學校總務后勤工作計劃

　　新的學期就要有新的計劃，來看看學校總務后勤工作計劃吧!下面是學習啦小編收集整理的學?？倓蘸笄诠ぷ饔媱?，歡迎閱讀。

　　學校總務后勤工作計劃篇一

　　一、指導思想

　　以“三個代表”的重要思想為指針，以科學發(fā)展觀為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，努力增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標

　　在校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果。以績效考核為契機，調(diào)動后勤人員的工作積極性，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平。圍繞學校工作中心，不斷改善辦學條件、美化環(huán)境，積極努力爭創(chuàng)A級食堂。

　　三、主要工作及措施

　　1、強化后勤隊伍建設，努力提高員工的自身素質(zhì)。組織后勤人員認真學習“三個代表”的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗，統(tǒng)一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，進一步提高員工的業(yè)務素質(zhì)和服務意識，加強理論和業(yè)務學習，努力提高專業(yè)水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。

　　2、進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學期對后勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務后勤工作日志，認真記載，為績效考核積累一手資料。

　　3、加強學校的財物管理，尤其是學校財產(chǎn)的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，保管責任到人。繼續(xù)按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

　　4、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。上學期，我們剛搬入新校園，校園環(huán)境煥然一新。本學期我們將在原基礎上，切實加大校園環(huán)境的管理力度，安排專人督查記載，確保校園環(huán)境全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

　　5、加強門衛(wèi)管理，要求門衛(wèi)做到24小時不離人，嚴格進出制度，做好進出登記工作，確保學校財產(chǎn)安全。要求門衛(wèi)搞好所屬范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，按時開關大門，為師生提供方便。實行責任追究制度，確保安全無事故。

　　6、加強宿舍管理，要求宿管嚴守崗位，注意防火防盜，搞好安全教育和環(huán)境衛(wèi)生。定時消毒、通風透氣嚴防流行病發(fā)生。關心和愛護每一個住宿生，培養(yǎng)住宿生的自理能力和自我保護意識，做到物品擺放有序、整潔干凈。實行嚴格的點名制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告及時處理。做好文明宿舍評比工作。通過多種渠道，提高宿舍利用率，為留守兒童提供方便。

　　7、加強食堂管理，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》及相關法律法規(guī)，注意病從口入，嚴禁腐爛變質(zhì)和有害的實物進入食堂，分工明確，職責到人。實行嚴格的進出記錄和規(guī)范操作，嚴禁出售餿弱剩飯和過期變質(zhì)的菜，提高質(zhì)量，改善服務態(tài)度，嚴肅財務制度，杜絕貪污和浪費。要求食堂工作人員吃得苦，耐得勞，搞好環(huán)境衛(wèi)生，堅持48小時留樣和物品索證制度，無證、無據(jù)不得進入食堂，相互配合，層層把關，確保安全。不斷加大硬件投入，強化內(nèi)部管理，力爭成功創(chuàng)建A級食堂。

　　8、做好茶水供應、報刊雜志的發(fā)放、文印和用電安全工作。注意節(jié)約，注意防火，電工要經(jīng)常進行線路檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保安全和線路暢通，保證教學秩序正常進行。強化文印室的管理工作，采用文印工作分管領導簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量，提高服務質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。

　　9、總務員要協(xié)助總務主任做好后勤服務工作，保障供應，優(yōu)化育人環(huán)境，繼續(xù)抓好晨掃工作，加強公物保管和維修工作，加強安全檢查工作，定時對校舍安全檢查和消防工作，加強對飲用水的管理，嚴禁不安全事故發(fā)生，確保校園安全，創(chuàng)造和諧校園。

　　10、加強財務管理，嚴肅財務紀律。堅決按上級部門規(guī)定認真做好各項收費工作。開學初公布收費標準，讓家長皆知。收費時做到一人一票，帳目往來有證有票，有帳可查，票據(jù)報銷有經(jīng)手人，證明人簽名。由校長審批后放可到會計處辦理。嚴禁亂收費，嚴禁貪污和挪用，注重節(jié)約，實行民主理財，接受教職工的批評和監(jiān)督，將有限資金用于教育教學上。

　　四、具體安排

　　2月份：

　　1、制訂工作計劃。

　　2、分發(fā)書本，分發(fā)各種教學用品。

　　3、召開后勤人員會議。

　　3月份：

　　1、安全衛(wèi)生檢查。

　　2、組織后勤人員業(yè)務學習。

　　3、后勤人員月考核。

　　4月份：

　　1、協(xié)助做好期中考試工作。

　　2、創(chuàng)A級食堂準備工作

　　3、后勤人員月考核

　　5月份：

　　1、檢查校園安全防范措施，防止不安全事故發(fā)生。

　　2、后勤人員例會。

　　3、工作檢查評比

　　4、后勤人員月考核

　　6月份：

　　1、協(xié)助做好中考、期末考試工作。

　　2、總結學校后勤工作。

　　3、清理校產(chǎn)。

　　7月份：

　　1、總務后勤人員考核工作。

　　2、暑假保衛(wèi)、維修。

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　　一.指導思想:

　　以學校的整體工作計劃為依據(jù)，以教學為主體，后勤人員盡力配合學校做好各項工作，樹立學校一盤棋的思想，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性，努力做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)地做好服務工作，為廣大師生提供工作、學習、生活的各種后勤保障，搞好學校內(nèi)部物資治理，使用、維修工作，促進本校的后勤工作上一新臺階。

　　二.工作目標：

　　(一)繼續(xù)提升服務質(zhì)量和服務意識

　　本學期繼續(xù)加強后勤人員隊伍建設，提高后勤人員政治素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)和愛校、愛崗、愛生的服務意識，后勤人員的工作質(zhì)量和服務態(tài)度達到師生滿意率90%。(具體做法：每月師生問卷)通過調(diào)查，不斷找差距，才能不斷進步。

　　(二)完善各項考核制度

　　本學期實行制度化管理，推行月考核制度，請學生和班主任及各部門的領導打分來評議總務處各項工作和個人工作態(tài)度和工作質(zhì)量并把考核結果與獎金掛鉤。搞好每兩周一次例會，自我回顧前期工作中的得與失，對下階段工作的打算，提出自己崗位所碰到問題。(做到每人有反思)

　　(三)切實抓好后勤常規(guī)管理

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