成本管理職責(zé)具體內(nèi)容
成本管理需要能熟練使用計(jì)算機(jī)負(fù)責(zé)建立成本測算模型,編制項(xiàng)目成本估算與概算,形成目標(biāo)成本。以下是小編精心收集整理的成本管理職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
成本管理職責(zé)1
1、目標(biāo)管理:組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本,確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃,定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況,制定有效的成本控制方法,監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;
2、造價(jià)審核:組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對造價(jià)工作完成部門內(nèi)終審,組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、新項(xiàng)目投資測算,組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研,便于公司決策;
4、合同管理:起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本,審核合同經(jīng)濟(jì)條款,根據(jù)實(shí)施情況對合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
5、預(yù)決算管理:負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作;
成本管理職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)組織編制及管理執(zhí)行項(xiàng)目合約規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)對原合同清單內(nèi)工程量變化的變更、簽證文件的計(jì)價(jià)、洽商、簽訂;
3、組織招采等部門進(jìn)行商務(wù)談判、組織合同編制、合同交底及協(xié)助相關(guān)部門處理合同糾紛處理工作;
4、負(fù)責(zé)集團(tuán)項(xiàng)目動態(tài)成本控制,做好成本預(yù)警工作;
5、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)各項(xiàng)目工程結(jié)算管理及項(xiàng)目成本評估工作;
6、負(fù)責(zé)在不同的工程階段組織分析造價(jià)構(gòu)成及市場動態(tài),為公司決策提供依據(jù);
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)各地產(chǎn)項(xiàng)目、拓展的新項(xiàng)目成本投資估算工作;
8、組織項(xiàng)目工程竣工結(jié)算的復(fù)核工作。
成本管理職責(zé)3
1、目標(biāo)成本管理:組織項(xiàng)目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織目標(biāo)成本評審工作。
2、動態(tài)成本管理:組織動態(tài)成本跟蹤,實(shí)時(shí)監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價(jià)成本管理; 預(yù)算核價(jià)、進(jìn)度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。
3、招標(biāo)合約管理:組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作; 協(xié)助招標(biāo)清標(biāo)、議價(jià)、定價(jià)工作。
4、工程結(jié)算管理:組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計(jì)劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項(xiàng)目成本后評估。
5、部門管理:協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議,及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作; 配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。
成本管理職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)成本組人員管理,提升工作方法,指導(dǎo)同仁做好成本相關(guān)工作;
2、統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)成本支出,做好成本、費(fèi)用、存貨分析工作,并提出成本/費(fèi)用優(yōu)化方案;
3、關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo),同時(shí)監(jiān)控日常成本數(shù)據(jù)異常情況,做好有關(guān)成本管理工作;
4、持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程,并針對存在的問題提出改進(jìn)建議,做好成本核算和控制、促進(jìn)降本;
5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求,結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程,參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù),并在ERP系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù),使成本核算與分析等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;
6、協(xié)助各部門做好化小單位核算,收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧核算工作;
7、基于業(yè)務(wù)需求,建立核算相關(guān)操作指導(dǎo)與分析模板。
成本管理職責(zé)5
1、進(jìn)行單店成本動態(tài)管理及監(jiān)控,按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2、經(jīng)辦工程項(xiàng)目招標(biāo),參與合同管理及工程變更管理;
3、審核區(qū)域公司內(nèi)專業(yè)相關(guān)的工程預(yù)算及結(jié)算;
4、負(fù)責(zé)專業(yè)范圍內(nèi)材料/設(shè)備及專業(yè)分包工程限價(jià);
5、完成總部和區(qū)域布置的其他工作。
成本管理職責(zé)6
1、目標(biāo)動態(tài)成本管控,按三級計(jì)劃制定目標(biāo)成本,監(jiān)控動態(tài)成本使用情況,控制偏差率;
2、合同招標(biāo)與洽談,協(xié)助進(jìn)行園林方面的招標(biāo)及合同簽訂工作;
3、負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同約定審核工程工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)督促施工單位上報(bào)工程結(jié)算書,負(fù)責(zé)按相關(guān)文件規(guī)定收集工程結(jié)算資料;
4、編制及審核工程預(yù)結(jié)算及變更簽證等,配合工程現(xiàn)場進(jìn)行收方核量及工程現(xiàn)場驗(yàn)收;
5、收集工程造價(jià)信息,了解市場行情,進(jìn)行工程造價(jià)成本分析,進(jìn)行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作;
6、及時(shí)處理各種應(yīng)急函件及合約任務(wù)。
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