4s車間主任崗位職責(zé)
4s車間主任需要及時掌握、收集、反饋市場動態(tài)情況，特別是競爭對手的活動和產(chǎn)品情況，跟蹤分析，形成書面報告。下面是小編整理的4s車間主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
4s車間主任崗位職責(zé)1
1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進銷售量
2)提高客戶滿意度，增強銷售服務(wù)質(zhì)量
3)根據(jù)公司及工作要求安排員工
4)營造部門良好環(huán)境，調(diào)動員工積極性、發(fā)揮員工潛能
5)監(jiān)督實施公司的管理制度
6)負責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議
4s車間主任崗位職責(zé)2
1.根據(jù)年度預(yù)算指標，制訂銷售部門目標，并負責(zé)組織完成部門目標。
2. 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)銷售部對于廠家及公司各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)銷商標準的執(zhí)行，并確保執(zhí)行到位;執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查。
3.監(jiān)控銷售客戶滿意度，并不斷整改和提升。
4.制定合理激勵方案、培訓(xùn)計劃等，提升銷售團隊整體工作能力。
5. 對銷售部的日常管理和5S檢查。
6. 完成本部門其他經(jīng)營管理及上級交辦的其他工作。
4s車間主任崗位職責(zé)3
1、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;
3、監(jiān)督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;
4、每月制定銷售分析報告
5、制定銷售顧問人員名額需求計劃
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進行績效評估
7、建立和維護員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度
4s車間主任崗位職責(zé)4
1、貫徹落實企業(yè)文化精神，培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團隊協(xié)作精神，提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。
2、協(xié)助市場部企劃營銷業(yè)務(wù)的具體運作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標和計劃，并具體落實實施。
4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應(yīng)的營銷策略和方法。
5、嚴格執(zhí)行集團公司和本公司規(guī)定的價格政策，直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營銷工作。
6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，并公平公正地對其進行業(yè)務(wù)考核。
7、負責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析，并有效運用;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。
4s車間主任崗位職責(zé)5
1、根據(jù)品牌店年度整體目標，制定、分解自店銷售目標并負責(zé)實施，完成品牌店銷售經(jīng)營目標;
2、充分把握市場現(xiàn)狀，關(guān)注行業(yè)銷售相關(guān)信息，制定科學(xué)有效的市場分析體系，確定產(chǎn)品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調(diào)整銷售業(yè)務(wù)指標，保證各項指標達成;
3、維護和拓展對外業(yè)務(wù)合作關(guān)系，牽頭拓展維護同機構(gòu)客戶、政府客戶等重大的關(guān)系，維護大客戶合作關(guān)系;
4、監(jiān)督、指導(dǎo)銷售部執(zhí)行集團、廠家各項規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程及各項工作標準，執(zhí)行銷售業(yè)務(wù)合規(guī)自查;
5、對銷售客戶滿意度負責(zé)，不斷整改提升客戶滿意度;
6、負責(zé)本部門與其他業(yè)務(wù)部門的外部協(xié)調(diào)及部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)及重大投訴;
7、落實部門架構(gòu)、人員調(diào)整設(shè)置，制定合理激勵方案，定期進行績效評估并幫助員工改善，完善部門員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)梯隊人才，提升團隊戰(zhàn)斗力;
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
4s車間主任崗位職責(zé)6
負責(zé)4S店銷售管理，建立和帶領(lǐng)銷售團隊完成公司銷售業(yè)績、運營質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展目標;
建立和完善銷售部的業(yè)務(wù)流程，拓展銷售渠道;
整合公司銷售資源，利用有效方式集客和潛客挖掘，提高廣宣費用效率;
進行整車、精品飾件的進、銷、存滾動管理，降低財務(wù)費用
4s車間主任崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，制定公司銷售戰(zhàn)略，制定年度/月度銷售目標，與相關(guān)部門制定附件精品業(yè)務(wù)計劃，并保證目標完成;
2、與客戶關(guān)系管理部共同制定銷售滿意度年度目標，負責(zé)銷售滿意度工作推進、改善和目標達成，維護品牌形象、提升銷售滿意度;
3、負責(zé)展廳銷售、衍生業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的制度、流程的制定和開展;
4、負責(zé)銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業(yè)務(wù)各項環(huán)節(jié)的管理監(jiān)控，并推進改善;
5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作，與市場部共同制定銷售策略。
4s車間主任崗位職責(zé)8
一、負責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6s的具體實施，并保本部人員有良好的工作狀態(tài)。
二、負責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。
三、負責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。
四、負責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理，并及時向管理層反映。
六、負責(zé)定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。
七、負責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。