作為財務(wù)總監(jiān)結(jié)合本職工作做一個計劃，本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的財務(wù)總監(jiān)的工作計劃范文，僅供參考。

　　財務(wù)總監(jiān)工作計劃范文一：

　　財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì)、提高效率”的宗旨。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。

　　第一部分，各項目標(biāo)

　　一、 制度建設(shè)目標(biāo)

　　1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī)。

　　2、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。

　　二、 財務(wù)工作目標(biāo)

　　1、財務(wù)效益指標(biāo)：提高應(yīng)收賬款催收力度，提高公司回款率、資金收益率。

　　2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量。

　　三、 成本控制目標(biāo)

　　1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企業(yè)成本比上年度降低。

　　四、 會計核算管理目標(biāo)

　　1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整，會計報告及時。

　　五、 資金管理目標(biāo)

　　1、降低企業(yè)資金管理成本，提高企業(yè)投資收益率。

　　六、 部門管理目標(biāo)

　　1、部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上。

　　七、 精神文明目標(biāo)

　　1、工作狀態(tài)飽滿積極。

　　2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　八、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、加強培訓(xùn)，隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。

　　財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解：

　　管理崗位目標(biāo)：(會計主管)

　　財務(wù)總監(jiān)工作計劃范文二：

　　一、加強政治理論學(xué)習(xí)，切實貫徹中央精神

　　市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務(wù)總監(jiān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和經(jīng)驗交流活動，積極營造奮發(fā)好學(xué)的氛圍，增強財務(wù)總監(jiān)的政治敏銳性，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實貫徹中央關(guān)于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的精神，深化我市國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

　　1、我局委派的財務(wù)總監(jiān)要按照局年度政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求每周自學(xué)一次。我局職能處室每季組織一次財務(wù)總監(jiān)政治理論集中學(xué)習(xí)，對中央重大的方針政策應(yīng)專題組織學(xué)習(xí)討論。

　　2、支持財務(wù)總監(jiān)參加與工作有關(guān)的學(xué)歷教育;不定期組織財務(wù)總監(jiān)集中培訓(xùn)，為財務(wù)總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

　　3、根據(jù)全年工作進(jìn)展情況，組織一次與其他城市財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)交流和考察活動。

　　4、職能處室要關(guān)心財務(wù)總監(jiān)工作及生活，積極幫助財務(wù)總監(jiān)解決困難。

　　二、提高財務(wù)總監(jiān)管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)監(jiān)管

　　按照以人為本的原則，采取有效措施，進(jìn)一步提高財務(wù)總監(jiān)工作的科學(xué)性和監(jiān)管水平，促進(jìn)財務(wù)總監(jiān)自覺深入國有資產(chǎn)監(jiān)管工作。

　　1、繼續(xù)抓好每月一次的財務(wù)總監(jiān)工作匯報交流會，指導(dǎo)財務(wù)總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)。定期或不定期分析研究財務(wù)總監(jiān)工作中存在的問題，表揚先進(jìn)并推薦優(yōu)秀財務(wù)總監(jiān)報告。

　　2、每季編發(fā)一期財務(wù)總監(jiān)工作專刊，為領(lǐng)導(dǎo)提供授權(quán)經(jīng)營企業(yè)營運信息;進(jìn)一步做好財務(wù)總監(jiān)網(wǎng)上信息傳遞工作。職能處室要及時向局(國資辦)領(lǐng)導(dǎo)反映財務(wù)總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)的重大事項。

　　3、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)總監(jiān)工作流程，及時整理財務(wù)總監(jiān)各類工作報告和信息資料，做好財務(wù)總監(jiān)業(yè)務(wù)檔案管理工作。

　　4、加強財務(wù)總監(jiān)委派制度的宣傳力度，積極爭取授權(quán)經(jīng)營企業(yè)負(fù)責(zé)人及社會各界對財務(wù)總監(jiān)工作的支持。

　　5、組織財務(wù)總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務(wù)總監(jiān)通過國有資產(chǎn)的日常監(jiān)管工作，發(fā)表探索性論文，并爭取在市級以上刊物發(fā)表。

　　三、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)作用，維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益

　　財務(wù)總監(jiān)要按照我局的要求，積極參加政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，緊跟時代發(fā)展的步伐，把握中央國資監(jiān)管的精神，做到遵紀(jì)守法、廉潔奉公、求真務(wù)實，切實維護(hù)國有資產(chǎn)權(quán)益。

　　1、繼續(xù)抓好任職單位的基礎(chǔ)管理工作，隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務(wù)及資產(chǎn)營運狀況，不斷完善任職單位的內(nèi)控制度，促使任職單位真實、完整地反映會計信息。

　　2、財務(wù)總監(jiān)要進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)嘗即時的監(jiān)管作用，積極大膽地開展工作。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭示問題，不斷提高分析問題和解決問題的能力，有效防止國有資產(chǎn)可能的流失。

　　3、全面分析任職單位的財務(wù)狀況，評價其資產(chǎn)營運情況，及時對任職單位存在的問題提出報告和建議，為政府機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀工作。

　　4、發(fā)揮財務(wù)總監(jiān)專長，積極參與我局組織的調(diào)查研究工作，提出合理化建議，不斷完善國有資產(chǎn)管理制度。

　　四、完善財務(wù)總監(jiān)考核，促進(jìn)工作深入開展

　　為了促使財務(wù)總監(jiān)充分發(fā)揮工作的主觀能動性，提高財務(wù)總監(jiān)的工作效率，根據(jù)《杭州市國有企業(yè)財務(wù)總監(jiān)考核暫行辦法》，進(jìn)一步做好考核工作。

　　1、建立健全與財務(wù)總監(jiān)年薪掛鉤的業(yè)績考核辦法。局財務(wù)總監(jiān)考核小組要繼續(xù)做好對財務(wù)總監(jiān)個人的監(jiān)管工作考核，將財務(wù)總監(jiān)考核結(jié)果與財務(wù)總監(jiān)獎勵年薪相結(jié)合，提出獎勵年薪方案，按規(guī)定報批。

　　2、職能處室經(jīng)常深入財務(wù)總監(jiān)任職單位，了解財務(wù)總監(jiān)實際工作情況和各方面的表現(xiàn)。外部反映的情況將作為考核財務(wù)總監(jiān)工作業(yè)績的參考依據(jù)之一。

　　3、對工作表現(xiàn)突出，社會認(rèn)可度高的財務(wù)總監(jiān)可推薦為年度工作先進(jìn)個人，并在獎勵年薪中可適當(dāng)加分。要及時總結(jié)財務(wù)總監(jiān)先進(jìn)事跡和先進(jìn)工作方法，并用適應(yīng)的形式進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí)。

　　財務(wù)總監(jiān)工作計劃范文三：

　　20xx年，郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌。作為國家信息傳遞的重要方式，郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)保持有效的運作。既然是國家很重要的部門，所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的，郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要，所以我們才在20xx年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃：

　　一、強化會計基礎(chǔ)工作，確保收支核算真實性。

　　按照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度，根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作，使會計工作秩序規(guī)范有序，會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。

　　二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢，為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù)。

　　對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定、干線運費結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo)，建立成本計算模型，為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù)。

　　三、提升管理手段，穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。

　　繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作，深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能，充分利用量收管理系統(tǒng)加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作。

　　四、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。

　　在成本安排上，配合專業(yè)化經(jīng)營步伐，將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜，以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理，統(tǒng)籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設(shè)上，以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強信息化建設(shè)、局所改造、營投終端以及干線項目建設(shè)，盡快形成生成能力，并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾，并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。

　　五、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營，強化損益核算應(yīng)用。

　　損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作，細(xì)化核算的基礎(chǔ)上，強化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化，明確各專業(yè)成本控制的重點，引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核，提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據(jù)。

　　六、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

　　對重點成本項目繼續(xù)加強管控力度，實時監(jiān)控，嚴(yán)格考核。

　　在不斷的發(fā)展中，我們得到了更多的進(jìn)步，在以后的路上，我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力，相信我們郵政局的財務(wù)工作在20xx年一定能夠做的更好，相信我們一直會走到最好!