2019辦事處年度工作計劃
工作計劃表就是使用表格的形式反映工作計劃的內(nèi)容。小編搜集的《2019辦事處年度工作計劃》,供大家參考閱讀,希望你們喜歡。
2019辦事處年度工作計劃
201x年機(jī)關(guān)事務(wù)辦工作總體思路是:街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨的十八屆五中全會精神,突出依法治國主題,夯實基礎(chǔ)、改革創(chuàng)新、廉潔高效,努力打造集“法治、滿意、陽光”三位一體的機(jī)關(guān)大后勤,真正實現(xiàn)“精細(xì)管理、依法保障、高效服務(wù)”,為保障街道機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好后勤保障。
一、細(xì)化制度,打造法治后勤
貫徹落實《機(jī)關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》,夯實制度建設(shè)和管理機(jī)制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神,對機(jī)關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進(jìn)行法制化、規(guī)范化管理。
(一)加強(qiáng)辦公用房管理
貫徹《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神,建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度,形成長效管理機(jī)制??茖W(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理,穩(wěn)步推進(jìn)**綜合樓回收工作,適時整合部分機(jī)關(guān)零散辦公現(xiàn)狀,從分散走向相對集中。
(二)嚴(yán)把黨政社群共治項目實施工作管理。
加快推行黨政社群共治項目實施工作,在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、計劃安排、施工管理、驗收標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié),融合施工企業(yè)的一些先進(jìn)做法,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范化服務(wù),提高項目管理精細(xì)度。
二、優(yōu)化管理,打造滿意后勤
機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段,挖掘內(nèi)部潛力,形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍,努力為廣大機(jī)關(guān)干部職工做好服務(wù),樹立機(jī)關(guān)后勤窗口服務(wù)形象,積極打造滿意后勤。
(一)機(jī)關(guān)事務(wù)后勤保障工作:著力在內(nèi)部管理上下功夫,結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點(diǎn),對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責(zé)以及管理制度進(jìn)行修訂,制定詳細(xì)、操作性強(qiáng)的a/b角分工制度,理順管理機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提高管理效能和工作效率。機(jī)關(guān)飯?zhí)靡?ldquo;五心工作法”基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段,積極探索實施績效化管理、精細(xì)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)一步提高配菜服務(wù)的安全性。計劃引入第三方機(jī)構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查,廣泛征求意見,實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。
(二)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理工作:緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”,加強(qiáng)對司駕人員的崗位培訓(xùn),提升集中公務(wù)用車車容車況,完善值班司機(jī)和應(yīng)急司機(jī)等相關(guān)制度,做到調(diào)配及時熱情服務(wù),保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。
(三)街道采購工作:機(jī)關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品,統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機(jī)制,建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
三、樹立意識、完善機(jī)制,打造節(jié)約后勤
堅持把“符合政策規(guī)定,保證使用功能,體現(xiàn)以人為本,滿足服務(wù)需求,務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則,從節(jié)能降耗的長期性著眼,從節(jié)能降耗的可行性著手,做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度,進(jìn)一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部節(jié)能宣傳,倡導(dǎo)低碳出行,公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行,通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣,變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”,真正從主觀上提升節(jié)能意識,帶動節(jié)能工作的開展。
二是完善節(jié)能機(jī)制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度,狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域,積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。
三是提高各項經(jīng)費(fèi)使用效率。深化經(jīng)費(fèi)使用意識,提高經(jīng)費(fèi)使用效率,制定詳細(xì)的專項經(jīng)費(fèi)使用計劃,改變專項經(jīng)費(fèi)使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時,嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》等規(guī)定,嚴(yán)格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金,另一方面,用足用好每一分錢。
(三)廉潔自律,打造陽光后勤
機(jī)關(guān)事務(wù)辦擬通過三個狠抓,從作風(fēng)、制度、監(jiān)督制約三方面,扛穩(wěn)主體責(zé)任,打造陽光后勤,
(一)狠抓作風(fēng)建設(shè)。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。今后,要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定,抓好作風(fēng)建設(shè),做到有令必行、有禁必止,倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風(fēng),堅持勤儉辦事。
(二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴(yán)格,違反制度要追責(zé)。作為后勤部門,必須著眼于“管細(xì)、管小、管用”,緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風(fēng)險大的重點(diǎn)崗位,建立健全操作性強(qiáng)、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系,做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔(dān)當(dāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的同時,也要充分發(fā)揮紀(jì)檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量,加強(qiáng)事前防范、事中監(jiān)督、事后問責(zé)。認(rèn)真執(zhí)行落實政府采購制度,一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標(biāo)準(zhǔn)采辦。規(guī)范采購行為,節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂,層層把關(guān),陽光操作;加大機(jī)關(guān)事務(wù)公開力度,提高后勤工作透明度,努力讓后勤工作在陽光下運(yùn)行、在法治軌道內(nèi)運(yùn)行。
2019辦事處年度工作計劃
按照《區(qū)政府辦公室關(guān)于為起草政府工作報告提供相關(guān)材料的通知》的要求,文化街高度重視,對201x年主要任務(wù)目標(biāo)預(yù)計完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況、取得成績進(jìn)行了詳實的總結(jié),同時立足發(fā)展,結(jié)合街道工作實際,規(guī)劃制定了201x年的工作計劃。下面,就201x年預(yù)工作總結(jié)和201x年工作計劃的有關(guān)情況報告如下。
一、201x年工作預(yù)總結(jié)
201x年,是全面貫徹落實黨的十七大精神,深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年,文化街道辦事處在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體街社干部,以招商引資和項目開發(fā)為中心,以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),以為轄區(qū)居民服務(wù)為己任,突出抓好了招商引資、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生整治、民政、司法、計劃生育、勞動保障以及黨建等項工作,大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),全面推進(jìn)了街區(qū)建設(shè),提高了街政管理水平,街道的各項事業(yè)有了長足的發(fā)展,為全區(qū)的三個文明建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
(一)、招商引資工作碩果累累
在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,文化街始終把招商引資和項目開發(fā)放在第一位,認(rèn)真執(zhí)行寧江區(qū)實施的工業(yè)強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略和中心城區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合實際制定了一系列的優(yōu)惠政策,著重提高了招商引資質(zhì)量,不斷加大了項目開發(fā)力度,在xx年年-201x年的招商引資攻堅戰(zhàn)中引進(jìn)了嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓3000萬元的開發(fā)項目和莊園房地產(chǎn)開發(fā)公司投資4000萬元的商企住宅綜合開發(fā)總計2個項目7000萬元;意向性達(dá)成201x年第二輪項目攻堅戰(zhàn)項目一個,計劃投資5000萬元。民營經(jīng)濟(jì)已步入了健康發(fā)展的軌道,201x年轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)總戶數(shù)981
戶,年總投資約17,266萬元,營業(yè)總面積128,985.5平方米,年營業(yè)收入13,975萬元,利稅687萬元,從業(yè)人員4177人。民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為轄區(qū)居民增收、財政增長、剩余勞動力轉(zhuǎn)移的重要途徑。
(二)社區(qū)建設(shè)不斷完善
文化街在社區(qū)建設(shè)上從加強(qiáng)組織建設(shè)入手,充分利用現(xiàn)有辦公用房,普遍建立了“五室三站二欄一校一所”,即:社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)黨建活動室、社區(qū)勞動和社會保障室、警務(wù)室、圖書室,生活服務(wù)站、衛(wèi)生服務(wù)站、計生服務(wù)站,黨(居)務(wù)公開欄、宣傳欄,居民學(xué)校和文化健身場所,配備了電教設(shè)備,實現(xiàn)了電腦辦公,為拓展社區(qū)服務(wù)空間、創(chuàng)新服務(wù)方式、提升社區(qū)服務(wù)效率創(chuàng)造了良好的環(huán)境,加強(qiáng)了基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)管理功能;9月份,經(jīng)街道和社區(qū)精心組織,積極行動,周密部署,細(xì)致安排,嚴(yán)格依照《中華人民共和國城市居民委員會組織法》,全面完成了社區(qū)換屆選舉工作。從加強(qiáng)自身建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)水平入手,建立了各項工作責(zé)任制,普遍建立兩委班子工作守則、干部工作紀(jì)律、各項制度,干部有章可循,有效提高了社區(qū)黨組織的決策能力,加強(qiáng)了制度建設(shè),強(qiáng)化了社區(qū)規(guī)范化管理;街道成立服務(wù)中心,社區(qū)分設(shè)服務(wù)站,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,最終形成街道為社區(qū)服務(wù),社區(qū)為黨員服務(wù),各級黨組織和黨員為群眾服務(wù)的三級網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)了長效管理,健全了社區(qū)服務(wù)體系;
(三)、人口與計劃生育工作成效顯著
文化街共育齡婦女11610人、已婚育齡婦女9067人。年內(nèi)出生人口126人,死亡66人,人口出生率為98.4%,計劃生育率為98.15﹪,人口自然增長率控制在1.766‰以內(nèi)。幾年來本著“以人為本”的原則,樹立以“人性關(guān)愛、人情關(guān)愛、人文關(guān)愛”的理念,以宣傳教育為主,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《吉林省人口與計劃生育條例》,堅持依法管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),組織帶領(lǐng)全體街社干部,以控制人口數(shù)量、提高人口素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn),深入開展了“三結(jié)合”與“五關(guān)愛”活動和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動,促進(jìn)婚育觀念的轉(zhuǎn)變;繼續(xù)加強(qiáng)了計劃外生育社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作力度,搞好了計生。
2019辦事處年度工作計劃
按照建設(shè)富裕、秀美、文明、和諧百春園的總體要求,本著高標(biāo)準(zhǔn)、高起步、高實效、創(chuàng)一流的工作原則,以跨越發(fā)展為第一要務(wù)推動和諧百春園的全面發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合實際,特制定街道未來五年工作規(guī)劃。
一、指導(dǎo)思想
以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以打造"自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型"為戰(zhàn)略目標(biāo),以構(gòu)建和諧百春園為工作主題,圍繞"一條主線、兩個重點(diǎn)、三大工程、四項突破"工作思路,創(chuàng)新思維方法,樹立街道新形象,為全區(qū)的"五區(qū)"戰(zhàn)略建設(shè)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),促進(jìn)和諧百春園的全面發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
走經(jīng)營城市之路,堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展,積極構(gòu)建人本百春園、平安百春園、數(shù)字百春園、亮麗百春園、和諧百春園的工作目標(biāo)。
三、工作任務(wù)和措施
(一)貫穿"一個主線"。
貫穿"保穩(wěn)定,促發(fā)展,構(gòu)建和諧百春園"這一主線,基本形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進(jìn)、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)及干部隊伍建設(shè),要下大力量抓好三支隊伍的建設(shè)(機(jī)關(guān)干部隊伍,社區(qū)居委會支部書記、主任隊伍,基層社區(qū)黨員隊伍)。不斷提高干部隊伍理論水平和綜合素質(zhì),不斷提高干部隊伍的工作水平和奉獻(xiàn)精神,本著"交任務(wù)、壓擔(dān)子、重培養(yǎng)"的原則,讓廣大年輕干部在工作實踐中增長才干,發(fā)揮特長,得到鍛煉,進(jìn)步更快,為街道未來五年各項工作的奠定基礎(chǔ)和提供人力資源保證。
(二)圍繞"兩個重點(diǎn)"。
1、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點(diǎn),大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì),實施商貿(mào)興街,服務(wù)強(qiáng)街戰(zhàn)略,全力打造商貿(mào)中心、文化教育中心、社區(qū)服務(wù)中心。二是增強(qiáng)發(fā)展后勁,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),加大招商引資力度。突出"七里坪家政服務(wù)中心"(國家立項)、"市殘疾人服務(wù)中心"(已報省立項目庫)、計生技術(shù)服務(wù)大樓(已報區(qū)項目庫)、百春園物業(yè)管理公司、社區(qū)家政服務(wù)中心等重點(diǎn)項目建設(shè),加大以推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、教育文化產(chǎn)業(yè)等"熱點(diǎn)"項目招引客商,招商引資突破13000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長100%,突破2.4億元,實現(xiàn)居民人均增收2000元。
2、以社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。一是以社區(qū)黨建為龍頭,探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機(jī)制新方法,標(biāo)本兼治,強(qiáng)化教育,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè);二是強(qiáng)化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系,以社區(qū)文化建設(shè)為抓手,提升社區(qū)文化品位;三是以社區(qū)服務(wù)為核心,拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;四以社區(qū)自治為方向,加大社區(qū)建房力度,在五個社區(qū)組建社區(qū)服務(wù)中心;五是以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū);五是以社區(qū)建房。
(三)抓好"三大工程"。
1、抓好"靚麗工程",實現(xiàn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提速。一是抓好對五個社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進(jìn)行改造,切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量,營造和諧的人居環(huán)境。二是各社區(qū)分別建立了各自的示范街巷和院落,推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和綜合配套設(shè)施建設(shè),形成連點(diǎn)成線,連線成片,滾動發(fā)展新態(tài)勢。三是對現(xiàn)有的百春游園改造,增添游園設(shè)施,提高游園品位,成為社區(qū)休閑樂園。
2、抓好"陽光工程",實現(xiàn)居民保障擴(kuò)容。一是街道、社區(qū)、企事業(yè)單位免費(fèi)對下崗失業(yè)居民,尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn),以社區(qū)家政服務(wù)中心為索引,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,想方設(shè)法增加就業(yè)崗位,力爭201x年所有社區(qū)達(dá)到最充分就業(yè)社區(qū),達(dá)到零失業(yè)率。二是擴(kuò)大養(yǎng)老保險覆蓋范圍,實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴(kuò)面。三是結(jié)合上級醫(yī)療政策,推行新型居民合作醫(yī)療。建立個人交費(fèi)、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合,以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟(jì)制度,使參加合作醫(yī)療覆蓋率達(dá)90%以上。四是完善低保保障機(jī)制,形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是創(chuàng)辦社區(qū)"愛心超市",以零利潤服務(wù)社區(qū)弱熱群體,營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好"藍(lán)天
工程",實現(xiàn)計生服務(wù)提質(zhì)。一是深入"四優(yōu)"服務(wù)("四優(yōu)"是指針對計生困難戶、下崗職工、獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭、孤寡老人等人群實行優(yōu)先享受低保、優(yōu)先就業(yè);聯(lián)合社區(qū)超市、學(xué)校、診所、藥店對其實行優(yōu)惠購物、優(yōu)惠看病、優(yōu)惠入學(xué);對育齡群眾實行計生優(yōu)質(zhì)服務(wù);聯(lián)合職能部門優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人居環(huán)境)。二是充分利用"百春游園"和社區(qū)健身場,協(xié)會活動室,圖書室建立留兒童樂園。三是打造全市計生服務(wù)精品牌----深入推行"婚育新風(fēng)進(jìn)校園入課堂"。四是搞好"五個服務(wù)"(政策服務(wù)、生殖健康服務(wù)、藥具宣傳服務(wù)、隨訪親情服務(wù)、一條熱線釋疑解惑服務(wù)),實現(xiàn)居民的自我教育、自我管理、自我服務(wù),使群眾對計生工作的滿意率達(dá)90%以上,意外妊娠率控制在10%以下,計生率98.5%以上,爭創(chuàng)全市人口與計劃生育示范街道。
(四)力爭"四項突破"打造"四大品牌"。
1、力爭社會綜治工作新突破,打造平安百春園。
一是完善社區(qū)警務(wù)室建設(shè),廣泛開展以禁毒為重點(diǎn)的嚴(yán)打斗爭,深化創(chuàng)建"無毒害"單位、"安全文明小區(qū)"和消防進(jìn)社區(qū)活動,做好矛盾糾紛調(diào)處工作;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建,并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點(diǎn)向單位、樓棟、單元、家庭延伸,加強(qiáng)了社區(qū)巡邏隊伍的規(guī)范化建設(shè),初步建立起了社區(qū)群防群治機(jī)制和保障體制。三是穩(wěn)妥推進(jìn)消防安全""進(jìn)腦入心、進(jìn)組入棟、進(jìn)門入室"為主旋律的消防工作,實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓棟、進(jìn)家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式新突破,優(yōu)化社區(qū)服務(wù),打造數(shù)字百春園。社區(qū)建設(shè)及管理要以滿足社區(qū)居民多層次需求為目的,以提高社區(qū)居民生活質(zhì)量和綜合素質(zhì)為宗旨,以資源共享、社會共建為依托,建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的社區(qū)建設(shè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,努力把社區(qū)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅,居住方便,配套齊全,整潔有序,寧靜祥和,健康文明,穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)代化城市新型社區(qū)。一是抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立街道、社區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò),并能過社區(qū)網(wǎng)將觸點(diǎn)向樓棟、單元延伸,建立四級網(wǎng)絡(luò)。二是抓信息建設(shè)。建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺,完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接,提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
3、力爭城市建設(shè)新突破,打造亮麗百春園。按照區(qū)委、區(qū)政府"五區(qū)戰(zhàn)略"總體要求,未來五年內(nèi),充分發(fā)揮街道區(qū)域性、屬地化管理職能,動員社會力量,把城市管理工作提高到一個新的水平,使轄區(qū)廣大居民生活質(zhì)量得到根本改善,使每一個社區(qū)都能達(dá)到凈化、綠化、序化、美化標(biāo)準(zhǔn)。一是成立專門的城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實現(xiàn)管理模式的三個轉(zhuǎn)變,變被動管理為主動管理,變突擊管理為經(jīng)常管理,變管理城市為經(jīng)營城市。二是繼續(xù)鞏固硬化、綠化、燈化率。全力配合做好群眾綠化、城市建設(shè)配套綠化、拆違還綠等工作。三是建設(shè)節(jié)約型城區(qū),發(fā)揮街道團(tuán)委作用,組建社區(qū)環(huán)保志愿者隊伍,建立和健全社區(qū)環(huán)保節(jié)能管理制度和群眾性的環(huán)境監(jiān)督體系。
4、力爭精神文明建設(shè)新突破,實現(xiàn)素質(zhì)提升,打造和諧百春園。認(rèn)真貫徹《公民道德綱要》,建立社區(qū)國旗臺座。廣泛組織群眾性文體活動活動。以百春園社區(qū)為試點(diǎn)啟動社區(qū)居民大型晨練活動。深入扎實地開展各級文明社區(qū)街巷創(chuàng)建工作。一是要總結(jié)提煉出"百花精神",使之成為"百花精神"的公德名片和品位標(biāo)志。二是要通過設(shè)置公益廣告,潛移默化激發(fā)市民熱愛百春園的自豪感、遵守社會公德維護(hù)城市環(huán)境的責(zé)任感、加快發(fā)展的緊迫感。三是開展"文明戶"評選活動,倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風(fēng)。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化,營造和諧的文化氛圍。
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