銷(xiāo)售主管需要負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣和渠道開(kāi)發(fā)，能夠完成公司分配的市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)，需要較強(qiáng)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息的分析能力較強(qiáng)的抗壓能力，以下是小編精心收集整理的銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)1

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要及區(qū)域市場(chǎng)特點(diǎn)，制定產(chǎn)品銷(xiāo)售策略及業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)區(qū)域客戶關(guān)系的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，發(fā)掘新客戶，組織執(zhí)行銷(xiāo)售策略，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo);

3、建立順暢的客戶溝通渠道，主持客戶的業(yè)務(wù)談判及成交，落實(shí)客戶貨款的回收，創(chuàng)建長(zhǎng)期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

4、確保銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成與銷(xiāo)售費(fèi)用的合理分配與控制。

銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)2

負(fù)責(zé)華東大區(qū)區(qū)域(江浙皖魯)的公司業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，管理和發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商，同時(shí)對(duì)于新經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)拓任務(wù)。

對(duì)所屬區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和指導(dǎo)。

結(jié)合公司整體政策，有獨(dú)立區(qū)域的渠道分解、消化甚至優(yōu)化能力和執(zhí)行力。

有品牌廠家的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提出自身策略性打法，包含渠道、市場(chǎng)、終端、服務(wù)等。

銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)3

1、批發(fā)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓與合作洽談、整合資源，跟蹤銷(xiāo)售中各項(xiàng)環(huán)節(jié);

2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的銷(xiāo)售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行, 以及訂單后期的跟進(jìn)及數(shù)據(jù)分析與記錄;

3、做好日常銷(xiāo)售訂單處理和回款跟進(jìn)，協(xié)調(diào)到貨、發(fā)貨，售后問(wèn)題跟進(jìn)處理;

4、完成執(zhí)行公司及上級(jí)下達(dá)的銷(xiāo)售計(jì)劃, 做好公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售及推廣，完成目標(biāo)業(yè)績(jī);

5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作;

銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)4

1、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售計(jì)劃方案的執(zhí)行和產(chǎn)品推廣工作。

2、開(kāi)發(fā)新客戶，完成商務(wù)談判和合同審查、簽約。

銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)5

1.參與銷(xiāo)售方案的制定;

2.案場(chǎng)銷(xiāo)售管理;

3.客戶投訴處理 ;

4.負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理工作;

5. 處理銷(xiāo)售過(guò)程中遇到的問(wèn)題，解決銷(xiāo)售中出現(xiàn)的困難;

6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，保持與各部門(mén)良好的溝通關(guān)系

銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)6

1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)明確并達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)

2、新顧問(wèn)培訓(xùn)，顧問(wèn)績(jī)效考核

3、通過(guò)電銷(xiāo)、面銷(xiāo)的方式向客戶介紹有關(guān)藝術(shù)留學(xué)課程講解和服務(wù)，挖掘客戶需求，解決客戶疑問(wèn)，促成簽單

4、周度月度的信息數(shù)據(jù)匯總與分析

銷(xiāo)售主管的職責(zé)說(shuō)明書(shū)7

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)校區(qū)的日常運(yùn)營(yíng)工作(招生、教學(xué)、培訓(xùn)、活動(dòng)組織等)，合理利用資源，實(shí)現(xiàn)校區(qū)收益;

2、根據(jù)年度任務(wù)指標(biāo)，制定所轄區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)推廣、市場(chǎng)策劃等市場(chǎng)策略，確保目標(biāo)順利完成;

3、負(fù)責(zé)規(guī)范并完善校區(qū)運(yùn)營(yíng)流程，加強(qiáng)監(jiān)管，確保運(yùn)營(yíng)順暢;

2、優(yōu)化校區(qū)的組織分工，加強(qiáng)崗位考核，樹(shù)立校區(qū)特色的良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng);

5、建立健全校區(qū)各項(xiàng)管理體系，做好人才梯隊(duì)的培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)校區(qū)的對(duì)外接待，處理重大突發(fā)事件，提高客戶滿意度和品牌知名度。

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