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2022學年度班主任工作計劃(5篇)

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班主任要負責聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作,協(xié)調(diào)各種活動和課業(yè)負擔。下面是小編為大家整理的2022學年度班主任工作計劃,僅供參考,喜歡可以收藏分享一下喲!

2022學年度班主任工作計劃1

新學期伊始,為了進一步引導班級學生走上正確的思想、學習道路,在各方面得以健康的發(fā)展,充分挖掘?qū)W生的智慧潛能,培養(yǎng)奮發(fā)向上的班風,現(xiàn)制定本學期工作計劃如下:

一、班級情況分析

從上學期的各方面情況來看,本班總體還是不錯的,班風積極健康,學生團結(jié)向上,班干部的工作能力有很大提高,大部分學生已經(jīng)逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,但是仍不排除少數(shù)學生自控力較差,學習目的不明確,學習效率低,成績非常差。本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,教育個別學生進步,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,最大限度的營造一個團結(jié),積極,先進的班集體。

二、本學期目標:

1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚、挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、做好學生尤其是男生的思想工作,建立良好的新型師生關系。

三、具體措施

(一)繼續(xù)抓好學生的思想工作

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者。

(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

(4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(5)盡量轉(zhuǎn)變差生的學習態(tài)度,努力提高他們的學習成績。

(二)常規(guī)工作:

(1)積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做“陽光學生”。

(2)適當調(diào)整班干部組織,定期舉行班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動,并創(chuàng)造性得處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

(三)學風建設:

1、經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論等。

4、加強學生早自修、午自修、晚自修等時段的自主管理。

2022學年度班主任工作計劃2

一、班級情況分析

本學期仍應進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣,教育個別學生進步,大膽放手讓學生自己干力所能及的事,并做好組織引導工作,限度的營造一個團結(jié),積極,先進的班集體。

二、本學期目標

1、進一步培養(yǎng)良好的行為習慣和學習習慣。

2、鞏固良好班風,完善班級管理制度,凝聚、挖掘班級各方力量,提高班級整體水平。

3、加強學風建設,培養(yǎng)學習興趣,明確學習重要性,注重學法指導,提高學習效率。

4、做好學生尤其是男生的思想工作,建立良好的新型師生關系。

三、具體措施

(一)繼續(xù)抓好學生的思想工作:

(1)針對個別學生進行耐心的談話,直到行之有效。

(2)多多了解關心學生,努力開導學生,盡力做好心理專家和引導者。

(3)利用空余時間進行家訪,及時與家長交流情況,統(tǒng)一思想。

(4)對一些要求上進的學生要充分調(diào)動他們的積極性,鼓勵他們再上一個臺階。

(5)盡量轉(zhuǎn)變差生的學習態(tài)度,努力提高他們的學習成績。

(二)常規(guī)工作:

(1)積極開展各項評比活動,形成比、學、趕、幫的風氣,人人爭做“陽光學生”。

(2)適當調(diào)整班干部組織,定期舉行班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動,并創(chuàng)造性得處理班內(nèi)事務,培養(yǎng)工作能力。

(3)加強對學生的心理健康教育,優(yōu)化學生的心理狀態(tài)。

(4)鼓勵學生積極參加志愿者活動,使他們走近社會,了解社會,增強他們的社會責任心和為人民服務意識。

(三)學風建設:

1、經(jīng)常與各門學科的任課教師進行溝通,了解學生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

2、做好后進生轉(zhuǎn)化工作。

3、加強對學生綜合能力的培養(yǎng),積極培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神,利用班會開展形式多樣的活動,如知識競賽,讀書交流會,辯論會等。

4、加強學生早自修、午自修、晚自修等時段的自主管理。

(四)活動安排:

9月:利用班會時間,把暑假生活轉(zhuǎn)換到課堂上來,對學生進行日常行為規(guī)范教育,及時總結(jié),揚長避短。

10月:積極開展“向雷鋒同志學習”的活動,通過學雷鋒活動,形成人人關心集體、關心他人的好風氣,同時做好社會實踐的紀律教育和安全教育工作,提高班級整體面貌。

11月:開展緬懷烈士活動,有效利用學校寶貴教育資源,重溫學校的革命歷史,把烈士的理想行為與自己對照,牢固樹立努力進取的意識。同時做好復習工作,迎接期中考試。

12月:對期中考試進行分析總結(jié),對有進步的同學要表揚、鼓勵,對成績不理想的同學,要調(diào)整他們的學習方法,提高他們的學習興趣。此外,對學生進行集體主義教育,積極參加校園吉尼斯活動,為班級爭光添彩。

1月:對整個班級的學習情況進行針對性總結(jié),做好期末考試動員和結(jié)束工作。

2月:準備期末考試及考風考紀教育。

本學期中,我會積極學習,不斷探索,著重班級的德育,積極協(xié)調(diào)各科教學,全面提高學生素質(zhì)。

2022學年度班主任工作計劃3

一、思想建設

高一是青少年身心發(fā)育的一個重要階段,在這個階段學生極易產(chǎn)生一些心理問題,作為班主任,首要的任務就是要想方設法縮短與學生之間的距離,與學生之間建立起融洽的師生關系,為學生排憂解難,讓每一位學生都能沐浴在陽光下快樂成長。對出現(xiàn)心理異常的學生,給予更多的關心和指導,對全體學生進行心理上的輔導、教育,引導學生心理的健康發(fā)展。

要做好學生從初中到高一這個過度階段的適應問題。班主任要善于并用心觀察,發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,及時解決問題,善于用一切方法來激勵先進的學生,帶動后進學生,力爭不讓任何一個學生掉隊。

大力配合學校政教處、團委會組織開展的各項有益活動。開好每周的主題班會,班干部組織,集體參與,進行愛國主義教育,團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)。

二、組織建設

在班級干部任免中,采用民主集中制、自我推薦、班主任任命的方式進行,使一部分熱心為大家服務,并有一定的領導能力的學生走上班干的崗位,發(fā)揮他們的帶頭作用,鍛煉學生的自我管理能力。

三、制度建設

以《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》及校規(guī)校紀為依據(jù),根據(jù)本班學生的特點實際情況,放手讓學生自己制定本班的班規(guī)班紀。

四、學習方法

積極探索素質(zhì)教育的新途徑,配合各任課老師,開展各課興趣小組,培養(yǎng)學生濃厚的學習興趣,提高整體水平,使本班形成良好的班風,促進班級濃厚的學風。

帶好新__屆的高一新生,我很有信心,我有經(jīng)驗,有能力,有水平,有良知,我不能把學校給我的重任完不成。不只只是學校的領導,同事的期望,還有學生家長的期望,最最重要的就是我的學生。在以后的三年高中生活中,我都會以班主任的身份和他們度過,我的水平高低決定了他們的未來是否光明,我不能對不起他們,也不能對不起我的良知和良心。

2022學年度班主任工作計劃4

一、樹立目標,有的放矢

不論什么事情,不管是生活學習亦或者工作,都要有著自己的目標和方向,若是不管不顧埋頭向前難免走了彎路。因此在這個關鍵的時間點我必須得教導學生,幫助他們尋找到值得發(fā)力的目標。具體需要通過平時的單獨交流、班會等模式來探討未來的人生道路,只有確定了自己的目標,努力才不是虛無縹緲的存在,就像是一縷向上飄飛的煙氣化作實體,形成一道真正通往天際的繩索。

二、管理班級,建設風氣

在這個階段,人心難免浮動,但是偏偏這個時候是最不能夠動搖的時候。并且在這個時間段,也很容易因為壓力等方面而造成精神上的不振,如果班上的風氣優(yōu)秀,有著良好的紀律來約束行為思想,讓大家的心思都能夠放在學習上,都能夠屏除外界的干擾,對于學習的提升自然有著非常強大的效果。

所以在這一學期我會跟學生以及家長進行溝通,從這學期開始手機、小說、雜志、漫畫等對學業(yè)有一定影響的東西盡可能的不要帶到學校來,保證在學校學習的通透性和純潔性,學會用自律約束自己,不早戀、不曠課、不遲到,不做違反校規(guī)校紀的事情。

同時在班級內(nèi)養(yǎng)成一股積極向上的競爭意識,在不影響同學友誼與班級團結(jié)的情況下良性競爭。活水才好養(yǎng)魚,有競爭才有壓力,有壓力才有動力。我相信這樣的競爭能夠讓我們班級的學生成績穩(wěn)步的上漲。

三、溝通家長,共同促進

在這個關鍵時期,沒有人可以置身事外,老師不行,學生不行,家長也必須要明白事情的嚴重性,加強對孩子的照顧和關注,在家里做好孩子的后勤工作。后勤工作包括思想、飲食、起居等等方面,讓學生們能夠心無旁騖的學習。具體如何實行需要再跟家長們溝通以后才能知道,但是家長必須得有類似的意識,在這個階段不能再給學生添加壓力。

2022學年度班主任工作計劃5

一、高一新生本學期的特點

1、本學期最突出的特點是適應。包括生活上的適應,熟悉校園環(huán)境,適應住宿生活。學習上的適應,知識上的初高中銜接,學習方法的不同,還有同學之間的競爭力增大等。人際關系上的適應,新的同學、同桌、舍友、同鋪、老師等。生活上的適應一般在半月內(nèi)度過,學習上的適應出現(xiàn)在期中考試后,人際關系上的適應貫穿整個學期。

2、開課后第一個月是班級建設的最關鍵時期。

第一周是師生之間的“蜜月期”,學生為了給老師留下好的印象,通常會表現(xiàn)得比較規(guī)矩。這時是建立班級規(guī)則的黃金時間。

第二周開始會進入學生的“試探期”,學生想探明老師的底細,即老師對他們的容忍度。

第三周開始進入學生的“釋放期”,學生的一些不良習慣在努力收斂一段時間后,隨著環(huán)境的逐漸熟悉開始釋放。如果說試探期是故意的話,這段時間則是自然流露。

第四周開始進入學生的“疲沓期”,新鮮感開始消退,興奮的神經(jīng)開始平復,惰性潛滋暗長。

在這一個月是困難和機遇并存的階段,學生的情緒起伏較大,是新的好的習慣和舊習較量的時期,但正因如此也是可塑性的時期。從心理學角度,好習慣的養(yǎng)成最基本時間為一個月,所以,一個成功的班主任往往是緊緊抓住開學一個做好文章,為三年的班級管理打下良好的基礎。

二、開學一個月做什么

1、確定班級目標。緊緊抓住年級和學校開展的各種評比和競賽活動,樹立“逢旗必奪,逢一必爭”的理念,培養(yǎng)班級的榮譽感和凝聚力。可以部署學生寫“我心目的中班級”,共同勾勒班級建設藍圖。如:

日常管理目標----爭當文明班,鄙視臟亂差。

學習目標----轉(zhuǎn)換學習方法,完成當天作業(yè)。

人格目標----有修養(yǎng)、有尊嚴的人。

2、明確規(guī)范。

儀表上——要干凈整潔、不留長發(fā)怪發(fā),不戴飾物。

語言上——要文明禮貌、不罵人、不說臟話等。

行為上——要高雅規(guī)范、不打架罵人、不亂扔亂丟、不抽煙喝酒、不好吃懶做。

學習上——要勤奮好學,上課不睡覺,作業(yè)不拖交,考試不舞弊。

課間上——要井然有序,不瘋趕打,不串班,不在教學樓區(qū)域內(nèi)開展體育活動。

集合上——動作要迅速,做到靜齊快,不拖沓、不講話。

3、建立制度,規(guī)范日常行為。參考年級發(fā)的《班級一日常規(guī)》來指導學生什么時間做什么事。同時,在學校各種規(guī)章制度的框架下,建立班級章程,以《我訂班規(guī)》為題寫周記的方式,讓每個學生都參與班規(guī)制定。匯總后形成正式班級管理制度(班規(guī)及獎懲辦法)。人手一份,公布執(zhí)行。

4、加強監(jiān)督、落實制度、形成良性循環(huán)。無論你的制度有多嚴、多細,缺少了監(jiān)督就不會得到好的結(jié)果,為了讓制度得到落實,讓學生得到真正的鍛煉,形成一個良好的班風。

注重檢查、反復訓練。做到一周一檢查,一月一評比,嚴格要求,及時矯正,讓學生形成良好的行為習慣。可以建立了一個班長領頭,老師參與,紀律委員、勞動委員記錄的督察小組,每天考核、檢查記錄,并在教室里設置公示欄,將班規(guī)、每天考核結(jié)果都張貼在公示欄內(nèi),讓學生一目了然。這樣,既增強了管理透明度,也促進學生自覺守紀,以免在公示欄中“榜上有名”,有利于學生文明習慣的養(yǎng)成和進取精神的增強。

5、培養(yǎng)班級集體人格,創(chuàng)造班級精神。

為使每個班級成員都有強烈的集體榮譽感。如提出了一個班級宣言:讓班級因為我的努力而添光彩。

一方面,班主任以自身的情感的(如關心、同情、熱愛等),個性的(如風度、氣質(zhì)、堅毅等)心理因素融進管理活動,樂意為班集體貢獻力量,形成班集體的正確輿論并起到監(jiān)督和調(diào)節(jié)作用。

另一方面,在學生日常學習活動中以小組、宿舍為單位,開展比、學、趕、幫、超的活動,形成積極向上的班級氛圍,增強班級自豪感和學生的自信心。也增強班級的凝聚力。

6、建立班干部隊伍。一開始可以自愿報名,試用,三周以后可以競選方式建立班委會。一定要把好品行關,堅決不能用“以夷制夷”的方法,特別是體委更不能讓危險分子擔任。

三、班主任工作原則

1、早。學生名字早熟悉,盡快叫出學生名字。班級建設早醞釀,如一位班主任的工作思路是:第一周主題“紀律和習慣”,第二周“目標意識”,第三周“感恩教育”,第四周“加強聽課和筆記”,第五周“迎接考試”,第六周“考后100分”,第七周“學習方法及經(jīng)驗交流”,第八周“學會利用時間”,還有“融入集體,學會交往”“增強安全意識”“良好情感的培養(yǎng)”“主動學習”“各學科均衡發(fā)展”,“細節(jié)決定成敗”“正確對待學習中的困難”等。

工作趕早班,開好第一個班會,第一批班干部的培養(yǎng)使用,第一時間掌握班級常規(guī),趕早盯班。

早做謀劃,要清楚每天應該做好幾件事?先做什么,再做什么,哪個環(huán)節(jié)應該怎么把握?什么地方要到崗?空檔時段怎么知道學生在干什么?

2、細。

細致觀察,班主任要善于了解學生,包括思想、心理、學業(yè)等,切忌停留在表面現(xiàn)象上。班主任要講究工作藝術,包括批評、表揚、個別談話、集體談話等方面的藝術,切忌方法單一,說話偏激,傷害學生感情。

細致管理(建立學生責任制,值日班長制,班委例會制,宿舍評優(yōu)制),細致指導。

3、嚴。

班主任要嚴格要求自己,樹立自身的威信。要求學生做到的,自己先力行,要言傳身教,率先垂范

說一不二,能夠給學生提供一個有安全感謝和確定感環(huán)境,同時也不妨礙他跟學生友好相處。很多老師的經(jīng)驗是,先緊后松容易,先松后緊難。按照一個校準,不妥協(xié)、不遷就,始終如一的保持下去。

嚴并非嚴厲,違紀處理多么狠,而是不留縫隙,沒有盲點。管理學上有一個“熱爐”法則。一是警告性原則。熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是燙的,是會灼傷人的。二是一致性原則。只要你碰到熱爐,肯定會被火灼傷。三是即時性原則。一旦你碰到熱爐,就會立即被灼傷,決不會“緩期執(zhí)行”。四是公平性原則。不管是誰碰到熱爐,都會被灼傷。

四、班主任管理的兩點忠告

1、管理的權威性不是完全靠嚴刑峻法來實現(xiàn)的。也就是說不是靠處理的力度,而關鍵是監(jiān)督檢查的力度,學生一項錯誤犯了十次中只有一次被發(fā)現(xiàn),即使被開除了,他自認倒楣,別人也會心存僥幸心理。而如果犯了一次被警告,犯了第二次又被警告,犯了第三次還被警告。第四次他會知道犯錯必被捉而止步。從此不再抱僥幸心理。這其實是對學生真正的愛護,其意義在于給了學生一個明確的行為準則。知道什么是不允許的,放棄任何僥幸心理,這對于遵守社會行為規(guī)范的合格公民,是十分必要的。

2、管理的有效性在于常抓不懈,養(yǎng)成習慣。長期以來,學生管理常有一個似是而非的經(jīng)驗之談:反復抓、抓反復。這個提法是錯誤的。為什么要出現(xiàn)反復呢?是我們抓一項工作,初見成效的時候認為做好,就會放松監(jiān)督、降低要求,問題馬上就會出現(xiàn)反彈,我們就趕緊抓反復。其實質(zhì)是養(yǎng)成教育其實就是抓良好習慣的培養(yǎng),而一個習慣的養(yǎng)成必須在一個月以上,在習慣養(yǎng)成期間一定要一個標準一桿子杵到底,這樣一個月抓成一個好習慣,一年抓好十個好習慣,一個人一生的成長基本夠用了。所以說管理的有效性就在于一抓到底,最忌一松一緊。

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