī)章制度。如《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與工作制度》、《工程造價(jià)辦公室安全保衛(wèi)與消防安全工作制度》;

　　(2)進(jìn)一步修訂安全保衛(wèi)及消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書;

　　(3)逐級(jí)逐崗簽訂安全保衛(wèi)、消防安全與工作責(zé)任書;

　　四、工作中存在的主要問題

　　1、竣工工程驗(yàn)收已投入使用，但施工單位的結(jié)算書仍不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送，直接影響工程竣工結(jié)算時(shí)間。尤其部分工程中的分包工程(消防、幕墻等)在主體工程已審核結(jié)束后，分包部分的結(jié)算仍遲遲未報(bào)送我辦，造成整個(gè)工程不能進(jìn)行完整決算。

　　2、在審核過程中與施工單位遇到工程材料簽價(jià)、變更手續(xù)不完善，重大問題的爭(zhēng)議等，雙方為各自的利益相持不下。為了維護(hù)學(xué)校利益，據(jù)理力爭(zhēng)，造成工程結(jié)算審核不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

　　工程造價(jià)管理2020年度工作計(jì)劃2

　　2020年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，在“管理中完善服務(wù)，在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里，我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心，在做好本職工作的前提下，充分發(fā)揮造價(jià)管理職能作用，為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。

　　在全體職工的共同努力下，我站全面完成了市局下達(dá)的20xx年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時(shí)，站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上，而是力求創(chuàng)新，不斷完善。

　　在管理上，主動(dòng)去探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上，服從全局利益，積極為社會(huì)和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上，重視開展社區(qū)文明共建，努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想，推動(dòng)了我站各項(xiàng)工作的順利開展，使建設(shè)工程造價(jià)管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來，我站主要做了以下幾方面工作：

　　一、適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)，不斷探索造價(jià)管理新模式

　　建設(shè)市場(chǎng)新機(jī)制的不斷發(fā)展完善，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式，我站不是貪圖安逸，僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印?，而是主?dòng)出擊，在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索，不斷加以改進(jìn)和完善，提出了一些新的思路，推出了不少新的管理辦法。

　　1、配合省站完成了今年新計(jì)價(jià)依據(jù)的編修工作。

　　今年，我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xx版)的編制工作，分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長(zhǎng)達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20xx年定額的定稿工作，為配合我省新計(jì)價(jià)依據(jù)的出臺(tái)，發(fā)揮了積極的作用。

　　2、建立完善了我市建設(shè)工作造價(jià)專家?guī)?，定期組織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

　　為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價(jià)管理，進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價(jià)業(yè)務(wù)理論水平，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)各項(xiàng)工作的順利開展，我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價(jià)專家研討會(huì)制度》。

　　年初，站里組織我市各建設(shè)工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價(jià)專家?guī)欤⒍ㄆ诮M織召開工程造價(jià)專家研討會(huì)。

　　站里全年共組織召開了 5期工程造價(jià)專家研討會(huì)。通過開展專家研討會(huì)活動(dòng)，針對(duì)我市建設(shè)工程造價(jià)工作中出現(xiàn)的新問題，確定研討課題，組織到會(huì)專家開展討論調(diào)研，并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定，并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。

　　3、加強(qiáng)和完善工程造價(jià)規(guī)范化管理。

　　為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求，保證建設(shè)市場(chǎng)的健康發(fā)展，我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層，到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底，調(diào)查研究。把握建設(shè)市場(chǎng)發(fā)展新趨勢(shì)，了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞，查找存在問題的思想根源，有針對(duì)性的提出了各項(xiàng)整改措施，改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價(jià)規(guī)范化管理。

　　1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢(shì)的《*市建設(shè)工程造價(jià)管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)暫行辦法》。

　　我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化，經(jīng)過反復(fù)調(diào)查，征求意見，幾經(jīng)修改，針對(duì)以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng)，分別對(duì)計(jì)價(jià)依據(jù)、工程合同價(jià)和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)具體應(yīng)如何實(shí)際操作，投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)由那些費(fèi)用組成，以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則，均作出了明確的規(guī)定，以利大家在實(shí)際工作中便于操作，有據(jù)可行。目前，上述兩個(gè)實(shí)施辦法正上報(bào)審批，經(jīng)審議通過后即可出臺(tái)實(shí)施。

　　2)我站參與了市局對(duì)《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。

　　對(duì)如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序，合理確定和控制建設(shè)造價(jià)，充分發(fā)揮造價(jià)管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查，反復(fù)進(jìn)行醞釀?dòng)懻?。明確指出造價(jià)管理工作在招投標(biāo)全過程中，包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個(gè)環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

　　同時(shí)，對(duì)我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo)，提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù)，提出了不少積極的建議，盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路，促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高，避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價(jià)失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

　　3)11月份，我站按照省廳xx定181號(hào)《xx省建筑安裝工程材料預(yù)算價(jià)格動(dòng)態(tài)管理實(shí)施辦法》精神，上報(bào)了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)合同履行造成影響的報(bào)告》。

　　對(duì)工程合同工期內(nèi)材料價(jià)格波動(dòng)較大時(shí)如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見，其目的是在市場(chǎng)建材價(jià)格上漲幅度較大時(shí)，使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場(chǎng)建材價(jià)格下降幅度較大時(shí)，業(yè)主也不至于因合同定價(jià)造成大的損失。

　　二、樹立全局觀念，積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　今年，我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時(shí)，以大局利益為重，按照市局和上級(jí)部門的要求，主動(dòng)承擔(dān)了大量臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，充分發(fā)揮造價(jià)管理在工程建設(shè)中的重要作用，積極為社會(huì)提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。

　　我站自20xx年6月24日以來，克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，業(yè)務(wù)人員放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，至年底已按時(shí)完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價(jià)為xx萬元，經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價(jià)總額為xx萬元。審核中核增造價(jià)額為xx萬元，核減造價(jià)額為xx萬元。核減總額與核增總額相抵后，使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價(jià)減少了xx萬元，在審標(biāo)中，我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān)，努力做到該用的錢不短缺，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi)，促使招標(biāo)工程造價(jià)能逐步走向合理公平。

　　上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元，取得了良好的收效。目前，xx等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo)，造價(jià)管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

　　2、按時(shí)完成上級(jí)交辦的多項(xiàng)臨時(shí)業(yè)務(wù)任務(wù)。

　　按照市局要求，完成了市政公用工程施工現(xiàn)場(chǎng)彩鋼板圍檔定額測(cè)定，對(duì)文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測(cè)定和三衢路綠化工程苗木價(jià)格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù)，并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

　　3、積極有效地開展外商引資活動(dòng)。

　　我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境，開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)的號(hào)召，完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與xx外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商，引入資金100萬元人民幣，在我市以收購形式重新籌建成立了“xx醫(yī)院”，為振興xx經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。

　　三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象

　　我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，重塑城建部門新形象的契機(jī)來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：我站雖然單位小，人員少，開展社區(qū)文明共建等活動(dòng)有一些困難，但只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，盡力而為，也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心，出一份力。

　　1、開展社區(qū)文明共建。

　　按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署，我站從3月起先后與長(zhǎng)竿街社區(qū)居委會(huì)和丹桂社區(qū)居委會(huì)建立了掛鉤聯(lián)系制度，結(jié)對(duì)聯(lián)手，共建文明社區(qū)。

　　我站針對(duì)兩個(gè)社區(qū)的不同情況因地制宜，從一樁樁小事做起，把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事，分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會(huì)解決開展活動(dòng)所需的資金和一些長(zhǎng)期未能得到解決的實(shí)際問題。

　　例如：修復(fù)xx街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。xx社區(qū)居委會(huì)剛籌建，我站就幫助居委會(huì)建立和完善各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺(tái)帳，主動(dòng)把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來，并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū)，并幫助一起安裝。

　　我站盡己所能，還給居委會(huì)送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施，并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動(dòng)，和社區(qū)心往一處想，為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事，受到了社區(qū)居民和社會(huì)群眾的好評(píng)，街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗。《xx》和xx電視臺(tái)多次報(bào)道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實(shí)況報(bào)道。

　　2、與民盟建立聯(lián)系制度。

　　本著接受社會(huì)監(jiān)督，相互促進(jìn)工作，共同推動(dòng)建設(shè)造價(jià)行風(fēng)建設(shè)的目的，我站于3月18日與民盟*市委會(huì)簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度，加深了社會(huì)各界對(duì)我站的了解，雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，相互幫助，共同提高，做好各自的工作。同時(shí)，還可以通過互通工作情況，開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

　　四、做好本職工作 全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　1、市工程交易中心造價(jià)窗口對(duì)外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　今年年初，我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項(xiàng)前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項(xiàng)造價(jià)業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南，具體列出了開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時(shí)限和所需提供的有關(guān)材料，并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱，使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。

　　為了保證一進(jìn)場(chǎng)就能順利開展工作，我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格，并組織我市各專業(yè)造價(jià)工程師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)?。同時(shí)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求，制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場(chǎng)后，已開始對(duì)外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。

　　2、按時(shí)完成資質(zhì)管理各項(xiàng)工作

　　1)我市工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級(jí)。

　　經(jīng)我站與省站多次商議，我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù)，我市有xx市xx公司等3家企業(yè)定為乙級(jí)企業(yè)，其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級(jí)企業(yè)9家，其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家， 10月底我站對(duì)上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。

　　2)完成我市20xx年度概預(yù)算編審人員資格報(bào)名考試工作。

　　由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報(bào)名的準(zhǔn)備工作，使各地報(bào)考人員能及時(shí)接到通知前來報(bào)名，今年有343人前來報(bào)名，比往年報(bào)名人數(shù)有了明顯的增加。

　　我站按期完成了概預(yù)算報(bào)考人員的資格預(yù)審，為報(bào)考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報(bào)考人員進(jìn)行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。

　　3)完成了20xx年度造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格報(bào)名考試工作。

　　20xx年度全市造價(jià)工程師報(bào)名人數(shù)207人，經(jīng)市建設(shè)局、勞動(dòng)人事局和造價(jià)管理站初審，其中合格人數(shù)200人，不合格人數(shù)7人。現(xiàn)已將合格人員上報(bào)省人事考試中心。我站還從省站訂購了《20xx年全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版)，及時(shí)提供給了我市的應(yīng)考人員，現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。

　　4)完成20xx年度全國注冊(cè)造價(jià)工程師考試合格人員初始注冊(cè)。

　　截止8月20日共受理要求注冊(cè)的資料16份，對(duì)每份資料進(jìn)行初審后，已于本月底上報(bào)省造價(jià)總站。

　　3、造價(jià)信息管理上了新臺(tái)階

　　1)新改版xx》質(zhì)量明顯提高。

　　新改版后的《xx》形式更加新穎，信息內(nèi)容更加豐富：信息的準(zhǔn)確性有了提高，時(shí)效性有了保證。

　　2)創(chuàng)建了xx造價(jià)管理網(wǎng)站。

　　我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價(jià)管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后，我站可及時(shí)向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達(dá)上級(jí)政策精神，對(duì)各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價(jià)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)，推動(dòng)全市造價(jià)管理工作的開展。

　　3)實(shí)現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。

　　我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng)，加強(qiáng)了與市局的信息溝通，使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。

　　4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。

　　我站自辦的網(wǎng)站將于20xx年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后，我站可以通過因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流，實(shí)現(xiàn)全省造價(jià)信息資源共享。

　　5)完成了市局下達(dá)的信息報(bào)道上稿指標(biāo)。

　　今年我站有關(guān)信息報(bào)道在市局《xx》上登栽了3篇;xx電視臺(tái)轉(zhuǎn)播實(shí)況報(bào)道2次;《xx》在第二版《xx'》欄目中也先后2次報(bào)道了我站開展社區(qū)文明共建活動(dòng)的新聞，其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)

　　4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展

　　1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。

　　完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多，但在穩(wěn)定社會(huì)安定，妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用，來訪人員對(duì)我站所處理的案件均表示滿意。

　　2)全年完成建筑合同造價(jià)的司法鑒定3起。

　　我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時(shí)，注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平，逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化，現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。

　　五、明年的計(jì)劃安排

　　我站對(duì)明年如何進(jìn)一步做好造價(jià)管理工作也作出了計(jì)劃安排，提出在做好各項(xiàng)職能管理工作的同時(shí)，要著重抓好以下幾項(xiàng)主要工作。

　　1、配合xx省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xxx版)的出臺(tái)，做好新計(jì)價(jià)依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作，全面組織推行實(shí)施。

　　2、結(jié)合xx省新計(jì)價(jià)依據(jù)(20xx版)的出臺(tái)，對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作，為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計(jì)價(jià)依據(jù)和《計(jì)價(jià)規(guī)范》。

　　3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺(tái)做好準(zhǔn)備，組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)，為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計(jì)價(jià)管理和施工合同備案等工程造價(jià)專業(yè)服務(wù)，對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)活動(dòng)直至工程合同的履行全過程進(jìn)行造價(jià)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

　　4、完成工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報(bào)和注冊(cè)。

　　5、與建校合作，開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識(shí)教育培訓(xùn)。

　　工程造價(jià)管理2020年度工作計(jì)劃3

　　一年來，我們?cè)谑薪ㄎ念I(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下，從實(shí)踐十九大精神，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針、政策，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工，同心同德，攜手奮進(jìn)，結(jié)合我市實(shí)際，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現(xiàn)代化、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況計(jì)劃如下。

　　一、一年來所做的工作

　　(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。

　　嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí)。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦，提高自身的“免疫力”。

　　(二)建章立制，依法治站。

　　市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號(hào)稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”，定額站的工作對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而對(duì)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。

　　過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng)，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響，使定額站的形象受損。

　　針對(duì)這些情況我們及時(shí)地采取措施，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī)，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車管理辦法》，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理，規(guī)范了辦事程序，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)?；旧献龅搅擞姓驴梢馈凑虏僮?，科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。

　　(三)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，全面提高職工素質(zhì)。

　　我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高，無論從思想意識(shí)、工作方法、專業(yè)技術(shù)等方面，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良。

　　針對(duì)這種狀況，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對(duì)相關(guān)職工批評(píng)教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平。

　　(四)實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié)。

　　為在定額站內(nèi)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們?cè)诙~站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題，均采取民主集中制的辦法，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論，基本形成一致意見后，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長(zhǎng)一言堂，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施。

　　在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度，實(shí)行民主理財(cái)，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦、證明、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷，實(shí)行陽光操作原則，以消除職工誤解。

　　此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓，互相尊重。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。

　　(五)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　我們一直高度重視工程定額測(cè)定費(fèi)的收取工作，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測(cè)定費(fèi)，另一方面我們通過下列措施收取定額測(cè)定費(fèi)：

　　1、通過建委下文收取費(fèi)用。

　　2、通過接待咨詢，對(duì)未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用。

　　3、對(duì)外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊(cè)配合我們上門收費(fèi)。

　　4、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi)。

　　通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

　　(六)加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度。

　　開始，我們的辦公條件簡(jiǎn)陋，硬件環(huán)境差，沒有會(huì)議室，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí)，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展。

　　去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺(tái)空調(diào)，6臺(tái)電腦，1臺(tái)復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件。

　　為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求，為我站的下一步工作提供智力支持，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。

　　(七)業(yè)務(wù)工作完成情況。

　　(1)發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100 份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。

　　(2)為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工、中介機(jī)構(gòu)、造價(jià)員、造價(jià)師等，累計(jì)達(dá)500 余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，并且我們還深入縣里辦班，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。

　　(3)近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲，引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂，造價(jià)糾紛不斷、為保護(hù)甲、乙雙方的合法權(quán)益，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺(tái)，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù)，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

　　(4)發(fā)行《工程造價(jià)》1000 份。

　　(5)按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補(bǔ)工作，并受到了省站的表彰。

　　(6)辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上。

　　(7)辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。

　　(8)圓滿完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

　　二、存在問題

　　(一)工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展。

　　(二)有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料、機(jī)的市場(chǎng)價(jià)格信息量，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)， 提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度。

　　(三)站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。

　　(四)站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃，仍存在不安定因素。

　　(五)對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng)，力求作到全過程、全方位、全社會(huì)的監(jiān)督。

　　(六)因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒有成立。

　　三、今后打算

　　(一)繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步、立場(chǎng)堅(jiān)定、工作積極。

　　(二)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才。

　　(三)繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則、小事將風(fēng)格，互相溝通，減少矛盾，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

　　(四)加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度，對(duì)高估冒算、弄虛作假、內(nèi)外勾結(jié)、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。

　　(五)全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作，心往一處想、勁往一塊使，不折不扣地完成各級(jí)主管部門交辦的工作，開創(chuàng)定額站工作的新局面。

　　(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，遵守法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹立好行風(fēng)、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià)、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn)。

　　工程造價(jià)管理2020年度工作計(jì)劃4

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，2020年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首2018，既有收獲的踏實(shí)和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。2018年是公司大發(fā)展的一年，動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。

　　過去的一年，我參與了較多的項(xiàng)目，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，對(duì)造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為造價(jià)工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。具體計(jì)劃如下：

　　一、2020年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)

　　工程造價(jià)審核過程中控制的重點(diǎn)

　　審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。

　　在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

　　(1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。

　　結(jié)算審核是造價(jià)咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù)，對(duì)承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。

　　(2)深入現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握工程動(dòng)態(tài)。

　　結(jié)算審核不能只是對(duì)圖紙和工程變更的計(jì)算審核，還要深入現(xiàn)場(chǎng)，細(xì)致認(rèn)真的核對(duì)，確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題，出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。

　　(3)工程量的審核。

　　工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)，工程量的真實(shí)性對(duì)工程造價(jià)的影響很大，因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí)，應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算，計(jì)算單位是否一致，是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核。

　　現(xiàn)場(chǎng)簽證往往是承發(fā)包雙方爭(zhēng)議最多也是容易出問題的地方。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核應(yīng)遵循三個(gè)原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實(shí)性;其次是整體性原則，應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個(gè)工程的大環(huán)境中加以考慮，避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性，而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

　　(5)材料的審核。

　　對(duì)材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無價(jià)格不實(shí)，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，是否提高材料損耗率等。對(duì)那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù)，特別對(duì)裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對(duì)施工期限較長(zhǎng)的工程，材料價(jià)格浮動(dòng)較大，審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價(jià)格確認(rèn)辦法結(jié)算。

　　(6)定額套用的審核。

　　首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn)，有無錯(cuò)套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對(duì)直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對(duì)換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

　　(6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。

　　該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)及文明工地評(píng)定，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場(chǎng)簽證，垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時(shí)間是否在施工合同規(guī)定的時(shí)間等。來源造價(jià)100分網(wǎng)站。

　　(7)取費(fèi)的審核。

　　取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的，進(jìn)行審核時(shí)應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，并結(jié)合實(shí)際情況加以審查，對(duì)適用不同費(fèi)用政策的同一工程，應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程，重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時(shí)所確定的基數(shù)，特別注意在結(jié)算審核時(shí)要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎(jiǎng)罰條件是否具備，是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠，稅金費(fèi)率套用是否正確等。

　　(8)變更項(xiàng)目?jī)r(jià)格審核。

　　工程單價(jià)，尤其是變更項(xiàng)目的單價(jià)應(yīng)按照以下原則計(jì)?。旱谝?、合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款。第二、合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　(9)甲供材的審核。

　　首先，審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價(jià)格，江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的，按預(yù)算價(jià)計(jì)入工程造價(jià)。其次，審核甲供材扣除，甲供材一般按預(yù)算價(jià)扣除。甲供材的市場(chǎng)價(jià)與預(yù)算價(jià)的差額由甲方自行解決，在扣除過程中乙方可以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的，則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場(chǎng)價(jià)退還。最后審核甲供材稅金，應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金，作為工程總造價(jià)的一部分，然后再按上述方法在稅后扣除。

　　(10)附屬工程、追加工程的審核。

　　這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高，主要是現(xiàn)行招投標(biāo)，只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo)，卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真，審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價(jià)格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

　　二、2020年學(xué)習(xí)成果

　　1、新的施工技術(shù)及工藝;

　　2、建設(shè)工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);

　　3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

　　學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用，在以后的工作中，我會(huì)認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用，讓工作更是一層樓。

　　三、2020年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

　　"三年磨一劍，如今把示君"，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實(shí)際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī)，以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。

　　通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認(rèn)識(shí)到：細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì)，而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。

　　我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計(jì)，我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我2020年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

　　四、做得不足的地方

　　回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題，喜歡請(qǐng)教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候，整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上，剛開始的時(shí)候，覺得任務(wù)太重，對(duì)自己沒有信心。

　　后來自己接管過來，解決了一個(gè)一個(gè)的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜，我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有，我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)。

　　或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我需要面對(duì)客戶，需要與別人溝通。

　　工程造價(jià)管理2020年度工作計(jì)劃5

　　當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的XX年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作計(jì)劃如下：

　　一、XX年工作情況的匯報(bào)

　　懷著對(duì)理想的追求，對(duì)建筑事業(yè)的熱愛，XX年03月份，我來到羅山縣xx建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報(bào)及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司xx衛(wèi)生院門診樓改造工程、×xxx綜合教學(xué)樓、xxxx維修改造工程、xxxx工程、xxxx廉租房工程、xxxxx工程等二十多個(gè)大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

　　與此同時(shí)，對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的各類文件及時(shí)接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長(zhǎng)簽字審批。并對(duì)審批后的有關(guān)文件精神及通知及時(shí)的下達(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對(duì)下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊(cè)。積極響應(yīng)上級(jí)下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員積極申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對(duì)公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對(duì)公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊(cè)，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

　　二、積極上進(jìn)，端正工作態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真對(duì)待每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對(duì)做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡(jiǎn)練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

　　為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高自身修養(yǎng)和覺悟，積極加入公司工委會(huì)，學(xué)習(xí)了解黨和國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請(qǐng)書。

　　認(rèn)真對(duì)待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注重人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培養(yǎng)員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參加建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論知識(shí)，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。

　　三、加強(qiáng)多方面專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自身各方面專業(yè)知識(shí)水平。

　　社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有知識(shí)以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對(duì)我們的要求。對(duì)此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識(shí)，來提高自己專業(yè)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，為公司的發(fā)展做鋪墊。

　　四、正確認(rèn)識(shí)自己，找出差距和不足。

　　在這工作時(shí)間一年里，我的思想認(rèn)識(shí)和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的認(rèn)識(shí)和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，積極樂觀面對(duì)工作和生活。

　　在工作方面，思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對(duì)自己所在崗位所需的知識(shí)、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)、再領(lǐng)會(huì)。

　　在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的知識(shí)沒有得到有效的鞏固。對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有立即運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對(duì)學(xué)習(xí)的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。

　　五、在今后不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需要掌握的知識(shí)更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。