編輯是一種工作類別，也是一類職業(yè)身份。指對作品等進行編寫。從事此項工作的人士，中文被稱為“編輯”或“修改”，編輯屬于一種職業(yè)，其對應英文詞匯為Editor。編輯工作的主要負責人為主編或總編輯(總編)。研究編輯基礎理論、編輯活動規(guī)律及編輯實踐管理的綜合性學科，屬于人文科學范疇。編輯工作是現(xiàn)代出版事業(yè)的中心環(huán)節(jié)。雜志編輯部怎樣制定工作計劃呢？

　　【篇一】

　　師之趣編輯部作為我校對外宣傳的窗口,對學校的文化建設、特色發(fā)展進行及時、有效的宣傳，對學校教師進行真實、有力的采訪報道，增強學校的吸引力和感召力，展現(xiàn)學校文化特色，展現(xiàn)我校教師風范，為老師們搭建交流的平臺。

　　201x年，編輯部的工作計劃如下：

　　一.總體打算

　　1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。

　　2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。

　　3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。

　　4.我部將越發(fā)5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。

　　二.具體安排

　　一月份：編輯發(fā)行《師之趣》冬季刊即201x年合訂本，總結201x年年度工作，召開總結交流會。責任人：卜慶振、喬波

　　二月份：組織編輯《師之趣》201x寒假網(wǎng)絡版，開展網(wǎng)絡讀書交流活動一次。責任人：王芳、劉方華

　　三月份：組織開展師之趣成員東平湖采風活動，編輯出版《師之趣》春季刊(即學校文化讀本)。責任人：權柯柯、焦政

　　四月份：組織開展讀書交流活動，舉辦201x年第1期網(wǎng)上論壇。責任人：田田、耿進紅

　　五月份：組織教師演講比賽。編輯出版《師之趣人物?？?。責任人：王新、張桂榮

　　六月份：舉辦九年級離校課程相關活動。舉行201x年第2期網(wǎng)上論壇。責任人：焦成杰、李超

　　七月份：編輯出版《師之趣》夏季刊。責任人：卜慶振、喬波

　　八月份：組織編輯《師之趣》201x暑假網(wǎng)絡版，開展網(wǎng)絡讀書交流活動兩次。責任人：李海燕、樊祥惠

　　九月份：春蕾文學社開展社長競選活動。開展暑期讀書寫作交流活動。舉行201x年第3期網(wǎng)上論壇。責任人：尚昌英、卜慶振

　　十月份：組織秋游采風活動。編輯出版《春蕾201x-201x學年度合訂本》、《師之趣201x秋季刊——校本課程專號》。責任人：趙桂蕓、王新

　　十一月份：開展了“師之趣教育征文活動”。舉行201x年第4期網(wǎng)上論壇。責任人：焦政、權柯柯

　　十二月份：評選“師之趣編輯部201x年度人物”，組織年度總結交流活動。責任人：焦成杰、李超

　　同時，本年度我們將繼續(xù)開展各項文體、公益活動，讓老師們更加愉快地完成各項面工作。我們將會在工作中不斷完善工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，通過開展一系列活動，調動部員積極性，力求編輯部的工作更上一層樓。

　　【篇二】

　　201x年，期刊中心將緊緊圍繞學校中心工作指導思想，堅持科學發(fā)展觀，抓住發(fā)展機遇，進一步解放思想、轉變觀念、深化改革、規(guī)范管理;堅持“出精品、創(chuàng)名刊、求發(fā)展”的工作方針，堅持“尊重作者勞動、尊重讀者需求、尊重學術創(chuàng)新”的編輯理念，以提高刊物的質量為中心，力爭辦出更多的精品期刊，擴大刊物的社會影響。

　　一、繼往開來，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀

　　對于期刊、雜志的發(fā)展來說，201x年是承前啟后、繼往開來、轉型改制、跨越發(fā)展的關鍵之年，期刊中心將繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，抓住機遇，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學教學、科研名片，為學校的發(fā)展壯大添磚加瓦。

　　1、根據(jù)新聞出版總署的有關精神，做好期刊雜志轉型改制的相關準備工作。

　　2、依托學校重點學科建設、人才隊伍建設規(guī)劃、目標和方向，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設置，確保各刊物質量穩(wěn)步提高。

　　3、緊盯學校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目，關注學校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質量的科研論文。

　　4、繼續(xù)加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學者學科團隊的聯(lián)系，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領域的具有創(chuàng)新性、國際學術前沿性的科研論文。

　　二、團結拼搏，追求更新更高目標

　　20xx年是中國科技核心期刊大調整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進的關鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里，團結拼搏，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

　　1、爭取實現(xiàn)201x年增加2個中國科技核心期刊的目標。

　　2、在1～2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進入CSCD(中國科學引文)數(shù)據(jù)庫的突破。

　　3、在《學報》成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進入CSSCI(中文社會科學引文索引)的目標。

　　4、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進入EI。

　　擴大校辦期刊的學術影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之

　　一。組織校內(nèi)外優(yōu)質稿源，提高文稿的層次和質量，如向院士、行業(yè)專家等約稿;加強與相關學科的院系緊密結合，在促進我校相關學科學術與科研水平的同時，提升刊物的學術層次，為學校學科建設提供更好的學術平臺。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右。

　　三、加強交流與學習，擴大刊物社會影響力

　　要辦好刊物就要走出去、請進來，加強外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學術交流會、專業(yè)知識講座，全年要達到6～8次。

　　1、進一步加強與國內(nèi)外各檢索機構的溝通與聯(lián)系。為實現(xiàn)進入EI、CSCD(中科院科技引文數(shù)據(jù)庫)、CSSCI(中文社會科學引文索引)等國內(nèi)外影響力大的檢索機構的目標做好相關準備工作。2

　　2、加強與上級期刊業(yè)務主管部門、行業(yè)協(xié)(學)會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。

　　3、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學、湖南大學、湘潭大學、長安大學等高校期刊社，學習借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平。

　　4、加強與校內(nèi)外各教學與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進學校學科建設發(fā)展的各項活動，參與兄弟高校與相關科研院所有關的學術活動。

　　5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通，達到共同提高的目的。

　　四、建立期刊中心信息管理系統(tǒng)，擴大宣傳力度

　　1、加強期刊中心信息化建設的工作。購置期刊編輯出版信息管理系統(tǒng)軟件，建立獨立域名的期刊中心信息管理網(wǎng)站，豐富和完善期刊中心及各編輯部的網(wǎng)頁內(nèi)容，讀者能夠在網(wǎng)上免費瀏覽閱讀、*引用我們的學術論文，作者能夠直接在網(wǎng)上進行投稿、了解論文流程，實現(xiàn)編者、讀者、作者能夠在我們的網(wǎng)站上進行實時溝通和交流，進一步擴大各刊物的影響力和知名度，提高刊物的出版發(fā)行質量和工作效率。

　　2、充分利用校園網(wǎng)、校報等宣傳媒體，在校內(nèi)外加大宣傳力度。

　　五、日常管理和出版發(fā)行工作

　　1、加強基層黨組織和黨風廉政建設。貫徹落實黨風廉政建設責任制，鞏固和發(fā)揚黨的先進性，認真組織政治學習，加強黨員教育，確保每一次學習活動有計劃、有主題、有效果。堅持黨和國家有關宣3

　　傳報道的方針政策，遵守國家有關出版的法律、法規(guī)，堅持辦刊宗旨和正確的辦刊方向，保持各刊的科學性、專業(yè)性、時效性和創(chuàng)新性，樹立全心全意為讀者、作者服務的觀念。

　　2、加強人才隊伍建設。支持和鼓勵編輯人員以各種方式加強編輯業(yè)務和專業(yè)知識的培訓學習與交流，提高編輯人員的業(yè)務素質、學歷層次，形成一支“德才兼?zhèn)洹钡木庉嬋瞬抨犖椤?/p>

　　3、積極組織開展豐富多彩的工會活動，積極參加學校組織的各種文體活動，強身健體，豐富職工生活

　　4、落實消防安全、網(wǎng)絡安全分級責任制，加強節(jié)假日值班制度的落實,認真做好防火防盜工作，確保人身、財產(chǎn)的安全。

　　5、堅持質量第一、學術第一的宗旨，認真做201x年度期刊出版發(fā)行工作。全年計劃出版期刊48期(不含增刊)。其中《長沙理工大學學報》(自科版)、《電力科學與技術學報》、《交通科學與工程》各出版4期，《長沙理工大學學報》(社科版)、《中外公路》、《食品與機械》、《公路與汽運》雜志各出版6期，《實驗教學與儀器》雜志出版12期。

　　【篇三】

　　一、提高新聞宣傳*引導水平，為嶧城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供強有力的*支持

　　運用新聞手段，靠雄辯的事實為正確*提供強有力的依據(jù)。總攬全局，針對輿情，及時發(fā)表評論，表明立場，為社會*樹旗定向，以使*朝著正確的方向流動并迅速發(fā)展為主導性*。弘揚主旋律，大力宣傳先進典型。積極開展新聞批評，扶持正氣，鞭撻*，形成社會*的健康主流。善于處理熱點問題。主動化解社會矛盾，使*導向實現(xiàn)正效應。貼近實際，貼近生活，貼近群眾，出精品，創(chuàng)，增強宣傳報道的吸引力。

　　二、要做好我區(qū)各項事業(yè)發(fā)展的宣傳報道，做好對內(nèi)宣傳

　　在新聞的焦點上，我們要求新聞將加大對*生問題的關注力度，對群眾普遍關心的熱點、難點、焦點問題，不惜【第幅，深挖深究，形成重頭報道，力爭一期新聞，在群眾心中打一個烙印。我們將按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的總要求，明確責任，準確定位，堅持正確*導向，把體現(xiàn)黨的意志和反映人*群眾心聲統(tǒng)一起來，深入實際、深入生活、深入群眾、把每天發(fā)生農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)*中的生動事件、感人場景、動情故事和農(nóng)*迫切需要的科學知識、科學方法、文化精品、通過聲音、通過電波傳遞給廣大農(nóng)*，切實為“三農(nóng)”服務，求得社會效益和經(jīng)濟效益。適應“三貼近”要求，改進節(jié)目結構，擴大農(nóng)村廣播節(jié)目的影響力。

　　在廣播節(jié)目的結構設計上，將逐步加強和改進新聞宣傳。以貫徹區(qū)委、區(qū)政府決策，播報ZUI新消息，關注人間萬象，傳承社會文明為宗旨的《嶧城新聞》，以短新聞為主，內(nèi)容全，種類多，既有動態(tài)報道，也有深度報道，既有時政新聞，也有社會百態(tài)，既有領導活動，也有群眾實踐。

　　隨著嶧城人*廣播電臺的發(fā)展壯大，我們在制播方式上，將變過去單一的錄播方式基礎上，發(fā)展為錄播、直播兩種方式，這樣可以有效地形成聽眾與電臺互動，吸引的聽眾參與，提高收聽率;在節(jié)目設置上，將精心設置《嶧城新聞》、《法制與生活》、《三農(nóng)直通車》等7個錄播節(jié)目和《與你同行》、《生活資訊網(wǎng)》、《娛樂新干線》、《戲曲大放送》等直播節(jié)目，在播出時間上由過去的6小時延長到12小時，能夠比較好地滿足不同年齡段、不同行業(yè)收聽人群的聽眾需求。

　　三、切實提高嶧城區(qū)的知名度，做好對外(上)宣傳

　　1、在現(xiàn)有基礎上，認真分析上級臺的用稿需求，查找問題，尋找對策，同時加大在省級電臺的上稿力度，圍繞落實科學發(fā)展觀、建設社會主義新農(nóng)村、加快工業(yè)發(fā)展、構建和諧社會、推進自主創(chuàng)新等主題，及時宣傳和挖掘我區(qū)各單位的先進典型和經(jīng)驗作法,加強對我區(qū)各項工作的報道力度，切實提高嶧城區(qū)的知名度，努力把我區(qū)打造成全市、全省乃至全國有影響力的區(qū)縣。

　　2、加強的學習培訓力度。繼續(xù)選送優(yōu)秀到省市電臺學習培訓，進一步熟悉省市臺報道的重點，加大重點新聞的報道。

　　3、進一步搞好上聯(lián)，做好通聯(lián)。繼續(xù)加強與上省、市級臺及兄弟電臺的業(yè)務聯(lián)系嶧城人*廣播電臺繼續(xù)加強與7個鎮(zhèn)街站的通聯(lián)工作，及時下發(fā)宣傳報道要點，確定節(jié)目選題，做好內(nèi)外宣傳工作。

　　【篇四】

　　2014年，編輯部的工作計劃如下：

　　1.按期召開例會，每周一次(特殊情況靈活變換)。成員彼此交流周刊的編輯、排版，營造好的文化氛圍;通知部員近期的活動布置，組織安排編輯部的相關事宜。

　　2.出版《師之趣》周報和季刊。面向校內(nèi)外教師約稿和征稿，預計出版周報30期，季刊四期。

　　3.積極主動地舉辦的各類活動，將教師的特色與活力展現(xiàn)出來，并進行積極報道。擴大宣傳力度，把學校的新聞、亮點等及時、準確的報道出去，促進我校與其他學校之間的交流和學習。

　　4.我部將越發(fā)

　　5.我部將更好地和其他各部融合在一起，積極和兄弟部分合作組織常識競賽，從而更好地促進各部之間的協(xié)作，更好地完成各項任務。

　　【篇五】

　　近一年來的工作狀況

　　過去的一年，我們堅持以“響應政府和行業(yè)協(xié)會要求，以雜志平臺為交流傳播載體，以活動經(jīng)營為實現(xiàn)效益突破”的理念，逐步開展各項工作.

　　完成全年雜志的出版工作。XX年以來，房地產(chǎn)市場相繼進入了調整期，市場銷售、開發(fā)投資、信心指數(shù)均受影響。為此，我們對市場數(shù)據(jù)作了大量分析，對企業(yè)加強調查，同時與政府和行業(yè)協(xié)會保持密切聯(lián)系，分別就弱勢下如何促進銷售、增強開發(fā)信心等內(nèi)容組織專題，約寫文章.

　　一年中，住房和城鄉(xiāng)建設部的有關領導，中國房協(xié)副會長兼秘書長朱中一定期為雜志撰寫卷首語，分析市場走勢，給企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供了大量參考依據(jù).

　　豐富雜志內(nèi)容，提高辦刊質量。隨著雜志社各項工作的逐步開展，我們把提高辦刊質量作為工作的中心，通過加強內(nèi)部培訓，特別是對編輯的工作提出量化標準，選題申報、文章質量、約稿的調整與修改都提出了高要求。同時，我們也通過組織調查，開展企業(yè)研究，力求提高雜志的專業(yè)研究能力.

　　尋求對外合作，創(chuàng)新雜志經(jīng)營。房地產(chǎn)市場的變化，企業(yè)經(jīng)營觀念的轉變，都對我們的經(jīng)營創(chuàng)新提出了更高要求，這既是壓力也是挑戰(zhàn)。雜志有其自身的限制，但其對資源信息的整合，確是沒有邊際的.

　　為此，我們積極主動對外尋求合作，組織論壇活動，突破雜志經(jīng)營的局限.

　　通過上述各項活動的組織和舉辦，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。當然，在看到成績的同時，我們在一年來的工作中也存在了不少問題，許多弊端也不斷暴露出來，對此我們也都做了認真的總結和思考.

　　在此，特別感謝十六城市開發(fā)公司各位編委對雜志社的關切與支持，也希望各公司都將自己的寶貴的企業(yè)管理經(jīng)驗與我們分享，實現(xiàn)雜志的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。同時也希望各位編委能夠組織全公司的人多給雜志寫文章，讓老總也寫，分享他們的成功與經(jīng)驗.

　　下一步工作設想

　　一是加強對市場的分析與研究，探求房地產(chǎn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的模式.

　　加強研究房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)行的經(jīng)營管理模式，關注重點企業(yè)和品牌企業(yè)的發(fā)展。同時關注節(jié)能環(huán)保、精裝修的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)對節(jié)能環(huán)保技術、材料的應用和使用，組織深度專題報道.

　　二是開放視野，擴大合作范圍.

　　可適當關注商業(yè)地產(chǎn)領域：如住宅開發(fā)企業(yè)如何涉足商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā);組織有關展覽、展示活動;關注住宅部品與產(chǎn)品，研究如何將科技產(chǎn)品運用于項目，搭建產(chǎn)品采購平臺;加強與各地的合作，開辟地方專欄，重點關注二、三線城市;加深與中國國際住宅產(chǎn)業(yè)博覽會合作，擴大產(chǎn)品領域及國內(nèi)外有關大企業(yè)的合作.

　　三是強化內(nèi)部流程和制度管理。完善雜志社的出版流程，嚴格按照既定流程出刊，并完善相應指標考核體系;規(guī)范廣告出版流程及活動組織流程，加強約稿與采訪文章的選題規(guī)劃和文章質量.

　　四是美化版式，制造視覺沖擊力。雜志美術設計向精細化、文化時尚感的風格調整。符合市場化、時尚化、藝術化、精細化的發(fā)展方向，走高端雜志風格，形成自身特色;加強人物照片使用，照片使用實行多樣化，改變以往建筑照片偏多的風格，多使用一些人物照片，增強照片的動感.

　　五是內(nèi)容定位。針對市場與企業(yè)發(fā)展，強調欄目設定的專業(yè)化與針對性;增強專題欄目文章的深刻性、可讀性、時新性、預見性;文章選題貼近市場，關注企業(yè);提高雜志的專業(yè)與，增強對知名專家、官員、企業(yè)的文章采訪與約稿.

　　縱觀目前我國的房地產(chǎn)企業(yè)，數(shù)量多、規(guī)模實力參差不齊。與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有著生活關聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)廣、動用社會資源多、客戶參與度高、市場需求差異性大等特點，這樣的行業(yè)特殊性，使我們更要認識到房地產(chǎn)企業(yè)的文化與價值觀、企業(yè)軟實力的塑造，對房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展、對社會生活的影響是極其廣泛和深遠的.

　　因此，我們將進一步發(fā)揮媒體資源整合的優(yōu)勢，發(fā)揮媒體的文化傳播作用，為房地產(chǎn)行業(yè)的企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展提供更多的參考依據(jù)，更好地為房地產(chǎn)企業(yè)提供服務。為此，我們也將聯(lián)合有關專業(yè)機構，開展學術交流與研討，深入對接國內(nèi)外管理咨詢、顧問培訓等專業(yè)機構，開展經(jīng)營管理、企業(yè)文化、人力資源、市場銷售等方面的培訓活動，提高企業(yè)的文化軟實力建設。圍繞企業(yè)做強做大的理念，定期組織活動，促進企業(yè)間的交流與學習、溝通與合作。組織舉辦各種展覽、展示和考察活動，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。推動房地產(chǎn)企業(yè)品牌與文化水平的提升。收集有關資料和信息，組織市場調查，編寫專題報告，為行業(yè)、為企業(yè)提供據(jù)測參考依據(jù)。