人事行政經(jīng)理職責(zé)
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1、負(fù)責(zé)構(gòu)建關(guān)鍵崗位或核心崗位的任職資格模型，擅長(zhǎng)各類(lèi)中高級(jí)技術(shù)和管理類(lèi)人才的選聘/選拔;
2、負(fù)責(zé)制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督建立并完善培訓(xùn)體系，提高內(nèi)訓(xùn)能力;推動(dòng)干部職業(yè)化訓(xùn)練;
3、負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系優(yōu)化，提交薪酬預(yù)算及分析數(shù)據(jù)，協(xié)助上級(jí)審核員工薪酬變動(dòng)及各類(lèi)獎(jiǎng)金的核算及發(fā)放;
5、全面負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理推進(jìn)工作;
5、主持HR部門(mén)的日常管理工作。
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第一、負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)要求或生產(chǎn)規(guī)模要求，規(guī)劃銷(xiāo)售人員或生產(chǎn)人員數(shù)量，并確定員工素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)等。
第二、崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改，包括 員工手冊(cè)、 公司招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。
第三、負(fù)責(zé)公司員工招聘面試工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工招聘。1)招聘準(zhǔn)備：確定招聘人數(shù)，制定招聘文書(shū)，選擇招聘方式;2)招聘實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試，確定試聘人選。
第四、負(fù)責(zé)公司員工合同管理。1)簽訂勞動(dòng)合同;2)交納勞動(dòng)保險(xiǎn)，加強(qiáng)與勞動(dòng)保障部門(mén)的聯(lián)系;3)勞動(dòng)合同存檔管理。
第五、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核 方法 ( 分級(jí)法、 KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度 立體 考核法、 量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分配法 ) ，對(duì)員工進(jìn)行定期考核。
第六、公司員工的離職、辭退、辭職等相關(guān)手續(xù)辦理。
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1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人事戰(zhàn)略與行政戰(zhàn)略;
2、建設(shè)公司行政管理體系，負(fù)責(zé)公司日常行政的管理;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)有招聘渠道的日常維護(hù)，并根據(jù)招聘需求開(kāi)發(fā)更多的招聘渠道;
4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的內(nèi)部管理工作，對(duì)下屬人員的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作結(jié)果等進(jìn)行檢查、評(píng)估與考核;
5、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門(mén)在人力資源管理方面等工作的開(kāi)展，確保公司人力資源的合理使用，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題;
6、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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1、負(fù)責(zé)招聘工作，負(fù)責(zé)辦理員工的入職、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)人事手續(xù)、檔案管理。
2、負(fù)責(zé)參與及擬定公司薪酬福利政策，建立并完善薪酬福利管理及員工績(jī)效管理體系，并組織實(shí)施。
3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門(mén)員工績(jī)效考核方案，并組織考核過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo);
4、 負(fù)責(zé)組織匯總各部門(mén)員工績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析，編制總結(jié)報(bào)告，并提出各部門(mén)績(jī)效改進(jìn)建議;
5、 負(fù)責(zé)定期組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、考核、團(tuán)建等方面活動(dòng);
6、 負(fù)責(zé)參與員工手冊(cè)制定，和員工崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)制定及新員工的培訓(xùn)制度和人力資源部工作流程。
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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1.執(zhí)行人員規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員的招聘工作;
2.解決各種人事勞資糾紛;
3.完善員工個(gè)人檔案及勞動(dòng)合同管理;
4、督導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律，制度、檢查、獎(jiǎng)懲，不合理地方改正等;
5、各類(lèi)大型活動(dòng)的組織、策劃、實(shí)施;
6、工傷、安全生產(chǎn)管理工作;
7、公司《港澳通行證》備案人員的證件管理工作。
8、督導(dǎo)辦理全公司人員的各類(lèi)證件;
9、督導(dǎo)全公司員工的考勤計(jì)薪及審核工作;
10、督導(dǎo)人事行政部各小組，保安、清潔、食堂、維修的管理工作;
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1、根據(jù)業(yè)務(wù)線發(fā)展需要，制定招聘計(jì)劃，高效完成空缺職位的招聘工作;
2、負(fù)責(zé)各招聘渠道的開(kāi)發(fā)建立和維護(hù)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期評(píng)估渠道效果;
3、適時(shí)優(yōu)化招聘流程，提高招聘效率;
4、搜集行業(yè)市場(chǎng)信息，協(xié)助團(tuán)隊(duì)完善公司的人才選拔體系及人才儲(chǔ)備機(jī)制;
5. 負(fù)責(zé)對(duì)公司及部門(mén)崗位團(tuán)隊(duì)的搭建;
6、積極融入業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展各業(yè)務(wù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作效率。
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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助統(tǒng)籌人才配置規(guī)劃、人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)、員工考核與評(píng)估、激勵(lì)等各項(xiàng)工作有效開(kāi)展;
2、建立完善人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時(shí)宣講公司管理制度和規(guī)定;
3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核、勞動(dòng)關(guān)系等人力資源日常管理工作;
4、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實(shí)際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實(shí)施各部門(mén)培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;
5、合理控制人力成本，分析各部門(mén)的人工成本及績(jī)效管理、薪酬制度的激勵(lì)效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);
6、協(xié)助推進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播公司企業(yè)文化
7、對(duì)下屬部門(mén)的工作指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)督;
8、負(fù)責(zé)召集和主持公司辦公會(huì)議，監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
9、完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作。
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