學校后勤工作計劃

　　為了搞好學校的后勤工作，確保教育教學及其他各項工作的正常開展，特制定學校后勤工作計劃。

　　學校后勤工作計劃1

　　一、指導思想

　　在新的學年里，要采用新的形式認真組織全體后勤工作人員學習鄧小平理論和“三個代表”的重要思想，以強化服務觀念，改進服務作風，提高服務質量為中心內容抓好全體工作人員的思想政治工作，牢固樹立“教育為人民服務，學校為學生著想”的觀念，用“誠信”對待我們的工作和服務對象，在學校黨支部，學校行政的領導下，圓滿完成各項工作任務。

　　二、工作內容

　　學?？倓蘸笄诠ぷ魇且豁検址彪s具細的工作，在認真完成日常工作的同時，重點抓好以下幾方面的工作

　　1、利用學校有限的的財力，多方籌措資金，不斷改善辦學條件，為學校行政當好參謀，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，努力搞好校園內的環(huán)境建設，利用有限的財力，盡力添置必要的教育教學設備，使教育教學手段逐步向現(xiàn)代化邁進。

　　2、牢固樹立安全為天的思想，組織專班定期對學校的房屋，各項設施，水，電線路等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告，并提出消除辦法。嚴格加強學校門衛(wèi)的管理，按時開門關門，對外來人員做好出入記載，同時要認真配合相關部門做好學生往返學校途中安全工作及學生平安保險的賠付工作，杜絕安全事故的發(fā)生，采用得力措施認真做好甲型H1N1流感防控工作，確保師生人人平安。

　　3、認真抓好學校的食堂建設和管理，不斷提高食堂工作人員的政治思想覺悟和服務水平，把食堂的安全衛(wèi)生及食品的安全衛(wèi)生納入議事日程，確保每個學生有熱飯吃，有開水喝，有溫水洗，有的廉價可口的蔬菜供給，嚴厲杜絕將霉變食品出售給學生，做好食堂安全衛(wèi)生的經(jīng)常性檢查，確保飲食衛(wèi)生，嚴防疾病流行。

　　4、嚴格學校財務工作的管理，建立健全財務工作管理制度，認真執(zhí)行財經(jīng)紀律及有關的法律法規(guī)，依據(jù)政策認真做好學校經(jīng)費的預，決算工作，認真做好財務工作的報告制度，定期向學校領導及“教代會”報告財務工作情況，堅持辦好“財務公示欄”。對學校經(jīng)費的收支情況，基建維修，設備添置情況及教職工的工資，補貼等情況予以公示，以增強學校財務工作的透明度。

　　5、認真做好教職工的工資，福利及各項補貼的兌現(xiàn)發(fā)放工作，使教職工按政策應該兌現(xiàn)的待遇能得到全額落實，并做到準確準時發(fā)放到人，不出任何差錯。

　　6、為學校行政當好參謀，認真做好增收節(jié)支工作，大力提倡自力更生，艱苦奮斗的精神，廣泛開展“勤工儉學，勤工辦學”的活動，按年度做好學校臨街門面出租簽約工作，確保各項收入按期入庫。搞好校產的清理，登記工作，建帳建制，加強管理，嚴防資產流失。

　　學校后勤工作計劃2

　　一、指導思想

　　以縣教育局文件為指導， 認真落實縣開學工作會議精神，堅持科學發(fā)展觀，以教育內涵發(fā)展為主題，規(guī)范管理，均衡發(fā)展，強化后勤保障，做好學校硬件建設，提升服務育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學校，開源節(jié)流，勤儉辦學。嚴格收費及財務管理，科學理財，努力為推進錢庫一中教育事業(yè)科學和諧發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

　　二、工作目標

　　1、規(guī)范收費行為。暫緩收取試卷費、作業(yè)本費。

　　2、堅決反浪費，大力提倡節(jié)約，全面建設節(jié)約型學校。

　　3、加強教育信息化建設 ,建設好校園網(wǎng)絡，讓寬帶服務教育教學。

　　4、辦好教工食堂，解決遠地教師用餐問題。

　　5、強化服務育人意識，明確職責分工，提高工作效益，為教學中心工作提供高效優(yōu)質服務。

　　三、具體工作

　　(一) 加大建設節(jié)約型學校力度，加強學校財產管理。

　　1、增強辦學績效意識，牢固樹立勤儉辦學理念，創(chuàng)設節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強學校財務管理，切實降低學校運轉成本，提高資源利用率。

　　2、增強經(jīng)費預算意識，重視聚財理財，開源節(jié)流，推行精細化管理，嚴格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施，引導師生增強節(jié)約意識，培養(yǎng)良好的節(jié)約習慣，推進節(jié)約型校園建設。

　　3、嚴格控制公務接待，完善公務接待制度，嚴格按照公務接待要求執(zhí)行，竭力控制降低接待費支出，本學期公務接待費將大幅度下降。公務接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，實行對口接待，嚴限就餐陪同人數(shù)。嚴格控制接待標準，不搞超規(guī)格接待，不講排場、擺闊氣。

　　4、著力建設節(jié)約型學校的長效機制，努力降低運行成本。加強辦公管理，節(jié)約用電用水，珍惜水電資源。。

　　5、學校財產物資是學校的物化資金，加強全校用水、用電管理、在全校進行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育，學校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下，不使用照明燈具，杜絕白晝燈、長明燈。下班時要關閉各類電器設備的電源，防止電資源無效流失。

　　6、嚴格購物審批制度，本學期繼續(xù)加強對學校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，建立固定資產帳目，做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度，健全手續(xù)，責任到人，做到物盡其用、物盡所有。對學校財產盡量發(fā)揮效用。確保學校財產的安全管理。