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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

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生產(chǎn)經(jīng)理需要極強(qiáng)的工作責(zé)任感,良好的職業(yè)操守,較好的分析問題、溝通協(xié)調(diào)總結(jié)能力;對產(chǎn)品材料,工藝,生產(chǎn)流程有深入了解,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。


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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、負(fù)責(zé)部門組織機(jī)構(gòu)圖、人員編制、崗位說明書編制

2、協(xié)助物控部門生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)、追蹤與落實(shí);

3、參與每周的生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)、解決各車間在生產(chǎn)中的實(shí)際問題;

4、負(fù)責(zé)制定設(shè)備、工模夾具的各種管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;

5、負(fù)責(zé)部門5S管理制度的推行與提升;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2

全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作;

負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù);

負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施;

負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);

負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,提高員工綜合素質(zhì);

對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé);

對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé);

調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工;

按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議;

對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、有精品加工廠資源,適應(yīng)短貨期快節(jié)奏生產(chǎn)模式。

2、全面統(tǒng)管生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場、品質(zhì)、外發(fā)加工、倉儲(chǔ)整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的全過程,確保品質(zhì)、貨期、成本管控;

3、完成生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、如期交貨、安全生產(chǎn)、成本優(yōu)化等各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo);

4、在各部門中推進(jìn)規(guī)范的管理系統(tǒng),倡導(dǎo)持續(xù)改善的工作理念,不斷提升管理水平和公司業(yè)績;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)5

(1)熟悉公司的工藝工序、工作原理,能熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識(shí),系統(tǒng)管理知識(shí);

(2)熟悉現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法,具有生產(chǎn)現(xiàn)場管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的現(xiàn)場問題解決能力;

(3)熟練操作辦公軟件;

(4)熟悉塑膠模具結(jié)構(gòu)和注塑成型工藝,熟悉注塑設(shè)備的操作、維護(hù)和保養(yǎng);

(5)督促、監(jiān)督下屬人員在生產(chǎn)中的情況,解決下屬人員在生產(chǎn)過程中難以解決的問題,讓其降低成本,提高工作效率,

(6)熟悉ISO9001/TS16949質(zhì)量體系的運(yùn)作;

(7)具備較強(qiáng)的口頭及書面溝通能力。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)6

1. 參與市場策劃:根據(jù)客戶需求及公司發(fā)展方向協(xié)助確定公司業(yè)務(wù)方向;落實(shí)公司確定的品牌定位方針政策;

2. 全面負(fù)責(zé)商務(wù)部分,包括服務(wù)方案;方案展示;配合上會(huì);招投標(biāo);合同擬定、合同審核、合同簽訂、合同管理;組織驗(yàn)收,收款材料準(zhǔn)備,催收賬款;客戶需要解決的其他檔案相關(guān)問題;

3. 全面負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目檔案服務(wù)業(yè)務(wù)管理,包括標(biāo)準(zhǔn)接收、整理、數(shù)字化加工、庫房管理、查詢利用的等具體服務(wù)管理工作;全面負(fù)責(zé)所管區(qū)域檔案服務(wù)管理工作,包括標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)、目標(biāo)管理、人員管理、資源管理、流程質(zhì)量管理等。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評估;把控生產(chǎn)周期以及對各類潛在問題;

2、參與內(nèi)部審版,對生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃,對產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)對服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

5、負(fù)責(zé)對內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項(xiàng)管理工作;

4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;

7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評價(jià);

8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)9

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行處的各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作,對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

二、建立項(xiàng)目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí),保障安全生產(chǎn)管理體系的有效運(yùn)行。

三、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量檢查站和地方的溝通、協(xié)調(diào)工作。

四、組織編制項(xiàng)目上的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃,將安全生產(chǎn)控制納入施工組織設(shè)計(jì),掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度。

五、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來、工價(jià)款結(jié)算,工程成本控制。

六、組織制定項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和規(guī)劃,年度、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃,檢查計(jì)劃的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作,督促檢查安全生產(chǎn)工作。

七、負(fù)責(zé)組織工程交驗(yàn)、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。

八、根據(jù)處里的管理規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和保證安全生產(chǎn)投入的有效措施。

九、接受建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、在公司職能部門指導(dǎo)與項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行有關(guān)施工生產(chǎn)計(jì)劃、指令、文件、并對信息進(jìn)行反饋,組織編制周生產(chǎn)計(jì)劃及材料需用計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行,負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。

2、負(fù)責(zé)土建、裝飾施工管理全過程的人、機(jī)、料、法、環(huán)的總體協(xié)調(diào),按照施工組織合理安排,保證均衡施工。

3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗。

4、負(fù)責(zé)施工過程中的安全問題的處理。

5、負(fù)責(zé)對工程分承包方的管理和控制。

6、負(fù)責(zé)檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。

7、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)會(huì),碰頭會(huì)。

8、組織人員對施工過程中的成品保護(hù)。

9、參與工傷事故的處理及分析。

10、參與不合格品的評審與處置,組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。

11、組織收集顧客意見并組織對顧客意見的處理。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)11

1.根據(jù)經(jīng)營部、出口部排產(chǎn)單和供應(yīng)部“輔助材料庫存、訂購及到貨情況明細(xì)表”確定交貨期,編制周生產(chǎn)作業(yè)排產(chǎn)計(jì)劃和下達(dá)日生產(chǎn)調(diào)度命令(工票),開出原材料領(lǐng)料單。

2.跟進(jìn)采購部原輔材料供應(yīng),跟進(jìn)設(shè)備管理員生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,跟進(jìn)車間工票生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃及時(shí)采取調(diào)度措施并報(bào)告經(jīng)理。

3.建立生產(chǎn)臺(tái)帳。每天統(tǒng)計(jì)登錄投入、產(chǎn)出、廢品數(shù),隨時(shí)根據(jù)需要向經(jīng)理提供生產(chǎn)數(shù)據(jù);每月8號前按財(cái)務(wù)要求報(bào)出上月生產(chǎn)報(bào)表;按月收集、整理、歸檔生產(chǎn)部文件、資料。

4.協(xié)助經(jīng)理召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和月總結(jié)會(huì)。

5.完成經(jīng)理交辦工作

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、按公司制度及流程,及時(shí)收集各個(gè)部門的報(bào)表,并匯總關(guān)鍵數(shù)據(jù)給生產(chǎn)副總進(jìn)行審閱。

2、審批各個(gè)部門費(fèi)用支出、生產(chǎn)計(jì)劃安排、采購計(jì)劃、銷售計(jì)劃等。

3、定期組織各個(gè)部門會(huì)議,會(huì)前準(zhǔn)備好開會(huì)的PPT及其他資料。

4、做好生產(chǎn)副總的日程安排。

5、協(xié)助生產(chǎn)副總解決各種突發(fā)事件。

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