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裝修工程項目經理職責

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工程項目經理需要有敏銳洞察力、良好的組織協(xié)調能力、較強的溝通能力、認真負責、身體健康,熱愛建筑裝飾行業(yè),以下是小編精心收集整理的工程項目經理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

工程項目經理職責1

獨立負責項目實施和管控工作,制定項目計劃。

組織項目實施,對內協(xié)調公司內部資源,對外協(xié)調用戶及相關廠商,與用戶建立良好關系,保證項目在計劃內驗收,提升項目實施效果。

定期對項目群建設過程中各階段的質量進行檢查并指導整改。

對項目群可能存在的風險進行預估,指導應對策略,在項目過程中進行有效判斷和規(guī)避。

負責協(xié)調環(huán)境、場所、網絡、服務器等。

負責項目團隊日常管理、溝通、任務調配、問題跟蹤解決,監(jiān)督審核項目團隊工作成果,對項目成員進行績效考核和激勵,并向上級領導進行反饋。

工程項目經理職責2

1.和業(yè)務溝通,確定項目需求,并進行需求分析;

2.制訂項目計劃,帶領團隊實現項目目標;

3.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。

4.項目團隊的管理工作,包括項目監(jiān)控、工作協(xié)調、項目交付等;

工程項目經理職責3

1 .精通裝飾工程的施工現場管理;

2.負責裝飾工程部全面管理工作;

3. 對項目從進場施工、過程變更、隱蔽驗收、竣工資料到結算辦理等全過程施工管理熟悉,能獨立組織實施。

工程項目經理職責4

1、 統(tǒng)籌安排工程項目、保證工程施工質量和進度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術,解決工程中出現的問題;

2、 負責組織技術標書編制,參與工程樣品、樣板確認,參與簽訂、執(zhí)行工程合同,全面負責項目日常管理工作;

3、 負責組織項目策劃及審核開工項目技術方案,主持編制項目策劃,按崗位職責要求,安排考核評價項目部成員的工作,完成施工組織設計的目標內容,督促“五上墻”落實到位;

4、 負責項目的對內(職能部門)對外的協(xié)調溝通,成本控制,決算,回款,及工程現場參觀接待等工作;

5、 負責編制每月進度計劃,材料計劃、勞動力計劃、資金計劃,并督促落實,審核每月項目完成工作量,審核人工費;

6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;

7、 對施工項目實施全面管理,及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件、強化現場文明施工;

8、 管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。

工程項目經理職責5

1、負責公司在建項目的監(jiān)督與執(zhí)行,對項目質量及周期的把控;

2、負責項目隊伍建設和施工計劃安排、落實;

3、負責施工現場組織、監(jiān)督,協(xié)調工程總體質量、進度、安全、造價、技術等方面工作;

4、負責檢查已完成的各類工程是否符合設計和合同要求;

5、負責公司各部門及外聯各單位的協(xié)調工作。

工程項目經理職責6

1.負責所管理項目的人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;

2.協(xié)調所管項目甲方,監(jiān)理,總包,班組等關系;

3.協(xié)助項目資料的完善,方案的編寫及進度款項的申報;

4.審核材料用量,按進度計劃預定材料,控制施工及管理成本;

5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段,根據實際情況提出合理的定崗定員建議,經公司批準后并嚴格執(zhí)行;

6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成,提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,撰寫各類文件報告工作總結;

7.聽取現場管理人員的工作匯報,并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài)、工作情緒,關心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況,根據實際運作情況,準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由,以保證項目的人員配置;

9.加強與甲方的溝通,主動了解他們的服務要求及工作意見,并妥善處理;

10.組織安全教育與培訓工作,培訓對象為現場管理人員及各施工班組,培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識,確保在工作崗位上的人身安全;

11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作,檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項目經理職責7

1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施并完成。

2. 確定項目管理團隊人員,宣貫各崗位職責權限,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能,為公司選拔優(yōu)秀人才。

4. 負責編制項目的施工進度計劃、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料)、質量控制計劃、安全文明方案等,并按公司審核通過的方案實施。

5. 在投標階段,負責完成投標所需的施工組織設計、項目經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在項目招采階段,負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。

6. 在項目遇到阻礙時,積極主動、竭盡所能的協(xié)調建設單位、施工總承包、監(jiān)理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯單位,保證項目順利進行。

7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發(fā)放等事宜。

8. 項目工程終結,及時組織有關人員對項目各個方面進行分析、總結、復盤工作,并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。

9. 完成工程總交辦的其他工作任務。

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