財(cái)務(wù)后勤科副科長需要熟悉會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)法律法規(guī); 出色的財(cái)務(wù)分析及資金管理能力; 具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和溝通表達(dá)能力。了解相關(guān)精彩內(nèi)容請參考小編為大家精心準(zhǔn)備的財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)，肯定會對你有所幫助的，來閱讀一下吧!

財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)1

1、協(xié)助財(cái)務(wù)部長開展財(cái)務(wù)部門的日常管理工作

2、負(fù)責(zé)對下屬崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作

3、完成財(cái)務(wù)部長安排的其他工作

財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)2

1.協(xié)助財(cái)務(wù)部長開展財(cái)務(wù)部門的日常管理工作;

2.熟悉生產(chǎn)性成本核算流程及具備分析控制經(jīng)驗(yàn);

3.熟練操作金碟K3軟件,熟練使用EXCEL函數(shù)公式去制作相關(guān)報(bào)表;

4.負(fù)責(zé)對下屬崗位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督工作;

5.完成財(cái)務(wù)部長安排的其他工作;

財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)3

1. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系，以及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。

2. 主管公司會計(jì)、報(bào)表、預(yù)算等工作

3.督導(dǎo)會計(jì)核算工作的開展，審核日常費(fèi)用支出，組織財(cái)務(wù)人員正確、及時(shí)、完整地處理賬務(wù)。

4.加強(qiáng)資金、資產(chǎn)財(cái)務(wù)監(jiān)管，確保資金、資產(chǎn)安全和完整。

5.按相關(guān)稅法要求及時(shí)組織開展稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)自查工作，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃做好資金安排，保證資金流動(dòng)性、合理降低融資成本。

7.監(jiān)督公司遵守國家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律，以及董事會決議;

財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)4

1、中層管理職位，協(xié)助財(cái)務(wù)次長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略;

2、協(xié)助財(cái)務(wù)次長負(fù)責(zé)公司財(cái)政方面的業(yè)務(wù)和策略，包括會計(jì)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)程序、內(nèi)部審計(jì)、財(cái)物、成本控制和投資研究分析;

3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃協(xié)助完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況;

4、制定、管理和實(shí)施公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求;

5、分析并改進(jìn)現(xiàn)有流程，不斷提高資金的利用率和工作效率。

財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)門診收費(fèi)處和住院處工作部署及日常管理工作，包括人員管理、排班考勤、備用金周轉(zhuǎn)與監(jiān)督管理工作、收入稽核、管理流程優(yōu)化、突發(fā)事件及投訴糾紛處理等;

2、負(fù)責(zé)收費(fèi)處人員崗位考核目標(biāo)的制定和考核工作，根據(jù)崗位職責(zé)，對科室人員的獎(jiǎng)懲、聘用提出建議;

3、負(fù)責(zé)對接科室，能處理好收費(fèi)處與臨床科室、職能部門的溝通和業(yè)務(wù)往來;

4、收費(fèi)處醫(yī)保電子支付升級工作和自助機(jī)業(yè)務(wù)管理;

4、通過不定期工作檢查和組織培訓(xùn)等方式，提高收費(fèi)處服務(wù)流程和員工服務(wù)能力。

財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)6

1.根據(jù)公司人力資源管理要求，協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善與推動(dòng)公司績效管理體系和后備人才發(fā)展體系

2.在公司內(nèi)推廣績效管理理念、體系、制度與流程

3.根據(jù)各部門職責(zé)，復(fù)核各體系各部門績效考核指標(biāo)

4.協(xié)助組織進(jìn)行績效考核，并指導(dǎo)監(jiān)督各部門的績效考核工作，促進(jìn)公司整體績效發(fā)展

5.協(xié)助績效考核數(shù)據(jù)的收集、整理、匯制成相應(yīng)的分析報(bào)表

6.協(xié)助績效管理工作流程的優(yōu)化，不斷完善績效管理體系

7.根據(jù)考核實(shí)際情況，協(xié)助部門經(jīng)理組織績效例會，實(shí)施績效面談，促進(jìn)員工績效提升

8.根據(jù)公司績效實(shí)施需求，組織績效培訓(xùn)，加強(qiáng)績效文化建設(shè)

財(cái)務(wù)后勤科副科長職責(zé)7

1、審計(jì)制度的擬訂、完善和實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)科室的工作管理;(年度、月度計(jì)劃上報(bào)與執(zhí)行監(jiān)督)

3、負(fù)責(zé)對外(包括子公司)審計(jì)業(yè)務(wù)管理;

4、負(fù)責(zé)審計(jì)成果的出臺、利用和后續(xù)跟蹤審計(jì);

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