工程師工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設(shè)計(jì)、管理、評(píng)估能力的人員。工程師的稱(chēng)謂,通常只用于在工程學(xué)其中一個(gè)范疇持有專(zhuān)業(yè)性學(xué)位或相等工作經(jīng)驗(yàn)的人士。小編搜集的《工程師工作計(jì)劃怎么寫(xiě)》,供大家參考閱讀。
工程師工作計(jì)劃怎么寫(xiě)
看著如流水般的時(shí)間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來(lái)不及抒發(fā)。其實(shí),我們的生活隨著時(shí)間一秒秒的前進(jìn),如同車(chē)水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文電視臺(tái)工程師工作計(jì)劃。
我是一名湖南廣播電視集團(tuán)技術(shù)中心的工程師,在這次舉世矚目的慶祝新中國(guó)成立60周年的的慶典活動(dòng)中,我有幸參加了湖南省國(guó)慶彩車(chē)的視音頻設(shè)備安裝、調(diào)試和技術(shù)保障工作,感到無(wú)比的自豪和光榮。
這次活動(dòng)的意義重大,組織準(zhǔn)備工作非同一般,工作要求非常高。我自從6月份開(kāi)始接手彩車(chē)工作以來(lái),不敢有一絲一毫的懈怠,兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),不畏困難,頂住壓力,全身心地投入到各項(xiàng)工作中,歷時(shí)5個(gè)多月,在湖南省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,圓滿完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),我們湖南的彩車(chē)在國(guó)慶閱兵式上和隨后的展演中大放異彩,突出了湖南特色,展示了湖南全省經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,人民和諧幸福的政通人和的社會(huì)全貌。
從而順利實(shí)現(xiàn)了胡錦濤同志提出的奉獻(xiàn)一場(chǎng)具有中國(guó)特色、富有中國(guó)氣派、振奮民族精神、展現(xiàn)時(shí)代風(fēng)采的閱兵盛典的目標(biāo)要求,也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和稱(chēng)贊。我認(rèn)為這是對(duì)我們工作成果的褒揚(yáng)。而我親身經(jīng)歷的伴隨我們精心布置的彩車(chē)在首都北京、在天安門(mén)廣場(chǎng)接收國(guó)家領(lǐng)導(dǎo),接收祖國(guó)和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠(yuǎn)銘刻在我的腦海里,令我終身難忘。
這次彩車(chē)的工作要求之高是從未有過(guò)的,也是我們參與此項(xiàng)工作的人員倍感自身責(zé)任重大,可以說(shuō)我們肩負(fù)著湖南全省6800百萬(wàn)人民的殷切希望和重托。我從接觸到這項(xiàng)工作起的那一刻,就深深認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),也從那時(shí)起,我就默默告訴自己,無(wú)論遇到多大困難,也要努力完成這一具有歷史意義的工作任務(wù),為湖南人民爭(zhēng)光,為湖南廣播電視爭(zhēng)光,為湖南省政府爭(zhēng)光。
從今年6月份開(kāi)始,我就開(kāi)始參與國(guó)慶彩車(chē)的視音頻、燈光的設(shè)計(jì)工作,這部分最終表現(xiàn)出的效果是彩車(chē)能否出彩的重中之重,我們?cè)谠O(shè)計(jì)之初就結(jié)合彩車(chē)的整體風(fēng)格和布局,多次修改制定技術(shù)方案,那段時(shí)間真是夜不能寐,每天腦子里想的都是如何設(shè)計(jì)出方案。等到設(shè)計(jì)方案得到上級(jí)同意,我們的心里才稍稍平息,馬上投入到下一步的工作當(dāng)中。
接下來(lái),我與其他同志一道赴北京參加了視音頻燈光設(shè)備展,對(duì)有關(guān)設(shè)備進(jìn)行實(shí)地選型。在隨后的設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,我發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),盡展所長(zhǎng),積極配合省政府、三一重工、湖南大學(xué)、省文化廳等各單位的工作,積極聯(lián)系各單位和省招標(biāo)中心,在沒(méi)影響招標(biāo)程序和招標(biāo)公正的前提下,特事特辦,利用最短的時(shí)間完成了設(shè)備招標(biāo)工作。在整個(gè)設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中,至少節(jié)約了近一周的時(shí)間。為彩車(chē)制作的工期節(jié)約了寶貴的時(shí)間,設(shè)備到位后。
我每?jī)商於家ヒ淮蔚饺恢毓な┕がF(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行設(shè)備安裝的指導(dǎo)與協(xié)助工作。我盡職盡責(zé),加班加點(diǎn)監(jiān)督檢查,保證設(shè)備安裝規(guī)范準(zhǔn)確,不留后患,為接下來(lái)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了好的基礎(chǔ)。這段時(shí)間,我忙里忙外,既需要完成廣電本職的工作,又要到三一施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),還要經(jīng)常參加省政府主持的工作會(huì)議,為了趕時(shí)間,正常的雙休基本上都取消了。在工作中,我不顧個(gè)人利益,多次自掏腰包購(gòu)買(mǎi)工作用小配件,同時(shí)經(jīng)常開(kāi)著私車(chē)跑前跑后,別人說(shuō)我太太傻,我聽(tīng)后只是微微一笑,個(gè)人得失在我眼里,算不了什么,只要能?chē)?guó)慶做點(diǎn)貢獻(xiàn),我覺(jué)得付出再多也值。
從八月中旬開(kāi)始我們就按工作組的安排,進(jìn)京參與北京施工現(xiàn)場(chǎng)的彩車(chē)組裝與設(shè)備調(diào)試工作,隨著工作緊鑼密鼓的開(kāi)展,各種問(wèn)題也接踵而至,先是led顯示屏出現(xiàn)了故障,經(jīng)過(guò)我們的抓緊搶修,排出了故障。接著,我們又遇到了一個(gè)技術(shù)難題,這就是我們的通話系統(tǒng)達(dá)不到技術(shù)指標(biāo)的要求,容易出現(xiàn)故障,怎么辦?
更換設(shè)備時(shí)間已來(lái)不及,我作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,沒(méi)有推脫,我利用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)真分析可能引發(fā)故障的原因,找到問(wèn)題后,我又自己出錢(qián)主動(dòng)添置設(shè)備,將原有設(shè)備進(jìn)行了成功改裝。國(guó)慶游行展示當(dāng)天,省文化廳的老師就是通過(guò)我改裝后的通話系統(tǒng),順利的完成了指揮演員的調(diào)動(dòng)指揮全過(guò)程。我的工作經(jīng)受住了實(shí)踐的考驗(yàn),圓滿完成了任務(wù)。
隨著國(guó)慶節(jié)的臨近,我們也都進(jìn)入了臨戰(zhàn)狀態(tài),9月4日-9月6日舉行了國(guó)慶彩車(chē)第一次實(shí)戰(zhàn)演練。9月17日-9月19舉行了國(guó)慶彩車(chē)第二次實(shí)戰(zhàn)演練。
這時(shí)我又接到了另一項(xiàng)工作任務(wù),上級(jí)讓我組織協(xié)調(diào)《背后的故事》欄目組在北京的拍攝工作。在9月18日晚演練過(guò)程中,因?yàn)槎鄠€(gè)道路已管制,車(chē)輛不通,攝制組的人員難以到達(dá),這時(shí)只能步行。我安排陳凜大力配合,要求他們克服困難,就是走也要走到天安門(mén)拍攝,在長(zhǎng)沙市特警支隊(duì)向志剛隊(duì)長(zhǎng)的協(xié)助下,那天拍攝組的同志克服了雨天濕滑、負(fù)重設(shè)備多、人員疲困等困難,按時(shí)到達(dá)了指定位置,拍攝了很多珍貴的鏡頭,為欄目節(jié)目順利制作完成提供了有力保障。
隨后我還多次組織與協(xié)調(diào)省內(nèi)各新聞單位在北京的新聞采訪工作,協(xié)助辦理他們所使用的證件,多次全程參與協(xié)助新聞拍攝。出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
工程師工作計(jì)劃范文
在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,任何一個(gè)企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn)的企業(yè)就是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),為此,很多企業(yè)都提出了成本戰(zhàn)略的經(jīng)營(yíng)方略。讓利潤(rùn)增長(zhǎng)的手段就是增加收入和降低成本。所以越來(lái)越多的企業(yè)注重的了IE改善的降成本意識(shí),特別是在企業(yè)在走向成熟的發(fā)展階段時(shí)期,IE改善作為企業(yè)的制勝法寶顯得尤為突出和重要。
經(jīng)過(guò)和何總你深入的交談后,我充分了解到公司目前所處的這個(gè)特殊階段和你目前招聘IE職位的想法,使我感覺(jué)到自己如果加入貴司的話能在充分發(fā)揮我個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,同時(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)全新的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),因此我很樂(lè)意加入貴司,同貴司共同成長(zhǎng)并發(fā)展。
如果本人有幸加入貴司,在前三個(gè)月我將重點(diǎn)從以下幾方面展開(kāi)工作:
1全面學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化
因?yàn)檫M(jìn)入一個(gè)新的公司,必須學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,同時(shí)要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái),與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。
2全面對(duì)公司的產(chǎn)品種類(lèi)及加工流程深入的學(xué)習(xí)掌握
改善是基于問(wèn)題的發(fā)現(xiàn),特別是在產(chǎn)品加工流程中所處的一些無(wú)效的不增加值的活動(dòng)進(jìn)行全面的分析改善,所以首先要從最基本的產(chǎn)品加工流程學(xué)習(xí),只有認(rèn)識(shí)和掌握了產(chǎn)品的制造流程以及流程的具體做法,才能在問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和改善上提出切實(shí)可行的改善方案出來(lái),從根本上解決問(wèn)題。
3在學(xué)習(xí)過(guò)程中從IE的角度進(jìn)行效率成本管理問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)
對(duì)于自己來(lái)說(shuō)一個(gè)全新的行業(yè),要在最短的時(shí)間內(nèi)去掌握他,必須在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要善于進(jìn)行5WIH的提問(wèn),只有在尋根究底的基礎(chǔ)上才能充分學(xué)習(xí)和掌握其內(nèi)在的原理知識(shí),同時(shí)以一個(gè)全新的眼光來(lái)發(fā)現(xiàn)效率成本問(wèn)題,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)逐個(gè)進(jìn)行分析,制定切實(shí)可行的改善方案。
4在發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題中挑選一至兩個(gè)經(jīng)典改善案例進(jìn)行全員宣導(dǎo)培訓(xùn),使全員樹(shù)立IE改善意識(shí)。
改善無(wú)處不在,使全司員工認(rèn)識(shí)到IE的巨大改善效益,使大家對(duì)IE有一個(gè)最基本的了解,對(duì)IE有完全認(rèn)可的態(tài)度,同時(shí)調(diào)動(dòng)全員改善的積極性,為長(zhǎng)遠(yuǎn)的全員改善活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5改善是一個(gè)系統(tǒng)的工程,必須從點(diǎn)滴做起,最基本的是做好5S工作,使員工樹(shù)立從小事做起的自律習(xí)慣。
因?yàn)楦纳频某晒褪墙?biāo)準(zhǔn),必須使全員按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),才能使改善的成果保留下來(lái),成為公司的技術(shù),因此只有全員有一個(gè)良好的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)習(xí)慣,才能使改善有序進(jìn)行,否則改善就無(wú)濟(jì)于事。
工程師工作計(jì)劃精選
20xx年工程即將進(jìn)入正式開(kāi)工階段,本工程工期較緊,參與的施工單位較多,需協(xié)調(diào)好各施工單位間的關(guān)系,為避免將來(lái)出現(xiàn)工程進(jìn)度滯后、管理制度混亂,造價(jià)成本上升等問(wèn)題,特對(duì)20xx年的工作進(jìn)行大致的計(jì)劃編排。
1、工程正式開(kāi)工前,按照施工總平圖對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進(jìn)行總體規(guī)劃。
2、根據(jù)公司制定的總體進(jìn)度計(jì)劃和單體樓座進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格要求總包單位及分包單位。
要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃,施工過(guò)程中將年度總計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督各施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要全面考慮影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后時(shí)要求施工單位制定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
3、做好安全文明施工管理工作,項(xiàng)目開(kāi)工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專(zhuān)項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查,并對(duì)每個(gè)單位進(jìn)行評(píng)比,依據(jù)《流動(dòng)紅旗評(píng)比辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
4、施工過(guò)程中對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,每天開(kāi)展早會(huì)及時(shí)溝通,對(duì)每一份發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)察看,認(rèn)真核對(duì)工程量。
5、科學(xué)、合理地督促監(jiān)理單位的相關(guān)工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢控,嚴(yán)防質(zhì)量通病,充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師的工作積極性。
6、積極組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)解決。
7、根據(jù)實(shí)際情況推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前,組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行樣板驗(yàn)收并通過(guò)后才能全面展開(kāi)。
在新的一年里,我會(huì)更加深化細(xì)化本職工作,在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),努力精進(jìn)業(yè)務(wù)知識(shí),腳踏實(shí)地的做好各項(xiàng)工作,竭盡全力為實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo)盡一份力。
工程師工作計(jì)劃的怎么寫(xiě)
過(guò)去的20xx年是xx公司的起步之年,20xx年是xx公司的關(guān)鍵之年,也是成果初現(xiàn)之年,作為一名專(zhuān)業(yè)工程師,應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置,始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭(zhēng)為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績(jī)。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹(shù)立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識(shí)
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用,要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員管理,堅(jiān)持每天早會(huì)制度。對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時(shí)下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查,同時(shí)參與全過(guò)程管理,做到對(duì)工程質(zhì)量有預(yù)見(jiàn)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對(duì)工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢,杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對(duì)一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)處理,對(duì)重要工程事項(xiàng)要及時(shí)匯報(bào)。
5、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)施工中未按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計(jì)的問(wèn)題要堅(jiān)決制止,督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收,審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,參與審查其竣工資料,確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長(zhǎng)鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感,
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。
3、每次工作例會(huì)要對(duì)安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報(bào)。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗,堅(jiān)持科學(xué)管理出成績(jī)
1、在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下,對(duì)能優(yōu)化的施工方案要做好參謀,從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考,精心組織,合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序,盡量控制重復(fù)施工、無(wú)效施工。
3、在審查施工單位報(bào)送的各項(xiàng)施工方案時(shí),把成本控制放在重中之重,力爭(zhēng)做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時(shí)認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。
5、對(duì)各項(xiàng)工程材料的價(jià)格要認(rèn)真審核,反復(fù)比較,同時(shí)在必要的情況下做好市場(chǎng)調(diào)查,不能讓公司的利益受到損失。
6、對(duì)甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作,如土方回填、管樁等。
四、服從大局,配合公司的其他工作
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,各項(xiàng)文檔整理,對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作,配合其它部門(mén)的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心,齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
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