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小學班主任班級管理工作計劃精選

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小學班主任班級管理工作計劃精選(7篇)

對學生行為規(guī)范的教育是班級管理的重中之重。日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。下面是小編給大家整理的小學班主任班級管理工作計劃精選,僅供參考希望能幫助到大家。

小學班主任班級管理工作計劃精選

小學班主任班級管理工作計劃精選篇1

小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。

__年9月畢業(yè)入職至今,今年擔任了一年級4班的班主任工作已是第二年,現(xiàn)將我的工作情況匯報如下:在我的信念中針對剛?cè)胄W的學生來說,最重要的便是習慣的養(yǎng)成!因為習慣的培養(yǎng)是一件任重而道遠的事情,有句話說得好無規(guī)矩不成方圓。接手的第一件事,我就先立下了規(guī)矩并和同學一起制定了班級未來努力的方向。經(jīng)過一個月的熟悉后,我便宣布了每位同學的職務(wù)和崗位,也就應(yīng)了班級事務(wù)人人做,人人都有事務(wù)做!在今后的日子里,告訴了他們每個人分工不同做的事情也不一樣。但你們有一個共同目標,一切都是為了我們的班級好。期間我對每一個小干部進行了手把手的輔導。例如,一年級的小朋友不會掃地,只用嘴告訴他這樣那樣學生們還是不懂,你就必須得手把手教。同學們倒挺爭氣!各自負責著自己的領(lǐng)域分工明細做的尤其細致。

其次就是小組合作的方法,不僅可以用在學習上,班級的管理中也特別實用。剛開始的時候,雖然在座位上沒有以小組的形式進行擺放,接著慢慢的以兩人小組的形式進行推進,來發(fā)掘?qū)W習能力強的學生,讓他們擔任小老師,兩人為一組進行學習,在日常行為規(guī)范上進行約束。同時這也為以后小組長選舉做好了鋪墊。時間長了,我也能真正的感受到放手的樂趣。平時我很少會接到學生的告狀,因為在之前我就對他們說了,發(fā)生了矛盾,就先找組長解決、組長解決不好去找班長,再不行就來找我。其實小朋友們哪有那么多的矛盾,細算算也都是一些雞毛蒜皮的小事,他們只是需要一個傾吐的對象。

再者,召集班干小會議,每周五下午最后一節(jié)我都會召集幾個班干和每個組的小組長開會,就目前班上的情況進行探討,本來我也只是抱著試試看的想法找他們來商量,沒想到他們說得頭頭是道,對于一些小組存在的'問題,對于有些同學的行為習慣,都能夠說出個一二三來,并且都能說到點子上,第二天我就會接到孩子們出的解決方案。這個方法我一直延續(xù)用到現(xiàn)在!有句話不也這樣說,你的放手將會挖掘?qū)W生的無窮潛力?,F(xiàn)在,我們班學生學習狀態(tài)良好,積極向上的班風初步形成,我在學生的每一個進步中體會到幸福的味道!

本學期還有很多工作做的不到位,比較欠缺的地方,爭取在以后的工作中不斷完善。下一學期,我會更加提升自己的教育教學水平,對自己提出更高的要求,不斷探索,不斷超越自己,百尺竿頭,更進一步,為教育事業(yè)貢獻自己的全部力量。

小學班主任班級管理工作計劃精選篇2

班級是構(gòu)成校園這個有機體的基本細胞,班級管理工作是校園教育教學工作中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。如何搞好班級管理,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),調(diào)動學生學習的用心性,從德、智、體、美、勞等方面全面提高學生的素質(zhì),是班主任責無旁貸的職責。能夠說,班主任的教育管理工作影響著一個學生的全面發(fā)展,也影響著一個校園教育教學的興衰,其重要性由此可見一斑。那么,如何搞好班級管理工作呢?以下就我個人經(jīng)驗,談幾點粗淺的看法。

在課堂教學中,我們講究優(yōu)化設(shè)計教學的各個環(huán)節(jié),向四十五分鐘要質(zhì)量,在班級管理工作中,我們也應(yīng)講究優(yōu)化策略。

優(yōu)化環(huán)境

優(yōu)化環(huán)境包括優(yōu)化課堂外部環(huán)境和優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境。

要育好人,首先要有好的環(huán)境?!敖淌摇笔菍W生學習的天地,實踐證明,優(yōu)雅的教室環(huán)境衛(wèi)生、布置,能調(diào)動學生學習的情緒,客觀上促進學生學習的興趣。有良好的教學外部環(huán)境還遠遠不夠,更重要的是班主任要注意優(yōu)化育人的內(nèi)部環(huán)境,充分調(diào)動學生的用心主動性,方能到達理想的教育效果。優(yōu)化育人的網(wǎng)內(nèi)部環(huán)境,主要從以下幾方面著手進行:

一、講究民主作風,建立良好的師生關(guān)系

在新時期,中小學生的社會意識、獨立自主的個性意識大大增強,他們都過早地構(gòu)成了自己的人生觀、價值觀,而這些觀點、思想都還是幼稚的,偏激片面的,需班主任花更多的時間和精力去引導,班主任在工作過程更要顧及學生的個性心理,維護其自尊,講究民主作風。當然,尊重學生并不是一味地放任學生,講究民主作風,老師應(yīng)首先轉(zhuǎn)變絕對權(quán)威的觀點。其次,班主任就應(yīng)鼓勵學生發(fā)表自己的意見,甚至向老師說“不”,縮短師生的心理距離,建立良好的師生關(guān)系,學生方能“親其師,信其道”。

二、在民主的基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學生自強自律、自尊自愛和團結(jié)協(xié)作精神,建立同學之間和諧的、融洽的心理氣氛

在班級管理中,班主任應(yīng)帶動、鼓勵學生大膽地參加群眾活動和各項文體活動,引導并逐步放權(quán)讓學生自己管理自己。班主任只扮演朋友的主角,有困難給予幫忙解決,讓學生從生活、學習的實踐中去認識、體會人際關(guān)系,應(yīng)互相尊重、互相關(guān)心、互相幫忙、互相理解和寬容。同學之間構(gòu)成了融洽的心理氣氛,他們學習的內(nèi)驅(qū)力才能真正調(diào)動起來,這樣,就為建立良好的班風,學風打下最為堅實的基礎(chǔ)。

三、明確目標,激勵斗志

一個班級沒有目標,就會失去前進的方向。我要求我的班級個人制定出個人目標,小組制定出小組目標,班級也有相應(yīng)的近期目標和遠期目標,而目標的達成又是量化個人、小組的最重要的方面。上學期期中考試后,我們班由最后一名上升到了第三名,我為班級定下了新目標:保三爭二瞄第一。學生也一心向著自己的目標努力,結(jié)果,期末考試,我們班奪得了成績?nèi)昙o第一。量化管理也有全校倒數(shù)第二上升為正數(shù)第一。我對學生說:“如果在戰(zhàn)場上,你們不可能個個是大將,但必須要個個是勇士!”我的學生,充滿了旺盛的斗志。

優(yōu)化管理

一、優(yōu)化班級管理,注意言傳身教、春風化雨

有人說,什么樣的班主任就帶出什么樣的學生。的確,班主任時時跟學生在一齊,自己的一言一行,無時不在學生的仔細觀察之中。同時,在學生的心目中,老師的形象總是神圣的,較為完美的,老師的一言一行,或大或小影響著學生的成長,因此,班主任個性要注意自己的言行,言傳身教,為人師表,尤其在學生做得不夠的一些細節(jié)上:如注意不要“言而無信”,注意“日三省乎已身”。很多老師都認為在學生面前“檢討”自己是很失面子的事。因此,有時老師在細節(jié)上不夠注意的地方,過后總想方設(shè)法去遮掩,借以維護“師道尊嚴”,孰不知由此一來,更會引起學生的反感,往往就會出現(xiàn)“雖令不從”,學生跟老師對著干的現(xiàn)象。所以,班主任要敢于在學生面前“檢討”自己,以自己崇高的人格力量去推動學生的進步。

春風化雨,就是要求班主任有一顆博大的愛心和無私的奉獻精神,甘為三尺講臺灑熱血。對學生的思想教育細致、溫和,對后進生的反復教育有足夠的耐心和寬容。班主任要深入了解學生,并仔細觀察,分析把握學生思想動態(tài),未雨綢繆,慢慢滲透,春風化雨般滋潤學生心田,以愛去感化、教育學生,從而使學生理解愛、理解愛并學會愛,這樣,學生便能在愛的溫暖中愉快地,較為自覺地學習,身心也得以健康發(fā)展。

二、優(yōu)化班級管理,要抓大放小、褒貶分明

“抓大放小”是指班主任在教育管理中抓主要問題,如學生思想、道德、紀律、學習等方面,這些主要問題要嚴抓、常抓、抓在前;把次要的問題放一放,如生活、勞動、衛(wèi)生等方面,“放一放”不等于不抓,而是后抓,不死抓,“抓大放小”也指在教育管理中要看學生的優(yōu)點,看進步的一面,不要死抓住小的錯誤缺點不放,一棍子打死;要顧全大局,維護班群眾榮譽利益,不要以偏概全,以點代面,挫傷同學們的自尊心和用心性。班主任要以辯證的、歷史的、發(fā)展的觀點去看待學生的問題。

班級管理要想上檔次,上水平,不能老是班主任事無巨細地去抓,而應(yīng)放手發(fā)動學生,讓學生自覺參與到班級管理中來。這方面,我做了以下幾點嘗試:

1、放權(quán)班委。班委是班主任的得力助手,有權(quán)處理班級的一切事務(wù),班主任老師是班委的堅強后盾。我給班委同學明確了分工,使他們各盡其責,我宏觀調(diào)控,班級工作有條不紊。

2、放權(quán)小組。組長有權(quán)量化組員。勞動模范,學習標本,三好學生等均由小組推薦,班委審定,班主任小范圍適當調(diào)整。

3、放權(quán)個人。我在班里設(shè)了“好點子好推薦”記錄本。所有同學均可把自己想到的管理班級的好方法貢獻出來。好的班級采納,效果好的給予獎勵。我對學生說:每個同學都是班級一分子,切不可看輕自己的價值,低估了自己對班級的作用。這樣,充分調(diào)動了學生的用心性。班內(nèi)氣氛活躍了,民主色彩濃了,學生的主人翁意識強了,班級的凝聚力也大大加強。

“褒貶分明”是指班主任要在班里樹立楷模、樹立起正氣。多采取激勵的方式褒揚好的方面,同時在批判的時候,也要注意方式和藝術(shù),不妨先把進步的表現(xiàn)加以表揚,再適當指出存在的不足,并相信他們能改善,使學生覺得老師是真誠、善意地幫忙他們,才能有效地避免學生“頂?!爆F(xiàn)象。另一方面,班主任也要制訂必要的獎懲措施,激勵先進,敦促后進。

三、優(yōu)化班級管理,應(yīng)注意以優(yōu)帶差,以外促內(nèi)

“以優(yōu)帶差”就是班主任充分利用好班干部及一些學科帶頭人,指導他們在學好自己各門功課的同時幫忙、帶動班上其他同學的學習。班主任應(yīng)從一些細節(jié)上有意去組織、指導,讓學生在無意中受到教育,影響。比如在座位的安排上,在分組勞動及課外活動小組的組織時都思考到以優(yōu)帶差,或在學習上,或在做人,或在興趣上帶動,促進;也能夠組織“一幫一”的學習小組,使班群眾成為一個團結(jié)、和諧、勤學上進的群眾。

“以外促內(nèi)”是指班主任注意搜集、訂閱一些有益的學習書報,以豐富生動的課外知識,拓寬學生視野,促進他們求知的興趣,進而促進課堂知識的學習?!耙酝獯賰?nèi)”也指組織多姿多彩的課外文體活動、社會調(diào)查及各類競賽,豐富學生校園文化生活,調(diào)動學生學習用心性。另外,以外促內(nèi)還包括班主任應(yīng)多與家長取得聯(lián)系,全面了解學生在家在校的思想表現(xiàn),并與家長協(xié)同商討教育工作。

總之,班級管理工作是一項復雜且具有挑戰(zhàn)性的工作,一個班就如一個小社會,學生個性各不相同。要使這個群眾蓬勃向上,班主任的工作藝術(shù)是至關(guān)重要的。

小學班主任班級管理工作計劃精選篇3

班主任工作在學校工作中有著十分重要的地位。怎樣開展班級工作?怎樣當好班主任?這是我當班主任以來一直在思考的問題。班主任工作除了需要兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,克己奉公的奉獻精神,還需要確立科學的班級觀、班主任觀,運用正確合理的工作方法。本學期我有以下幾點收獲:

一、 加強班級管理建設(shè)班集體

一個好的班級需要有能力的干部,本學期我十分重視小干部的培養(yǎng)。公開競選班干部,如果誰想當班干部就自我推薦,競選氣氛十分熱烈。有的學生說:我想競選班長,協(xié)助老師做好班里的工作,請大家支持我。有的學生說:我要當副班長,和班長一起做好班級工作。也有人說:雖然我不如某某,但是我會盡力做好班里的工作,請大家相信我。更有學生自信地說:如果你們選我當班長,我一定是個好班長。真不敢想這些話是出自一群三年級孩子的口。接著召開班干部會議明確各自的職責,小干部各司其職,班級管理基本上了軌道。

學生年紀小,自我控制能力很差,活動能力較強,是小學階段最難管理的時期。因此培養(yǎng)學生自我管理能力十分重要。我采用班干部管理制度,身為班干部就要以身作則,當好榜樣。平時發(fā)現(xiàn)有同學違反校規(guī)校紀應(yīng)當立刻制止,并對其進行說服教育,這一方法很有起效,學生管理學生,同齡人管理同齡人,更容易溝通,班干部也更加嚴格要求自己,使班級能夠通過傳幫帶,從而良性循環(huán)。

二、 運用激勵手段調(diào)動積極性

要提高教育質(zhì)量,在加強目的性教育的同時,要優(yōu)化學生的心理狀態(tài),而要做到這一點,需要了解學生的思想,接近學生的心靈至關(guān)重要,所謂親其師,才能信其道。運用激勵手段,開發(fā)學生的潛力,調(diào)動學生積極性,再對學生進行教育,不失為一種較好的手段。我班的海松奎,你批評他對他沒有多少用處,我就換種方式采用鼓勵為主。

上課時,只要他不認真聽講,我就看他一眼,這時他會認真一點,我馬上就說:“這節(jié)課海松奎聽講很認真?!蹦敲催@堂課他一定會很認真地聽完。在學習上盡量調(diào)動學生的積極性,開展小組評獎活動,每節(jié)課哪個小組表現(xiàn)最好,哪個組就可以得到一分,到放學時累積分數(shù)最多的小組可獲得一面紅旗,一周累計紅旗最多的可得一顆金星,就可以得到獎品,學生各方面表現(xiàn)比以前進步多了,科任老師也認為紀律大有改觀。

三、 加強家校聯(lián)系

多年來的班主任工作,使我體會到,要管理好班級,要教育好學生,就要對事業(yè)、對學生有充分的愛心投入。要像父母愛子女那樣去理解和關(guān)心學生,做學生的良師益友。平時,我關(guān)心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時主動和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作?;ハ嗯浜?,使每一位學生健康成長。這學期,根據(jù)學校安排,召開了幾次家長會。會上,我向家長們介紹了學校本

學期的一些要求和如何加強對學生的安全教育,并虛心聽取了家長的意見。通過一系列的工作,更好的教育了學生。

除此之外,在班級管理工作中也存在一些困惑,現(xiàn)在現(xiàn)在的學生很有主見,有一些比較調(diào)皮的學生平時經(jīng)常對其進行教育,可總是屢教不改,常常惹事生非,讓我感到不知該怎么做。

以上,是我本學期的一點工作體會,班級的管理工作想要做好并不容易,今后,我還要虛心向有經(jīng)驗的教師學習,更加努力的做好班主任工作。

小學班主任班級管理工作計劃精選篇4

自從擔任班主任以來,可以說為之勞心勞力,翻閱資料、上網(wǎng)搜索、向有經(jīng)驗者取經(jīng)學習。目的就是把班級管理好,讓學生形成良好的習慣,讓班級擁有純樸的班風。

開始的時候,為每個學生建立了屬于他們自己的“個性檔案”,把每個學生的性格特征,一一記錄在案。目的也是尋求根源,好對癥下藥,讓每個學生都能感受到暖暖春風拂面而來。

緊接著,又為每個學生建立了“聯(lián)系檔案”,每個學生不可能只會呆在學校里學習,碰到緊急情況時,作為班主任的我們有責任也有義務(wù)同他們的監(jiān)護人進行通話交談,這就自熱而然的少不了同他們之間相溝通的橋梁——電話。

在此,為了讓他們得到全面健康地發(fā)展,為他們又建立了“家訪檔案”,不管是針對表現(xiàn)好的學生,還是變現(xiàn)差的學生,作為班主任的我們都有責任來監(jiān)督他們的成長,家訪檔案的建立,也讓我們親眼目睹了學生進步的歷程。

然后,班主任的“每日一記”也是必不可少的,他能讓班主任在任何情況下,來提高自己,讓班主任意識到自己的不足,從而進一步進行改進。

為了更好地提高學生各個方面都能健康地發(fā)展,班主任在班級布置方面又是煞費苦心。設(shè)置各個欄目來促進學生全面發(fā)展。例如:我的興趣、我的觀察、手拉手活動……等等,讓學生以不同的方式來展現(xiàn)自己。

對于少先隊的管理更是慎之又慎,大隊長、中隊長、小隊長的推選,都應(yīng)是大家信得過、威信高的人,這樣才會對其他學生產(chǎn)生好的帶頭作用。

班主任是學生的帶頭兵,是學生前進道路上的指路明燈。最為班主任的我們一定要掌握好自己的舵,否則,等到船毀人亡的時候,就為時晚矣!

小學班主任班級管理工作計劃精選篇5

和孩子們相處了三年,現(xiàn)在終于要邁入四年級了。很高興的是,做教師6年來,帶了兩輪的一到三年級。從來沒有上過四年級及以上的。這次終于有機會見識高段的課文了。這對于我來說也是一個挑戰(zhàn)。不過我相信沒問題,我對自己有信心,只要努力就一定能行!

題目中寫著:四年級新起航。新起航的不僅是我,還有孩子們。因為朝夕相處了三年的孩子,在四年級將進行分班。他們將由原來的每班45個孩子變成不超過36個孩子一班。對于孩子們來說這是好事,小班化教學,對每個孩子來說,益處還是大的,能得到老師更多關(guān)心。但是正因為要分班,所以我就不知道我要和哪些孩子分開了。因為注定會有孩子被換到其他班去了,也會有其他班的孩子到我班里來。我不能左右誰走誰留的問題,只能等待。

說實話,帶了三年的孩子,從什么都不會,到現(xiàn)在能夠懂得很多道理了。真要跟任何一個分開,心中都是不舍:聰明的琪,能干的楠,體育一級棒的浩,調(diào)皮的慧,哪怕是成績最不好的婷,此刻也是覺得難舍。雖然,孩子們分到哪個班都是能得到很好的教育的,但是帶了三年的孩子,脾氣性格了若指掌,也能找到相對合適的方法?,F(xiàn)在要換一些孩子了,孩子們需要適應(yīng),我也需要適應(yīng)。

不管怎么樣,希望每個孩子都能好好地度過小學時光,而我也能和新來的孩子建立起和過去孩子一樣的深厚感情。

以此貼紀念我和45個孩子走過的三年,也為新的開始,奠下一個新的美妙音符!

自工作以來,經(jīng)常在人教論壇轉(zhuǎn)悠,這里有太多東西值得學習,太多寶藏值得挖掘。五年前,也是受了這里有些老師的感染,決定記錄教學筆記。這一記,就再也不愿停下來了。

我不知道我的記錄能不能給別人帶來什么,但是真的給我自己帶來很多快樂,我只希望孩子們能喜歡我,家長能認可我,做個我心目中認為的好老師就行了。

小學班主任班級管理工作計劃精選篇6

剛剛接手五年級二班,當我面對著45個孩子的時候,雖然我體會到責任的重大,但看到他們整天大呼小叫,毫無修養(yǎng)的表現(xiàn),我是痛苦不堪。每當上課時都要停下來整頓紀律,下課時一刻也不敢離開,內(nèi)心每天都充滿了無名之火,開始幾個星期碰到不聽話的也是大呼小叫,學生看到我也是恐怖。整個人都處在崩潰邊緣。

在一天的下午,呂主任去找我,我也是滿肚子的苦水,聽我述完苦,呂主任笑著說:你知道你的優(yōu)點是什么不?你痛苦的最大根源在哪里你知道嗎?我當時一愣,心想,我在訴苦,談什么優(yōu)點啊?呂主任接著說,你的優(yōu)點就是能夠堅決的執(zhí)行自己的管理方案。而你痛苦的根源在于你內(nèi)心瞧不起他們,認為他們很差,是最差的班級。

一語命中。自我反思,在耐性這一塊,我做的還是不夠。班主任是一個班級的核心,是靈魂。班主任不僅要做班級的“管理者”,更是要做學生關(guān)心無微不至的朋友、學習上的良師益友。而我過多強調(diào)“管”而忽略了“導”,可以說這就是我這個班主任工作的失敗。

通過和呂主任的談話,我對這兩月的工作進行了歸納和反思:

我剛接手這個班時,給我的第一感覺是現(xiàn)班干部自控能力和管理能力不高,同學普遍紀律散漫、衛(wèi)生習慣差、不認真履行值日生工作、拖欠作業(yè)的現(xiàn)象嚴重。甚至有老師叫不動的現(xiàn)象,有時即使老師叫動了,但只要老師一轉(zhuǎn)身,都又各干各的去了。這給我的班級管理增加了很大的難度。在處理班級中遇到的一些實際問題時仍很棘手。

從內(nèi)部原因分析,我認為我班學生主要可以分為以下幾類:

1、關(guān)心班務(wù)工作,但容易以自我為中心,協(xié)調(diào)性差,時有激烈行為或消極的行為;

2、平時較少受到老師的關(guān)注,自信不足,內(nèi)向,即使有想法也不愿意或不能用語言表達,久而久之,對班務(wù)顯得不關(guān)心;

3、積極參與班務(wù)工作,但個人能力有限,自控能力也較差;

4、自控能力強,責任感強,深受老師的信任,但受調(diào)皮學生的欺負。

為轉(zhuǎn)變這種不良班風,我將采取以下策略:

1、加強德育建設(shè),增強班級凝聚力

(1)大力宣傳班級內(nèi)的好人好事及以往取得的榮譽,使學生回復自信。

(2)配合學校德育工作的開展,在班會課上加強班風班紀教育。

(3)定期根據(jù)班級的德育狀況,開展表彰活動,增強班級凝聚力。

(4)營造民主的氛圍,廣泛聽取建議,尤其是平時不發(fā)表意見的同學。

(5)明確努力方向。

2、重點培養(yǎng)班干部工作能力和責任感

(1)用語言激勵,淘汰機制讓他們對班干部的工作有榮譽感、使命感、危機感。

(2)落實指導每個崗位職位的班干部該如何實施他們的職能,責任分工要明確,設(shè)立評價標準。

(3)定期召開班干部會議,每位班干部向全班總結(jié)每周成果。

3、根據(jù)不同學生或現(xiàn)象,科學處理違犯紀律的學生(必要時請家長配合)

(1)集體違反紀律,先表揚能夠自律的同學,再提醒班干部要起榜樣作用。

(2)利用班級輿論,避免當眾點名批評。

(3)對于嚴重的違紀行為,采取個別談話,以尊重學生為前提,針對問題本質(zhì)與學生商量改過的方法。

(4)利用班干部的監(jiān)督優(yōu)勢,共同幫助行為偏差的同學改正不良行為習慣。

老師要以身作則、為人師表,教育學生尊敬老師、團結(jié)同學,“文明禮儀我先行”,建立和諧的人際關(guān)系。故事啟發(fā)、事例引導,主題班會激發(fā)學生自尊、自信、自強。客觀評價、規(guī)范學生的言行,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和責任感。

反思過去的不足,今后我將更加注重對理論的學習。學先進的思想和好的管理方法。向書本學、向前輩學、向?qū)嵺`學,利用各種手段和途徑提高自己的業(yè)務(wù)水平。在反思中獲取進步。我相信今后的班級管理工作將更富有成效。同時我也相信我的五二班在不久的將來必定是最優(yōu)秀的班級!

小學班主任班級管理工作計劃精選篇7

一、加強對小學生的養(yǎng)成教育

葉圣陶說:“我如果當小學教師,我將特別注意養(yǎng)成小朋友的好習慣。我想‘教育’這個詞兒,往精深的方面說,一些專家可以寫成宏大的著作,可是就粗淺的方面說,養(yǎng)成好習慣一句話就明了它的含義。無論怎樣好的行為,如果只表演一兩回,而不能終身以之那是扮戲,無論怎樣有價值的知識,如果只掛在口頭說說,而不能徹底消化,舉一反三,那是語言的游戲,都必須化為習慣,才可以一輩子受用?!?/p>

養(yǎng)成習慣主要包括良好的衛(wèi)生習慣、文明的禮儀習慣、良好的書寫習慣、熱愛勞動的習慣等,在平時的班級管理中,我非常注重學生的良好習慣的培養(yǎng),在發(fā)展個性特長和掌握科學思維方法的同時,也讓他們真正學習如何做人。我班的個別同學總愛往地上扔小紙片,我每次到教室,總是彎下腰和她一塊撿起地上的紙片,扔進垃圾桶。功夫不負有心人,同學們都變成了講衛(wèi)生、愛勞動的好孩子。經(jīng)過長期教育與訓練,學生的精神面貌得到很大的改觀。實踐證明,只要我們持之以恒,不失時機地對學生進行養(yǎng)成習慣的教育和熏陶,就能收到事半功倍的教育效果。

二、注重榜樣的激勵力量

榜樣的力量是無窮的。兒童善于模仿,可塑性強。榜樣對學生來說,有很大的影響力和感染力,可以使學生改變認識,提高自我評價的能力。如20_年奧運會期間,我經(jīng)常組織學生收集圖片資料及收看電視,了解奧運健兒如何拼搏,為國爭光的感人事跡,激發(fā)學生學習他們的愛國品質(zhì),使學生懂得做人的道理;還利用班隊會,給學生講科學家的故事,讓學生知道科學家是如何克服各種困難,刻苦鉆研,獻身科學;讓班上學習成績優(yōu)秀、品德良好的學生,介紹學習經(jīng)驗;讓每一個學生在我們班或我們的周圍,找一個學習或奮斗的目標,確立自己努力的方向,充分調(diào)動了學生的積極性。

為讓學生學有榜樣、趕有目標,我在班中選出部分學生,成立“書法”、“繪畫”等興趣小組,利用課余時間,給予一些書法、繪畫基本功的指導與訓練,對表現(xiàn)好的學生大力表揚,還進行了物質(zhì)獎勵。學生是有可塑性的,看到同學比自己好,會奮起直追。我班有個男生剛上三年級時,作業(yè)書寫非常不認真,我每天故意在他的旁邊表揚那些作業(yè)認真的同學,還用一種激勵的目光看著他,同時又好象在暗示,老師相信你一定能寫好。這個同學做到了,他的作業(yè)成了優(yōu)秀作業(yè)。

三、聯(lián)系實際,寓教育于活動之中

聯(lián)系班內(nèi)學生的思想實際,通過有意義的活動進行思想教育,是行之有效的方法。例如:個別學生對別人的東西(中性筆、課外書等)較感興趣,趁別人不注意時,就順手牽羊。遇到這種情況時,我就先找些拾物交公的例子給他們講講,然后說,有的同學可能錯裝了別人的東西,在自己的書包中找一下,如果真的裝錯了,就勇敢的交到老師這兒來,結(jié)果有個同學紅著臉交上來了,不好意思地說:“我不是故意的,請老師和同學們原諒!”頓時,掌聲齊起,最后讓大家討論,都說不能隨便拿別人的東西,并且拾到東西要交公。通過這一事例,學生們辨明了是非,自這次班會活動之后,班內(nèi)拾物交公的學生多了。

四、關(guān)心學生的生活世界、樹立學生的自信心

“人生是大樹,自信是根”。教師澆灌的一片愛心,是促使學生上進的源泉。教師對學生除了要有愛心,還要注意工作方法。我是從三年級接管這個班的,有些學生的生活習慣、學習習慣,我不太適應(yīng)。宏鑫的父母長期在外打工,他跟爺爺奶奶住在一起,沒有養(yǎng)成做作業(yè)的好習慣,對待學習自信心不足。憑借我多年的班級管理經(jīng)驗,在課堂內(nèi)我多鼓勵、多啟發(fā),發(fā)動班上的好學生利用課余時間幫助他,促進了他的學習積極性,樹立了自信心。課堂外,多次找他談心,幫助他排除心中的疑問。經(jīng)過堅持不懈的努力,成了一個認真學習、積極進取的好學生。

五、留言暗示教育,滋潤學生心田

陶行知先生說過:“我們的教育目的是為了學生的發(fā)展,為了學生的希望,而不是讓他們沉浸在失敗的陰影中。每個學生都渴望得到老師的理解和尊重,希望得到老師的信任和支持,盼望贏得老師的賞識和喜歡?!痹谄綍r我經(jīng)常注意觀察學生的言行,努力挖掘?qū)W生的閃光點。學生學習進步了,上課紀律比以前好了,勞動積極熱情,同學之間能友好相處等等,每一滴進步我都會及時地加以肯定,在作業(yè)本上寫上贊美的語言或婉轉(zhuǎn)地提出希望。如果學生某些方面存在不足,我會寫上一些有針對性的格言,警句。如對學習上信心不足的學生寫:“自信是成功的第一秘訣”;對學習不太感興趣的同學寫:“興趣是最好的老師”……經(jīng)驗證明,只要留言含蓄而有哲理,學生都會高興地接受,并把它作為座右銘來鞭策自己不斷進步。

六、班級管理中存在的不足

(1)小團體的出現(xiàn),影響班級的整體團結(jié)。

這年齡段的學生都有較強的自我確定、自我主張,對自己評價偏高,甚至有時“目空一切”,容易導致自負的心理。一旦與同學發(fā)生摩擦后,都不愿退讓,從而導致“成幫結(jié)派”,在班中形成對立或互不干涉的小團體。而有些由于成績不良或某方面存在缺失的同學,則容易受到班級同學不重視、甚至是排擠,使他們往往對自己評價過低,從而失去信心。

(2)學習上出現(xiàn)兩極分化。

從中年級開始學習需要拿出真本事。中年級課程似乎一下子變得難了,許多事情都要靠自己的努力去解決。而那些平時不努力、或者是在低年級靠吃老本過日子的同學,學習成績就有可能落下來。有得甚至就破罐子破摔,給班級的學習氛圍帶來不良影響。

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