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企業(yè)員工工作計劃模板8篇

時間: 彭永0 分享

非居民企業(yè),是指依照外國(地區(qū))法律成立且實際管理機(jī)構(gòu)不在中國境內(nèi),但在中國境內(nèi)設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所的,或者在中國境內(nèi)未設(shè)立機(jī)構(gòu)、場所,但有來源于中國境內(nèi)所得的企業(yè)。下面是小編給大家整理的企業(yè)員工工作計劃模板,僅供參考希望能夠幫助到大家。

企業(yè)員工工作計劃模板1

光陰荏苒,一轉(zhuǎn)眼在__企業(yè)邁入了第二個春天,一轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻閱這一年來的工作中日志,回望著這繁忙、豐富而又焦慮不安、開心的一年……

20__年在會計層面轉(zhuǎn)變最大的的莫過4月份金蝶軟件。由會計單機(jī)變換為優(yōu)秀的erp系統(tǒng)軟件。“磨刀不誤砍柴工,工欲善其事”,做為財管工作人員,我自始至終非常感謝企業(yè)能十分重視會計類手機(jī)軟件的配置,對于此事大力項目投資,它所提供的工作中的精確性、準(zhǔn)確性等也許沒有誰比得上我的感受深刻。

對erp系統(tǒng)軟件的把握就是我20__年較大的獲得。erp系統(tǒng)軟件終究跟單機(jī)的手機(jī)軟件在實際操作上面有非常大的區(qū)別(實際操作工作人員多,關(guān)聯(lián)性強(qiáng)),在其應(yīng)用的最開始三、四個月中持續(xù)磨合期,因此我投入了大量的的時間和時間去了解、掌握系統(tǒng)軟件,分析問題發(fā)生的緣故,并干了許多的手記。我樂此不疲,在使用初中,在學(xué)選用,專業(yè)知識一點一滴地累積起來,以后總算能嫻熟實際操作并可帶新手了!不可預(yù)見未來在使用中也會發(fā)生什么問題(主要是貨運(yùn)物流層面),學(xué)習(xí)是不斷的。全方位把握金蝶軟件的每一個一部分,就是我對自身的規(guī)定,它有利于日常的運(yùn)作和預(yù)算管理工作中。伴隨著財務(wù)會計的加強(qiáng)和金蝶軟件服務(wù)項目工作人員對大家公司經(jīng)營運(yùn)作的慢慢深層次的掌握,金蝶軟件將被調(diào)節(jié)得愈來愈合適大家企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)定,例如還會繼續(xù)將各直銷店學(xué)科清單由原先的掛3級清單新項目改成掛計算新項目。金蝶軟件是人們投資理財?shù)暮弥?,它使人們的工作中如魚得水!

20__年的__企業(yè)處在快速發(fā)展期連開三家直銷店,與此同時后半年在內(nèi)控管理上逐漸更專業(yè)更細(xì)膩了,財務(wù)會計緊跟著企業(yè)發(fā)展的腳步:創(chuàng)建和健全了連鎖店的賬套和合并報表,定編各種各樣剖析報表;借款的回收利用加速,總借款降低……20__年尚需加強(qiáng)的層面關(guān)鍵有:按支付給公司總部總額度的4%測算的輔材的詳盡計算和百店費(fèi)用報銷的適度統(tǒng)計分析(均為公司總部和顧客兩層面)、企業(yè)和直銷店的費(fèi)用控制、公司總部應(yīng)付款的月度表格這些。會計將更為全面地激發(fā)它的體現(xiàn)、監(jiān)管、管理決策、預(yù)測分析、操縱、剖析等職責(zé),為公司的進(jìn)步做出它該有的奉獻(xiàn)。

因為缺乏經(jīng)驗和考慮周全,我早期對庫房的管控幅度不足,貨物的賬實不符合狀況較比較嚴(yán)重。根據(jù)企業(yè)對庫房人事部門的調(diào)節(jié)、制定步驟和立賬,將來將從商品的票據(jù)到賬實數(shù)嚴(yán)苛去監(jiān)管,避免企業(yè)速動資產(chǎn)的外流。此外,在了解貨物層面,我并不很有可能在很短的時間內(nèi)就做到十分嫻熟的水平,只有在將來慢慢加強(qiáng),終究對會計的研究才算是我非常本職工作最主要的功能規(guī)定。

我自始至終將公司辦公室的管理方面當(dāng)作是為我們服務(wù)項目的特性。20__年創(chuàng)建了勞動合同制和健全了各類社會保障制度,這對加強(qiáng)公司員工的可靠性、鼓舞士氣擁有主要實際意義(20__年全年度因各類緣故辭職的職工總共11人);了解企業(yè)和國家相關(guān)現(xiàn)行政策,為職工們解釋、做領(lǐng)導(dǎo)干部的參謀長;竭盡全力節(jié)省辦公室成本費(fèi),采取了提議,變動話費(fèi)繳納方法;造就優(yōu)良的辦公環(huán)境,綠植給大家提供了活力,報紙雜志豐富著人們的內(nèi)心世界;辦公用品的維護(hù)保養(yǎng)使朋友們的作業(yè)能順利開展……但也有許多工作中尚需健全,如公司文化并未基本建設(shè)起來,做為企業(yè)和職工公路橋梁的我任重而道遠(yuǎn)!

在金蝶軟件新老手機(jī)軟件的更替、磨合期期內(nèi),企業(yè)與此同時在快速地發(fā)展趨勢,使兼任財管和人事工作的我工作中變多,深感時間焦慮不安,日夜奮戰(zhàn)是在所難免。領(lǐng)導(dǎo)干部們理解我的困難,于8月中旬提升了名小助手,緩解了我的勞動量。我的會計工作重心點由原先實際操作基本的身份證制作工作中遷移為會計帳表的審批、日常工作中的輔導(dǎo)和問題的解決、金蝶軟件的維護(hù)保養(yǎng)、花費(fèi)的操縱、全套外賬的管理方法等,以公司的發(fā)展趨勢發(fā)展前景做為航標(biāo)燈,導(dǎo)向著自身的精英團(tuán)隊前行!

10月中下旬,我感到工作壓力:我害怕對貨物的管控是個問題,害怕深陷繁雜的社會關(guān)系當(dāng)中而沒法放心工作中……飽經(jīng)遲疑后明確提出了離職。是領(lǐng)導(dǎo)干部們清除了我的顧忌給了我自信心,使我堅持不懈了出來。我自我反思了自個的過失,對有一些方法開展了調(diào)節(jié),總算挺過來了!無話不說的隊友們和投入了勤奮已慢慢發(fā)展壯大下去的會計、人事工作我怎么舍得隨便舍棄?。

回首過去展望未來,明日一直充斥著著期待。大家這一蓬勃向上的精英團(tuán)隊同年青的__企業(yè)一起成長,攜手并進(jìn),一定能完成企業(yè)的個人目標(biāo)和本人的理想化,一定能!

企業(yè)員工工作計劃模板2

本人加入__這個大家庭已經(jīng)近三年了,期間為公司付出了很多辛勞和汗水,有過困惑,受過委屈,但是更多的,卻是收獲和成長。三年來,本人在公司總經(jīng)理__的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的關(guān)懷下逐漸成長為一個領(lǐng)導(dǎo)信任,同事認(rèn)可的倉管員。同時也讓我認(rèn)識到只要勤勤懇懇的用心去做好每件事,便一定會獲得收獲。

一、堅持執(zhí)行倉庫管理員規(guī)章制度。

倉庫管理員的工作無需那么多復(fù)雜的技術(shù)要求,看似平凡卻卻又不那么的平凡,且不說日常工作瑣碎和繁雜,當(dāng)當(dāng)是堅持就讓這份工作充滿了挑戰(zhàn)。

1、堅持收貨原則,對產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品堅決做到不簽收不入庫。例如:__月份由我去驗收的__特殊教育學(xué)校的15個文件柜,當(dāng)場發(fā)現(xiàn)貨物有破損情況且屬于三無產(chǎn)品,在第一時間回報領(lǐng)導(dǎo)后未予簽收。

2、堅持物盡其用原則,根據(jù)具體情況合理利用廢舊料,例如:__月份從__(地方)拆除下來速印機(jī)配件“理想小舉人切刀組件”在咨詢技術(shù)員確認(rèn)可用后將其出售到__光明中學(xué);__教育局__(項目名稱)項目驗收后剩余的材料,也在日常工作中合理用出一部分。

3、堅持出貨發(fā)貨原則,在嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品先進(jìn)先出法的同時嚴(yán)格執(zhí)行貨物出庫流程,即堅決憑手續(xù)齊全的提貨清單發(fā)放物品,并及時錄入__財務(wù)軟件之中。

4、堅持執(zhí)行倉庫產(chǎn)品退、換貨原則。對不符合公司要求的材料及時通知商務(wù)退回供貨商。例如:__學(xué)校的松下專用采訪話筒不符合客戶要求;__教育局的智能手表,存在質(zhì)量問題;__教育局剩余下來的線材及時退回了__及__公司等;__學(xué)校的AVH MC-200鵝頸式廣播話筒應(yīng)客戶要求換成了AVHMC-100鵝頸式廣播話筒;對__醫(yī)院的OKI5150打印機(jī)主板進(jìn)行更換。

5、堅持按照公司的返修流程(見附表一)執(zhí)行返修工作。

6、堅持按照物流發(fā)貨流程表嚴(yán)格執(zhí)行每次物流發(fā)放工作。

二、積極組織開展公司文娛活動

為了充分調(diào)動公司員工工作積極性,活化工作氛圍,提高工作效率二至四月份分別組織了6次爬山活動;七月份組織了游泳活動;八月份組織了內(nèi)蒙古旅游活動;十月份組織了包場看電影活動。

三、20__年工作計劃

1、注重形象,積極參加公司組織的各種活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,努力提高自己的'學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)能力,更好的完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)對庫存物品的清點工作,定期對庫存貨物進(jìn)行盤點避免物品存放時間過長,提醒相關(guān)部門對呆滯物品進(jìn)行及時處理。

3、強(qiáng)化倉儲能力,對倉庫產(chǎn)品的分類擺放和保管工作進(jìn)行改善,避免倉庫物品堆放位置緊缺的現(xiàn)象出現(xiàn),并對所有物品做到標(biāo)識清晰、明確,提升倉儲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

4、認(rèn)真做好公司每一次活動的策劃工作,爭取在公司計劃活動內(nèi)做到低耗高效,用最少的資金開展最高質(zhì)的活動內(nèi)容。

來年,我必將在今年的工作基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力,取長補(bǔ)短,以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,努力高效高質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作任務(wù)。

企業(yè)員工工作計劃模板3

新年新目標(biāo),在辭舊迎新的2022年初,我作為__物業(yè)公司前臺服務(wù)的一名客服人員,在新的一年里,也要認(rèn)真的打起精神,為新一年的努力做好準(zhǔn)備。

簡單回顧過去一年的情況,從年初開始因為眾多問題的出現(xiàn),我們__物業(yè)的員工們也一直在忙碌中拼搏,但如今,情況已經(jīng)有了較好的改變,我們的工作也沒有這么忙碌了。為此,我也要在這一年里認(rèn)真努力的完成自身的職責(zé),為__物業(yè)公司的業(yè)主們做好服務(wù)!

反思,自身的情況和問題,我對直接今后一年的計劃做如下計劃:

一、思想方面

如今,盡管工作的情況比起去年輕松了許多,但我仍不能放松警惕,必須要繼續(xù)在思想上加強(qiáng)自我要求,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)定!不能讓自己的懈怠和放松造成工作上的失誤!

為此,在新一年的公司思想上,我要更加嚴(yán)格的要求自己,在上一年的基礎(chǔ)上更加提高自我的考慮,認(rèn)真執(zhí)行的公司要求的同時,也要為業(yè)主考慮,急業(yè)主之所急,思業(yè)主所思,并根據(jù)自身的紀(jì)律和條件去為業(yè)主提供最好的物業(yè)服務(wù)。

二、工作方面自我提升

在對去年的工作進(jìn)行反思和總結(jié)之后,我認(rèn)識到自己有幾點不足,服務(wù)太過死板,業(yè)務(wù)能力不透徹、處理不夠及時等等。

首先,在服務(wù)太過死板的上,這是我在去年一直在工作中忙于處理工作時意外形成的壞習(xí)慣,在不知不覺中,就在按照既定的方式去完成服務(wù),沒有考慮到業(yè)主的所需,也沒有考慮到業(yè)主的服務(wù)體會。今后,我要結(jié)合讀工作的思想積極的改善服務(wù)能力,更多的去為業(yè)主思考,學(xué)會換位思考,為業(yè)主帶來更貼心的服務(wù)。

其次,業(yè)務(wù)能力的不足這是我在基礎(chǔ)知識上的缺乏,沒能對業(yè)主的情況進(jìn)行有效的判斷評處理,這是我很嚴(yán)重的問題。盡管隨著這一年工作經(jīng)驗的累積有了一些改進(jìn),但仍需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),這樣才能保證進(jìn)步。

最后,是我工作處理不夠及時的問題。這同樣也是我在工作中死板的一個問題,沒有考慮到業(yè)主焦急的心情,隨意的去處理業(yè)主的問題,這不僅違反了公司的規(guī)定也給業(yè)主帶來了麻煩。對此,我在今后一定會更加積極的去完成。

三、今后目標(biāo)和方向

在今后的工作上,我會嚴(yán)格根據(jù)公司的要求去完成自身基本的工作,并在與業(yè)主的溝通中,更具業(yè)主的情況積極的為業(yè)主排憂解難,讓業(yè)主信任__物業(yè),能更加依賴__物業(yè),享受物業(yè)的服務(wù)和更加方便的生活體驗。我一定會努力創(chuàng)造更好的服務(wù),為__物業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)!

企業(yè)員工工作計劃模板4

在20__年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

20__年的工作計劃如下:

一;對于老顧客,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老顧客的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加2個以上的新客戶,還要有到__個潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決()。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成達(dá)到__萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)員工工作計劃模板5

作為公司的一名員工,在過去的工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)做好自己分內(nèi)的工作,對于下一年度的工作計劃,我的心中已經(jīng)有了方向,以下是我的工作計劃:

一、以情服務(wù)、用心做事

工作中我對來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向領(lǐng)班、老隊員請教后,給予解答;工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

__影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦

對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格__人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的__人,能在世紀(jì)__這個大舞臺上展示自己,能為__的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

企業(yè)員工工作計劃模板6

為了貫徹落實市縣關(guān)工委工作精神,認(rèn)真做好公司關(guān)心下一代工作,積極開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學(xué)先進(jìn)活動,特做以下工作安排計劃。

一、指導(dǎo)思想

以社會主義核心價值體系教育為根本,以開展基層“創(chuàng)五好”“五老”學(xué)先進(jìn)活動為主線,努力提高“團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)青年員工的技能水平,教育青年員工為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。營造“務(wù)實、學(xué)習(xí)、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,引導(dǎo)青年員工爭當(dāng)“崗位能手”,樹立“誠實守信,以人為本”的企業(yè)價值觀,為企業(yè)培養(yǎng)跨時代德能兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椤?/p>

二、年度工作計劃

1、領(lǐng)導(dǎo)班建設(shè)和制度建設(shè)

一是組織廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,特別是以社會主義核心價值體系教育為重點,培育青年員工“務(wù)實、學(xué)習(xí)、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

二是組織動員“五老”人員積極參與到企業(yè)關(guān)心下一代工作中來,請“五老”人員為青年員工作革命傳統(tǒng)和工人本色的宣教報告不少于兩場次。

三是積極組織健康向上、適合青年員工健康娛樂活動,陶冶青年員工的情操,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、感召力,為青年員工健康成長營造良好的環(huán)境。

四是大力開展普法教育,增強(qiáng)員工的法律意識,特別是對青年禁毒知識的宣傳教育,使其遠(yuǎn)離毒品,珍惜生命。

五是開展“立足崗位做貢獻(xiàn),我為企業(yè)多奉獻(xiàn)”主題初中活動,動員青年員工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,開展技術(shù)革新,崗位練兵活動。

三、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。公司關(guān)工委要在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)下和與公司工、青、團(tuán)、婦群團(tuán)組織密切配合,同心協(xié)力,做好公司關(guān)工工作。關(guān)工委組成人員按照各自的分工,落實責(zé)任,形成工作合力。

2、圍繞中心,服務(wù)大局,重視企業(yè)關(guān)心下一代工作。公司關(guān)工工作的側(cè)重點是培養(yǎng)青年員工成為有理想、有覺悟、守紀(jì)律的一代新人,因此各項工作要服從和服務(wù)于企業(yè)的中心工作,著有成效地組織青年員工開展各項實踐活動。

3、積極發(fā)揮“五老”作用,認(rèn)真做好關(guān)愛工作?!拔謇稀标犖槭乔嗄陠T工教育的一支重要力量,公司關(guān)工委工作的開展中,本著老有所為,量力而行,熱心奉獻(xiàn)的原則,充分發(fā)揮老年自愿者各自特長,努力調(diào)動老年志愿者的積極性,主動做好對青年員工的關(guān)心、關(guān)愛工作。

4、把握重點,創(chuàng)新載體,開展豐富多彩的活動。堅持以“愛國主義教育為主線,理想信念教育為核心,思想道德教育為重點”,堅持教育民生產(chǎn)實踐相結(jié)合,組織開展主題鮮明,具有針對性的活動,為企業(yè)青年員工素質(zhì)的全面提升注入活力。

企業(yè)員工工作計劃模板7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

新年新氣象,新的一年對自己來說是新希望的開始,工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行,萬事開頭難但我已做好了充足的計劃準(zhǔn)備,為自己新的一年工作開個好頭,引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長,為公司創(chuàng)造更大的價值。

1、一專多能,提高自身綜合素質(zhì)。

總監(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個項目,必須以人為本,把人搞活,知人善任。具體是,思想上要有正確的價值觀與人生觀,要有現(xiàn)代化的管理思想,要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實的工程理論基礎(chǔ),要有比較全面的工程知識,有豐富的工程實踐經(jīng)驗,要具備現(xiàn)代化的管理技能以及組織、指揮、控制和溝通、協(xié)調(diào)能力,要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益,在分配處理個人利益方面首先想到一線工程師,只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實后,總監(jiān)的利益才能得到保障??偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如許多同行所說,總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、項目經(jīng)理的基本技能于一身。對照這個標(biāo)準(zhǔn),要完全都做到確實很難,但作為總監(jiān)應(yīng)該朝著這個目標(biāo)去努力,要不斷地學(xué)習(xí)和摸索,在實踐中鍛煉提高。總監(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí),全面提高了自己的綜合素質(zhì) 后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

2 、明確工作定位與處事原則。

總監(jiān)要給自己準(zhǔn)確定位,做好協(xié)調(diào)工作:嚴(yán)格地說,總監(jiān)是受業(yè)主委托,代表監(jiān)理單位,在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理委托合同,依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在設(shè)計、施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)投資等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是委托與被委托的關(guān)系,與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是平等主體,在工作上是互相促進(jìn),在管理上是互相制約,監(jiān)理是其中的中介主體。因此,總監(jiān)在協(xié)調(diào)矛盾時,必須自始至終遵守法、誠信、公正、科學(xué)的原則,樹立換位思想,既要監(jiān),也要幫。對業(yè)主,要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置,從工程建設(shè)的角度站在業(yè)主的立場,多為業(yè)主考慮,起到顧問的作用。對設(shè)計單位,要充分尊重設(shè)計、現(xiàn)場設(shè)計代表的意見,當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計的幫手。對工程施工單位, 既要嚴(yán)格要求,又要積極維護(hù)其合法利益,還要積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題??傊?,總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點做好各方面的協(xié)調(diào)管理工作,協(xié)調(diào)管理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合,剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán)、硬和一味的寬、軟,都不能管好現(xiàn)場。做事一定不可偏激,要明白充分取得業(yè)主的信任,是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)管理業(yè)主、設(shè)計單位、總包單位和分包單位一定要根據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況,采取實事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)行監(jiān)理。切不可生搬硬套、極端教條,要樹立服務(wù)意識,監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路。總之,合格的總監(jiān)能夠"以人為本、實事求是、因地制宜",只有這樣才能出色的完成監(jiān)理任務(wù)。

3 、做好監(jiān)理內(nèi)部管理工作。

總監(jiān)要當(dāng)好對內(nèi)負(fù)責(zé)人,安排工作任務(wù)一定要制度化。盡量減少臨時性的任務(wù),健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制,做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職,加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)一致、相互配合、互相支持的氛圍。對內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人,總監(jiān)要根據(jù)所監(jiān)工程的具體特點,合理設(shè)置機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理人員,健全監(jiān) 理制度,規(guī)范監(jiān)理工作程序,明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,總監(jiān)從一開始就要參與監(jiān)理大綱的編制,監(jiān)理合同簽訂后,應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃,指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān) 理實施細(xì)則或監(jiān)理工作計劃。工程建設(shè)過程中,根據(jù)制定的監(jiān)理工作計劃、實施細(xì)則和各項規(guī)章制度,組織

開展監(jiān)理工作,最后尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是,總監(jiān)在行使對內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力,做到責(zé)權(quán)利分配合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。

4、加強(qiáng)重點工作控制能力。

總監(jiān)要使"三控制"目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合:監(jiān)理工作的重點是對工程建設(shè)實施"三控制",即質(zhì)量、投資、工期的控制??偙O(jiān)工作的重點同樣也是"三控制",但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān),其職責(zé)就是通過對這三方面進(jìn)行控制,使得這一目標(biāo)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)結(jié)合,故總監(jiān)所有的工作都必須圍繞這一目標(biāo)去展開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生矛盾時,態(tài)度要鮮明,要從對人民、對工程、對自己負(fù)責(zé)的高度去處理矛盾,敢于進(jìn)言,敢于丟官,合理應(yīng)用賦予自己在支付方面的權(quán)力,選好、抓好質(zhì)量控制點,嚴(yán)格旁站制度和驗收制度,抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)控制,扎實地做好防微杜漸工作,堅決制止或反對"獻(xiàn)禮工程"、"三邊工程"等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中出現(xiàn)。建立工期協(xié)調(diào)制度,從組織技術(shù)、合同管理、經(jīng)濟(jì)以及信息反饋等方面及時采取措施,通過動態(tài)控制,以、月保季以季保年,從而保證整個工期。

5、做好信息化管理工作。

抓好監(jiān)理信息工作,建設(shè)監(jiān)理信息是總監(jiān)實施控制的基礎(chǔ),也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建設(shè)監(jiān)理無時無刻不在與信息打交通,如標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新、設(shè)計變更、工程信息往來等,總監(jiān)要從信息收集、 整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強(qiáng)督促檢查。計算機(jī)技術(shù)在建設(shè)監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點工程項目中。所以總監(jiān)要在重視信息管理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作,是一項系統(tǒng)工程,哪個環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外,做好監(jiān)理工作更重要和不可或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

企業(yè)員工工作計劃模板8

新年到來,過去的工作早已結(jié)束,面對去年自己做的一般的工作,這一年我要努力把工作給做好。新的一季度的工作就要來了,所以我首先要做的就是把第一季度的工作計劃做好,才能往下進(jìn)行。下面是我制定好的第一季度的一個工作計劃:

一、完成本職工作

首先,我要在第一季度里把個人要做的本職工作給完成,想起自己去年這一季度的工作就是因為沒有把本職的工作給做好,影響了后面的工作,所以去年一年的工作情況都不算太好的。因而本年度的第一個季度,我一定要每天按時完成上級交代下里的工作,把屬于自己份內(nèi)的職責(zé)工作給真正的弄好,我后面的工作才能如期進(jìn)行,不會被耽誤。工作還要再認(rèn)真些,把工作真正的當(dāng)成自己個人的事情做,當(dāng)成重要的事情做,我想我后面二季度、三季度、四季度的工作一定也會做好的,有了這季度的基礎(chǔ)在。

二、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

本季度,我要努力的深入去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的知識,把個人的業(yè)務(wù)能力增強(qiáng),為自己之后做的工作打個好基礎(chǔ)。我會去把要看的書看完,把要學(xué)的東西詳細(xì)的做一個表出來,每天都要去學(xué)習(xí),不讓自己中斷學(xué)習(xí),持續(xù)的把知識學(xué)會,讓自己在工作上有更多的能力去處理問題,為我們的企業(yè)把貢獻(xiàn)做出來,與大家一起企業(yè)的進(jìn)步而努力。我會把自己缺少的知識補(bǔ)上,勤奮的學(xué)習(xí),讓自己可以有跟大家競爭的資格,獲得企業(yè)對我的認(rèn)可。

三、做好每個月的總結(jié)與反思

新的季度有三個月,我在月工作結(jié)束后,會把工作總結(jié)做好,在總結(jié)的這過程中,學(xué)會去反思自己,總結(jié)工作上的經(jīng)驗教訓(xùn),吸取教學(xué),把經(jīng)驗努力的轉(zhuǎn)化為自己的工作能力,這樣我的工作也會變得更加的順利的。工作上常反思自己,就可以去發(fā)現(xiàn)自己的不足,把問題給找出來,那樣才能讓工作順利的去進(jìn)行。反思工作,會讓自己的思維更加活躍,為之后的工作獲取更大的成功。

新季度,我會把基礎(chǔ)給做好,為這一年后面的幾個季度的工作找好基礎(chǔ)點,扎穩(wěn)腳跟。我一定會去做一些成績出來,讓企業(yè)看得到我的那份努力,為企業(yè)爭取好的效益的。我相信自己只要肯努力,就一定能夠去完成好這一季度里的所有工作。

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