生產辦公室主任職責
生產辦公室主任需要有較強的成本控制能力，良好的生產節(jié)點控制能力、團隊溝通/合作力，計劃執(zhí)行能力。以下是小編精心收集整理的生產辦公室主任職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產辦公室主任職責1
1、監(jiān)督車間工人的工作質量、工作進度;
2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，
3、協(xié)調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;
4、解決工人操作過程中的問題;
5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等反面的建議;
6、完成上級分配的其他任務。
生產辦公室主任職責2
1、負責生產車間的整體管理工作，包括人員、質量、安全及設備的管理，確保各指標的完成;
2、負責根據公司生產計劃與進度，合理安排車間各崗位工作的開展，組織實施公司下達的生產計劃，及時全面完成生產任務;
3、參與制定、修改公司生產管理制度，并根據實際情況調整;
4、負責公司各項管理制度的落地執(zhí)行，并根據車間實際情況制定相應的各項管理制度;
5、優(yōu)化生產工藝，并形成完整的各環(huán)節(jié)生產工藝文件，定期培訓考核，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行;
6、完成領導交辦的其他工作。
生產辦公室主任職責3
編制、審核包裝生產管理文件和包裝生產標準操作規(guī)程。
領導包裝生產團隊參加包裝新設備的調試、試運行、正式生產。
領導車間生產團隊順利實施新產品批次的包裝生產活動。
根據預先批準產品包裝工藝指導書安排生產。
審核所有包裝生產批次記錄，并確保這些記錄已完成并簽字。
確保報告和評估所有包裝生產中發(fā)生的偏差，協(xié)同質量部門一起調查關鍵偏差并記錄結論。
確保班組對包裝生產設施進行清潔，適當時進行消毒。
負責包裝生產包裝生產過程產品不合格根本原因的調查和匯報，有效提升內包裝防污染的能力。
確保包裝班組執(zhí)行必要的校準并保存記錄。
確保包裝設備得到有效和充分地維護，并保存記錄。
與包裝質量部門一起評估包裝工藝和包裝設備的擬議變更。
參與包裝生產生產數字化工業(yè)4.0的全面運用。
確保包裝新設施和設備，以及在適當的情況下，經過改造的設施和設備是合格的。
生產辦公室主任職責4
1、負責沖壓生產正常運作，包括生產計劃安排，物料計劃控制，設備維護保養(yǎng)，提高部門生產效率，能將生產流程標準化，較好地完成生產指標，能及時有效地處理各類生產異常，對問題隱患應及時采取預防措施，有責任感，勇于承擔責任。
2、確保車間安全生產，對安全隱患應及時采取預防措施，服從上級領導安排的其它工作任務。
3、有效控制車間生產成本，確保車間6S環(huán)境整潔。
生產辦公室主任職責5
1、分解每月生產計劃，統(tǒng)計生產信息，進行生產總結和分析;
2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝;
3、負責產品生產過程的控制與優(yōu)化，負責現場偏差的調查處理;
4、組織貫徹產品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況;
5、負責車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
生產辦公室主任職責6
(1)負責工程塑料生產時出現不良得確認和及時提出改善方案，現場技術支持。
(2)負責統(tǒng)括工程塑料不良品數據，提出降低不良品改善方案。
(3)負責產品的研發(fā)與原有產品的改善。
(4)負責現有生產裝置的技術改進和新技術的引入。
生產辦公室主任職責7
1、制定、修訂部門的相關體系文件，經批準后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據公司的生產計劃，合理調配人員和設備，保質保量地完成生產任務。
3、主持車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正和預防措施的執(zhí)行情況。
4、對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量的控制。
5、推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎罰，確保制度得到落實。
6、負責宣導并落實各項生產安全制度，定期組織安全生產教育培訓，開展經常性安全檢查。
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對生產成本的控制。
8、人員經營，及組織車間生產員工參加技能培訓;配合人事部做好車間員工考勤等事宜。
9、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
10、完成領導交辦的其他任務。
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