預算管理委員會職責
預算管理需要工作細心、耐心，責任心強，對數(shù)據(jù)敏感;具有良好的解決問題及溝通協(xié)調能力，善于對接各種業(yè)務溝通與交流。以下是小編精心收集整理的預算管理職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預算管理職責1
1.匯總整理項目成本資料，與項目核算部門配合建立項目成本臺賬;
2.按項目進度制定資金支付計劃，合理安排款項支付;
3.協(xié)助項目部完成項目結算，控制成本風險;
4.完成項目支付資金的審批，核實，發(fā)放;
5.定期與公司對賬。
預算管理職責2
1. 根據(jù)研究院戰(zhàn)略發(fā)展目標，制定年度全面預算管理目標。
2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統(tǒng)上線。
3. 負責研究院研發(fā)項目預算管理及監(jiān)控相關項目實施、各項目資金執(zhí)行情況。
4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。
5. 對預算執(zhí)行數(shù)進行分析，出具預算執(zhí)行分析報告。根據(jù)實際經營情況，定期調整預算目標。
負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。
預算管理職責3
1、 參與投資項目全過程，組織開展財務盡調，進行財務風險揭示，篩選過濾風險級別，提出解決方案。
2、 審核、修改配套交易文件。對涉及財務相關事項、邏輯及表述出具意見。
3、參與公司預算體系搭建工作。
4、參與項目運營管理工作。
5、熟悉稅務政策法規(guī)，針對平臺公司、項目情況進行合理籌劃，提出解決方案。
7、其他財務管理的理相關工作。
預算管理職責4
1、負責公司全面預算管理工作
2、負責匯總、分析各部門預算執(zhí)行情況，對執(zhí)行偏差預警跟蹤
3、月度預測匯總及對預算進行分析，出具分析報告
預算管理職責5
1、根據(jù)公司業(yè)績規(guī)劃，編制事業(yè)部預算;
2、及時編制經營分析數(shù)據(jù)，提交管理層，并跟進預算達成情況;
3、不定期提供月度、季度、年度的經營預測數(shù)據(jù)以及實際業(yè)績執(zhí)行情況數(shù)據(jù);
4、制定管理報表模板，并每月匯并管理報表數(shù)據(jù)提出財務管理意見;
5、根據(jù)銷售情況及發(fā)貨情況，提供前臺銷售口徑和發(fā)貨口徑的收入完成情況報表;
6、負責提供公司其他部門財務數(shù)據(jù)資料。
預算管理職責6
1、負責公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事后的流程規(guī)范，控制全年投資預算。
2、負責配合預算主管開展預算管理日常工作，包括預算編制、監(jiān)控、預算分析報告。
預算管理職責7
1、預算管理：統(tǒng)籌年度預算的編制與調整;維護ERP系統(tǒng)預算數(shù)據(jù)，梳理并跟進預算報銷系統(tǒng)流程問題，完善公司預算管控;
2、經營分析：完成月度經營分析及專項分析，按時出具費用支出與預算執(zhí)行情況分析、研發(fā)、銷售投入產出分析等報表;
3、計劃管理與經營預測：按月編制預算利潤表，根據(jù)業(yè)務部門的業(yè)務規(guī)劃，追蹤計劃執(zhí)行結果，分析計劃偏差原因，根據(jù)公司月度或季度規(guī)劃完成經營預測;
4、組織預算報銷系統(tǒng)的宣貫及培訓工作;
5、負責公司大額付款單據(jù)的復核;
6、上級交辦的其他工作。
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