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2017企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃

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2017企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃

  2017年已經(jīng)來(lái)了,如何制定企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

  企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇一

  一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

  指導(dǎo)思想:

  在黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),以實(shí)際行動(dòng)向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。

  工作重點(diǎn):

  一是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過(guò)程中,高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動(dòng)中,根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

  11年華新經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會(huì)的主要工作是圍繞“七個(gè)一”開(kāi)展如下:

  一、圍繞一個(gè)重點(diǎn)——勞動(dòng)競(jìng)賽

  根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,XX年公司勞動(dòng)競(jìng)賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來(lái),開(kāi)展“三零”勞動(dòng)競(jìng)賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

  1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開(kāi)展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的2012年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神,深入推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。根據(jù)公司實(shí)際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識(shí)的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。

  2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,特別是將現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過(guò)不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

  3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過(guò)總公司組織的“降本增效”競(jìng)賽及《班組升級(jí)競(jìng)賽實(shí)施方案》組織開(kāi)展活動(dòng)。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹(shù)立節(jié)能意識(shí),為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

  二、盯住一個(gè)抓手——班組建設(shè)

  根據(jù)《廠、分公司班組升級(jí)建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過(guò)標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計(jì)劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來(lái),在公司強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)下,公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會(huì)將突出“三個(gè)深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級(jí)工作結(jié)合起來(lái),把標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比納入到班組等級(jí)考核內(nèi)容,形成長(zhǎng)效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

  2、實(shí)現(xiàn)“三個(gè)逐步轉(zhuǎn)向”。即:一是從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對(duì)性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長(zhǎng)的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

  3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類(lèi)似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開(kāi)展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三:

  (1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

  (2)使班組的“四看”計(jì)劃,即“看受教育年限、看技能等級(jí)、看誠(chéng)信、看創(chuàng)新”,計(jì)劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。

  (3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲(chǔ)備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

  推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書(shū);5、過(guò)程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。

  4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,在全公司樹(shù)立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),立爭(zhēng)在操作技能上有新的突破。

  5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)和班級(jí)建設(shè)活動(dòng)要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛(ài)崗、求知?jiǎng)?chuàng)新、關(guān)愛(ài)互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號(hào)”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng)新和激勵(lì)作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號(hào)”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級(jí)主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設(shè)的旗幟。

  企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇二

  以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx屆三中、四中全會(huì)和中國(guó)工會(huì)xx大精神,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本的工作理念,著力提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì);進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力推進(jìn)民主政治建設(shè),積極為教職工營(yíng)造和諧的學(xué)習(xí)工作生活氛圍,全面履行工會(huì)各項(xiàng)職能,充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),深化“教工之家”創(chuàng)建活動(dòng),努力創(chuàng)學(xué)校工會(huì)工作的新局面。s0100

  一、以人為本,提高教職工整體素質(zhì)

  建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛(ài)崗的教師隊(duì)伍是教育系統(tǒng)貫徹落實(shí)“xxxx”重要思想的需要。學(xué)校工會(huì)要認(rèn)真學(xué)習(xí)“xx屆三中、四中全會(huì)和工會(huì)xx大精神,充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì),努力在營(yíng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境方面發(fā)揮重要作用。

  1、學(xué)習(xí)教師禮儀規(guī)范及優(yōu)秀教師的事跡,樹(shù)立榜樣,表彰先進(jìn),提升教職工的師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。

  2、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀文明辦公室活動(dòng),使教職工在教學(xué),科研,管理,服務(wù)等崗位上出亮點(diǎn),出效益,出成果。

  3、搭建交流平臺(tái),為青年教師成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。關(guān)心青年教師的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助他們解決困難,通過(guò)師徒結(jié)對(duì)、新五項(xiàng)基本功競(jìng)賽、征文等載體,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和相互學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),進(jìn)一步提升教職工的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造才能。

  二、落實(shí)校務(wù)公開(kāi),推進(jìn)民主政治建設(shè)

  教代會(huì)是學(xué)校教職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,是教育工會(huì)推進(jìn)民主政治建設(shè)、擴(kuò)大基層民主的重要工作內(nèi)容之一。

  1、完善教代會(huì)制度,充分發(fā)揮教代會(huì)作用。強(qiáng)化代表參政議政機(jī)制,對(duì)中層干部民主評(píng)議,對(duì)提案認(rèn)真落實(shí)和答復(fù),落實(shí)教代會(huì)審議通過(guò)權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。

  2、嚴(yán)格按照“教代會(huì)條例”認(rèn)真籌備,開(kāi)好教代會(huì),注重資料歸檔的積累工作。

  3、深入開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作,健全公開(kāi)制度,監(jiān)督落實(shí)的過(guò)程,保障廣大教職工真正享有知情權(quán),參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  4、做好橋梁和紐帶,實(shí)現(xiàn)教職工主人翁地位,廣開(kāi)言路,傾聽(tīng)和傳遞教職工的呼聲,切實(shí)為教工辦實(shí)事。

  三、落實(shí)送溫暖工程,保障教職工身心健康

  1、以關(guān)心人,溫暖人為宗旨,全方位,多層次的為廣大教工提供服務(wù),維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益。

  2、關(guān)心教職工的身心健康,定期組織開(kāi)展文化活動(dòng),休閑娛樂(lè)活動(dòng),營(yíng)造全民健身的良好氛圍。本年度著重開(kāi)展快樂(lè)健康30分活動(dòng),每天7:00-7:30,4:00-4:30及雙休日開(kāi)放健身房,乒乓室,鼓勵(lì)教師積極參加體育鍛煉。積極參加區(qū)各項(xiàng)文體比賽活動(dòng),活躍身心,放飛心靈。

  3、密切關(guān)心教工的健康狀況,做好教師的體檢工作和醫(yī)療互助保障工作。

  4、加強(qiáng)幫困送溫暖工作,為需要幫助的教工送上愛(ài)心。

  四.其他:

  1、加強(qiáng)工會(huì)委員班子的學(xué)習(xí)與理論研究,探索校工會(huì)工作。

  2、做好各類(lèi)培訓(xùn)工作,提升工會(huì)干部的工作能力。

  3、做好工會(huì)各項(xiàng)小家務(wù)工作,如:教工園地,宣傳櫥窗,組室衛(wèi)生等。

  4、進(jìn)一步搞活基層,增強(qiáng)工會(huì)小組的活力。

  5、關(guān)心退休教工的生活與活動(dòng),做好退休教師的體檢工作

  五、具體工作安排:

  一月份召開(kāi)八屆四次教代會(huì)。

  開(kāi)展送溫暖活動(dòng),慰問(wèn)患病教職工。

  企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃篇三

  20xx年,公司工會(huì)在總廠工會(huì)及公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導(dǎo)員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,發(fā)揚(yáng)“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強(qiáng)”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅(jiān)定信心,頑強(qiáng)拼搏,為公司全面完成11年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨2012年的工作進(jìn)行安排。

  一、 指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)

  指導(dǎo)思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護(hù)員工權(quán)益,深化職工之家建設(shè),不斷加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)活動(dòng)動(dòng)力,團(tuán)結(jié)凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  工作重點(diǎn):一是高高揚(yáng)起“工人先鋒號(hào)”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競(jìng)賽,彰顯工人階級(jí)主力軍作用;二是根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀(jì)律,爭(zhēng)先鋒;賽精神,比貢獻(xiàn)。)為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認(rèn)真履行職能,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),工會(huì)組織要培育員工廣為認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

  二、“建家”情況概述

  (一)、組織建設(shè)

  1、現(xiàn)況解到

  公司現(xiàn)有員工 人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工 人,臨時(shí)用工 人。建立車(chē)間級(jí)分會(huì) 個(gè),工會(huì)小組 個(gè),設(shè)立工會(huì)小組長(zhǎng) 人,工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人,工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員 人。合格職工之家 個(gè),合格職工小家 個(gè)。

  2、制度建設(shè)

  建立健全了工會(huì)工作制度 個(gè),工會(huì)崗位責(zé)任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò)圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度,建立了學(xué)習(xí)制度 個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎(chǔ)。

  (二、)日常工作

  1、制定了《xx公司20xx年工會(huì)工作計(jì)劃》,各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展。

  2、貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,廠工會(huì)工作會(huì)議精神,廠第四屆代表大會(huì)第三次會(huì)議上所作的兩委工作報(bào)告以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議精神。

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