生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理需要負(fù)責(zé)監(jiān)控各生產(chǎn)部生產(chǎn)進(jìn)度、設(shè)備異常及生產(chǎn)異常處理進(jìn)度;協(xié)調(diào)相關(guān)組別及部門(mén)協(xié)調(diào)解決方案;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)1

負(fù)責(zé)參與各產(chǎn)品事業(yè)部訂單合同評(píng)審，主要對(duì)交期提出合理建議;

負(fù)責(zé)與各產(chǎn)品事業(yè)部運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行溝通，根據(jù)年度銷(xiāo)售計(jì)劃，結(jié)合采購(gòu)計(jì)劃參與擬制、編制、更改年度主生產(chǎn)計(jì)劃;

負(fù)責(zé)與各產(chǎn)品事業(yè)部運(yùn)營(yíng)主管溝通，根據(jù)月度銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，結(jié)合月度采購(gòu)到貨計(jì)劃，審核各產(chǎn)品事業(yè)部月度生產(chǎn)計(jì)劃分解的合理性，并對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)下發(fā);

負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品事業(yè)部物料實(shí)際到貨計(jì)劃，評(píng)估各生產(chǎn)部周日排產(chǎn)計(jì)劃的合理性，保證產(chǎn)品按需求及時(shí)交付，并對(duì)周日排產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行審批下發(fā);

負(fù)責(zé)跟蹤公司各類(lèi)小批量產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度保證小批產(chǎn)品及時(shí)導(dǎo)入，如遇問(wèn)題及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，保證公司各類(lèi)新產(chǎn)品及小批量產(chǎn)品按照計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成;

負(fù)責(zé)根據(jù)各產(chǎn)品事業(yè)部中批物料齊套進(jìn)度，評(píng)估各產(chǎn)品線中批生產(chǎn)進(jìn)度，如遇問(wèn)題及時(shí)共同協(xié)調(diào)，保證公司各類(lèi)中批訂單準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，并及時(shí)督促各事業(yè)部運(yùn)營(yíng)主管將中批產(chǎn)品轉(zhuǎn)成銷(xiāo)售訂單;

負(fù)責(zé)公司所有臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排，合理安排臨時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，降低公司生產(chǎn)成本，提高公司的整體生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)2

1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，擬訂計(jì)劃管理的方案和目標(biāo)，制定和推進(jìn)實(shí)施方案和目標(biāo);

2、根據(jù)經(jīng)審批同意的部門(mén)年度管理目標(biāo)和實(shí)施方案，做好計(jì)劃管理工作，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;

3、及時(shí)編制、更新訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)表;

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃的編制、審核、報(bào)批、跟進(jìn);

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟進(jìn)，協(xié)調(diào)、跟進(jìn)、解決計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)異常問(wèn)題;

6、負(fù)責(zé)編制客戶(hù)生產(chǎn)訂單，跟進(jìn)客戶(hù)生產(chǎn)進(jìn)度;

7、負(fù)責(zé)客戶(hù)包裝材料采購(gòu)需求計(jì)劃的制定，并及時(shí)輸出轉(zhuǎn)制造總監(jiān)審核;

8、完善計(jì)劃管理流程，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查轄下員工的各項(xiàng)工作的開(kāi)展和下屬的績(jī)效考核，掌握工作進(jìn)展情況，并指導(dǎo)轄下員工改進(jìn)工作方法，不斷提高工作技能與工作效率;

9、收集、整理、分析、匯總和歸納各同類(lèi)產(chǎn)品與機(jī)械設(shè)備的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析影響計(jì)劃執(zhí)行的因素，為科學(xué)、合理編制生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù);

10、與相關(guān)部門(mén)之間日常業(yè)務(wù)工作的溝通、協(xié)調(diào)與合作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

11、履行本職位必須要求的其他工作(根據(jù)本職位需要編制的計(jì)劃、指標(biāo)和方案，提交經(jīng)理審定后執(zhí)行);

12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)3

1、編制物料清單，負(fù)責(zé)原材料在庫(kù)狀況的確認(rèn)

2、編制生產(chǎn)必須的采購(gòu)需求計(jì)劃、外協(xié)需求計(jì)劃及生產(chǎn)計(jì)劃

3、已下達(dá)計(jì)劃的進(jìn)程確認(rèn)和異常信息的反饋

4、確認(rèn)與計(jì)劃相關(guān)的其他部門(mén)工作是否按規(guī)定流程完成

5、協(xié)調(diào)計(jì)劃與其他部門(mén)之間的工作

6、采購(gòu)、外協(xié)、生產(chǎn)過(guò)程中品質(zhì)異常的補(bǔ)料計(jì)劃下達(dá)

7、緊急訂單的處理及生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)4

1、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約資源，降低成本，提高效率;

2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，依據(jù)計(jì)劃情況合理安排，并下達(dá)到各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位;

3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督各部門(mén)實(shí)施狀況;

4、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)行情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保及時(shí)反饋各部門(mén)相關(guān)情況，按期完成交貨計(jì)劃。

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)5

1.根據(jù)業(yè)務(wù)所下達(dá)的訂單，評(píng)估確認(rèn)交期，制定生產(chǎn)及物料計(jì)劃，跟進(jìn)物料到位情況，合理調(diào)配人力、設(shè)備、場(chǎng)地等資源，準(zhǔn)時(shí)出貨滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

2.負(fù)責(zé)物料進(jìn)度, 物料損耗的監(jiān)控與跟蹤，監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)帳物一致和提高庫(kù)存準(zhǔn)確率，庫(kù)存量的控制，呆廢料的預(yù)防，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。

3.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、周例會(huì)，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)度和銜接，如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，提出有效建議。

4.督導(dǎo)對(duì)應(yīng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)提升工作效率，增加產(chǎn)成率，降低損耗及時(shí)編制周報(bào)、月報(bào)、訂單匯總、產(chǎn)成品、產(chǎn)能負(fù)荷、生產(chǎn)完成情況等報(bào)表。

5.制作產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)間統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，按規(guī)定時(shí)限上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

6.監(jiān)督采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、物流、銷(xiāo)售、生產(chǎn)等部門(mén)針對(duì)金蝶ERP系統(tǒng)的正確操作，確保訂單及時(shí)準(zhǔn)確地輸入系統(tǒng)和系統(tǒng)的通常運(yùn)行。

7.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的下達(dá)，協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性。

8. 定期指導(dǎo)和激勵(lì)下屬，并及時(shí)完成上級(jí)交辦其它事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的預(yù)算、銷(xiāo)售年度需求和年度計(jì)劃編制原則，組織相關(guān)部門(mén)討論年度計(jì)劃，并匯總、修改、審核年度生產(chǎn)計(jì)劃;

2.根據(jù)銷(xiāo)售提出的需求以及政策環(huán)境、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、庫(kù)存、生產(chǎn)能力、研發(fā)計(jì)劃等相關(guān)信息，負(fù)責(zé)對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃的審核;

3.組織、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行生產(chǎn)，及時(shí)了解并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)影響計(jì)劃執(zhí)行的問(wèn)題;

4.負(fù)責(zé)依據(jù)需求調(diào)整及相關(guān)信息調(diào)整計(jì)劃并通知各部門(mén);

5.建立和優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃流程和體系;負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督考核;

6.負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售溝通產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)程中需溝通事項(xiàng);

7.負(fù)責(zé)車(chē)間計(jì)劃進(jìn)度控制，確保計(jì)劃執(zhí)行;

8.協(xié)調(diào)研發(fā)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的安排，保障研發(fā)計(jì)劃順利進(jìn)行。

9.負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹上級(jí)與公司領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃的指示，并負(fù)責(zé)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查;

10.根據(jù)月度計(jì)劃組織設(shè)備動(dòng)力、人力、物力的綜合平衡與協(xié)調(diào)工作;

11.負(fù)責(zé)計(jì)劃過(guò)程中的供、產(chǎn)、銷(xiāo)的銜接協(xié)調(diào)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

12.及時(shí)組織有關(guān)單位解決生產(chǎn)中臨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)均衡、有序、穩(wěn)定。

13.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控,確保月度計(jì)劃的完成;

14.負(fù)責(zé)跟蹤產(chǎn)品放行進(jìn)度，確保按銷(xiāo)售需求備貨、出貨。

15.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)中提出的事項(xiàng)的跟進(jìn)、反饋。

生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理職責(zé)7

1.根據(jù)銷(xiāo)售訂單，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

2.制定與審查生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)、供、銷(xiāo)平衡，使產(chǎn)能平衡;

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督檢查，當(dāng)出現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。

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