車間班組長安全職責
車間班組長需要負責組織生產(chǎn)、處理生產(chǎn)過程的異常、確保效率提升，品質(zhì)過關;負責設備操作、簡單維護、標準作業(yè)的推行，成本控制;以下是小編精心收集整理的車間班組長安全職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
車間班組長安全職責1
1、安排本拉生產(chǎn)作業(yè)分工，按時完成返修任務，保證滿足質(zhì)量、產(chǎn)量和交貨期的要求;
2、按照工藝文件的要求對本拉的員工進行指導和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責收集、匯總返修質(zhì)量信息，并及時向相應產(chǎn)生問題的部門反饋，以提高他們的工作質(zhì)量。
車間班組長安全職責2
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，確保每日生產(chǎn)安全進行。
2. 搞好現(xiàn)場管理，合理安排，保質(zhì)保量的完成公司或部門下達的各項生產(chǎn)任務。
3. 對各生產(chǎn)班組的各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產(chǎn)、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產(chǎn)運作、品質(zhì)控制、5S 推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
車間班組長安全職責3
1、熟悉生產(chǎn)工藝流程，學習崗位操作技能;
2、了解現(xiàn)場管理基本職責，掌握管理技巧;
3、了解品質(zhì)、成本、安全衛(wèi)生等管控要點;
4、帶領班組完成生產(chǎn)任務。
車間班組長安全職責4
1.安排生產(chǎn)計劃排程,主導流程,確保生產(chǎn)計劃的安排及順利出貨。
2.督導技術(shù)人員，安排人員教育訓練,落實人員基本技能完成生產(chǎn)目標。
3.安排分析品質(zhì)問題及判定,完成品質(zhì)落實及提升品質(zhì)。
4.維護設備,保持設備穩(wěn)定性,達成穩(wěn)定品質(zhì)及出貨估量。
5.維護人員車間工作紀律,確保良好的生產(chǎn)紀律。
車間班組長安全職責5
1.根據(jù)生產(chǎn)進度制訂生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業(yè)指導書，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓。
3.生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題，并組織技術(shù)員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向生產(chǎn)主管匯報。
6.組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
7.積極配合工人招聘，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。
9.根據(jù)生產(chǎn)任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產(chǎn)的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
車間班組長安全職責6
1、按照車間主管要求，按時按量完成生產(chǎn)任務，完成當日當月生產(chǎn)任務;
2、按工藝要求進行生產(chǎn)操作;
3、服從領導安排，完成本崗以外的技術(shù)學習任務;
4、完成領導交辦的臨時工作
車間班組長安全職責7
1.出勤人力安排
2.機臺生產(chǎn)安排
3.機故統(tǒng)計和叫修
4.出貨計劃
5.當站異常產(chǎn)品處理
6.當站出貨目標達成
7.急件達成
8.C/T 管控
9.作業(yè)員SOP執(zhí)行狀況
10.現(xiàn)場6S管理
11.包材超耗管控
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