學校總務(wù)處2016-2017學年度工作計劃(2)
學?？倓?wù)處2016-2017學年度工作計劃(三)
一、 指導(dǎo)思想
認真貫徹十六屆三中、四中全會精神，全面實踐“三個代表”重要思想，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學校工作計劃，樹立以人為本，增強服務(wù)意識，堅持規(guī)范管理，達到一切為了學生、一切為了教學的目標，抓好校園環(huán)境建設(shè)，切實做好總務(wù)后勤的保障工作;嚴格財務(wù)管理制度，提高教育經(jīng)費使用效益，為教育基本現(xiàn)代化發(fā)展進程提供強有力保障。
一、 后勤管理。
(一)人員管理
1、重學習，強素質(zhì)。學期初召開總務(wù)人員會議，學習有關(guān)制度，提高對總務(wù)工作的認識，增強服務(wù)意識;積極參加各種培訓班和業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)。嚴格遵守學校規(guī)章制度，有病有事請假，從我做起，不搞特殊。
2、責任明，任務(wù)清。每周一升旗完畢后，在總務(wù)處集合，布置本周工作，責任到人，急事急辦，要事先辦。工作講方法重效率，高標準，嚴要求，開拓性地完成好各項任務(wù)。
3、信息暢，講效率。后勤工作瑣碎繁雜，需要我們齊心協(xié)力共同關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，共同解決。做到事事有落實，件件有回音。充分發(fā)揮記事板作用。
(二)物品管理
1、做好校產(chǎn)檢查登記工作。學期初，對各室物品進行造冊登記;期中認真檢查，做到心中有數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;期末逐一核實，對保管使用好的班級進行表揚獎勵，如有損害公物的現(xiàn)象，按規(guī)定賠償，并按要求給班級扣分。
2、搞好倉庫保管整理工作。年初對倉庫內(nèi)的物品進行清理登記、分類擺放有序。庫內(nèi)保持整潔，保管好學校的一切物品，不得私自出借。如有借用需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。
3、做好物品的收發(fā)統(tǒng)計工作。開學前準備好需用的一切物品，保證一線工作的順利進行。對于常用物品應(yīng)及時統(tǒng)計，做到心中有數(shù)，減少工作失誤。有些物品需按要求發(fā)放，要講究原則。
4、財產(chǎn)使用檢查。校園網(wǎng)的發(fā)展，促進了我校教育教學工作，人手一機，所帶來的是使用管理的問題。將與網(wǎng)管中心聯(lián)合進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時通報，共同解決，意在使廣大師生愛護公物，養(yǎng)成良好習慣。
5、嚴格管理制度，公私分明，個人物品不得隨便放入倉庫。
(三)設(shè)施管理
1、加強對校舍的改造維修工作。晴天一身土，雨天兩腳泥的操場已落后于當今教育的發(fā)展，操場的改造將成為今年的一項重點工作。學校師生就餐環(huán)境得到了改善，休息環(huán)境還有待解決。
2、水電檢查維修。學校工作的正常運轉(zhuǎn)，離不開水電。因此，要做到一個“勤”字。常查常修，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，提出合理化建議，避免事故發(fā)生。并做好檢查維修記錄。
3、沿街房管理。沿街房為我校帶來一定的經(jīng)濟效益，要管理好維護好。對經(jīng)營情況、衛(wèi)生狀況、安全生產(chǎn)等項目進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，共同協(xié)商解決。
(四)周邊環(huán)境及安全工作。加大對周邊環(huán)境的檢查力度，使“環(huán)境立區(qū)”這一戰(zhàn)略任務(wù)切實落到實處，營造一個和諧、文明、清新、舒適的校園環(huán)境。加強安全教育，一月一檢查，一周一小查，做到發(fā)現(xiàn)及時，解決及時，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
二、 財務(wù)管理。
1、積極參加業(yè)務(wù)培訓，提高自身素質(zhì)。學無止境，只有不斷充電，才有能量，才能使自己的工作做得更好。因此，一定不放過任何機會，汲取營養(yǎng)，完善自我。
2、加強財務(wù)管理制度，提高現(xiàn)金使用效益。會計出納按照內(nèi)部制約機制各負其責，做到帳帳相符、帳實相符、制單規(guī)范、會計報表準確及時、各類賬簿無差錯。報銷單據(jù)，必須有校長、主任當事人簽字方可辦理。根據(jù)學校計劃制定資金分配方案，最大限度的提高資金使用效能。
3、積極配合上級主管部門做好常規(guī)檢查工作。區(qū)教育局四月份、十月份兩次票據(jù)及預(yù)算外資金檢查、財務(wù)審計工作，這將促進我們的管理，規(guī)范我們平時的會計工作。
4、做好學期初的收費工作。營養(yǎng)午餐、學生奶等各項費用收支準確，做好統(tǒng)計，及時匯報。
5、做好每月的現(xiàn)金盤點制度。將所有的收支情況填寫好記錄單，主任審閱后上報校長。
三、 勤工儉學工作。
2017年學校勤工儉學創(chuàng)收任務(wù)24萬元，力爭通過努力超計劃5%完成任務(wù)目標，這需要加大對幼兒園的投入，加強營養(yǎng)午餐、特長班的管理，協(xié)調(diào)好校辦印刷廠、干洗店、沿街房的工作。
人心齊泰山移，總務(wù)一班人齊心協(xié)力，出色完成各項任務(wù)。
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