個人年度安全計劃(2)
個人年度安全計劃
7、進一步配備消防設備，加強硬件建設。
8、加強食堂安全工作，嚴格食品衛(wèi)生。
9、加強飲用奶和飲水衛(wèi)生，經常督促自來水公司對飲水機進行消
毒，教育學生養(yǎng)成衛(wèi)生習慣。
10、高溫季節(jié)，防止師生中暑;冬季要嚴防火災事故，經常加強 檢查。
個人年度安全計劃篇三
20xx年是全面貫徹黨的精神的重要之年，是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，是我公司工程建設的攻堅之年。為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，繼續(xù)貫徹執(zhí)行《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》(國辦發(fā)【20xx】23號文)、全面貫徹落實《國務院關于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進全國安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉的意見》(國發(fā)【20xx】40號)，不斷適應新形勢、新任務的要求，圓滿完成20xx年度安全生產工作各項目標任務，確保公司安全生產無事故?，F(xiàn)將20xx年度安全生產工作安排如下：
一、指導思想
全面貫徹黨的精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以安全發(fā)展為基礎，以山西省煤礦“六個新標準”為準則，以安全質量標準化為抓手，以二期工程施工“一通三防”管理為重點，以隱患治理為手段，以打造“本質安全礦井”為目標，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”理念，深入落實“安全生產強化年”活動，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，實現(xiàn)速度、質量、效益與安全的有機統(tǒng)一，深化班組建設，夯實安全基礎，有效防范和杜絕任何事故，實現(xiàn)公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、20xx年安全主線
以“安全生產強化年”為主線，以嚴格落實三方安全責任為基礎，以“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”為保障，以消滅各類安全隱患為宗旨，嚴格標準、規(guī)范操作，順利推進二期礦建工程，建成口天煤礦本質安全文化雛形。
為適應當前安全發(fā)展形勢，堅持“以人為本”的原則，始終把員工的生命安全和身體健康放在首位，根據相關法律法規(guī)要求，進一步完善礦級應急救援機制。
三、安全奮斗目標
1、堅決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內、輕傷控制在22人以內;
2、無重大機電設備事故、火災事故和環(huán)保事故;
3、地面無輕傷以上事故;
四、安全工作重點及主要措施
根據20xx年工程建設計劃，我公司將全面進入二期工程建設，主要施工項目有：
(一)井巷工程：進、回風井底車場;三條主要巖巷(中央回風大巷、中央輸送機大巷、中央輔助運輸大巷)掘進;井底水倉、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場布置及部分揭煤點抽放工程等。
(二)機電設備安裝工程主要有：主斜井井筒裝備安裝;壓風系統(tǒng)安裝;永久通風系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設備安裝工程等。
(三)地面工程：辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項目的內部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調房、熱風爐、瓦斯防治中心、風井場地基礎設施建設等新開工項目。
根據20xx年工程計劃，安全工作將從以下幾個方面展開：
(一)進一步落實各方安全責任
1、認真落實好國家及省委省政府、集團公司對安全工作的要求。20xx年正處于公司建設的關鍵時期，公司與所有參與工程建設的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標責任書》、《施工安全協(xié)議》，進一步落實三方安全責任、明確職責和任務，按照“大安全”要求，切實把安全工作列入日常工作議事日程，將安全工作抓實。
2、強化監(jiān)督管理，嚴格落實各級管理人員安全責任。建設方、施工方各級領導干部要嚴格按照國辦發(fā)【2015】23號文件要求做好帶班下井工作，發(fā)揮業(yè)務特長，抓好環(huán)節(jié)協(xié)調，將問題解決在現(xiàn)場。
(二)頂板管理
頂板管理：主要圍繞平巷大斷面硐室、車場巷道施工及過構造段等工作開展。
1、各施工地點在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程，并按規(guī)定進行審批;特殊條件下的掘進作業(yè)必須補充制定專門的《安全技術措施》，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”，迎頭工作面永久支護之前加強臨時支護措施，嚴禁空頂作業(yè)。
2、規(guī)范錨網支護工藝，加強錨桿錨索材質的技術參數(shù)檢驗，按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測并做好記錄，確保支護質量符合設計標準。各施工單位要加強技能培訓和崗位練兵，杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象，為巷道支護和工程質量創(chuàng)造良好條件。
3、認真做好頂板巖性觀測工作。根據觀測資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對各個施工地點的頂板進行分類，并結合頂板的具體條件，確定相應的支護形式及支護參數(shù)。認真執(zhí)行“地質預測制”和“現(xiàn)場鑒定制”。
(三)“一通三防”管理
主要圍繞礦井通風、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開展工作。其中瓦斯防治作為“一通三防”管理的核心，主要圍繞局部通風機管理;瓦斯抽放鉆場布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運行、機具維護、效果檢驗等方面開展工作。
1、礦井通風主要圍繞主、副斜井與進、回風立井貫通，臨時主扇的投運，形成三進一回全風壓通風系統(tǒng)。掘進工作面、硐室及其他地點風量、風速符合規(guī)程要求，并定期進行測風，巷道貫通前，必須提前做好調風準備工作，局部通風機必須設有風電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風機開停監(jiān)測裝置且靈敏可靠。
2、深入貫徹《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》(國辦發(fā)〔2011〕26號)精神。繼續(xù)完善“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系。嚴格落實“一通三防”安全責任，加強通風管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實兩個“四位一體”綜合防突措施，確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進。
3、堅持精細化管理和瓦斯治理效果達標管理。按照瓦斯治理“抓大管小”要求，在抓好礦井通風、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控三
大系統(tǒng)改造和安全可靠運行的同時，強化現(xiàn)場重點作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控，采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。
4、進一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng)，及時掌握作業(yè)現(xiàn)場情況，對于存在的隱患能夠迅速作出處理決策，收集瓦斯參數(shù)，定期分析，為今后工作提供可靠依據。
5、提高現(xiàn)場作業(yè)人員的瓦斯防治意識，掌握瓦斯災害的現(xiàn)場征兆和避災措施，提高對瓦斯災害的應對和防范能力。
6、嚴格責任追究，牢固樹立“超限”就是事故的理念，強化現(xiàn)場瓦斯管理工作。
7、定期校驗各類儀器儀表，保證各類參數(shù)的準確可靠，為煤礦的安全生產提供有效的依據。
(四)防治水管理
加強地質構造的預測預報和防治水工作。一是圍繞井巷施工進行探放水工作;二是圍繞首采工作面進一步明確水文地質情況，探明地質構造段和含水層具體位置。
1、按照“預測預報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的原則，采用物探先行、鉆探跟進、化探驗證方法，查明礦井或采區(qū)水文地質情況;對地質、水害類型等進行預測預報，提出預防和處理水害的針對性措施。
2、認真落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。開拓巷道過導水斷層、裂隙(帶)、陷落柱等構造地帶時，必須探水前進;如果含水豐富，應超前預注漿封堵加固，保證安全事工。
3、結合典型水害案例分析，加強對職工水害防治知識的培訓和教育，提高安全生產技能和綜合素質。加強應急預案的演練，提高職工應急避險能力。
(五)機電管理
機電設備管理：全年杜絕電氣設備失爆事故、杜絕機電操作事故。加強機電設備入井檢查關、防爆驗收關和機電設備日常防爆安全檢查工作;加強日常檢查維護保養(yǎng)力度，對機電設備進行編號管理，并保證有足夠備用。
1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機等大型固定設備的監(jiān)管。完善制度，落實責任，確保大型固定設備安全使用(對設備所屬工作進一步落實主體責任)，堅決杜絕重大以上非傷亡機電事故和無計劃停電事故。
2、加大機電現(xiàn)場管理力度，強化機電設備的性能測試、檢查(修)、維護和保養(yǎng)，完善各種防護、保護裝置，確保機電設備安全運行。加強對機電操作人員的管理和考核，把好設備入井、停送電、重物起吊、設備傷人等幾個重要關口，確保機電管理到位。
(六)運輸提升管理
提升運輸：一是加強主副斜井軌道質量、信號系統(tǒng)、設施設備的監(jiān)管工作，加強主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進風立井改絞后的安全提升運輸工作。
1、各施工單位對施工現(xiàn)場的運輸安全管理工作負主要責任。加強對本單位所使用的運輸設備、安全設施、裝置、鋼絲繩和軌道質量的檢查、維修和管理，并建帳、立卡，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改或匯報有關單位，確保本單位所使用和管理的運輸設備、安全設施裝置等始終處于良好狀態(tài)，正常使用。
2、加強運輸隱患排查工作。定期對各運輸環(huán)節(jié)逐一進行排查，對排查出的隱患，落實整改措施、完成時間和整改負責人，并做到隱患閉合管理。
3、嚴格交接班制度。絞車司機、把鉤工、信號工等要嚴格現(xiàn)場交接班制度，嚴禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。
(七)火工品管理
針對井巷施工單位，嚴格執(zhí)行火工品管理。
1、高度重視火工品安全管理工作，明確火工品監(jiān)管責任，嚴格落實責任人。重點放在運輸、儲存、領退、銷毀等關鍵環(huán)節(jié)，加強施工現(xiàn)場火工品使用的安全監(jiān)管，將火工品管理納入安全管理的重要內容，切實做到萬無一失。
2、火藥庫必須實行專人管理，嚴格出入登記。工作人員要嚴格執(zhí)行交接班制度，并做到日清日結，保證賬、卡、物、票“四對照”。對失效的火工品要按規(guī)定程序及時進行集中銷毀處理。
3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證，做到持證上崗，堅嚴格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮制度”。
(八)地面安全管理
各業(yè)務部門要加強對大型設備起吊、運輸、安裝;高層建筑、特種設備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強地面基建施工的工程質量監(jiān)管和人員安全管控，定期組織安全檢查，消滅事故隱患。
(九)安全質量標準化工作
以安全質量標準化為抓手，積極開展好各專業(yè)安全質量標準化競賽活動，充分發(fā)揮標桿引領的作用，通過抓典型、樹標桿，以點帶面、整體推進。各專業(yè)要堅持高起點、高標準、嚴要求，從源頭抓起，加強過程控制，不斷提升專業(yè)安全質量標準化管理水平。定期組織安全質量標準化專項檢查，各施工單位要建立以工序管理、質量控制和崗位達標為一體的安全質量考核體系，實現(xiàn)安全質量標準化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達標。
五、事故防御體系。
按要求逐步完善井下緊急避險系統(tǒng)，采取可靠有效的安全防護措施，全面提升安全保障能力。及時更新《事故應急救援預案》，有計劃的組織應急救援演練，結合工程建設情況和安全工作要求，開展好專項應急救援演練，提高現(xiàn)場安全管控能力和應急救援水平。
六、班組隊伍建設
一是加強班組長隊伍建設。各施工單位負責，按照“白國周”班組管理法要求，充分發(fā)揮班組長指揮、協(xié)調、組織、控制、把關的“一崗雙責”責任。
二是加強安監(jiān)、瓦檢隊伍建設。要堅持用“三鐵”精神打造高素質、高水平隊伍，徹底解決安全監(jiān)督檢查中“嚴格不起來，落實不下去”的問題。要加強安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓，樹立安全把關權威，采取有效激勵機制充分發(fā)揮其現(xiàn)場安全監(jiān)管作用，全力打造一支自身素質過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明、作風硬朗、敢于負責的安檢、瓦檢隊伍。
三是加強瓦斯抽放隊伍建設。組建施工隊伍，加大技術扶持，強化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新，提高現(xiàn)場操作技能和施工精度。四是加強施工單位各班組要積極開展班前安全講評、班中危險防控、交接班安全確認等工作，班組長要強化現(xiàn)場重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控，落實好各項操作規(guī)程和安全技術措施，把好指揮關，實現(xiàn)班組自控。
七、安全月度考評制度
1、安監(jiān)部要根據作業(yè)環(huán)境和生產條件的變化，組織專業(yè)技術人員進行危險源辯識與風險評價，排列出月度內危險源處理清單，將其納入安全技術措施中進行受控管理，并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術措施的現(xiàn)場落實情況。建立考核制度，對凡因辨識工作的疏忽致使危險源失控及對風險控制不力導致發(fā)生事故，要嚴格追究相關業(yè)務部門及相關責任者的責任。
2、完善考評激勵機制。安監(jiān)部要完善安全績效評價考核激勵機制并嚴格考核，推進考評機制的規(guī)范運行。
八、安全培訓
1、要以崗位必知必會和崗位操作技能為重點，抓好崗位技能競賽活動，提高各工種崗位人員的現(xiàn)場操作技能和操作水平。黨群部牽頭，按照意識培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路，深化安全文化滲透工作，促進職工安全行為的養(yǎng)成。
2、大力推進從業(yè)人員“人本安全、培訓教育、素質提升”工程建設，加大“管理團隊、技術隊伍、技能隊伍”的教育培訓力度，抓好“三項崗位”人員安全培訓，抓好專業(yè)技術人員的素質提升和繼續(xù)教育，扎實做好煤礦從業(yè)人員年度培訓，鼓勵從業(yè)人員自學成才、崗位成才，不斷提升從業(yè)人員整體素質。
九、安全責任追究
抓住“隱患”和“行為”兩個安全要素，推動安全生產平穩(wěn)健康運行。
1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項工作:
一是對重大安全隱患要嚴格跟蹤督辦，加大對二次下表和重復隱患的問責力度，對生產中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問責到業(yè)務部門;二是抓好重大危險源的建檔、檢測、評估、監(jiān)控管理和檔案更新工作，每月對登記在案的重大危險源開展一次監(jiān)督檢查，防止事故發(fā)生;三是開展好安全生產專項整治活動，結合安全生產中出現(xiàn)的新問題，對照標準分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產專項整治工作，對查出的問題和隱患要立即采取有效措施及時治理，形成自查自糾、持續(xù)改進的長效機制，確保整治工作取得實效。
2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場管控，嚴格執(zhí)行 《安全質量處罰細則》。
安監(jiān)部在現(xiàn)場安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴打態(tài)勢，擴大安全監(jiān)管范圍，實現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場指揮過程的監(jiān)管。
3、依據《煤礦建設安全規(guī)范》，嚴格落實建設項目各方安全責任，我公司作為項目建設的組織者，各部門必須認真履行安全管理職責，承擔建設方安全管理責任。施工單位對施工安全負主體責任。監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理職責，承擔安全監(jiān)理責任?？辈?、設計等其他相關方要認真履行相應的職責，承擔相應的安全責任。
十、安全文化建設
1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭，認真總結、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經驗，將安全宣傳教育融入到安全管理的全過程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系，營造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會議和安全活動為基本形式的安全思想教育體系，灌輸安全理念提升安全意識;三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說明標識為基本內容的警示教育體系，規(guī)范職工安全行為。
2、組織全員開展“查隱患、反‘三違’、提建議、堵漏洞”活動。各級組織要加強職工思想信息收集和動態(tài)分析，積極探索開展職工家屬安全懇談會，強化“三違”人員的人文關懷和心理疏導，解疑釋惑，溝通思想，增進理解，凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導向，營造和諧文化氛圍。通過多種渠道關心職工生活，了解職工思想狀況，豐富職工文化娛樂生活，營造濃厚的安全氛圍。
開展送溫暖活動，多措并舉加強人文關懷。自覺落實一崗雙責的要求，強化內部管控，在管好井下安全生產的同時，抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。
“安全高于一切，一切服從安全”既是安全工作的指導思想，也是安全工作的行動綱領，各級各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展，把安全指標作為最硬的指標，統(tǒng)一思想，堅定信心，履職盡責，狠抓落實，不斷強化礦井安全保障能力,全面推進我公司安全生產規(guī)范化建設。
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