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預算負責人崗位職責

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財務預算管理需要組織季度/年度經營目標考核工作,評估季度/年度經營目標完成情況,并協(xié)助管理層確定考核結果;以下是小編精心收集整理的財務預算管理崗位職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

財務預算管理崗位職責1

1、 負責預算執(zhí)行情況分析,定期出具預算執(zhí)行差異分析報告 ;

2、 負責監(jiān)控各項經營目標的達成情況,對異常情況進行重點關注,并形成分析報告 ;

3、 根據(jù)實際經營情況,定期更新已編制的預算,使企業(yè)的預算更趨準確;

4、完成領導交辦的其他任務。

財務預算管理崗位職責2

1、負責預算編制和調整工作;

2、月度滾動預測、項目投資的過程監(jiān)控管理;

3、定期出具預算執(zhí)行及經營分析報告,進行利潤測算;

4、推動核算質量提升及管理報表優(yōu)化,為經營決策提供數(shù)據(jù)支持;

5、根據(jù)財務狀況和投資需求,建立合適的投資模型;

6、完成上級交辦的其他預算分析工作。

財務預算管理崗位職責3

1. 組織大區(qū)所屬公路港公司年度預算的編制,并編制合并預算,報送產業(yè);

2. 監(jiān)督、檢查各公路港公司財務部門的財務預算工作;

3. 按照產業(yè)公司預算管理規(guī)章制度,進行其他相關預算管理工作;

4. 指導、監(jiān)督各公路港公司完成外部審計,匯總審計過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題;

5. 根據(jù)財務報表及其他財務會計信息,定期進行財務狀況、財務風險、預算完成情況分析,并完成相關分析報告。

財務預算管理崗位職責4

1、參與制訂公司財務管理制度,搭建財務管理體系,指導各子公司的財務管理;

2、負責公司的財務預算管理工作,組織建立財務預算體系,編制公司年度財務預算;

3、組織制定公司費用預算管理制度,搭建費用預算管理體系,指導子公司費用預算管理;

4、組織年度財務預算的分解工作,并按月對預算執(zhí)行差異進行分析、調整優(yōu)化;

5、組織子公司進行月度財務指標預測,主動監(jiān)控預算指標完成進度情況,及時進行調整;

6、為各部門提供專業(yè)的服務與支持,加強相關財務知識的交流與宣導;

財務預算管理崗位職責5

1、制定各項業(yè)務基礎數(shù)據(jù)的收集規(guī)范,協(xié)助改善信息化系統(tǒng)收集功能;

2、規(guī)劃和設計公司的數(shù)據(jù)分析體系(包括本企業(yè)數(shù)據(jù)、行業(yè)內其他企業(yè)數(shù)據(jù)、與本公司經

營相關的統(tǒng)計數(shù)據(jù)),并制定實施計劃;

3、編制基于歷史數(shù)據(jù)的各項業(yè)務分析報表&預測報表(產品、收入、成本、費用等);

4、總結主要業(yè)務的數(shù)據(jù)規(guī)律,設計和建立數(shù)據(jù)模型,預測業(yè)務趨勢(與滾動預算結合);

5、撰寫財務分析和業(yè)務分析報告,反映突出問題,提出合理建議;

6、配合實現(xiàn)信息化系統(tǒng)商業(yè)智能報表及可視化圖表功能;

7、其他與財務分析相關的工作。

財務預算管理崗位職責6

1、貫徹執(zhí)行全面預算管理制度,并結合公司實際情況制定預算管理辦法和實施措施,監(jiān)督和完善預算管理工作規(guī)章制度。

2、負責組織編制各公司經營預算及財務預算,并對各部門編制的預算草案進行匯編、上報并將審批后的預算對各部門公示。

3、負責完成各公司年度、半年度、季度、月度預算分析工作并出具預算分析報告;

4、負責做好年度預算方案的草擬工作,研究、擬定預算年度的支出重點,科學安排基本支出和項目支出預算。

5、負責根據(jù)預算單位的情況,對確需調整的項目,按規(guī)定的程序提出具體調整的意見。

6、負責根據(jù)公司預算管理體系理的需要設計修改內部管理報表,整理分析預算表格,理清數(shù)據(jù)關系;

7、完成領導臨時交辦的工作。

財務預算管理崗位職責7

1、 制定和完善公司全面預算管理制度;

2、 負責年度預算及經營計劃管理,組織年度預算編制和過程管理;

3、 監(jiān)督集團各級預算的執(zhí)行情況,分析和反饋預算偏差,提出改進措施并及時上報;

4、 定期分析公司財務運營情況,動態(tài)反應項目指標變化,形成經營分析報告,透視經營風險;

5、 負責新拓展項目投資收益分析與專項測算分析,從全成本和財務收益角度論證項目可行性;

6、 綜合財務指標、利潤規(guī)劃、現(xiàn)金流管理、稅務政策等信息為集團經營決策提供專業(yè)支持。

7、部門計劃及會議管理 ,年度及月度重點工作計劃的下達及過程跟進。

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