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單位工作計(jì)劃范文3篇

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單位工作計(jì)劃范文3篇

  為在單位工作制定計(jì)劃,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的單位工作計(jì)劃范文,僅供參考。

  單位工作計(jì)劃范文篇一:

  今年我院在民政局、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,嚴(yán)格按照《山西省民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),積極發(fā)揮登記機(jī)關(guān)職能作用,嚴(yán)按程序辦理登記、變更等手續(xù),按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信、自我約束,規(guī)范、健康發(fā)展,進(jìn)一步探索與強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員的技能、禮儀培訓(xùn),全力推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面進(jìn)入新階段?,F(xiàn)將2015年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化自身素質(zhì)。

  要求全體人員熱愛醫(yī)療事業(yè),關(guān)心醫(yī)院發(fā)展,以集體利益為重,胸懷開闊,不謀私利,能干事,干好事,要無私奉獻(xiàn),刻苦耐勞;在工作作風(fēng)上要敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,在個(gè)人情操上,要嚴(yán)于律已,善于學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。

  二、以德為首

  我們始終高度重視醫(yī)院思想政治工作,將其擺在醫(yī)院工作的重要位置。我們堅(jiān)持以德為首的原則,取得了良好效果,具體做法:一是建立了每月有效的政治學(xué)習(xí)制度。二是建立良好的醫(yī)患關(guān)系。組織學(xué)習(xí)如何與患者溝通及換位思考等多種溝通方式,把緊張的醫(yī)患關(guān)系消滅在萌芽中。

  三,扎實(shí)開展培訓(xùn)工作

  組織醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn),通過理論與實(shí)際操作的培訓(xùn)提升醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。

  四、醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)

  不斷更新醫(yī)護(hù)人員的新觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)建新理念有機(jī)的結(jié)合起來。新的一年醫(yī)院計(jì)劃購買《新生兒復(fù)蘇課程》、《教媽媽喂養(yǎng)》、《給寶寶看病》等多種新版書籍,配備新的醫(yī)院管理系統(tǒng)。將理論結(jié)合到實(shí)際工作中,更新觀念,豐富知識(shí),提高能力、科學(xué)發(fā)展,以全新的醫(yī)療素質(zhì)迎接新的挑戰(zhàn)。

  五、扎實(shí)做好其他專項(xiàng)工作

  1、精神文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有創(chuàng)新。努力營造溫馨的醫(yī)療環(huán)境,無事故發(fā)生。

  2、積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,熱心于社會(huì)公益活動(dòng)。

  2015年我們將以必勝的信心迎難而上,戰(zhàn)勝困難,闊步前進(jìn);以更加昂揚(yáng)的工作姿態(tài),飽滿的工作熱情,投入到新的工作之中;以踏實(shí)的作風(fēng),求實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,努力開創(chuàng)醫(yī)院嶄新局面,再創(chuàng)新的輝煌。

  單位工作計(jì)劃范文篇二:

  為進(jìn)一步推進(jìn)我公司精神文明建設(shè),深入貫徹落實(shí)創(chuàng)建文明單位的工作部署和要求,扎實(shí)有效地開展文明單位創(chuàng)建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提高創(chuàng)建水平,用一流的工作業(yè)績和服務(wù)水平,為港城經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾服務(wù),結(jié)合我公司實(shí)際,特制訂20XX年度文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃。

  >一、指導(dǎo)思想

  20XX年度文明創(chuàng)建工作要以全面貫徹黨的精神,以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系為根本,以爭創(chuàng)省級(jí)文明單位為目標(biāo),以向"雷鋒車"組學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展為契機(jī),以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),完善誠信體系,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,彰顯服務(wù)特色,樹立品牌形象,為推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展提供思想道德保證和精神動(dòng)力。

  >二、創(chuàng)建目標(biāo)及步驟

  按照各級(jí)文明委的具體要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展大局,加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高員工隊(duì)伍素質(zhì);探索文明創(chuàng)建模式,加大文明創(chuàng)建力度;改善工作基礎(chǔ)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量;完善科學(xué)管理,規(guī)范服務(wù)行為;注重文化建設(shè),樹立文明新風(fēng)。通過深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力,業(yè)務(wù)工作實(shí)績突出,服務(wù)質(zhì)量誠信建設(shè)成效顯著,思想道德建設(shè)風(fēng)尚良好,創(chuàng)建工作深入扎實(shí)、科學(xué)、高效,"三個(gè)文明"建設(shè)碩果累累。2013年力爭實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位和出租公司"五星級(jí)"企業(yè)的目標(biāo)。

  具體步驟為:第一階段:打好基礎(chǔ),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;按照創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位考核要求及規(guī)定,逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí),積極創(chuàng)造條件,夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。

  第二階段:積極組織申報(bào)"創(chuàng)建市區(qū)級(jí)文明單位"材料,為檢查驗(yàn)收做好準(zhǔn)備;

  第三階段:爭取一次驗(yàn)收合格,以此推動(dòng)企業(yè)工作全面開展。

  >三、工作標(biāo)準(zhǔn)

  (一)提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子要政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、廉政勤政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、作風(fēng)民主,高度重視加強(qiáng)文明建設(shè)工作。建立健全文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作制度,層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制。各部門、科室要著眼于企業(yè)建設(shè)發(fā)展大局,瞄準(zhǔn)爭創(chuàng)省級(jí)文明單位的目標(biāo),切實(shí)把文明建設(shè)作為重要的工作任務(wù)擺上議事日程。牢固樹立全局"一盤棋"思想,明確責(zé)任,細(xì)化分工,做到人人有責(zé)、個(gè)個(gè)參與,形成企業(yè)上下齊抓共管的良好工作格局。

  (二)思想教育深入,道德風(fēng)尚良好。積極開展黨的理論、路線、綱領(lǐng)、經(jīng)驗(yàn)宣傳教育,結(jié)合黨的的召開,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀,大力弘揚(yáng)和培育民族精神、時(shí)代精神,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳。堅(jiān)持開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),積極參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建"等活動(dòng),積極開展志愿服務(wù);重視理論武裝工作,加強(qiáng)思想道德教育,堅(jiān)持以人為本,思想政治工作制度落實(shí),營造內(nèi)部團(tuán)結(jié),隊(duì)伍穩(wěn)定,風(fēng)正氣順,熱心社會(huì)公益活動(dòng),扶貧濟(jì)困,奉獻(xiàn)愛心的良好氛圍。

  (三)營造濃厚氛圍,豐富活動(dòng)內(nèi)涵。要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)員工共同參與文明創(chuàng)建工作。要繼續(xù)增強(qiáng)宣傳工作的滲透力和影響力,讓創(chuàng)建的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、要求和文明規(guī)范人人皆知,在企業(yè)內(nèi)營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。要充分運(yùn)用各類宣傳平臺(tái),大力宣傳企業(yè)文明創(chuàng)建所取得的成功經(jīng)驗(yàn)和工作成果,在企業(yè)內(nèi)進(jìn)一步掀起文明創(chuàng)建活動(dòng)的新熱潮。

  (四)加強(qiáng)民主管理,改進(jìn)工作作風(fēng)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),干部、職工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)。堅(jiān)持辦事程序公開、規(guī)范、高效,作風(fēng)不斷改進(jìn)。每年為職工辦實(shí)事,職工滿意率高。民主管理制度健全,推行政務(wù)、黨務(wù)公開。安全生產(chǎn)制度健全,綜合治理措施落實(shí),安全防范網(wǎng)絡(luò)健全,民主法制教育經(jīng)常,單位內(nèi)部治安狀況良好。

  (五)內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美,環(huán)保工作達(dá)標(biāo)。積極開展愛國衛(wèi)生活動(dòng),健全衛(wèi)生管理評(píng)比制度,辦公場所整潔衛(wèi)生。綠化美化辦公環(huán)境,環(huán)境衛(wèi)生保持好,無臟亂差現(xiàn)象。衛(wèi)生防疫、職工保健和單位環(huán)保工作達(dá)標(biāo),無污染事故發(fā)生。

  (六)學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚,文體衛(wèi)生先進(jìn)。深入開展學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè),不斷提高干部職工的整體素質(zhì)。實(shí)施繼續(xù)教育計(jì)劃,多形式、多層次地開展教育培訓(xùn)、崗位練兵、技能競賽等活動(dòng),繼續(xù)教育成績顯著。加強(qiáng)文化建設(shè),群眾性文體活動(dòng)活躍,文體設(shè)施較齊全,發(fā)揮作用好。

  (七)創(chuàng)新工作理念,拓展創(chuàng)建成果。注重創(chuàng)新工作理念,積極探索新事物的發(fā)展規(guī)律,處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系,善于兼收并蓄,揚(yáng)長避短,重點(diǎn)解決好不適應(yīng)企業(yè)文明創(chuàng)建工作的各種滯后因素,形成工作新思路,拓展文明創(chuàng)建新成果。

  >四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立創(chuàng)建文明單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長:XX

  副組長:XXX XXXX

  成 員:XX XX XX XX

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,成以廷同志兼任辦公室主任。

  >五、活動(dòng)內(nèi)容及措施

  1、創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)創(chuàng)建文明單位的規(guī)章制度進(jìn)行有效監(jiān)督落實(shí),并適時(shí)開展自查自糾。

  2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和制度,領(lǐng)導(dǎo)成員分工責(zé)任制度,廉政制度等,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、作風(fēng)正派、廉潔清正的領(lǐng)導(dǎo)集體。

  3、認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極開展思想政治教育,把學(xué)習(xí)精神和"三個(gè)代表"重要思想等作為近一個(gè)時(shí)期全體人員搞好創(chuàng)建工作的重點(diǎn),積極開展各種形式的教育活動(dòng)和廉政教育,杜絕一切違法違紀(jì)案件的發(fā)生。

  4、積極開展國家級(jí)文明城市的創(chuàng)建工作,以"與雷鋒車同行"活動(dòng)為抓手,以各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)競賽為契機(jī),積極開展文明班組、文明職工等創(chuàng)建活動(dòng),參與"城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、文明共建",努力打造企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  5、注重服務(wù)環(huán)境改造,加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施投入,共同打造舒適、整潔、滿意的服務(wù)環(huán)境。

  6、強(qiáng)化內(nèi)部管理,豐富文化內(nèi)涵,積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位,爭做知識(shí)型職工活動(dòng),加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn),適時(shí)組織開展勞動(dòng)競賽、崗位練兵等活動(dòng),倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明、環(huán)保的生活方式,帶領(lǐng)職工開展豐富多彩、健康有康的文體娛樂活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

  7、以"雷鋒的士"車隊(duì)為載體,大力弘揚(yáng)雷鋒精神,倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng),深化志愿服務(wù)內(nèi)涵,充分發(fā)揮志愿者服務(wù)團(tuán)隊(duì)的作用,積極倡導(dǎo)和推廣"奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步"的志愿服務(wù)精神,切實(shí)開展免費(fèi)高考服務(wù),慰問交巡警、慰問福利院老人等一系列社會(huì)公益活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽,努力打造企業(yè)服務(wù)精品,樹立行業(yè)"排頭兵"形象。

  8、積極開展企業(yè)文明單位的評(píng)選活動(dòng),使之成為經(jīng)?;⒅贫然?。

  單位工作計(jì)劃范文篇三:

  一、人力資源部工作內(nèi)容

  (一)、人力資源規(guī)劃管理。具體包括:

  1、制定人力資源規(guī)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  2、組織擬定公司機(jī)構(gòu)人員編制,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

  3、有權(quán)參與公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

  4、其他相關(guān)職責(zé)。

  二、人力資源規(guī)章制度管理。具體包括:

  1、人力資源管理規(guī)章制度的制定、修訂、更正和廢止;

  2、執(zhí)行批準(zhǔn)的人力資源管理制度;

  3、人力資源管理制度的解釋和運(yùn)用;

  三、人事及檔案管理。具體包括:

  1、人事檔案資料的收集、整理和存檔;

  2、人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

  3、勞動(dòng)合同管理:員工的招聘、試用、錄用和辭退;勞動(dòng)合同的簽訂;員工的異動(dòng)、升調(diào)的辦理。

  4、對(duì)外提供人事資料。

  四、薪酬福利管理。具體包括:

  1、員工薪酬調(diào)整事項(xiàng)的辦理;

  2、勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔;

  3、員工福利。

  五、社保管理。具體包括:

  1、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

  2、工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

  3、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳;

  4、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理;

  5、各項(xiàng)社保費(fèi)用臺(tái)賬的建立、匯編;

  6、各項(xiàng)社保基礎(chǔ)資料、個(gè)人賬戶的審核登記;

  二、工作方法 (1)工作實(shí)踐法,是指工作分析員去身體力行所研究的工作,從而獲取有關(guān)工作信息的第一手資料。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是能夠客觀、真實(shí)地進(jìn)行工作分析。但此方法一般只適用于一些簡單且易于模仿的工作。(2)觀察法,是指工作分析員直接到工作現(xiàn)場,對(duì)工作者的工作進(jìn)行仔細(xì)觀察和詳細(xì)記錄,然后再作系統(tǒng)分析的方法。這種方法也比較客觀,且通過觀察可以獲得員工在非正式組織中的行為和觀念。但此方法不適用于工作循環(huán)周期長以及以腦力勞動(dòng)為主的工作。(3)訪談法,訪談法是指就工作者的目前工作,以個(gè)別談話或小組座談的方式收集信息資料的方法。這種方法相對(duì)比較簡單且快速,可以廣泛運(yùn)用于以確定工作任務(wù)和責(zé)任為目的而進(jìn)行的工作分析。其最大優(yōu)點(diǎn)是通過訪談可以發(fā)現(xiàn)一些在其他情況下不可能了解到的工作活動(dòng)和心理活動(dòng)。

  (4)工作日記法,工作日記法就是要求從事工作的員工按時(shí)間順序記錄工作過程,然后由工作分析員進(jìn)行歸納提煉,以取得所需工作信息的方法。(5)量化的工作分析法,西方國家最為常用的量化分析法有三種:職位分析問卷法、功能性工作分析法、美國勞工部工作分析法。

  三、工作分工

  中國人壽人力資源部

  (一)人力資源部部長工作職責(zé)

  主持人力資源部的全面工作,帶領(lǐng)本部門員工努力完成所承擔(dān)的工作任務(wù),其主要職責(zé):

  一、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃的管理工作;

  二、 主持人力資源部的日常工作,負(fù)責(zé)上級(jí)主管部門的文件傳達(dá)及實(shí)施,以及本部門的文稿審核工作;

  三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的相關(guān)政策、法規(guī),監(jiān)督檢查執(zhí)行政策、法規(guī)的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;

  四、 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)章制度的草擬、修訂;

  五、 組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、晉升、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、職稱等人力資源管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)公司中級(jí)職員的任免運(yùn)作;

  六、 負(fù)責(zé)接待本部門職責(zé)范圍內(nèi)的來訪及解釋工作,受理公司各職能部門關(guān)于人力資源方面的投訴;

  七、 協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行,確保公司人力資源的合理使用;負(fù)責(zé)本部門的管理和考核工作;

  八、 計(jì)劃、審核和控制人力資源管理成本;

  九、 負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

  (二)人事專員工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事管理工作,其主要職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)對(duì)公司人事管理辦法的擬訂、修訂和運(yùn)作;

  二、負(fù)責(zé)員工的招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、晉升等的運(yùn)作;

  三、負(fù)責(zé)公司中級(jí)職員任免的運(yùn)作;

  四、有對(duì)各級(jí)管理人員任免的建議權(quán);

  五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  (三)人事檔案管理工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好人事檔案管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司人事檔案的匯集、整理、存檔;

  二、負(fù)責(zé)公司人事檔案的調(diào)查及資料的收集、整理和存檔;

  三、負(fù)責(zé)公司人事的統(tǒng)計(jì)、資料的匯編與管理;

  四、負(fù)責(zé)對(duì)公司員工勞動(dòng)合同的管理;

  五、負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)人員檔案的匯集、整理、存檔;

  六、建立公司員工花名冊(cè)、分類人員花名冊(cè);

  七、負(fù)責(zé)對(duì)外提供人事資料及借閱人事檔案的運(yùn)作;

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  (三)薪酬績效管理工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好薪酬管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)公司員工薪資等的發(fā)放造冊(cè)工作,并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;

  二、負(fù)責(zé)員工試用期、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、遷調(diào)、職務(wù)變動(dòng)等的工資核定、轉(zhuǎn)移工作;

  三、負(fù)責(zé)員工加班工資、季度及年度各類獎(jiǎng)金和津貼、福利的發(fā)放造冊(cè)工作,并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;

  四、負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確地編制勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  五、負(fù)責(zé)按人員分類建立各項(xiàng)臺(tái)賬,及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)員工的收入,為次年的社保繳費(fèi)基數(shù)提供依據(jù);

  六、負(fù)責(zé)公司員工各項(xiàng)社保費(fèi)用、建房基金等的扣繳,并建立相應(yīng)的臺(tái)賬;七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  (四)社保管理工作職責(zé)

  在部長的領(lǐng)導(dǎo)下,做好社保管理工作,其主要工作職責(zé):

  一、負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理,并建立臺(tái)賬;

  二、負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理,并建立臺(tái)賬;

  三、負(fù)責(zé)失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳,并建立臺(tái)賬;

  四、負(fù)責(zé)醫(yī)療、生育保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核定、費(fèi)用的征繳、員工參保、停保異動(dòng)手續(xù)的辦理,并建立臺(tái)賬;

  五、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社保費(fèi)用臺(tái)賬的建立、匯編歸檔;

  六、負(fù)責(zé)編制社保統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  七、負(fù)責(zé)各項(xiàng)社?;A(chǔ)資料、個(gè)人賬戶的審核登記,并建立臺(tái)賬;

  八、按時(shí)上繳各項(xiàng)社保費(fèi)用,并對(duì)立相應(yīng)臺(tái)賬;

  四、工作時(shí)間

  間隔兩行進(jìn)入正文(正文:小四號(hào)、宋體,一級(jí)標(biāo)題黑體四號(hào),二級(jí)標(biāo)題黑體小四,行間距為1.5倍)

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