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2022年度辦公室工作計劃5篇

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寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編精心給大家整理2022年度辦公室工作計劃,希望大家喜歡!

2022年度辦公室工作計劃5篇

2022年度辦公室工作計劃1

目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,還包括__等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務(wù)一線,當好參謀助手,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定20__年度辦公室工作計劃如下:

一、工作目標

1、強化、細化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團結(jié)、合作、和諧的工作氛圍;

2、重點協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況;

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好宣傳、人事等工作;

4、協(xié)助各部門完成公司安排的其他工作;

5、重點抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作;

6、做好后勤服務(wù)工作;

7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數(shù),做好日常記錄工作;

8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結(jié);

9、印章安全使用,無事故;

10、做好人事工作;

11、做好網(wǎng)絡(luò)維護工作;

12、做好工會和黨支部工作;

13、做好大事記的登記工作;

14、做好報刊雜志的管理及分發(fā)工作;

15、做好20__年__管理體系日常管理并通過年度審核。

二、重點工作

(一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作;

(二)加強宣傳培訓工作;

(三)安排會議,作好記錄及會務(wù)服務(wù)工作;

(四)做好文件的各種登記處理工作;

(五)制度的執(zhí)行者,做好制度落實的監(jiān)督工作;

(六)開展法制培訓和案例培訓工作;

(七)下大力氣做好企業(yè)宣傳及企業(yè)微信公眾號的維護工作;

(八)做好后勤服務(wù)工作;

(九)加強印章管理和安全使用;

(十)做好人力資源工作;

(十一)做好接待工作;

(十二)做好網(wǎng)絡(luò)維護工作,確保公司網(wǎng)絡(luò)安全,辦公順利。

2022年度辦公室工作計劃2

辦公室要緊緊圍繞分公司的工作計劃,以當好參謀,搞好服務(wù),提高經(jīng)濟效益為中心,加強辦公室人員自身建設(shè),提高辦事質(zhì)量、辦事效率,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

一、工作計劃

1.強化辦公室牽頭作用。一切以經(jīng)濟效益出發(fā),大膽開展工作,主動擔負起潤滑劑的作用,加大協(xié)調(diào)力度,如:不定期組織部室人員到門店指導(dǎo)及檢查工作,督促門店貫徹落實分公司的方針、政策及會議精神,促進部室、門店各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。

2、根據(jù)分公司提出的以專業(yè)化管理為目標,實現(xiàn)崗位流程文件的標準化、形成工作指導(dǎo)的規(guī)范化、實施工作目標的程序化的要求,辦公室將在上半年完成《辦公室人員崗位說明》年內(nèi)完成《辦公室工作手冊》或《辦公室工作指導(dǎo)書》按部就班地使各崗位人員進入工作流程中的角色,有序地執(zhí)行指令,督促分公司部室制定其工作流程,工作制度。讓每個人的行為都做到有章可循,有規(guī)可依。

3、完成應(yīng)由辦公室擬寫的文件、簡報、講話等各類文字材料,不出現(xiàn)較大的文字失誤;按程序做好文件管理工作,一是在收文的處理上,要求傳遞、閱文、辦理過程原則不超過一周工作日,二是在發(fā)文的管理上,對公文的擬制和審簽等方面,要達到國家公文管理辦法要求的水平。

4、加大對購物廣場《信息》期刊的擴編,做到每周出一期信息刊物,及時、準確報導(dǎo)分公司及門店工作動態(tài)、促銷信息、先進事跡,挖掘能夠體現(xiàn)企業(yè)文化的先進典型。增強員工對企業(yè)的認同感,提高企業(yè)的吸引力和凝聚力。

5、做好分公司檔案管理工作,在3月底前完成文書歸檔、照片歸檔工作,編寫分公司大事記,按國家檔案管理辦法要求整理。

6、加強信證管理,嚴格履行用印審批手續(xù),保證印章的絕對安全。

7、做好各種會議安排工作及接待工作。根據(jù)來訪對象和目的選擇合適的接待形式和標準,提前做好安排,不打無準備的仗。

8、認真做好辦公用品、低值易耗品的管理和發(fā)放工作。嚴格控制每月每人15元辦公用品費用,做好統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)放工作。

9、提供用車服務(wù),實現(xiàn)全年安全行車無事故,強化駕駛員的服務(wù)意識,加強車輛的使用管理。按期組織駕駛員參加交通法規(guī)教育學習,通過自負違章罰款,提高駕駛員的安全意識,促使駕駛員自覺學習交通規(guī)則、安全條例、檢查車輛狀況,確保行車安全。

10、加強內(nèi)部管理,做到既有分工又有合作。充分有效地利用好現(xiàn)有辦公室及人力資源部的人員工作效率。如:在今年工作計劃中,提出將專業(yè)進行到底,分公司將陸續(xù)開展項目經(jīng)理公開競聘工作,在此工作過程中。我們在內(nèi)部管理上,一方面做到合理調(diào)配人員,共同努力將此工作做好。另一方面,按考核指標的要求,各崗位認真擬寫每月工作計劃,有序的開展工作。

11、做好后勤保障工作。在辦公樓、清潔維護方面主動加強與服務(wù)單位的溝通,采取不定期檢查的方法,做好辦公、生活設(shè)施的維護管理、做好辦公區(qū)值班安排,消除消防安全隱患;做到值班無脫崗、漏崗,記錄清晰、處理問題及時,無差錯。

12、做好分公司計劃生育管理工作。宣傳人口與計劃生育政策,做好獨生子女父母獎勵費及藥具的發(fā)放統(tǒng)計工作,協(xié)助、指導(dǎo)門店對計生手續(xù)的申辦工作。

13、做好每年的獻血任務(wù)及保密、顧客投訴等其它工作。

二、工作要求及措施

20__年辦公室將從理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新入手,力爭實現(xiàn)“五個突破”。的工作要求。

1、信息調(diào)研上要有新突破。信息工作在20__年要有質(zhì)的突破,切實抓好公司、門店的工作動態(tài)、經(jīng)驗典型、等信息的報送和編發(fā),確保下發(fā)的信息對部門、門店工作有指導(dǎo)意義,呈送的信息對領(lǐng)導(dǎo)的決策有參謀意義,全面提升信息工作整體上水平。

2、督查落實上要有新突破。今年督查工作的突破點將放在分公司領(lǐng)導(dǎo)重大決策部署的督查落實、領(lǐng)導(dǎo)批示件的督查督辦、辦公室要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,積極開展督促檢查。確保領(lǐng)導(dǎo)批示件件件有著落,事事有回音,對門店辦公室信息上報、檔案工作、計劃生育政策、營業(yè)執(zhí)照的辦理等工作給予指導(dǎo)和檢查。

3、綜合協(xié)調(diào)上要有新突破。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),要著力協(xié)調(diào)。既立足大局,實事求是,又努力體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)要求,兼顧各方需要,保證任務(wù)的完成;對各部門提出要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,主動協(xié)調(diào)。盡可能地把情況摸深摸透,把政策吃準吃透,主動思考并提出解決問題的辦法。

4、后勤保障上要有新突破。加強辦公物品申購制度、車輛維修制度,繼續(xù)推行電話費、接待費、汽車燃油費節(jié)儉制度,加強汽車、復(fù)印機、一體機、打印機的日常維護與保養(yǎng),以管理堵漏洞、壓開支、增效益。辦實事,就是充分利用現(xiàn)有的資源、多為部門辦實事、辦好事。

5、隊伍建設(shè)上要有新突破。辦公室同志要做到思想純、素質(zhì)強、作風正、工作實的總體要求,通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)、強化學習培訓、加強制度建設(shè)、嚴格考核獎懲,全面加強辦公室干部隊伍的思想、作風、紀律建設(shè),努力提高辦公室人員理解執(zhí)行政策,敢于解決疑難復(fù)雜問題,善于進行綜合協(xié)調(diào)的能力,真正把辦公室建設(shè)成工作上能干事的堅強隊伍。

2022年度辦公室工作計劃3

一、要切實解決好4個矛盾

1、大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

2、主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前預(yù)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

3、政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

4、“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當參謀,要把握“度”,把握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發(fā)揮6項職能、抓實6個細節(jié)

1、發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注重力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強治理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

3、發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的人員在辦公室受到冷落,不讓公司機關(guān)的形象在辦公室受到影響。

4、發(fā)揮治理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則,嚴厲辦事紀律。

4.1按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不答應(yīng)在政策問題上講人情,“走后門”。

4.2依法辦事。辦公室必須學法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。

4.3按組織原則辦事。堅持集中制原則,堅持一級對一級負責。

5、發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,非凡是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,辦公室要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定堅持逐級匯報的原則,以明確責任。通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

6、發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

三、重點做好6項工作

1、要管帶結(jié)合,抓好文書檔案治理。一方面注重提高公司文書檔案治理水平;另一方面針對目前公司新文檔較多,文書檔案治理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:

1.1要求各新文檔確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;

1.2積極開展人員整訓;

1.3實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)人員提高文書檔案治理水平;

1.4開展文書檔案治理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

2、建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定20__年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項制度建設(shè)方面,完善一批治理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部治理“有法可依”。

3、嚴格程序,抓好事務(wù)治理工作(印章治理、小車治理、接待治理、網(wǎng)絡(luò)治理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

4、定標明責,抓好節(jié)支降耗工作。對辦公用品的治理實施定額控制。

2022年度辦公室工作計劃4

轉(zhuǎn)眼間__年已過半年,做為一名品牌負責人和區(qū)域負責人。在這半年中,業(yè)績不是太理想,工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。下半年我將一如既往地按照公司的要求,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動地開展工作,確立工作目標,全面開展__年下半年的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:

一、廠家太多,品牌太多,態(tài)度要和諧,要用心和客戶交談。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,多溝通。穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。

三、不會再和原來一樣被動的接電話、接訂單。加強銷售意識,有計劃、有步驟的去和客戶交流。

四、制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點安排發(fā)貨。下午積極回訪老客戶報計劃。做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

五、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

六、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

七、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。

八、上半年的銷量不太理想,華東廠上半年銷售額才5100多萬,離今年的最低目標還差8800多萬,下半年每月我要至少完成1500萬才能完成銷售任務(wù)。(最近華東生產(chǎn)出現(xiàn)問題,現(xiàn)在停產(chǎn),個別花紋磨具遲遲上不去,很影響發(fā)貨);區(qū)域上半年銷售額1.18億,離最低目標還差1.72億,下半年月銷量至少2800多萬才能完成預(yù)計目標。雖然還差很多,我相信只要大家積極努力配合,這些都不是問題。我會很努力的。

以上就是我半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

2022年度辦公室工作計劃5

一、重點做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)

以康戰(zhàn)杰老師為重點合作對象,做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作,同時把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好,做大做強,以此為切入點做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作,力爭在2月底前完成樣品的開發(fā),緊緊圍繞平山做文章,在逐步擴張。

二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)

加強與石家莊市商務(wù)局的密切合作,把該項目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范,再回去3月中旬完成前期籌備工作,4月中旬召開新聞發(fā)布會,正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作

協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級,做好高校團隊的組建,5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團隊的組建,為其他項目的發(fā)展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實體型發(fā)展的大事來抓

力爭在5月中旬完成,并作為省重點創(chuàng)業(yè)項目進行推廣,繼續(xù)做好下崗女工、大學生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓和創(chuàng)業(yè)項目扶持工作,加快小型加工廠的組建,為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。

五、利用策劃優(yōu)勢

繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作,但必須圍繞公司自身發(fā)展來進行,做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織,以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助,聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動,為河南企業(yè)做點應(yīng)有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務(wù)的單位

在前期沒有費用支付的情況下,一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發(fā)行工作

力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合

在條件許可或團隊許可的情況下,組建商貿(mào)公司和旅游項目的開發(fā)工作,加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。

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