在新課程的背景下，我們要以積極的態(tài)度創(chuàng)新學校工作，這是時代發(fā)展的要求，是學校自我突破的要求，是全面提高教育教學質(zhì)量的必由之路。以下是學習啦小編為你精心整理的關于學校2016下半年工作計劃的內(nèi)容，希望你喜歡。

　　學校2016下半年工作計劃(一)

　　一、發(fā)展愿景

　　以201x年學校專項達標為契機，全面落實濱海新區(qū)教體委各項工作任務，深化“良習育人”的辦學理念，助推學?，F(xiàn)代建設，提升辦學品位。

　　二、主要任務

　　1.深化“良習育人”辦學理念，不斷培植學校的良習文化，實現(xiàn)“育良好習慣，塑健全人格”的良習養(yǎng)成教育特色，為學生的幸福人生奠基!

　　2.深入落實《義務教育學校現(xiàn)代化建設評估標準》的各項指標，強化管理，做好 “減負”和信息化建設的專項迎檢工作。

　　3.深化“三放四解決”課堂教學模式的研究，不斷打造低負高效課堂。

　　4.加強青年教師和骨干教師的培養(yǎng)。通過師徒結(jié)對、外出學習等方式，引領青年、骨干教師的專業(yè)發(fā)展。

　　5.加強校園文化建設，強化安全管理，確保學校和諧、穩(wěn)定的教育局面。

　　三、具體措施

　　(一)立足理念深化，打造辦學特色，力促學校內(nèi)涵發(fā)展

　　本學期，我校繼續(xù)深化“良習育人”的辦學理念，著力打造學校“良習文化”，實現(xiàn)“育良好習慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標。

　　1.多措并舉，將學校辦學理念轉(zhuǎn)變成師生的自覺行為。為使全體教師深入了解學校的辦學理念和發(fā)展方向，學校要利用全體教師會議解讀學校的辦學理念和辦學目標，讓學校辦學理念植根于教師心中。同時，學校還要利用升旗儀式、德育活動對全體學生進行辦學理念和“三風一訓”的宣講，并充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學校的教育理念，引導學生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習慣，為幸福人生奠基。

　　2.實施良習養(yǎng)成教育精細化管理，不斷深化“良習育人”的辦學理念。以落實《太平第一小學良習養(yǎng)成教育成長手冊》為切入點，實施黨支部負責下的學校各部門分層分崗管理制，通過主題教育、學科教育、活動教育等形式，使良習養(yǎng)成活動化。重點在學習習慣、行為習慣和生活習慣上開展良習養(yǎng)成教育活動，依據(jù)不同年級的目標和要求，一方面抓住良習優(yōu)秀的人或典型事例多渠道的開展教育活動，另一方面積極發(fā)揮教師良習的示范作用，使良習養(yǎng)成具體化。按照不同年級、不同的活動方式分階段實施學生習慣評價，借助學生自評，小組互評，家長評，教師評的分層評價，使良習養(yǎng)成規(guī)范化。

　　3.特色校本課程讓良習教育常態(tài)化。學校把課堂作為對學生強化實施“良習教育”的主陣地，教師利用《習慣養(yǎng)成教育》校本教材的教學，幫助孩子們一點一滴地養(yǎng)成良好習慣，讓孩子們的習慣養(yǎng)成教育一步步得到強化、拓展，讓良習成為學生的一種自覺行為。

　　4.良習訓導與踐行社會主義核心價值觀相融合，促進學生知行合一。將良習教育與踐行核心價值觀相融合，開展豐富多彩的社會體驗活動，如參觀太平鎮(zhèn)書畫藝術展、走進敬老院和軍營、走進官港綠色實踐基地……讓良習教育在踐行核心價值觀中得到有效的內(nèi)化和升華。

　　(二)立足完善機制，精細管理，引領學校健康發(fā)展

　　1. 實施“依法辦學”，規(guī)范學校辦學行為

　　我們始終恪守依法辦學原則，從不自立收費項目，嚴格遵守上級有關部門的關于教材征訂的相關規(guī)定，按居住區(qū)域招收片內(nèi)學生入學，轉(zhuǎn)學嚴格手續(xù)，遵守規(guī)程。注重教師師德教育，嚴禁體罰和變相體罰學生。

　　2. 落實“民主管理”，提升學校管理效能

　　學校充分發(fā)揮教代會的職能作用，廣泛發(fā)揚民主，傾聽教師的呼聲，積極采納各種合理化建議，在評優(yōu)評先、職稱評聘、績效考核等敏感問題上公開、公正、透明，堅決杜絕營私舞弊行為，維護學校的穩(wěn)定。

　　3.堅持“開放管理”，共促學校發(fā)展

　　辦好家長學校，提高家長素質(zhì)，開展家長開放日活動，邀請家長參加學校教育活動;成立了家長委員會、社區(qū)咨詢委員會，參與學校的管理，確保學校工作的順利開展。

　　(三)立足隊伍建設，筑牢學校發(fā)展之本

　　1.加強學校領導班子建設

　　建立學習、創(chuàng)新型領導班子。我校班子成員要不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗，提高自身理論素養(yǎng)和管理水平，深入教學第一線，積極引領全體教師深化“三放四解決”課堂教學模式的研究，打造低負高效的課堂，實現(xiàn)領導、教師的共同發(fā)展。

　　2.強化教師隊伍建設，打造良好的教師團隊

　　(1)以師德師風建設為根本，著力提高師德素養(yǎng)。

　　一抓學習內(nèi)化。學校成立以書記為組長的師德建設領導小組，制訂師德規(guī)范，實施師德考核，努力提高教師素質(zhì)，全面塑造整體形象。

　　二抓活動強化。我校把師德建設拓展到職業(yè)道德、家庭美德、社會公德的范疇，大力推行“四德四做”工程：講個人品德，樹立學習意識，做明理大氣的實踐者;講職業(yè)道德，傳承敬業(yè)精神，做忠誠事業(yè)的教育者;講家庭美德，弘揚孝道文化，做孝老愛親的示范者;講社會公德，增強法治觀念，做傳播文明的勞動者。深入開展“五個一”活動，每天鍛煉一小時;每周探望一次父母或打一個問候電話;每月為學?；虼迳嶙鲆患檬?每學期讀一本專著;每學年轉(zhuǎn)化一名暫困生。

　　三抓評比深化。強化“五評”――自評、互評、學生評、家長評、學校評，把評比結(jié)果作為教師年度考核、職稱評定、優(yōu)秀教師評選的重要依據(jù)。

　　(2)以校本培訓為手段，促進師資水平提高。

　　抓學習，建學習型師資隊伍。教師積極參加各級各類學習活動，提升自身素質(zhì)。每周三下午，學校專門安排了政治學習和業(yè)務學習時間，讓全體教師在學中收獲，在學中提高。

　　抓培訓，建專業(yè)型師資隊伍。制定青年教師的培訓方案，依托校本教研，定期讓青年教師做研究課，組織骨干教師聽評課。同時，要求青年教師深入研究課程標準，做好筆記。鼓勵她們積極參加學校及上級教育部門組織的各種教學竟比活動，撰寫教學論文、教學反思、課例，以期促其專業(yè)成長。

　　重視培養(yǎng)各級骨干教師，促進骨干教師發(fā)揮作用。支持并努力創(chuàng)造機會讓骨干教師走出去學習，給他們壓擔子定任務。骨干教師要與青年教師結(jié)成對子，有協(xié)議、有計劃、有考核。骨干教師做示范課，青年教師做匯報課，推動骨干教師隊伍建設和青年教師的成長。

　　加強教師信息技術培訓,提高信息技術應用能力。我校老教師缺乏現(xiàn)代教育技術知識與操作技能，學校針對這一現(xiàn)狀，制定信息技術發(fā)展三年規(guī)劃，采取集中培訓、骨干帶動、榜樣示范、現(xiàn)場觀摩、互幫互學等培訓方式，提高教師信息技術應用能力;開展第四屆電子白板輔助課堂教學應用技能大賽，提高教師使用電子白板的熟練程度，從而使課堂教學更加便捷;積極選派教師參加上級主管部門組織的信息技術培訓、觀摩、比賽等活動，促進教師信息技術水平的提高。

　　抓科研，建立研究型師資隊伍。我校以課題研究為載體，不斷優(yōu)化達標成果。在課題研究上做到有計劃、有活動、有記錄、有成果，真正使研究的內(nèi)容貼近教學實際，使研究的成果指導教育教學實踐。

　　(四)立足“減負”提質(zhì)，煥發(fā)教育活力

　　1.繼續(xù)落實“不棄一名生”行動方案，落實人員責任，確保實效。

　　2.深化“三放四解決”課堂教學模式的研究，實現(xiàn)高效教學。一是繼續(xù)細化不同學科、不同內(nèi)容的課堂教學操作規(guī)范，在語數(shù)外學科深入落實的基礎上，向其他學科輻射。二是深入落實《學生課堂學習指導意見》，有針對性地對學生進行指導和訓練，三是開展“三放四解決”課堂教學模式展示活動，并邀請學生家長、區(qū)域聯(lián)合體學校的教師參與。

　　3.共享區(qū)域教育合作資源，助推學校發(fā)展。加強與和區(qū)域聯(lián)合體校、手拉手學校，聯(lián)誼校學訪活動，使更多的教師有機會走出學校，參與研討交流，提高業(yè)務水平。

　　4.多彩社團，為學生搭建成長的舞臺。學校組建美術、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等20余個社團，每周安排豐富多彩的社團活動，每個社團都有專職輔導教師輔導，學生參與率達到100%。

　　5.陽光體育運動，增強學生體質(zhì)。保證學生每天有一小時的體育活動，堅持做到每兩周一次的跳繩檢測(平跳、編花、雙搖)，對于成績好的班級與學生適時進行表彰，促進學生全面發(fā)展;全面推進《學生體質(zhì)健康標準》的實施工作，確保上報數(shù)據(jù)的及時和準確;組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓隊，利用課余時間科學訓練，積極參加市、區(qū)級比賽。

　　6. 實現(xiàn)師生快樂“悅”讀，打造書香校園。在二樓、四樓大廳設立開放的書吧，讓學生利用課余時間“悅”讀，著力培養(yǎng)學生“愛讀書，會讀書，讀好書”的習慣;校內(nèi)開展好各種讀書評比活動，如“快樂閱讀優(yōu)秀班級評比”、 “快樂閱讀之星”評比、經(jīng)典詩文誦讀比賽等，打造“我讀書、我快樂、我成長”的書香校園。

　　(五)立足規(guī)范財務管理，夯實學校發(fā)展之基

　　1.辦公用品采購及時，設備管理與維護到位，確保教學需要。

　　2.嚴格按收費標收費，嚴格履行審批、公示的收費程序，嚴禁亂收費，并主動接受監(jiān)督。

　　3.認真執(zhí)行財務制度，嚴格經(jīng)費管理，勤儉辦學，科學合理使用經(jīng)費，發(fā)揮經(jīng)費的最大效益。

　　4. 嚴格校產(chǎn)管理。學校資產(chǎn)做到帳、物、卡相符，保障物盡其用。

　　5.做好現(xiàn)代化達標硬件建設的協(xié)調(diào)與溝通，確保工程建設的順利進行。

　　(六)立足強化安全教育，爭創(chuàng)平安校園

　　1.有計劃舉行校園逃生演練活動，增強應對突發(fā)事件能力。

　　2.建立健全學校各項安全穩(wěn)定規(guī)章制度和工作檔案，認真落實“一崗雙責、全員參與”安全責任制，完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡。

　　3. 對學校的安全隱患進行定期排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除;對可能影響學校安全穩(wěn)定的各類矛盾和問題，進行拉網(wǎng)式的排查，從源頭上預防和減少矛盾的發(fā)生，確保將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

　　4.認真落實領導帶班、教師值勤制度，保證學生在校的安全。

　　5.加強對學生接送車輛的排查、監(jiān)管，保障學生上下學交通安全。

　　學校2016下半年工作計劃(二)

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實黨的和十八屆三中、四中、五中全會精神，切實圍繞教育局2016年下半年工作要點，以學校三年發(fā)展規(guī)劃為導向，樹立“以學生為主體，以教師為主導，以教學為中心，以質(zhì)量為生命”的教育教學理念為學校的辦學指導，堅持 “統(tǒng)籌規(guī)劃、鞏固提升、改革創(chuàng)新”的發(fā)展思路，以“落實、完善、創(chuàng)新”為主題，緊扣鎮(zhèn)江市教育現(xiàn)代化創(chuàng)建準備為中心，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升和學校特色發(fā)展為重點，進一步優(yōu)化教學管理，提高教學質(zhì)量，提升師生素養(yǎng)，豐富校園生活，確保學校的穩(wěn)定和安全，凝聚智慧，求真務實，努力辦好人民滿意教育。

　　二、主要工作及措施

　　(一) 加強師德建設，提高教師素養(yǎng)，打造精良教師隊伍

　　提高辦學質(zhì)量，提升發(fā)展水平，辦好人民滿意學校的愿景和目標離不開廣大教師，強化教師隊伍建設，是學校發(fā)展提升的永恒主題。

　　1.師德建設追求立德樹人。

　　貫徹落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，廣泛開展以“有良心、負責任、增本領”為主題，以“志愿導學、師德承諾”為載體的師德教育活動，全面提升師德修養(yǎng)。通過學校嘉獎、評先評優(yōu)來充分調(diào)動教師的積極性，營造“肯干事、能干事、干成事”氛圍。以丹陽市“校長、教師履職行為雙十項規(guī)定”為依據(jù)，進一步完善教師教育、監(jiān)督、考核和獎懲相結(jié)合的師德激勵機制，強化督查有償家教、收受禮金禮品等問題，設立“師德師風舉報電話”，在職務評聘、評先評優(yōu)、年度績效考核中堅決實行師德一票否決制。創(chuàng)新師德教育活動形式，利用政治學習和業(yè)務學習的時間，開展師德演講、師德征文、師德報告會等活動，促進廣大教師提高認識，振奮精神。以慶祝第31個教師節(jié)為契機，廣泛開展“學規(guī)范、強師德、樹典型、展風采”活動，大力宣傳優(yōu)秀教師先進事跡，鞭策全體教師強化自我約束，踏實做人，敬業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)，實現(xiàn)人生價值與履行教育使命的雙提升。

　　2.師風建設追求規(guī)范治教。

　　繼續(xù)圍繞“學生喜歡、家長滿意、同行佩服、領導放心、自我認同”的總體發(fā)展要求，我們要以新版《規(guī)章制度匯編》及上學期修訂的《xx中心小學教職工考勤、請假、考核制度》為杠桿，以“抓黨風，正行風，創(chuàng)辦人民滿意教育”為出發(fā)點和落腳點，進一步完善素質(zhì)教育先進年級組、先進?？己朔桨负推赣媒處熆己朔桨福畲笙薅日{(diào)動教師的工作積極性。用政治學習這塊陣地，認真組織教師重溫教育法律法規(guī)及學校制定的相關規(guī)章制度，強化教師的規(guī)范意識;在工作中嚴格遵守工作紀律，不上網(wǎng)玩游戲、購物、炒股、觀看與教育無關的視頻及與工作無關的聊天、發(fā)帖等事，按時上、下班，不遲到，不早退。有事必須履行書面請假手續(xù)，杜絕擅自曠課、曠工、曠會和隨意調(diào)課現(xiàn)象。領導干部要增強服務意識，樹立“以教師為本”的思想，關心教師的工作和生活，公正公平地對待每一名教師，為教師營造寬松的工作環(huán)境，提升教師的幸福指數(shù)。在實行人本管理的基礎上，注重管理的科學化、制度化和規(guī)范化，積極探索建立符合時代要求的現(xiàn)代管理制度，不斷提高科學民主和依法治校的能力，構(gòu)建人文管理的和諧校園。

　　3.師能錘煉追求強能育人。

　　貫徹落實《教師專業(yè)標準》，為教師成長創(chuàng)造更多的發(fā)展和展示的機會與平臺。(1)堅持校本學習培訓制度，厚實發(fā)展底蘊。本學期要以教材解讀能力、教學反思能力、數(shù)學解題能力和試卷命題能力為突破口，加強教師教學業(yè)務訓練，提升教師把握學科的能力。組織40周歲以下的青年教師進行一次校級“把握學科能力競賽”活動，切實提高教師的解題能力和業(yè)務水平;認真開展崗位大練兵活動，舉辦“同題異構(gòu)課堂教學暨骨干教師展示課”和“新教師亮相課、匯報課”等活動，引領教師專業(yè)發(fā)展。(2)積極構(gòu)建學習型群體，通過各級骨干培訓班、校內(nèi)名師團隊活動、支教教師交流和周三業(yè)務學習等平臺，通過走出去請進來、自我學習提高、論壇研討交流以及請專家來校講座等多種形式，把教師的理論學習、教學實踐與校本培訓有機地融為一體。進一步提高“師徒結(jié)對”活動的實效性，充分發(fā)揮骨干在教師專業(yè)成長中的引領帶頭和輻射作用，尤其是做好對年輕教師的幫扶工作，促進他們快速成長、站穩(wěn)講臺，形成結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)精良的教師梯隊。(3)加強五校聯(lián)盟共同體建設，不斷探索共同體活動的內(nèi)容和形式，實現(xiàn)在辦學理念、管理制度、教改經(jīng)驗、科研成果等方面的共享交流。本學期教務處要組織好校際間的聽評課活動，以提高教師業(yè)務能力。

　　(二)深化辦學理念，優(yōu)化德育常規(guī)，打造德育特色品牌

　　堅持以德立校為先，優(yōu)化全員育人的格局，建好每一個班級，教好每一名學生，讓校風、班風進一步優(yōu)化，讓學校德育水平再上一個新臺階。

　　1.抓實常規(guī)德育，提高德育實效。

　　(1)繼續(xù)開展十星級文明號評比、雛鷹標兵評比、班級文化布置等評比活動，完善多元學生評價激勵體系，通過升旗儀式、櫥窗板報、?？瘜诘?，廣泛宣傳表彰優(yōu)秀班級及學生標兵。(2)加強班主任培訓，落實班主任例會制度，著力提高班主任的思考力、表達力和執(zhí)行力;加強德育的幫扶作用，優(yōu)化班主任師徒結(jié)對模式，擴大師傅與徒弟的結(jié)對范圍，明確規(guī)劃師徒結(jié)對工作重點，定期開展師徒幫教活動，推進“優(yōu)秀班主任培訓工程”進一步提高班主任的專業(yè)能力。(3)根據(jù)“八禮四儀”要求和《xx中心小學學生一日常規(guī)細則》等德育規(guī)范和目標，著眼細節(jié)、細處，抓好養(yǎng)成教育和禮儀教育，培養(yǎng)學生良好的行為習慣和禮儀習慣。(4)進一步加強心理輔導專題研究。政教處期初要做好各班單親家庭、離異重組家庭、問題學生的調(diào)查摸底工作，通過有針對性的家訪、校訪、電話訪談、校訊通、家長qq群、微信平臺等多種交流形式全面關注學生的思想動態(tài)和生活狀況，積極開展心理健康教育專題研究，通過學生個案分析、個別輔導等形式，做好學生心理疏導工作，幫助特殊學生健康成長。

　　2.豐富德育活動，拓寬育人渠道。

　　(1)認真落實《培育和踐行社會主義核心價值觀實施方案》，完善“三位一體”德育工作體系。以“三有三講”(有感恩心、有責任心、有進取心;講文明、講禮貌、講道德)為抓手，創(chuàng)造性地開展校風建設月活動――“五大主題教育”(即9月“習慣養(yǎng)成教育”、10月“誠實守信教育”、11月“法制安全教育”、12月“理想前途教育”、1月“心理健康教育”)。(2)組織好每周一次的升旗儀式。國旗下講話稿和演講要精雕細琢，要有針對性、代表性、教育性，能真正促使學生的心靈得到內(nèi)化。讓優(yōu)秀班主任、學生楷模都能站到國旗下現(xiàn)身說教，切實提高國旗下講話的時效性和實效性。(3)結(jié)合重大節(jié)日和紀念日，積極開展紀念反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年、優(yōu)秀影片和連環(huán)畫進校園等形式多樣的主題教育活動。(4)構(gòu)建學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡。定期召開家長會、家庭教育講座，科學指導家長對學生的家庭教育，形成家校育人合力。同時，在本學期末開展“家訪日記”評比活動，及時了解家長對學校教育的要求，讓德育工作更具針對性、實效性。

　　3.重視文化建設，打造德育特色。

　　(1)校園文化建設是學校的魂，期初各班要不斷加強物化環(huán)境和人文環(huán)境的建設，樹立鮮明的學校形象，形成有文化底蘊的校園文化氛圍。要充分發(fā)揮各班教室門前的“我成長，我快樂”專欄，展現(xiàn)學校“三風一訓”建設和班級文化建設活動的情況，創(chuàng)辦好班級文化墻，形成體現(xiàn)新理念而又特色鮮明、統(tǒng)一和諧的校園形象。(2)舉行一期道德講堂活動。在11月中旬，圍繞文明禮儀主題舉行一期道德講堂活動，按照規(guī)定環(huán)節(jié)，宣傳身邊好人好事，弘揚中華傳統(tǒng)美德，引導師生增強禮儀、禮節(jié)、公德意識，不斷提高道德修養(yǎng)。

　　(三)加強過程管理，深化課堂教學改革，科學建樹質(zhì)量品牌

　　新學期，我們要以提高教育教學質(zhì)量為重點，圍繞“常規(guī)做好”、“課堂做優(yōu)”、“輔導做實”十二字做文章,加強學校管理、教師管理、教學管理，逐步完善和健全學校的各項規(guī)章制度，使之科學化、規(guī)范化、制度化。

　　1.常規(guī)管理精細化。

　　(1)嚴抓教學“五認真”管理。教務處對教師的教學“五認真”要常抓不懈，加強過程管理，每月考核堅持點面結(jié)合、體現(xiàn)差異、重點突破、隨時通報、立即整改、問題再查，并與績效考核掛鉤。努力做到：優(yōu)化備課形式，重視課前準備，嚴格作業(yè)管理，強化課前侯課，嚴禁課中隨意離堂，認真、高效的完成40分鐘課堂教學任務。

　　(2)嚴格執(zhí)行課程計劃。開足、開齊、開好每一門規(guī)定課程。語數(shù)英學科不得擠占其他學科，不得擠占學生過多的課余時間。教師專課專用，不得任意更改日課表，隨便減少綜合課課時，鼓勵全體教師將能力、水平、智慧體現(xiàn)在課堂教學上。認真開展陽光體育運動，嚴格落實“兩課兩操活動”的要求，保證學生每天至少進行1小時的體育鍛煉。

　　(3)嚴格執(zhí)行“行政人員巡查制度”。根據(jù)一鎮(zhèn)四校，一校兩部的實際情況，進一步深化“以行政蹲點管理為核心，以年級組管理為主體，以班級管理為基礎”的三級管理體系，進一步強化值日行政和村小校長的每日巡查的考核力度，做到每日至少巡查兩次校園，檢查各班安全、紀律、衛(wèi)生實施情況、“晨誦午讀”的落實、課程計劃的執(zhí)行、教師教學行為等，做好巡查記錄，作為教師評優(yōu)評先、外出學習培訓、評選先進班集體重要依據(jù)。

　　2.教學管理規(guī)范化。

　　立足于向課堂40分鐘要質(zhì)量，提高教學的有效性，進一步加強課堂教學管理，實現(xiàn)課堂教學的規(guī)范化、精致化。

　　(1) 規(guī)范集體備課制度。繼續(xù)發(fā)揮各個年級學科教研組的作用，提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅持定時間、定內(nèi)容、定發(fā)言落實其時效性，發(fā)揮團隊優(yōu)勢，探索教學中“五個有效”(教師有效組織、有效指導、學生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法，堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習，切實解決教師在自身教學實踐中遇到的問題。

　　(2)規(guī)范常態(tài)課教研機制。以“活力課堂”為抓手，有效開展 “每周三課、顧問指導課、骨干教師展示課、新上崗教師亮相課和匯報課” 等常態(tài)課教研活動，深入進行課堂觀察和課例研究，注重在課堂中培養(yǎng)學生的良好的學習習慣、口語表達能力和實際動手能力，扎扎實實的將每一節(jié)課的知識點落到實處，不斷提升學生的綜合素質(zhì)。鼓勵青年教師立足講臺一學期努力上出一節(jié)滿意的公開課，在上課、評課、反思、整改中提升課堂教學效益。

　　(3)規(guī)范聽課與評課研究。行政聽課做到“推門課” 與“預約課”相結(jié)合，“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合，聽課時注重“五看”：看課前準備是否充分、看課堂組織教學是否有效、看是否關注兩頭、看教學是否扎實有效、看上課和備課是否相符;教師聽課做到每周三課、顧問指導課同學段人人參與，認真寫好聽課記錄，對教學主要的環(huán)節(jié)和教學設計要做詳細記錄，并做好書面及網(wǎng)上評價分析;下屬學校教師必須到中心校參加每周三課、顧問指導課、集體備課和業(yè)務學習。加強聽評課管理和考核力度，堅決避免出現(xiàn)“聽課只為完成任務”，“只注重聽課數(shù)量，不評課、不反饋、不研討”等走過場的現(xiàn)象。

　　3.質(zhì)量管理科學化。

　　(1)抓好質(zhì)量分析與評估。全體教師要樹立質(zhì)量是學校發(fā)展根本，時時有危機意識的理念，全面落實學校關于知識質(zhì)量調(diào)研的要求，學期初，教務處要對上學年全校學生期末調(diào)研情況做好質(zhì)量分析，并提出操作性強的建議;繼續(xù)加強對中心校及下屬學校主學科各單元的質(zhì)量調(diào)研，通過每月一次的調(diào)研和隨機調(diào)研建立各年級各學科調(diào)研質(zhì)量情況的數(shù)據(jù)庫，有效加強對各學段教育教學質(zhì)量的科學檢測和監(jiān)控，及時作好成績記錄及簡要的分析，既重視橫向比較，更注重縱向比較，對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學科加強跟蹤指導和管理，督促教師分析和查找原因，幫助教師消除障礙，主動學習，改進不足。樹立“輕負高質(zhì)”優(yōu)秀教師先進典型，進行經(jīng)驗推廣，帶領廣大教師共同努力，促進輔導區(qū)教育質(zhì)量均衡發(fā)展。

　　(2)抓細培優(yōu)補差工作。充分利用志愿導學開展培優(yōu)補差工作，在志愿導學記錄中建立后進生質(zhì)量跟蹤檔案，以年級為單位進行跟蹤調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)并化解問題。落實后進生的保底措施和轉(zhuǎn)化工作，不讓一個學生掉隊。做到對后進生的“六個照顧”：座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導照顧、表揚照顧。抓好“學優(yōu)生”，注重學優(yōu)生的后續(xù)發(fā)展，從作業(yè)分層布置、課后單獨輔導等方面提升學生水平。

　　(3)抓實畢業(yè)班教學管理。

　　畢業(yè)班的教學質(zhì)量是學校的教學質(zhì)量的一項重要標志，影響到學校的社會聲譽和學校發(fā)展。我們在總結(jié)上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗的同時要更加扎實地開展畢業(yè)班教學工作，教務處要及早對畢業(yè)班的教學質(zhì)量進行調(diào)查、研究、分析，從學生學習興趣、習慣、方法、知識重點等方面制定富有成效和切實可行的教學計劃，上好每一節(jié)課，做好每一次練習，采取切實有效培優(yōu)補差措施，使畢業(yè)班的教學工作高效有序進行，為確保調(diào)研成績穩(wěn)中有升打下堅實基礎。

　　(4)加強體藝學科教學管理。嚴格執(zhí)行國家課程標準，認真上好體藝衛(wèi)特色課程，保證體育藝術科目在市級調(diào)研中取得優(yōu)秀成績。認真組織學校田徑隊強化訓練，確保參加市田徑運動會進入前六名。各年級認真抓好小學生身體素質(zhì)調(diào)研項目的日常訓練，尤其是五年級，確保在市級調(diào)研中超過市平均水平。深入開展校園足球、籃球訓練工作，不斷提升學校足球隊、籃球隊參賽水平。繼續(xù)實施體育、藝術“2+1”項目，穩(wěn)步推進學校體育“一校一品”建設，進一步豐富學生大課間活動，拓展學生才藝特長，不斷提升達標水平。音樂特色班要強化訓練，爭取明年在市小學生文娛匯演中再創(chuàng)佳績。積極開展科技教育活動，增強學生的動手動腦的能力，培養(yǎng)他們學科學、愛科學、用科學的科學意識，凸顯我校創(chuàng)建成果。

　　(四)堅持科研引領，深化課題研究，促進學校內(nèi)涵發(fā)展

　　1.加強管理，課題研究求實效。

　　扎實開展課題研究工作，既要重視重點課題的研究工作進度，也要關注小課題的推進實施?！痘?ldquo;三情”的小學綜合實踐特色課程構(gòu)建與校本實施的研究》作為學校特色發(fā)展的主課題，要進一步拓展研究外延，開發(fā)和利用好社區(qū)勞技教育資源，為發(fā)展學校特色品牌提供可靠的理論和實踐依據(jù)，要繼續(xù)做好課題材料的梳理總結(jié)，突出研究實效。認真做好語文省級課題 “小學語文分類解讀教材研究”子課題“寫人記事類教材的研究”,要重點關注課題研究的操作規(guī)范性、成果推廣度，要將研究成果最大限度地推廣開來。要鼓勵教師從教育教學實際出發(fā)，深入思考日常管理、教育教學中顯露出來的問題，開展市級小課題研究，做到研究一個課題解決一個問題，研究一個課題得到一個新提升。

　　2.加強引領，“大家講壇”促思考。

　　教科室、教務處要有計劃地組織開展各類專題培訓。邀請省教科院的專家、市教研室各學科教研員、特級教師對教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教材解讀指導、課堂教學進行直面指導，促使教師切實轉(zhuǎn)變教育觀念，轉(zhuǎn)變教育方式，提升教學水平;立足全校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，加強教研組、集體備課組建設，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教研組長、備課組長隊伍，充分發(fā)揮他們的作用，定期開展活動，重點進行學科課程標準和學科教材的研究學習，從根本上幫助每位教師提高把握教材的能力，提升教師的理論功底。建設教師博客群，采取校干、骨干教師引路、大力宣傳、制度約束等剛性措施，引導教師學會記錄教育教學工作的點滴思考、讀書收獲、生活感悟，采取草根教研的方式，激發(fā)我校教師的科研活力。

　　3.加強學習，積極筆耕促發(fā)展。

　　圍繞“高效課堂”認真開展教師自主讀書活動，將讀書活動制度化、規(guī)范化，做到每月有主題，學期有成果，通過讀書沙龍、專題討論、優(yōu)秀讀書感想評比、讀書先進個人評比，逐步引導教師走上“讀書+反思+實踐” 的專業(yè)化發(fā)展道路，豐厚教師文化底蘊，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、具有人文思想的教師群體。教科室要積極組織教師參加 “鎮(zhèn)江市教育教學故事”、“鎮(zhèn)江市優(yōu)秀教學論文”、“省藍天杯教學設計”等論文評選活動，指導教師及時學會總結(jié)思考，積極撰寫教學論文、案例，把好的方法，成功的經(jīng)驗推廣開來，讓更多的教師受益，為學校的發(fā)展注入源源不斷的動力。

　　(五)發(fā)揮后勤作用，服務教育教學，促進學校和諧發(fā)展

　　1.提高后勤服務水平。

　　后勤人員必須明確崗位責任，強化服務意識、以教學、師生為中心，做好后勤服務工作，保證學校日常教學工作正常開展。嚴格按照相關規(guī)定，做好物品設備采購工作。發(fā)揚勤儉持校，艱苦創(chuàng)業(yè)精神，在日常的工作、活動、生活中充分節(jié)約水電，堅決反對浪費，全力避免管理不當而造成的設施設備損壞等維修費用支出。進一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管、物物有人管，嚴格執(zhí)行物產(chǎn)保管使用責任制,對因使用管理不當損壞、遺失的一律按價賠償。強化維修管理意識，對學校各項設施設備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。要做好學校財務管理工作，規(guī)范學校財務管理，落實有關財務管理制度，開源節(jié)流，合理使用物力、財力，做好學校財務報表，編制好學校經(jīng)費預算，讓有限的經(jīng)費盡可能發(fā)揮最大效益。

　　2.做好新校區(qū)搬遷和老校區(qū)本部校安工程改造準備。

　　學校搬遷指日可待，我們要本著對子孫后代高度負責的態(tài)度，確立“界小是我家，設計靠大家”的理念把安全放在工作的首要位置，熱心參與到新校區(qū)功能布局、校園文化布置等工作中，確保工程順利、安全、保質(zhì)地在明年上半年竣工。嚴格把好新校區(qū)建設工程的質(zhì)量關，根據(jù)江蘇省現(xiàn)代化小學辦學標準，結(jié)合自身的辦學理念，努力使新校區(qū)建設呈現(xiàn)健康、開放、靈動的特質(zhì)，為學校的后續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。新校區(qū)投入使用后，本部將全面進行校安工程改造工作，下半年將進行校區(qū)重新規(guī)劃布局和設計，全體教師要群策群力、出謀劃策，使老校區(qū)功能布局更加合理，煥發(fā)新活力。

　　3.加快教育信息化建設。

　　根據(jù)創(chuàng)建省現(xiàn)代化學校的目標，把信息化設備使用擺在首位。重視對各類信息設備的維護，通過培訓提高教師信息化教學的習慣和素養(yǎng)，不斷提升信息設備的使用效能。加強優(yōu)質(zhì)資源開發(fā)應用，充分使用好學校教學資源平臺，鼓勵教師參與江蘇省信息化公共服務平臺和市局“教育網(wǎng)校”的建設工作，不斷推動優(yōu)質(zhì)教育資源共建共享。電教室、教務處緊密配合，要積極做好學科的網(wǎng)絡平臺宣傳工作，上傳學科教師的教學信息，及時將過程性教學經(jīng)驗點滴、案例上傳學校網(wǎng)站，組織教師間相互閱讀，進行網(wǎng)上學習交流。

　　4.加強校園安全工作。

　　提高安全管理水平，必須強化安全意識和安全責任。一是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“平安校園”活動，層層簽定安全責任狀，全面落實“一崗雙責”責任制。明確學校各部門各班主任的責任，定期對學校安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。二是加強對師生的安全教育，提高安全意識和自我保護意識。制定各項安全預案，開展切實可行的安全演練活動，提高師生的安全防范能力。尤其要把學校防火安全放在突出位置，著重抓好學生上學、放學的交通管理和校車管理，杜絕學生乘坐不合法的車輛。三是配合有關部門清理整頓校園周邊治安環(huán)境，維護學校正常的教育教學秩序。學校門衛(wèi)要把好人員進出關，實行來客來訪聯(lián)系進校登記制度和教師、學生外出登記制度。四是做好未成年人的保護和預防未成年人犯罪工作，做好學生因病、意外傷害缺課網(wǎng)絡直報，妥善處理校內(nèi)學生傷害事故，維護學校和未成年學生的合法權益。五是定期對學校校舍和設備設施的進行安全檢查，及時消除安全隱患，確保教育教學秩序的正常運轉(zhuǎn)。

　　新的目標孕育新的希望，新的任務具有新的挑戰(zhàn)，新的征程更須新的作為，讓我們?nèi)Ｉ舷乱恍模暮狭?，強抓機遇，積極作為，增強大局觀念，堅持理念創(chuàng)新，崇尚求真務實，共創(chuàng)界小美好明天。

　　主要工作行事歷

　　九月份：

　　1.開學工作檢查;2.教師節(jié)慶?；顒?3.新教師亮相課;4.丹陽市小學生田徑運動會。

　　十月份：

　　1.支教教師展示課;2.五校聯(lián)盟交流活動。

　　十一月份：

　　1.期中考試;2.道德講堂活動。

　　十二月份：

　　1.新教師匯報課;2.慶元旦小學生文藝表演活動。

　　元月份：

　　1.目標責任狀考核;2.各項考核匯總工作。

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