財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)
財(cái)務(wù)預(yù)算管理需要熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等財(cái)務(wù)管理流程;對(duì)數(shù)據(jù)敏感,有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)能力;以下是小編精心收集整理的財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理信息化工作;
2、制定財(cái)務(wù)管理信息化方案,深入業(yè)務(wù)管理;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃、建設(shè)、推廣、運(yùn)維工作;
4、負(fù)責(zé)ERP-FICO模塊上線后的日常維護(hù)和支持工作。
5、負(fù)責(zé)用戶提出的二次開發(fā)需求和各個(gè)系統(tǒng)間的集成應(yīng)用,協(xié)同開發(fā)人員完成開發(fā)測(cè)試工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)2
1、 負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的盈虧平衡點(diǎn)分析,協(xié)助找到業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn);
2、 對(duì)每月的費(fèi)用、成本做分析,協(xié)助業(yè)務(wù)管控各項(xiàng)費(fèi)用;
3、 做好年度、季度和月度滾動(dòng)預(yù)算工作;
4、分析產(chǎn)品預(yù)算與實(shí)際銷售差異,與各部門保持積極順暢的溝通。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司安排,擬定預(yù)算報(bào)表格式、內(nèi)容、程序及編報(bào)時(shí)間;
2、指導(dǎo)、審核各公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作;
3、匯總編制公司預(yù)算報(bào)表、起草編制說明;
4、檢查各公司預(yù)算執(zhí)行情況;
5、每季度終后25日內(nèi)編制集團(tuán)公司預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告;
6、單項(xiàng)目預(yù)算、執(zhí)行中的跟進(jìn)、執(zhí)行結(jié)果分析。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)4
1、協(xié)助經(jīng)理編制/調(diào)整年度預(yù)算、合并并分析;
2、擬定各下屬板塊預(yù)算表格模板、編制口徑、組織培訓(xùn);
3、指定預(yù)算編制及推進(jìn)計(jì)劃,優(yōu)化年度預(yù)算編制表;
4、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行月度、季度和年度預(yù)算執(zhí)行分析;
5、針對(duì)費(fèi)用預(yù)算,總結(jié)問題并提出改善建議。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)編制公司的集團(tuán)合并報(bào)表,并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析;
2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算的管理,建立預(yù)算預(yù)測(cè)模型,支持預(yù)算過程管理,健全指標(biāo)體系與預(yù)警機(jī)制。推動(dòng)年度預(yù)算/月度滾動(dòng)預(yù)算,結(jié)合財(cái)務(wù)分析,確保公司財(cái)務(wù)目標(biāo)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)融資分析,競(jìng)爭者對(duì)標(biāo)分析;
4.熟悉工業(yè)企業(yè)成本核算,正確計(jì)算收入、費(fèi)用、成本,正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果,負(fù)責(zé)編制子公司月度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表;
5.根據(jù)不同的價(jià)格模型,客戶渠道以及區(qū)域進(jìn)行分析,為管理層提供決策信息;
6.在預(yù)算范圍內(nèi)控制各部門費(fèi)用,進(jìn)行市場(chǎng)和銷售費(fèi)用分析,提高公司資源使用效率;
7.專注于整個(gè)價(jià)值鏈(采購,生產(chǎn),銷售)的數(shù)據(jù)收集,分析。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)6
1、嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹有關(guān)財(cái)經(jīng)政策、法令、制度、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律;
2、參與醫(yī)院各項(xiàng)預(yù)算管理工作,包括日常預(yù)算管控、費(fèi)用管控等;
3、根據(jù)醫(yī)院預(yù)算制度、流程,定期進(jìn)行相關(guān)檢視,對(duì)預(yù)算情況進(jìn)行分析和管理;
4、統(tǒng)籌對(duì)口會(huì)計(jì)作業(yè)部門,對(duì)報(bào)銷單據(jù)的問題進(jìn)行溝通,及時(shí)與部門負(fù)責(zé)人溝通并提出處理意見;
5、其他費(fèi)用預(yù)算模塊的工作,根據(jù)情況開展;
6、執(zhí)行部門負(fù)責(zé)人安排的其他工作。
財(cái)務(wù)預(yù)算管理崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作;
2、實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);
3、按月出具預(yù)算執(zhí)行情況,分析各模塊運(yùn)營中存在的問題,并提出建議和控制措施;
4、每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表;
5、主導(dǎo)運(yùn)營預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營分析;
6、與運(yùn)營、市場(chǎng)及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作,基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫,推進(jìn)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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