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中學學校2017年教研工作計劃

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中學學校2017年教研工作計劃

  學校教研組的工作要以提高教師的教學教研水平為重心,以深化課程改革為主線,緊緊抓住全面提高教育質(zhì)量第一要務,為促進片區(qū)教育教學質(zhì)量突破性、跨越式、均衡化發(fā)展打好基礎。以下是學習啦小編為你精心整理的關于中學學校2017年教研工作計劃的內(nèi)容,希望你喜歡。

  中學學校2017年教研工作計劃(一)

  本學期我校教研工作的指導思想是:以面向全體學生、使學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨,以實施課程改革為核心,以深化校本教研為主線,深入開展課題研究,切實抓好課堂教學,積極探討評價改革,著力夯實常規(guī)管理,堅持求新務實作風,強化指導服務職能,促進我校教學教研工作再上新臺階,保障學校教育教學的可持續(xù)發(fā)展。

  一、抓學習,強研究,不斷推進課堂教學改革

  1、加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。課程改革是進一步深化教育教學改革全面推進素質(zhì)教育的重要舉措,全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。本學期學習內(nèi)容分為學校推薦必讀學習文章和教師自選文章兩部分。教師要結合學習內(nèi)容和教學實際撰寫較深刻的學習體會,以加強理論學習的實效性,每一個教師一學期要寫5000字的學習筆記。學校將定期對學習體會和學習筆記的質(zhì)量進行重點檢查評估。

  2、繼續(xù)開展撰寫課堂教學案例、教學反思活動,不斷提高教師教學教研水平。 新的教育形勢要求教師不能墨守陳規(guī)。要成為一個研究型的教師,就要對任何問題都不能熟視無睹,要有思考,要有調(diào)查分析,要進行及時的總結。思考怎樣才能真正建立和諧的師生關系,讓學生成為學習和教育的主人,成為真正意義上的人,幸福的人。本學期要求每位教師結合自己的教學實際寫教學反思。每周至少1篇,每學期不少于15篇。學期末每位教師要整理出1-2篇優(yōu)質(zhì)教學案例、教學論文、教育故事、教學反思參加學校展評。

  二、優(yōu)化教研常規(guī)管理,提高工作的實效性

  1、教研組教學教研計劃

  學校設立語文、數(shù)學、英語、理化生、史地政5個教研組,各教研組根據(jù)學校要求制訂本組教學教研計劃。計劃每學期制訂一次。教師個人應根據(jù)計劃,結合自身實際,制定教研計劃和進行教研總結,教師個人的教研工作計劃和總結應納入教學工作計劃和總結之中。

  2、定期召開教研會議

  教研組要定期召開日常工作會議,要求定時定點?;顒觾?nèi)容要詳細記錄并上報教科室。

  3、堅持集體教研活動

  教研組每周開展一次集中教研活動,要求定時定點。內(nèi)容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討交流及理論學習。教研組長須根據(jù)事前計劃,確立活動內(nèi)容和活動方式,確立中心發(fā)言人并使之做好充分準備。活動過程要圍繞主題,除中心發(fā)言人外,全體人員都應積極參與和發(fā)表見解并作好記錄,做到每次活動有效果,人人有收獲?;顒觾?nèi)容記錄及時上報教務處。

  4、學校充分發(fā)揮骨干教師在教科研中的帶頭作用

  縣級骨干教師每人必須有一個教研專題或參與一項課題研究,每年至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例,主講一節(jié)研究課。市級以上(含市級)骨干教師每人必須主持一個教研專題,每期至少寫一篇教研論文或優(yōu)秀案例,主講一節(jié)研究課或?qū)W術報告??h級以上(含縣級)骨干教師每年必須有一篇文章在縣級以上教科研部門評獎,或在全校會議上交流。其余教師必須根據(jù)學校要求積極參加教研活動,總結教學經(jīng)驗,爭當骨干教師。長期沒履行義務的骨干教師,將依據(jù)有關規(guī)定,取消骨干教師資格。

  三、進一步做好教科研,提高教師科研意識和能力

  新型的教師應該是一名科研型的教師,走教科研結合的道路,<蓮 山課件 >是培養(yǎng)新型教師的最為有效的途徑。教學不應再是純粹的教學活動,必須圍繞一定的研究專題開展,必須有明確的研究方向,有計劃、有過程、有結論;學校要求人人有研究課題,周周有研究活動,凡有實驗課題的教師要廣泛搜集資料,扎扎實實進行實驗。市級以上的實驗課題必須定期向全體教師進行展示,接受大家的評價,要求實驗教師學期初要有實驗計劃,實驗過程中要設立教科研學習實驗記錄,其中相關教科研知識學習不少于10篇,課題實驗記錄不少于10次,學期末要有階段性實驗總結。真正做一個反思型、研究型的教師.并積極做好省市級重點實驗課題的指導與管理,積極做好省、市、各級課題的立項和結題工作。

  四、開展“達標課、示范課、優(yōu)質(zhì)課”教學研究活動,樹立榜樣和旗幟,提高教師的教學水平

  (一)每學期初第一個月,每位獲縣市級以上優(yōu)質(zhì)課的教師或縣市級以上名師、學科帶頭人、骨干教師主講主講一節(jié)示范課,明確本學期各學科課堂教學的方法以及努力方向,使每位教師開好頭,起好步。示范課代表一中的教學風格和水平。

  (二)每學期初第二個月達標課:由未獲縣市級優(yōu)質(zhì)課的教師主講。按課堂教學的一般原則和規(guī)范上課,達到常規(guī)教學標準,符合一個合格教師的教學水平。

  (三)每學期初第三個月優(yōu)質(zhì)課:在達標課和示范課的基礎上,學校評出30%的教師參與優(yōu)質(zhì)課。學校以此評出本期優(yōu)質(zhì)課,發(fā)給優(yōu)質(zhì)課證書。

  (四)每學期新調(diào)入和新分配的教師要在學期初上一節(jié)展示課,學校及本教研組教師參與聽評,有關教研組長和骨干教師要給予輔導,力求提高快、效果好。到外地聽課學習的教師,回校后要上一節(jié)能體現(xiàn)新的教學思想的匯報課。

  (五)為了激勵全體教師互相學習,共同提高,也為了便于期末優(yōu)秀教研組的評選,教科室對“三課”的聽課情況以教研組為單位量化統(tǒng)計并及時公布。同時要求每位教師每學期聽評課應達到15節(jié)以上。

  (六)凡在活動結束時,還沒有上達標課的教師按沒有完成工作任務處理,達標課按不合格處理。

  五、繼續(xù)實施“名師工程”,選拔、培養(yǎng)、一批能發(fā)揮骨干示范作用的高水平教師

  (一)工程實施目標

  五年內(nèi),形成高素質(zhì)教師梯隊,逐步建成一支規(guī)模適當,素質(zhì)優(yōu)良,結構合理,相對穩(wěn)定,能夠適應教育改革和發(fā)展需要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的教師隊伍。

  (二)名師、學科帶頭人、骨干教師的推薦選拔工作

  1、名師、學科帶頭人、骨干教師的推薦選拔

  我校名師、學科帶頭人、骨干教師每年評選一次。學校教學名師、學科帶頭人、骨干教師原則上在一線教師中產(chǎn)生??h市級以上名師、學科帶頭人、骨干教師只有在學校教學名師、學科帶頭人、骨干教師中推薦上報。對于沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨干教師學校不予推薦和承認。

  (三)名師、學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓工作

  1、專家指導:定期邀請有關的專家講學,為教師開闊視野,接理論前沿,形成敏銳的科研能力創(chuàng)設條件;根據(jù)培養(yǎng)對象的培養(yǎng)方向和培養(yǎng)潛力,定期請有關專家對其進行有針對性的個別指導,以充分發(fā)展其教育教學中的個性品質(zhì)。

  2、創(chuàng)設平臺:為名師的成長創(chuàng)設相應的教學交流、研討的平臺,比如:定期開展全校性的公開課、研究課等大型的課例研討活動,促進培養(yǎng)對象之間的交流和提高;開展教師與學生的對話,促進教師和學生的交流溝通。

  3、課題訓練: 由培養(yǎng)對象在研究自己的教育教學實踐的基礎上,確定科研課題,以課題為中心建立課題組帶動教師群體的教育教學科研,藉此提高培養(yǎng)對象的教育科研能力,也是發(fā)揮名師的輻射作用的一種有效形式。通過此項教學形式,推出一批教學科研成果。

  (四)工程的組織管理

  1、加強組織領導。成立 “名師工程”領導小組,組長由學校主要領導擔任,副組長由學校分管領導擔任。成員由有關處室主任、教研組長組成。領導小組具體負責學校名師、學科帶頭人、骨干教師的選拔、培養(yǎng)、培訓和管理。

  2、嚴格過程管理。學校“名師工程”總體上采取動態(tài)管理的辦法。對于沒有履行相應職責的名師、學科帶頭人、骨干教師不再享受學校有關榮譽和待遇。

  3、開展表彰與獎勵。榮獲縣市“名師、學科帶頭人、骨干教師”稱號的教師,學校一次性獎勵200元、100元、50元,并在晉升專業(yè)技術職稱時,分別加5分、3分、1分,對高層次的聽課、外出學習優(yōu)先考慮。

  本學期主要活動

  九月份:

  1、成立教研組,學習學校教學教研計劃。制訂教研組教研計劃。

  2、開展教研活動。課題研究小組組織制定活動計劃

  3、開展名師示范引領課活動

  4、推薦參加許昌市課改論文評選活動

  十月份:

  1、 開展達標課活動

  2、 課題研究小組開展活動

  3、 啟動名師工程

  十一月份:

  1、優(yōu)質(zhì)課評比活動

  2、課題研究小組開展活動

  十二月份:

  1、總結前期教研經(jīng)驗,繼續(xù)開展教研課活動。

  2、課題研究小組總結前期工作

  3、各教研組工作總結。

  4、課題研究小組上交相關資料 。

  5、學校“名師、學科帶頭人、骨干教師”評選

  中學學校2017年教研工作計劃(二)

  2017年,我校教研工作以黨的、十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導,以提高教學質(zhì)量為中心,著力提高教師隊伍素質(zhì),深化課堂教學改革,繼續(xù)引深“有效教研”,重點推進“高效課堂,有效教學”,努力提高課堂教學效率,確立學生在課堂教學中的主體地位,培養(yǎng)學生自主學習的意識和能力。根據(jù)區(qū)局教研工作的安排,結合我校實際情況制定本學期教學教研工作計劃如下。

  主要工作及要求:

  一、強化管理,規(guī)范教研活動。

  1、重新組建學科教研組和年級備課組,結合各年級各學科教師調(diào)整后的實際情況以及課程改革的新組建教研組。實行領導包組制度。要繼續(xù)加強對教師教研的管理。

  2、積極開展“兩課一評”工作,讓校本教研真正為“高效課堂,有效教學”服務。所謂“二課一評”就是安排一名“優(yōu)秀教師”和“青年教師”在講課,要求教研組的所有教師全過程積極參與,聽后對教師上課情況進行評議,就課堂教學的學生學習方法及高效課堂問題進行探討研究,提出自己的見解與主張,對教案進行有效的改、刪、增。學校領導全程參與,并提出自己的見解。進一步完善和健全教研制度,加強對校本教研的管理力度,堅持校本教研的“五定”(定時間、定地點、定主講人、定內(nèi)容、定主題),堅持每周一次的學科教研(周四下午課外活動時間),教研內(nèi)容與下周課程內(nèi)容緊密結合,圍繞課堂教學中存在的實際問題進行教研,并在學科教研組開展“我的教育(學)觀”活動。提前一周確定人,確定內(nèi)容,把談的質(zhì)量量化考核,記入教師考核成績。

  二、搞好遠程教育服務教學的工作。

  根據(jù)我校班班有多媒體設備的現(xiàn)狀,制定遠程教育工作計劃,培訓專職管理員,配備必要的硬件軟件配套設施,及時把遠程資源傳輸給全體教師。倡導教師充分運用遠程教育資源教學,并把它納入教師考核內(nèi)容。對發(fā)現(xiàn)的問題及時教研,及時解決。

  三、抓好畢業(yè)班教學和測查工作。

  九年級畢業(yè)班是體現(xiàn)一個學校辦學質(zhì)量和辦學水平的窗口,也是衡量學校在家長、社會各界心中定位的重要指標。根據(jù)我校教學質(zhì)量的實際情況,一手抓考試學科的研究,一手抓全面的綜合素質(zhì)評定。

  四、確立全新理念,實施課改實驗。

  1、要抓好課程計劃的貫徹落實,要按照國家課程計劃開全開足各類課程,特別是在校本安全課、體育與健康課中加強食品衛(wèi)生安全、防火防震、防踩踏等傳染病的防治教育。要把課表作為學校的法規(guī),不挪不擠不占。

  2、全面實施課程改革實驗。首先要組織教師學習各科課程標準,在省、市、區(qū)培訓的基礎上,繼續(xù)做好校本培訓工作,確立新觀念,落實課改精神。為徹底改變教師滿堂灌,學生厭學輟學、學習不主動學習的狀況,我們確定我校的教學理念是:以生為本,關注發(fā)展。課堂主題是:人人參與,個個展示,體驗成功,享受快樂。教學意圖是:激活思維,釋放潛能,自主學習,個性發(fā)展。培養(yǎng)目標是:自主自信、自強不息的性格,勇敢有為,探索創(chuàng)新的精神,團結合作、服務奉獻的品質(zhì)。教學要求是:教是為了不需要教,由一個人的積極性變?yōu)閹资畟€人的積極性,把學習變成學生自己的事情。教育的目的是:教育不是把已有本資的知識儲蓄到學生的頭腦里,而是把學生的創(chuàng)造力誘發(fā)出來,學知識是為了長智慧。教師角色轉(zhuǎn)變?yōu)椋河芍餮葑優(yōu)閷а?,由師長變?yōu)榕笥?。在課堂上教師由傳授者變成策劃者,一言堂為百家鳴,單純知識型變?yōu)橹R能力情感型,整齊劃一變?yōu)殪`活多變,死記硬背變?yōu)轶w驗感悟,接受式變?yōu)樘骄渴?,安分守己變?yōu)槌凶赃x。以學科備課組為單位,切實開展課題研究,轉(zhuǎn)變教師行為,構建合作互動、民主和諧的環(huán)境與氛圍,教師轉(zhuǎn)變角色,成為教學活動的組織者、參與者、幫助者、引導者、促進者。推進有效教學。組織教師學習市 中、明永中學等校的課堂教學模式,通過交流觀摩等形式,總結經(jīng)驗,改進不足,探索各學科有效課堂教學的方式方法。

  五、提高教師素質(zhì),加強隊伍建設。

  1、要繼續(xù)抓好教師的教育理論學習。課程改革體現(xiàn)了全新的教育理念,組織教師進行教育理論學習,樹立全新的教學理念,既是新課程改革有效實施的保證,又是提高教師素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。

  2、開展“十佳”教師評選活動,大張旗鼓地評選一批具有較高研究水平,具有良好師德和群眾基礎,有較高教學質(zhì)量的中青年“十佳教師”,對他們進行表彰獎勵和宣傳。

  六、加強教學管理,落實教學常規(guī)。

  1、強化領導的科學管理意識,領導要加油充電,學習新課程的思想理念,探索新課程教學管理經(jīng)驗,鉆研新課程教學管理理論,提高管理水平,樹立強勁務實的形象。

  2、加強教學過程的精細管理,嚴把“五關”。一是備課關。

  備課要求:

 ?、賯渲R:一節(jié)課要教給學生哪些知識,自己必須融匯貫通,然后再考慮學生的實際水平、接受能力,確定教學目標、重點、難點,設計預習提綱、達標檢測題、板書內(nèi)容。

 ?、趥浞椒ǎ喊葱碌慕虒W理念、課堂要求、學生實際,設計科學合理的方法、步驟,落實學生掌握本節(jié)課的知識,提高學習、創(chuàng)新等能力。

  ③備情感:通盤考慮哪些知識點、哪些活動環(huán)節(jié)可培養(yǎng)學生高尚的情感、態(tài)度、價值觀,選擇主要的確定目標。

 ?、苌贤暾n后,及時寫出自己的教后感,及時總結經(jīng)驗教訓。不斷提升自己的備課水平。
二是上課關。

  上課要求:

 ?、僬n堂氣氛民主平等,學生積極主動,敢問、敢說、敢上黑板、敢下課桌討論。

 ?、诓患w、集中背答案,做練習。

  ③拓展、挖掘、拔高,重視能力培養(yǎng)

 ?、軐W生活動人次多,密度大,人人有份

 ?、菡n堂效率高、效果好、達標率高。

 ?、迣W生對文本的理解是否深刻:有自己的認識、觀點,能舉例表述,敢上黑板,表達感受感悟等;能尋找方法,發(fā)現(xiàn)規(guī)律,總結特征,概括重點;能舉一反三,拓展提升,形成自己的人生觀、價值觀。

  ⑦課堂形式。合作學習、兵教兵、兵練兵、兵正兵、弱生是否參與表現(xiàn)。氣氛濃厚,人人踴躍,學生發(fā)言能聲音洪亮,語言通達流暢,神情并茂。每節(jié)要有總結反思。

 ?、喟鍟鴹l理、美觀科學,能把本節(jié)課的主要知識點歸納到黑板上。⑼每節(jié)課都要最大限度使用大小黑板。

  課堂結構要求:

 ?、兕A習交流確定目標(7分鐘);

  ②分組合作(8分鐘);

 ?、壅宫F(xiàn)提升(15至20分鐘)

 ?、艽┎屐柟踢_標測評(10分鐘)強化“教師講課時間不超過20分鐘、學生學練時間不少于20分鐘、學生參與面不小于80%,當堂達標率要在80%以上”的指導思想,并以此作為監(jiān)控課堂教學的基本標準。三是批改關。作業(yè)批改要及時、認真,落實錯題訂正,倡導改革作業(yè)方式。四是輔導關。堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,加強對學困生的輔導和特長生的指導。五是考查關。在節(jié)節(jié)抓達標的基礎上,組織好單元過關等階段性測查。

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