工商主席2019個人年度工作計劃

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　　工商主席2019個人年度工作計劃

　　1、圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”，積極培育和促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)。近期，我們通過多種渠道獲取信息，走訪了部分區(qū)內(nèi)注冊的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)。這些企業(yè)雖然創(chuàng)立時間不長，但發(fā)展迅速，其所代表的行業(yè)極有可能對浦東未來發(fā)展具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，需要予以積極關(guān)注、大力扶持。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，為了進一步從區(qū)的層面上推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的超前規(guī)劃和積極培育，下一步我們將聯(lián)手區(qū)有關(guān)部門，召開一次以“培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、推動新浦東二次創(chuàng)業(yè)”為主題的論壇，邀請50家左右的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的初創(chuàng)型民營企業(yè)參加，與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)共商發(fā)展大計。

　　2、圍繞提升區(qū)域經(jīng)濟能級，加快推進民營企業(yè)上市工作。我們感到，加快推進民營企業(yè)上市，既可以幫助企業(yè)做大做強做規(guī)范，又能夠通過大規(guī)模融資和隨之帶來的爆發(fā)式增長提升區(qū)域經(jīng)濟能級，形成稅收新的增長點，還有利于穩(wěn)定本地企業(yè)。我們擬與有關(guān)部門聯(lián)手，開展擬上市企業(yè)的專題培訓(xùn)，從上市條件、申請流程等多方面加以有針對性的指導(dǎo)，幫助企業(yè)在上市過程中減少成本，少走彎路。對于正在做改制上市工作的企業(yè)，我們將會同有關(guān)部門及時跟蹤，主動上門輔導(dǎo)，幫助他們加快上市步伐。

　　3、圍繞構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，工商聯(lián)要爭做企業(yè)方的主要代言人。工商聯(lián)要發(fā)揮好在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系過程中的協(xié)調(diào)作用，其重要的切入點是在勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制中要爭做企業(yè)方的主要代言人，通過與工會、勞動部門的協(xié)商，使工商聯(lián)起到代表民營企業(yè)的重要作用。同時，我們要適時開展企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系方面的培訓(xùn)，重點關(guān)注企業(yè)在加薪過程中遇到的問題，積極向有關(guān)部門反映，并努力及時解決。

　　4、結(jié)合工商聯(lián)換屆準備，加強非公代表人士的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。今年下半年重在拓展視野，通過各種渠道發(fā)現(xiàn)一批備選代表人士，盡快將體量大、能級高、科技含量高的新型優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)納入視野，與專業(yè)素質(zhì)強、社會影響力大的代表人士建立聯(lián)系。把走訪企業(yè)與醞釀人選結(jié)合起來，注重物色行業(yè)中具有領(lǐng)軍地位的代表性人物。同時要根據(jù)目前執(zhí)委班子的實際情況，就組織規(guī)模、組織架構(gòu)和代表性等方面進行分析，做好調(diào)整準備。

　　5、總結(jié)基層商會社團法人注冊試點經(jīng)驗，促進基層商會的整體工作上臺階。針對工商聯(lián)一體化后基層組織和會員數(shù)量大幅度增加的情況，我們更加迫切地感到，夯實基層商會的工作基礎(chǔ)，更大發(fā)揮基層商會服務(wù)會員的作用，有利于延伸工作手臂，使整個商會系統(tǒng)在服務(wù)非公經(jīng)濟發(fā)展過程中更加扁平高效。為此，我們要及時總結(jié)部分基層商會社團法人注冊試點經(jīng)驗，以點帶面促進基層商會的整體工作上臺階。

　　公司人事經(jīng)理個人年度工作計劃

　　一、人員調(diào)配管理 本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年x月x日x人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價 為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理 結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

　　六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作： 隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。