2019學(xué)??倓?wù)處工作計劃例文
工作計劃是我們走向積極式工作的起點。以下是小編為大家準(zhǔn)備的《學(xué)??倓?wù)處工作計劃例文》,供您借鑒。喜歡的還可以分享。
學(xué)??倓?wù)處工作計劃例文
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)年學(xué)??倓?wù)工作堅持以十x大重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以辦優(yōu)質(zhì)教育、建和諧校園為主題,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù)、為教科研服務(wù)、為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,全面落實學(xué)校工作計劃、堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想,強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力、服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過學(xué)校后勤人員的共同努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果,不斷健全和完善后勤工作方面的各項規(guī)章制度,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理,同時加大檢查力度,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子,圍繞學(xué)校工作的中心,不斷改善辦學(xué)條件,優(yōu)化校園環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校發(fā)展再上一個新臺階。
三、主要工作及措施
?、鍙?qiáng)化后勤管理,努力提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大會議精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,深刻領(lǐng)會其中的含義,借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),明確后勤工作是為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
?、媲袑嵶ズ煤笄诔R?guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)學(xué)校的財物管理,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。
進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,帳物相符,帳帳相符。學(xué)年初對各班教室的財產(chǎn)進(jìn)行登記,與班主任簽訂學(xué)校財產(chǎn)責(zé)任書。學(xué)期結(jié)束后對各班財產(chǎn)進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)有人為損壞的進(jìn)行照價賠償,對管理不善造成污染的進(jìn)行通報批評。
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
本學(xué)年因為學(xué)?;üぷ鞯难永m(xù),勞動任務(wù)加大,我們將在原來基礎(chǔ)上,切實加大校園各班清潔區(qū)的管理力度,每天安排學(xué)生清掃校園,同時利用升旗儀式、集會、板報等形式向全校師生進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,把創(chuàng)建文明校園、園林單位活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪、整形各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。
(1)、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)年我們將在上學(xué)期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上,加大檢查、維護(hù)的力度,確保措施落實到位。學(xué)校用水用電在專人負(fù)責(zé)管理的前提下,需要廣大教職工人人參與,提高思想意識,在確保正常使用的情況下,加強(qiáng)節(jié)能,反對浪費。
(2)、重點抓好食堂師生早點供應(yīng),確保食品衛(wèi)生安全。學(xué)校食堂的早點供應(yīng)關(guān)系到全校師生能營養(yǎng)、安全的吃上放心早點。首先食堂工作人員要嚴(yán)格按規(guī)定的操作程序從采購、驗收、加工、儲藏到供應(yīng)來進(jìn)行操作,嚴(yán)格把握各環(huán)節(jié)的關(guān)口不出問題。其次是在此前提下加強(qiáng)賬務(wù)管理,做到1分錢1分貨,賬目清楚,收支平衡,節(jié)約能源,節(jié)省開支,杜絕鋪張浪費。
(3)、嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)部門的收費政策,一律杜絕亂收費或巧立名目的收費現(xiàn)象發(fā)生。
(三)、狠抓校園安全管理工作
1、認(rèn)真落實學(xué)校安全管理的各項規(guī)章制度,做好門衛(wèi)安保工作,實行24小時值班,確保校園內(nèi)部公共財產(chǎn)及師生人身安全。特別是在學(xué)生到校和放學(xué)的高峰期,學(xué)校大門口必須有人值班,促使接送孩子的車輛、人群有序疏散,確保安全。
2、加強(qiáng)對校園公共設(shè)施的維護(hù)管理,定期或不定期的進(jìn)行檢查,及時消除安全隱患。
3、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理,教育學(xué)生不購買、食用“三無”產(chǎn)品,不喝生水,不吃或少吃零食,不吃發(fā)霉、變質(zhì)、有毒、有害的食品。
4、嚴(yán)格把好食堂早點供應(yīng)的食品衛(wèi)生安全關(guān),重視各個環(huán)節(jié)操作流程的規(guī)范化,確保師生吃上安全放心的早點。
(四)、做好教學(xué)樓、食堂及附屬工程驗收后的結(jié)算和資料歸檔工作,使之善始善終。
(五)管理好在寒假期間做的原老教學(xué)樓危改加固工程,確保工程質(zhì)量。
四、常規(guī)工作安排
1、配合教導(dǎo)處做好春秋季教科書及輔助教材的發(fā)放工作,保證學(xué)生的教學(xué)用書到位。
2、配備好辦公用品,學(xué)生生活體驗室炊具、用具和做好迎接新生的準(zhǔn)備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌椅凳。
3、檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開學(xué)時能正常使用。
4、做好師生食堂電氣化炊具的配備工作,保證新食堂在本學(xué)年度開新使用。
5、進(jìn)一步規(guī)范食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保食品安全。
6、加強(qiáng)校園安全管理,確保師生人生安全和財產(chǎn)安全。
7、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生和綠化美化的管理,還大家一個舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
8、加強(qiáng)校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。
學(xué)校總務(wù)處工作計劃例文
一.指導(dǎo)思想
全面貫徹“三個代表”的重要思想,進(jìn)一步提高管理、服務(wù)育人的理念,結(jié)合學(xué)校實際和epd項目建設(shè),為學(xué)校師生開展研究和實驗,培養(yǎng)學(xué)生有社會主義覺悟,有合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新的精神,提供必要的后勤保障,使航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水準(zhǔn)得到進(jìn)一步的提高。
二.具體工作與措施
1.真正做好后勤的各項管理工作,完成上級交給的各項工作任務(wù)。
2.建立完善各項總務(wù)后勤管理檔案。
3.全面實施改革保障系統(tǒng),為epd項目和素質(zhì)教育提供物資資金、后勤優(yōu)質(zhì)保障。
4.進(jìn)一步提高校園文化水平,塑膠跑道、綠化管理更上一個檔次,做到大草坪四季常綠,聘請專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理。
5.對學(xué)校已有的設(shè)備與辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新?lián)Q代,以全面與現(xiàn)代化教學(xué)要求相匹配。
6.改善教師辦公條件。今年內(nèi)各辦公室全面安裝好空調(diào)。
7.爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,徹底改變學(xué)校面貌,力爭在今明二年做好以下維修改造工程。
1)今年暑假屋面全面維修;
2)今年暑假將剩余的墻面工程全部完成。
3)整個校園將全部進(jìn)行粉刷
4)鋼窗危險部位將全部更換為塑鋼移動窗,約350平方。
5)將18個廁所進(jìn)行徹底改造。
6)校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行重新布局
7)階梯教室進(jìn)行裝修改造(包括音響設(shè)備)
8)健身房地板作全部翻修。
9)為防范與未燃,加強(qiáng)校園安全防范將底層6道防盜門重新加固改建。
10)確實抓好食堂安全管理,杜絕事故發(fā)生。
8.裝飾創(chuàng)建好校史、榮譽(yù)陳列室。
9.平時經(jīng)常檢查安全隱患,發(fā)現(xiàn)事故苗子及時處理。
10.確實做好學(xué)校財產(chǎn)的登記造冊,并符合上級ete驗收標(biāo)準(zhǔn),完備學(xué)校財產(chǎn)8項帳冊指標(biāo)。
對學(xué)校固定資產(chǎn)、低值耐久準(zhǔn)確編號打卡,迎接區(qū)6—7月份的各項驗收,力爭一次性通過。
學(xué)??倓?wù)處工作計劃例文
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作
二、工作目標(biāo)
在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責(zé)任制,強(qiáng)化各項服務(wù)的過程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),逐漸完善和提高,努力做好,做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí):借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化職業(yè)道德教育,增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭作奉獻(xiàn)。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度:認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn),完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
(3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強(qiáng)督查,細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作:管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。
學(xué)??倓?wù)處工作計劃例文
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本,服務(wù)育人的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,充分發(fā)揮后勤人員積極性,切實做到認(rèn)識到位,責(zé)任到位,措施到位,督查到位,全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作。
二、工作目標(biāo)
在精細(xì)、規(guī)范、高效的前提下,不斷重服務(wù),提質(zhì)量,時刻強(qiáng)化安全意識,綜合治理再上新臺階。
三、主要措施
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在隊伍素質(zhì)提高上做工作。
(1)后勤人員必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能提高自身素質(zhì),才能在服務(wù)意識上提高品位,才能把先進(jìn)的服務(wù)理念和經(jīng)驗運用于實際,從而不斷提高服務(wù)水平。
(2)經(jīng)常同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)商榷總務(wù)管理之事,傾聽領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)意見與教師的好建議。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。
2、服務(wù)育人,在細(xì)致深入上求突破。
后勤工作是學(xué)校整體工作的一部分。后勤作為學(xué)校的一個窗口在某種程度上體現(xiàn)了學(xué)校服務(wù)的程序,如何突出一個好字,精益求精,是本學(xué)期后勤工作的重點。
(1)新學(xué)期后勤人員無論是思想上還是行動上都要把勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效這種服務(wù)意識落實在平時一言一行中,把師生的建議和意見看成是我們今后工作中著力點,不斷糾正工作的錯誤和缺點,每天反思:今天我做了什么?做好了什么?明天我還要做什么?
(2)心態(tài)決定狀態(tài),精神面貌決定服務(wù)的質(zhì)量。新學(xué)期我們將要求全體后勤人員用飽滿的熱情,積極的態(tài)度,得體大方的談吐樹立良好后勤形象。認(rèn)真思考后勤各工種的每一環(huán)節(jié),想方設(shè)法,在細(xì)上下功夫,把實落到具體工作中。
3、資產(chǎn)管理,在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上做文章。
(1)本學(xué)期繼續(xù)實行公物保管使用責(zé)任制,期初落實期中抽查,期末詳細(xì)核對檢查。損壞物品按實賠償,故意損壞實行加價賠償。
(2)在物資采購中嚴(yán)格報批中心校,規(guī)范操作,堅決實行先申報批準(zhǔn)再購買。
(3)在維修工作中要做到降低成本,減少不必要的浪費,做到管理出效益。
(4)會計室嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,收齊收足各類費用,嚴(yán)防亂收費和不收費,認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)公開制度,及時與相關(guān)部門核對帳目,做錢帳相符。
(5)加強(qiáng)圖書管理,保證開放時間,積極開展各類讀書活動。
(6)加強(qiáng)多功能教室與留守兒童之家的財產(chǎn)管理。
4、校園管理,在務(wù)實優(yōu)優(yōu)上上臺階。
(1)要加強(qiáng)檢查力度,把檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或預(yù)見可能發(fā)生的問題解決在萌芽狀態(tài)之中。
(2)在日常工作中要突出一個快字,要有雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)與態(tài)度,要講究效率。要把馬上辦成為新學(xué)期后勤工作的特色。
5、安全工作,在平凡小事上求突破。
(1)加強(qiáng)大門的管理,安排專人管理,全天候按時開和按時鎖,堅決杜絕閑雜人員隨意進(jìn)出校園。
(2)食堂衛(wèi)生與安全關(guān)系著全體教師生的切身利益。把好食品采購關(guān)、驗收關(guān),健全質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。食堂就餐秩序管理落到實處,創(chuàng)建文明餐桌。
(3)校園電器設(shè)施要常查常檢查,及時更換損壞配件。
總之在新學(xué)期中,本校后勤人員一定會用心工作,努力把工作做好,爭取為學(xué)校發(fā)展作出后勤人員應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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