生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本
生產(chǎn)車間一線崗位需要熟悉企業(yè)的制造流程,具備熟練操作自動(dòng)化設(shè)備的能力,具有對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和活動(dòng)很好的控制和領(lǐng)導(dǎo)能力,具備較強(qiáng)的計(jì)劃、控制、組織與協(xié)調(diào)能力,具備較強(qiáng)的執(zhí)行能力,具備一定的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本,希望對(duì)你有所幫助,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本1
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度,根據(jù)集團(tuán)本部對(duì)各工廠的年度工作計(jì)劃制定生產(chǎn)部的工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃得以落實(shí),最終完成所要求的績(jī)效指標(biāo);
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部?jī)?nèi)的的生產(chǎn)活動(dòng),協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項(xiàng)費(fèi)用提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,降低單噸制造費(fèi)用;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的有效實(shí)施,使產(chǎn)品的質(zhì)量達(dá)到工藝技術(shù)要求,滿足客戶的需求;
5、負(fù)責(zé)各類安全、環(huán)境措施的有效實(shí)施。樹(shù)立安全、環(huán)境意識(shí),指揮調(diào)度生產(chǎn)時(shí)須將安全、環(huán)保的規(guī)范要求放在___位,避免事故的發(fā)生;
6、推進(jìn)各車間完成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)的情況,跟蹤車間分析及匯總月度報(bào)告,確保報(bào)表、報(bào)告的及時(shí)性與準(zhǔn)確性;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備使用,管理確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)等;
8、積極進(jìn)行企業(yè)文化的宣貫,將所接受到的會(huì)議精神和內(nèi)容傳達(dá)下去并落實(shí)實(shí)施,注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)制定與實(shí)施,損耗控制,
3、主導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)的實(shí)施,
4、關(guān)鍵崗位人員布局及培訓(xùn),員工考核,
5、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃與實(shí)施,ERP數(shù)椐維護(hù)實(shí)施管理等。
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本3
1、根據(jù)公司發(fā)展要求,分解上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)落實(shí)到各班組,確保車間生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品質(zhì)量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工管理等各項(xiàng)工作的達(dá)成。
2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃科要求,安排車間按照計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃量,合理規(guī)劃各類資源,提出車間項(xiàng)目技術(shù)改造需求,布置車間設(shè)備管理相關(guān)工作,為高效完成計(jì)劃量提供決策性意見(jiàn)。
3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求,監(jiān)督車間配方按照要求實(shí)施,指導(dǎo)車間生產(chǎn),結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo),制訂車間各項(xiàng)工藝質(zhì)量政策,督促車間落實(shí),分析結(jié)果,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術(shù)指導(dǎo)。
4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關(guān)要求,全面管理車間原、輔助物料消耗,制定相應(yīng)的成本控制措施,監(jiān)督車間生產(chǎn)運(yùn)作,確保在公司目標(biāo)下進(jìn)行開(kāi)展,達(dá)到成本控制目標(biāo)。
5、根據(jù)公司基礎(chǔ)管理要求,制定車間基礎(chǔ)管理制度,指導(dǎo)車間日常工作開(kāi)展。
6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度,監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度,對(duì)安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見(jiàn)。
7、對(duì)組內(nèi)員工的工作結(jié)果進(jìn)行把控,并對(duì)員工的績(jī)效進(jìn)行考核,及時(shí)對(duì)組內(nèi)員工存在的問(wèn)題提出改善意見(jiàn),并對(duì)組內(nèi)員工的績(jī)效等級(jí)進(jìn)行評(píng)定,并報(bào)生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)審核。
8、完成本職工作相關(guān)的支持和協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本4
1.規(guī)范車間作業(yè)流程,合理安排和調(diào)度車間員工和維修任務(wù);監(jiān)督、檢查員工按標(biāo)準(zhǔn)工藝作業(yè),確保安全、高效、有序生產(chǎn);車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調(diào)整;
2、制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織技術(shù)攻關(guān),并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等
3、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督;
4、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理;
5、負(fù)責(zé)車間專用工具的使用和保管
6、控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本;
7、做好上級(jí)交代的其他工作。
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本5
1、編制生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備維修、保養(yǎng)、調(diào)試并及時(shí)處理生產(chǎn)異常;
2、控制原材料浪費(fèi),新員工操作培訓(xùn);
3、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;
4、熟悉塑料,吹塑日用品。
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本6
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車間人員培訓(xùn)和管理,指導(dǎo)車、銑床的日常使用和維護(hù);
2、統(tǒng)籌、調(diào)度機(jī)加工車間日常生產(chǎn);
3、根據(jù)銷售訂單及時(shí)落實(shí)生產(chǎn)裝配任務(wù),合理安排、配置人員,確保按時(shí)交貨;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加工過(guò)程中的質(zhì)量控制,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
5、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,控制生產(chǎn)成本;
6、負(fù)責(zé)規(guī)劃及督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)6S的執(zhí)行,抓好車間安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本7
1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。
2、對(duì)生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)以及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和進(jìn)度控制。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審查和呈報(bào)工作。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查、處理和提報(bào)工作。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的標(biāo)準(zhǔn)制訂、更新。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理車間員工的上班情況。
上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)車間一線崗位職責(zé)范本相關(guān)文章:
★ 工廠車間一線員工工作總結(jié)及計(jì)劃范文精選