團支部是共青團組織系統(tǒng)中的最基層單位。團支部書記處在團的基層建設(shè)的最前沿，其主要職責(zé)是在團支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部團員大會、支委會的決議，負(fù)責(zé)組織團支部的經(jīng)常性活動和主持支部的日常工作。今天小編給大家?guī)?020年大學(xué)團支書工作計劃精選，希望可以幫助到大家。

　　【大學(xué)團支書工作計劃第1篇】

　　一、工作宗旨：

　　團支書的工作主要是思想建設(shè)方面，引導(dǎo)同學(xué)們樹立正確的人生觀，世界觀。因此，做為團支書我的宗旨是，積極開展班級活動，引導(dǎo)同學(xué)們積極向黨組織靠攏，建設(shè)一個有凝聚力，學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)異的和諧班級。

　　二、工作內(nèi)容：

　　(一)：每月團日、雙學(xué)活動

　　積極開展校團委分派下來的團日、雙學(xué)活動，將活動辦的新穎，別致。能引起班級同學(xué)的重視，引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)習(xí)活動主題，并做好活動材料的整理工作，積極向?qū)W校新聞網(wǎng)發(fā)表班級新聞，使更多人關(guān)注我們班。期間需要做到認(rèn)真對待，向班級同學(xué)做好表率，做一個有號召力的團支書。

　　(二)：義工活動

　　經(jīng)過上學(xué)的經(jīng)驗累積，我對班級義工活動有了很深的認(rèn)識，這是我們大學(xué)生積極服務(wù)社會的重要途徑，因此這學(xué)期我將帶領(lǐng)測控112班積極開展，不是為了僅僅完成學(xué)校布置下來的義工任務(wù)，而是在義工中了解自己的價值，累積更多的社會經(jīng)驗。除了上學(xué)期我們班做過的小學(xué)、虞山、宿舍區(qū)等地方外，積極聯(lián)系社區(qū)，能和一個社區(qū)建立長期的合作。安排好每次義工的負(fù)責(zé)人，保障每次參加義工人員的安全。

　　(三)：學(xué)習(xí)活動

　　上學(xué)期，我們班學(xué)習(xí)方面起起落落，時好時壞。一度在學(xué)習(xí)氛圍方面遇到很大的挑戰(zhàn)，這個學(xué)期雖然才過了1周，但是我的觀察來看，大家似乎沒有受到過年懶散的影響，而是積極投入到學(xué)習(xí)中，但是不能不能因此而不去關(guān)注同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況，畢竟今年6月份，班級同學(xué)都將參加英語4級考試，所以，更加不能放松對學(xué)習(xí)的關(guān)注。所以開展一些活動是必要的，我將聯(lián)系學(xué)習(xí)委員、副班長，一起討論。

　　1.繼續(xù)實行測控112班上學(xué)期開始的9點晚自習(xí)結(jié)束的傳統(tǒng)，愿意學(xué)習(xí)的同學(xué)可以繼續(xù)留下來學(xué)習(xí)。

　　2.和副班長商量，讓班上每個同學(xué)都不遲到，副班長積極督促，做好考勤工作。

　　3.開展有關(guān)學(xué)習(xí)的活動，上學(xué)期的數(shù)學(xué)討論會，難題比賽，就是很不錯的，可以和學(xué)習(xí)委員商討，這學(xué)期開展類似的英語學(xué)習(xí)活動。

　　(四)：班會開展

　　上學(xué)期，我們班很有針對性的開展了班會。我感覺的是，班會不在是老師唱主角，變成同學(xué)們一起商討如何建設(shè)一個優(yōu)秀班級的家庭討論會。

　　這學(xué)期，我們也將這樣繼續(xù)開展班會。除了開展學(xué)校有關(guān)布置下來的主題班會，也要隨機應(yīng)變的針對我們班級自身的毛病開展必要的班會。

　　(五)：做好通知

　　做好校團委的有關(guān)通知記錄，并且及時通知班級同學(xué)。

　　三、工作目標(biāo)：

　　(一)：擁有一群負(fù)責(zé)任的班委

　　一個有凝聚力的班級離不開班委的付出，經(jīng)過上學(xué)期的經(jīng)驗累積，相信在這個學(xué)期，各個班委都能更有效率的完成自己分內(nèi)的事情。

　　(二)：要實行班務(wù)公開制度

　　要求班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。

　　(三)：有良好的學(xué)習(xí)氛圍

　　這個學(xué)期班級同學(xué)都將參加英語4級考試，而且課程變得很多。所以一個努力使班級學(xué)習(xí)氛圍優(yōu)異是必然的。做到晚自習(xí)紀(jì)律的100%安靜，不影響其他人的學(xué)習(xí)。

　　(四)：學(xué)校開展的各種活動方面我們一定積極配合學(xué)校和系里的工作，認(rèn)真完成學(xué)校和系里分配下來的各項任務(wù)。另外，我們也計劃開展公開團活，展現(xiàn)班級風(fēng)采。上學(xué)期我班曾比較成功地舉辦了元旦聯(lián)歡晚會，本學(xué)期我們計劃舉辦一些其他的活動，具體的活動內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時的實際情況而論。務(wù)必人盡其才，盡量使每個同學(xué)都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動，能增進(jìn)老師、同學(xué)彼此之間的感情，給大家?guī)砜鞓贰?/p>

　　(五)：增進(jìn)班級同學(xué)間的感情

　　一個溫暖，有愛的班級總是使人留戀，我們將在一起4年，而4年之后，回憶將是永遠(yuǎn)的。所以我的目標(biāo)是我們班級同學(xué)將是親密無間的。

　　四、結(jié)語：

　　在我看來測控***一直是一個優(yōu)秀的班級，同學(xué)之間能相互理解，和諧相處。而我做為團支書，真的很開心為大家服務(wù)，感謝大家給我這個機會，而我將用行動來完成這個工作。

　　【大學(xué)團支書工作計劃第2篇】

　　時光飛逝，不知不覺我們已經(jīng)步入了大四，我班團支部在這三年中穩(wěn)步發(fā)展，在全班同學(xué)的積極配合和參與下，開展了形式多且富有意義的活動。在總結(jié)了20xx年學(xué)年的工作經(jīng)驗及不足之后，結(jié)合我支部實際情況，為使各項活動有條不紊地展開，把團支部建設(shè)提高到更成熟的層面，讓團組織成為一支具有先進(jìn)性、具有生命力、具有活力的隊伍。

　　一.工作目標(biāo)和思路

　　我部將貫徹落實學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團工作的部署，以素質(zhì)教育為主線;作為新一屆的團支書，在新的學(xué)期里，我會進(jìn)一步加強團的組織建設(shè)，結(jié)合我班團員青年的特點，開展適合他們的各種團的學(xué)習(xí)和活動，積極探索共青團組織服務(wù)青少年的有效途徑和手段，全心全意為廣大青年服務(wù)，使他們更主動的靠攏團組織、黨組織，提高我班共青團的戰(zhàn)斗力，不斷加強團的能力建設(shè)，求真務(wù)實、開拓進(jìn)取，以強化思想建設(shè)和促進(jìn)團員之間凝聚力與進(jìn)取力為目標(biāo)。

　　二.重點工作

　　(一)思想建設(shè)

　　堅持毛澤東思想，鄧小平理論旗幟，圍繞社會主義核心價值觀“三個倡導(dǎo)”的基本內(nèi)容，我們將通過組織團學(xué)活動，團宣傳活動，了解優(yōu)秀黨員先進(jìn)事跡，進(jìn)行社會實踐等來提高我部團員的思想認(rèn)識，以及引導(dǎo)團員青年在生動有益的主題團日活動中受教育、得啟示、促成長。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

　　(二)團員發(fā)展推優(yōu)入黨預(yù)備黨員

　　努力進(jìn)行團宣傳工作，在自愿加入的前提下發(fā)展團員。作為中國共產(chǎn)黨的后備軍團，要在行動上表現(xiàn)出對黨的熱情，積極地加入黨組織是團員義不容辭的責(zé)任。同時入黨積極分子爭取早日成為預(yù)備黨員。

　　(三)加強學(xué)風(fēng)建設(shè)

　　學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)，并且我們正在處于學(xué)習(xí)本專業(yè)的專業(yè)知識課程階段，搞好學(xué)習(xí)就顯得尤為重要，加強同學(xué)們的學(xué)習(xí)，并使同學(xué)們對就業(yè)、發(fā)展、預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)做更進(jìn)一步的了解，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大的理想。

　　(四)加強團支部干部的的責(zé)任修養(yǎng)

　　作為新一屆的團支書，我還需要很多學(xué)習(xí)的地方，最重要的就是提高自身的責(zé)任修養(yǎng)，加強我班團支部的素質(zhì)，負(fù)責(zé)做好團支部的全面工作，及時傳達(dá)貫徹上級團組織的決議，高素質(zhì)的團支部干部才能做到?jīng)Q策準(zhǔn)確、行事果斷認(rèn)真。團支部干部素質(zhì)的高低導(dǎo)向著整個支部工作的成敗。

　　(五)積極開展各種團活動

　　本著積極、健康、上進(jìn)的原則，在校團委、院團委的指導(dǎo)下，認(rèn)真完成各種團學(xué)活動，每個月的團學(xué)活動之“讀書節(jié)”是必須開展的，督促各團員閱讀書籍，鼓勵自由批判及評論，培養(yǎng)同學(xué)們的人文素養(yǎng)。

　　三.20xx年學(xué)年著重解決的問題

　　(一)團支委之間的交流與合作問題。

　　(二)入黨積極分子對預(yù)備黨員的準(zhǔn)備工作。計劃與黨員聯(lián)系談話，課外自主學(xué)習(xí)等。

　　(三)與班委配合處理好班級內(nèi)務(wù)，團支委和班委應(yīng)緊密配合共同構(gòu)建和諧優(yōu)秀的班級。

　　(四)抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，共同營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

　　【大學(xué)團支書工作計劃第3篇】

　　經(jīng)過兩年大學(xué)生活的鍛煉，我們步入了大三。我團支部在這兩年中穩(wěn)步發(fā)展，開展了形式多且富有意義的活動，取得了諸多樣成績。當(dāng)然，這些都離不開全班廣大團員對我支部工作的支持和配合。我們攜手面對風(fēng)雨，走過光輝，共同見證××班團支部的成長。緊張而繁忙的大三已經(jīng)開始，我們在學(xué)好專業(yè)課程的同時更需要把握好正確的思想方向，提高政治覺悟。為使各項活動有條不紊地展開，把團支部建設(shè)提高到更成熟的層面，特制定了本學(xué)期的工作計劃，以此鞭策。

　　一、指導(dǎo)思想：

　　高舉***旗幟，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以促進(jìn)團支部和諧發(fā)展為主線，引導(dǎo)全班爭先創(chuàng)優(yōu)，開創(chuàng)支部特色。深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》以及胡*在"全國加強和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作會議"上的講話和兩會工作報告，以理想信念為核心，以愛國主義為重點，以本道德規(guī)范為基礎(chǔ)，以全面發(fā)展為目標(biāo)牢固構(gòu)筑青年一代的強大精神支柱。貫徹落實學(xué)校以及學(xué)院關(guān)于青年和共青團工作的部署，不斷加強團的能力建設(shè)，求真務(wù)實、開拓進(jìn)取。

　　二、工作宗旨：

　　本學(xué)期將在上一學(xué)年的基礎(chǔ)上繼續(xù)以思想建設(shè)為重點，在理論學(xué)習(xí)、活動和日常生活學(xué)習(xí)中時刻注意提高同學(xué)們的思想政治覺悟。以思想建設(shè)帶動"學(xué)風(fēng)"建設(shè);以"學(xué)風(fēng)"建設(shè)促進(jìn)思想建設(shè)。并且不斷鼓勵同學(xué)們積極向黨組織靠攏。

　　三、工作重點：

　　1.組織支部成員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論;關(guān)心時事，正確認(rèn)識黨的路線、方針、政策;積極參加校、院、班組織的活動，遵守政治紀(jì)律，培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　2.明確團支部工作制度，定期召開各類會議。根據(jù)校及院團委要求和社團團建工作委員會工作任務(wù)及思路，結(jié)合本學(xué)班特色定期召開團支部會議，加強團支部成員之間的思想溝通，廣泛征求班級成員意見和建議，確定下一階段團支部的活動。

　　3.集體意識是工作的靈魂，團支部成員要團結(jié)一起，培養(yǎng)支部成員強烈的責(zé)任心和集體榮譽感;要樹立以集體注意為核心的價值觀。密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，要有對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和用語克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為支部"自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束"的核心。

　　4.抓住建黨××周年契機，依據(jù)團委工作的指導(dǎo)思想深入開展團員意識教育活動，積極參與、配合學(xué)校開展各項工作，努力培養(yǎng)學(xué)生各方面能力，活躍校園文化。充分發(fā)揮每個團員的特長，開展生動、活潑、健康的科技、文化、體育、娛樂等團支部活動，做到"寓教于學(xué)，寓教于樂"，達(dá)到既鍛煉學(xué)生能力有提高素質(zhì)的目的。

　　5.做好入黨積極分子及預(yù)備黨員的考察和發(fā)展工作，積極向黨組織靠攏。

　　四、具體計劃：

　　(一)9月份，新學(xué)伊始團日活動目前暫定主要涉及三項內(nèi)容，一總結(jié)過去，展望新學(xué)期。鼓勵全體同學(xué)對自己的學(xué)習(xí)及事業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行規(guī)劃;二是倡導(dǎo)積極鍛煉，健康飲食，鑄造良好的體魄以更好地回饋社會;三是開展試講活動，通過試講活動，鍛煉團員的師范生技能。

　　(二)10~11月份，以中共建黨××周年，特別是改革開放的輝煌成就為活動契機，開展愛我中華系列團日活動。增強班級廣大團員青年為祖國強盛而奮斗的決心。通過舉辦此次系列活動充分展現(xiàn)××班團支部全體成員熱愛校園、朝氣蓬勃、健康向上的精神風(fēng)貌。形式可豐富多樣，內(nèi)容視情況具體安排。

　　(三)12月份，擬以冬季招聘會為契機，組織同學(xué)服務(wù)工作現(xiàn)場，感受就業(yè)壓力。鼓勵同學(xué)積極復(fù)習(xí)迎考，加強考試誠信教育。并且作好本學(xué)期總結(jié)以及團支部的總結(jié)工作。

　　五、結(jié)語：一個集體的思想建設(shè)無疑會影響到這個集體的整體面貌，這給我們團支部提出了更高的要求。新任團支部如一股新鮮"血液"，有其優(yōu)勢，也有其不足。這以后的工作中，我們將積極聽取大家對支部的意見，服務(wù)大局。在老師、同學(xué)們的大力支持和鼓勵下，我們有信心把我們團支部建設(shè)成為"文化素質(zhì)好，思想覺悟高，各方面綜合素質(zhì)優(yōu)秀"的優(yōu)秀團支部。我們也正朝著這個目標(biāo)而不斷地努力著!

　　【大學(xué)團支書工作計劃第4篇】

　　一、完善公司及部門組織架構(gòu)

　　1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

　　2.組織架構(gòu)設(shè)計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進(jìn)行設(shè)計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構(gòu)既是公司運營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認(rèn)，由各部門負(fù)責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫。

　　(3)計劃達(dá)成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。

　　四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃

　　1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓(xùn)方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

　　c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

　　e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。

　　3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。

　　(4)新員工的培訓(xùn)等。

　　4、培訓(xùn)安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。

　　(3)以工程師、部門負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學(xué)習(xí)。

　　(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并報集團副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。

　　(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實施計劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達(dá)到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

　　(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對公司各部門進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個崗位的KPI指標(biāo)庫。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進(jìn)行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

　　(1)人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工年流動率≤40%。

　　(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實施方案：

　　(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進(jìn)行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

　　(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導(dǎo)及實施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

　　(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關(guān)部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財務(wù)管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。

　　d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務(wù)與成本管控計劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)內(nèi)部溝通：

　　a建立內(nèi)部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進(jìn)行反饋。

　　b完善其他溝通機制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴(yán)格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進(jìn)行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務(wù)進(jìn)行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

　　(4)公共關(guān)系管理：

　　a加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。

　　b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。