培訓(xùn)科人員職責(zé)具體內(nèi)容

時間：2024-02-07 05:36:24 思欣20由分享

培訓(xùn)科人員需要思路清晰、溝通表達(dá)能力強(qiáng)，目標(biāo)感強(qiáng)，積極主動，善于思考與溝通，富于行動;熟練掌握OFFICE辦公軟件，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析.上有所長;以下是小編精心收集整理的培訓(xùn)科人員職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

培訓(xùn)科人員職責(zé)1

1.根據(jù)公司安排進(jìn)行線上，線下產(chǎn)品和銷售技能培訓(xùn)

2.負(fù)責(zé)索尼產(chǎn)品線上，線下顧客體驗活動的開發(fā)、組織、實施、報告

3.在工作需要的時候進(jìn)行產(chǎn)品和顧客的市場調(diào)查工作，并制作和分享相關(guān)市場調(diào)查報告

4.負(fù)責(zé)索尼產(chǎn)品線上推廣內(nèi)容(官網(wǎng)，社交媒體，線上旗艦店)的開發(fā)、引導(dǎo)和培訓(xùn)工作的執(zhí)行

5.其他公司安排的工作事務(wù)處理

培訓(xùn)科人員職責(zé)2

1. 調(diào)研和分析培訓(xùn)需求，協(xié)助制定公司的培訓(xùn)計劃并組織實施;

2. 協(xié)助完善培訓(xùn)制度及體系搭建;

3. 配合公司培訓(xùn)團(tuán)隊，組織開發(fā)培訓(xùn)課程及編寫培訓(xùn)教材，獨立完成內(nèi)部項目課程的內(nèi)部培訓(xùn);

4. 建立和完善員工培訓(xùn)檔案，做好培訓(xùn)記錄，跟蹤培訓(xùn)效果反饋，運用培訓(xùn)評估相關(guān)工具對現(xiàn)有的培訓(xùn)活動進(jìn)行評估反饋并制定執(zhí)行培訓(xùn)改善計劃;

5.做好各部門的協(xié)調(diào)、溝通工作，積極主動協(xié)調(diào)資源組織員工開展各種活動，營造良好的企業(yè)文化。

培訓(xùn)科人員職責(zé)3

參與年度培訓(xùn)計劃制定，實施年度培訓(xùn)需求調(diào)研，提升員工專業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì);

協(xié)助主管建立內(nèi)部講師隊伍，選拔、培養(yǎng)、考核內(nèi)部講師，提升培訓(xùn)質(zhì)量;

實施新人入職培訓(xùn)，確保新入職員工通過公司規(guī)章制度、合規(guī)、三級安全教育等培訓(xùn)，以提升認(rèn)知和認(rèn)同感;

實施一線員工Level技能考核，以提升員工專業(yè)技能水平及促進(jìn)員工成長;

實施一線基層干部能力提升培訓(xùn)項目，提升基層管理水平;

實施技術(shù)人員能力提升培訓(xùn)項目，提升業(yè)務(wù)技能及專業(yè)技能;

實施知識管理庫管理，以讓公司知識得到承;

組織特殊資質(zhì)人員上崗領(lǐng)證/復(fù)審培訓(xùn)，保證員工上崗合法性;

實施G級以上新進(jìn)人員師帶徒和訪談，促進(jìn)人員的成長，提高員工滿意度;

組織參訓(xùn)人員對培訓(xùn)講師以及課程做效果評估，提高培訓(xùn)課程滿意度

實施員工培訓(xùn)記錄管理，確保員工培訓(xùn)數(shù)據(jù)和培訓(xùn)薪資數(shù)據(jù)的分析、報表制作及時、準(zhǔn)確;

制作、簽署員工培訓(xùn)協(xié)議，保證公司合法權(quán)益;

參與培訓(xùn)相關(guān)規(guī)章制度的制訂和優(yōu)化，確保和提升工作質(zhì)量;

上級主管交辦的其他工作事項。

培訓(xùn)科人員職責(zé)4

1、根據(jù)子公司人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合店鋪運營要求，制定計劃，運用組織培訓(xùn)、現(xiàn)場輔導(dǎo)、工作分析等手段，提升店鋪重點人員的關(guān)鍵技能，促進(jìn)銷售指標(biāo)達(dá)成，同時通過考核達(dá)成培養(yǎng)目標(biāo)

2、協(xié)助店經(jīng)理/區(qū)店長結(jié)合銷售中存在的問題開發(fā)相應(yīng)培訓(xùn)課程，并組織培訓(xùn)

3、收集終端優(yōu)秀案例，并組織進(jìn)行分享