車間小組長(zhǎng)工作職責(zé)
車間小組長(zhǎng)需要協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;以下是小編精心收集整理的車間小組長(zhǎng)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
車間小組長(zhǎng)工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)凈菜加工、包裝生產(chǎn)計(jì)劃的安排與落實(shí);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的管理，制定凈菜加工的作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓(xùn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的出勤管理、工作任務(wù)安排、績(jī)效考核等;
4、協(xié)助主管負(fù)責(zé)部門制度與報(bào)表的建立和完善;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性的工作。
車間小組長(zhǎng)工作職責(zé)2
1、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強(qiáng)班組員工之間的協(xié)作，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作。
2、 加強(qiáng)設(shè)備管理，保障設(shè)備狀態(tài)良好，使用正常。經(jīng)常對(duì)使用的設(shè)備和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查。
3、 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理并且及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格杜絕帶有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品出廠。
4、合理分配各成員工作，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種工藝、技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
5、 做好班前班后的安全檢查，做好各個(gè)崗位的安全自檢。不違反操作規(guī)程，不擅自更改工藝，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)操作。監(jiān)督員工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。有權(quán)制止違章作業(yè)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度。
6、工作細(xì)心認(rèn)真，處處起模范帶頭作用。抓好文明生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，產(chǎn)品工具擺放有序，清潔整齊，次序井然，確保文明安全生產(chǎn)。
7、 實(shí)行規(guī)范化操作，不斷提高技術(shù)技能。熟練和掌握各工件的制作工藝、各設(shè)備技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng)，幫助車間新員工提高技術(shù)水平。組織員工探討工藝上的薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋意見(jiàn)，提出改進(jìn)設(shè)想，努力提高車間員工的凝聚力。
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1、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成，產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng)的人員的協(xié)調(diào)與培訓(xùn);
2、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控和完善，客戶投訴的預(yù)防和控制;
3、公司的規(guī)章要求監(jiān)督和執(zhí)行，鞏固和完成公司的工作安排;
4、員工的技能培訓(xùn)及提升，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)。
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1. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排員工的工位
2. 負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
3. 對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
4. 及時(shí)記錄并整理車間各類報(bào)表、原始資料。
5. 查看上道工序轉(zhuǎn)來(lái)得產(chǎn)品是否合格，對(duì)不合格品提出異議并及時(shí)上報(bào)主管。
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1、熟悉沖壓生產(chǎn)模具及工藝，能獨(dú)立調(diào)試沖壓工藝。
2、對(duì)沖壓模具、設(shè)備操作熟練，能解決簡(jiǎn)單的機(jī)械故障。
3、對(duì)沖壓車間安全、質(zhì)量、效率、成本有較強(qiáng)的管理思路和方法。
4、會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)基層員工。
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線要求，安排生產(chǎn)員工進(jìn)行首樣和大貨的縫制、整燙工作，
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線員工崗位指導(dǎo)及培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵工序或部位工序工藝質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排程規(guī)定時(shí)間內(nèi)將合格產(chǎn)成品準(zhǔn)時(shí)入到倉(cāng)庫(kù)
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員(20~30人一個(gè)班組)的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對(duì)本公司相關(guān)文件的及時(shí)傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
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