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安全保衛(wèi)年度工作計劃

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日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。下面是小編為大家精心整理的安全保衛(wèi)年度工作計劃,希望對大家有所幫助。

安全保衛(wèi)年度工作計劃篇1

20__年我車間各班組在總結(jié)__1年工作的基礎(chǔ)上,按照公司20__年安全工作計劃,制定如下工作計劃:

1.20__班組安全目標

(1)各班組死亡及重傷事故為零

(2)輕傷事故發(fā)生率≤3‰

(3)各班組配合車間完成安全標準化達標工作

(4)各班組員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格率為100%

(5)各班組特種作業(yè)人員上崗持證率為100%,設(shè)備的完好率100%,設(shè)備定期保養(yǎng)

(6)各班組隱患整改完成率≥95%

2. __2年安全工作重點

1、配合公司進一步完善安全生產(chǎn)的目標責(zé)任制管理,本班組簽訂安全目標責(zé)任書,落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管,誰負責(zé);誰使用,誰負責(zé);誰的崗位,誰負責(zé);誰違章,誰負責(zé)”的管理原則,層層落實,加強監(jiān)督,嚴格考核。

2、落實安全責(zé)任,保證完成車間交代的安全任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

3、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格遵守審批程序,加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本班組領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

4、合理進行工作安排,工作變動時段的管理。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強檢修管理,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修班組值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能班組人員到場確定檢修方案。

6、組織開展班組日常安全檢查活動,重點崗位安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本班組應(yīng)按時完成車間下達的隱患整改要求,并將隱患整改情況備案。

7、加強新進廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

8、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以班組為組織組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

9、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高班組全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高安全水平。

10、起吊運輸作業(yè),要嚴格落實相關(guān)安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程,在現(xiàn)場核查中,發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律按照“人員不安全行為” 處理,發(fā)生2次不安全行為的班組,對班組長給予嚴重警告一次,取消班組安全先進評選資格;發(fā)生超出2次以上不安全行為的班組,對班組長給予撤職,取消全體班組成員安全先進評選資格。

11、強化班組建設(shè)。各班組要以“五步法班前會”為基礎(chǔ),進一步總結(jié)和推廣班組建設(shè)的好經(jīng)驗和好做法,加強本安體系建設(shè)、危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控管理等方面的培訓(xùn)。

12、強力推進現(xiàn)場手指口述和準軍事化管理。重點核查生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標準化工作,確保員工做標準人、干標準事。在規(guī)范起重作業(yè)的前提下,要進一步規(guī)范手勢、旗語的準確化、標準化、精確化;將準軍事化管理滲透到車間全部工作中,使每名員工在“站、坐、行、語”形成規(guī)范的同時提高執(zhí)行力。

為了避免班組安全活動流于形式,走過場,車間采取了一系列措施:

一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。

二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內(nèi)容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。

三是不斷總結(jié),查找不足,不斷完善。

安全保衛(wèi)年度工作計劃篇2

一、 目標要求:

不折不扣落實市教育局關(guān)于加強學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神。落實“安全第一、預(yù)防為主”方針,切實保障師生安全,杜絕重大、特大惡性事故的發(fā)生。

二、工作要點:

1.班內(nèi)安全教育:

⑴落實學(xué)生請銷假制度。課前點名制度 ,嚴格上、放學(xué)來校離校時間的控制。

⑵由學(xué)校、班級組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責(zé)任到人,嚴格管理。

⑶教師要用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強心理輔導(dǎo),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

⑷做好冬季取暖防燙傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現(xiàn)場急救措施安全教育。

⑸進行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專題教育。

2.交通安全:

⑴各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周升旗的必講內(nèi)容,在假期要教育步行、騎車的同學(xué)靠右行、靠邊行。

⑵做好對學(xué)生接送車、自已騎車的管理工作。想盡辦法保證學(xué)生上學(xué)途中的安全。嚴禁學(xué)生在校園內(nèi)騎自行車

⑶值周教師要加強責(zé)任心,等學(xué)生全部離校后方可回家。

⑷各班切實執(zhí)行學(xué)校按時清校的規(guī)定。

⑸加強門衛(wèi)的工作責(zé)任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

3.校產(chǎn)校舍安全:

⑴定期組織對校舍安全排查(一月一次),特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。班內(nèi)玻璃、門窗等設(shè)施存在安全隱患的,做及時整改。

⑵每個教師都應(yīng)確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

⑶加強保衛(wèi)工作,防盜防火。

4.教學(xué)設(shè)施安全:

⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導(dǎo)教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學(xué)生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關(guān)注學(xué)生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。

⑶加強對學(xué)生進行日常行為規(guī)范教育,嚴禁課外活動時在教室內(nèi)、操場上奔跑追逐,更不能拿樹棍相互玩耍,不得投擲石子以防造成學(xué)生損傷。

⑷加強對實驗室,圖書室等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。

安全保衛(wèi)年度工作計劃篇3

一、20__年度安全生產(chǎn)目標。

加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

二、20__年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)。

1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu),充實安全生產(chǎn)管理人員。

2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實,使之具有可操作性。

4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制,以及公司的各項規(guī)章制度

6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

8、抓好壓力容器的年檢工作。

9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計劃,制定出本單位20__年的安全生產(chǎn)計劃,報公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實工作。

安全保衛(wèi)年度工作計劃篇4

一、加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)的基礎(chǔ)上,把減少醫(yī)療質(zhì)量安全缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的工作。嚴把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,方便患者就醫(yī),進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,保障醫(yī)療安全。認真落實患者權(quán)利,把科室服務(wù)的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,優(yōu)化醫(yī)療流程,方便患者就醫(yī)。增強服務(wù)意識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、實施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強科室醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育使科室全體醫(yī)務(wù)人員具有正確的人生觀、價質(zhì)觀、職業(yè)道德觀;要有強烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。

四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小組,負責(zé)科室內(nèi)的質(zhì)量安全安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質(zhì)量安全、安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時時抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅持平時檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務(wù)管理,努力提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全為目標的全方位質(zhì)量安全管理工作,使科室內(nèi)各項工作達到預(yù)期目標。醫(yī)療質(zhì)量安全逐步提高,安全隱患逐漸減少,進一步減少醫(yī)療事故,醫(yī)療糾紛的發(fā)生。最終達到提高醫(yī)療質(zhì)量安全,確保醫(yī)療安全的總體目標。

安全保衛(wèi)年度工作計劃篇5

一、瞄準“安全無事故”這個目標

進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)工作分析會,以求真務(wù)實的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),為實現(xiàn)全年安全無事故做到在思想上落實,措施上落實,作風(fēng)上落實,責(zé)任上落實,確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

二、強化兩項機制。即一崗雙責(zé)制度和檢查制度的落實

建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機制。明確局長、黨支部書記對安全工作負總責(zé),明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,層層分解落實,把安全生產(chǎn)目標考評納入干部績效考評體系。實行一級抓一級,一級促一級,切實把安全責(zé)任落實到位、到崗、到人,堅持“誰主管、誰負責(zé)”的原則,落實安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,確保安全工作落到實處。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機制,切實加強隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項專項檢查,全系統(tǒng)各單位要進一步加大隱患排查治理力度,要盯緊重點部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實關(guān)鍵措施,切實把安全隱患消除在未發(fā)之時,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問題排查。要對可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進行細心疏理,以增強檢查的針對性。二是要帶著任務(wù)排查。針對不同時期、不同對象、不同要求,開展目標明確的專項排查活動,力求檢查一次,發(fā)現(xiàn)一批問題,取得一次實效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹立責(zé)任意識,不得流于形式、敷衍了事,確保查深、查細、查實。四是對查出的問題要嚴肅對待。對于重大安全隱患,必須實行督辦,限期整改,對可以立即整改的隱患,要實行現(xiàn)場督辦,整改到位。

三、突出三個重點

一是教育培訓(xùn)工作重點。以貫徹各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,組織開展兩次培訓(xùn),上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動,舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn),下半年結(jié)合“119”消防日,組織開展消防演練活動。通過開展安全生產(chǎn)知識宣傳和教育培訓(xùn)工作,努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識,徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想,極力營造全員講安全、懂安全的局面,形成關(guān)愛生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,真正使安全生產(chǎn)各項工作落到實處。

二是深化安全專項整治工作重點。結(jié)合全局實際特點,今年在深化安全生產(chǎn)專項整治上著力解決六個方面的突出問題:(1)防風(fēng)防汛安全。及時調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強隱患排查,及時處理危樹,做到防患于未然,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。(2)生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則(如打草機、電鋸、高空作業(yè)等),強化職工“規(guī)范操作,注意安全”的意識;開展危樹處理的演練活動,提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水平。(3)消防安全。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》,提高干部、職工的消防安全意識;開展了全方位、深層次的消防安全大檢查,加強對辦公場所以及管轄物業(yè)場所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點部位以及消防通道進行排查,及時消除隱患。(4)公共設(shè)施安全。公園要加強園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查,確保游客安全。(5)交通安全。抓好對駕駛員的安全行車教育,明確駕駛員的安全職責(zé),堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車;做好車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,實行專人專車保管制,堅持每天檢查車況。(6)防盜安全。在做好技防工作的同時,加強機關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實。

三是抓好軟件建設(shè)重點。要進一步重視和加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳建設(shè),推進安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年,將繼續(xù)加大對各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳的規(guī)范管理力度,積極指導(dǎo)各單位按照及時性、原始性、真實性、規(guī)范性的要求,收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺帳,并對臺帳分類、制作、建檔,建立相對統(tǒng)一的標準和格式,進一步促進系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺帳工作上臺階、上水平,努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考,為安全管理獲取第一手資料。

四、嚴格獎懲制度

年終進行年度安全工作考核,考核優(yōu)秀的單位和個人給予表彰;不合格的單位和個人給予通報批評,并作為干部職工績效考核的一項內(nèi)容,給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的'力度,扎實開展好20__年的安全工作,確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。

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