外貿經(jīng)理工作職責概述
外貿經(jīng)理需要具有優(yōu)秀的資源整合能力和業(yè)務推進能力、敏銳的市場洞察力和商務談判技巧、具有較強的事業(yè)心，以下是小編精心收集整理的外貿經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
外貿經(jīng)理工作職責1
1、參與制訂公司海外市場營銷戰(zhàn)略，完成市場規(guī)劃、銷售、回款任務，提供滿足客戶需求的產品、方案及售后服務，完成外貿整。
2、負責外貿訂單的處理與跟蹤，確保按照客戶要求準時交付;協(xié)調處理好運輸、報關、收款和外匯核銷等工作。
3、熟悉32B，B2C外貿平臺規(guī)則，有操作阿里國際站，Ebay，Amazon，速賣通等跨境電商相關工作經(jīng)驗者優(yōu)先。
4、負責外貿客戶關系管理，定期與客戶進行溝通，保持良好合作關系。
5、負責開拓海外新市場、新客戶，拓展公司產品市場規(guī)模和市場分布。
6、參加各類展會，配合做好宣傳資料、樣本、網(wǎng)站等的翻譯工作;參與公司外事接待，做好現(xiàn)場翻譯工作。
7、配合采購部，處理公司進口商品業(yè)務。
8、定期培訓外貿業(yè)務團隊，管理外貿業(yè)務團隊。
外貿經(jīng)理工作職責2
1、負責制定銷售計劃，并根據(jù)客戶及市場情況，制定銷售策略，開拓市場;
2、負責跟進目標計劃的實施，負責監(jiān)督所屬部門對于營銷目標的執(zhí)行情況，并制訂月度報告并組織月度復盤;負責阿里巴巴國際站的排名與推廣;
3、負責電商業(yè)務部的日常工作管理，阿里國際站的推廣，及時調整和更新推廣內容，及時跟蹤公司詢盤，并做好回復和溝 通，提高成交率;
4、帶領業(yè)務部積極開拓國際市場，聯(lián)系國外客戶，尋求訂單，并領導商務談判與簽訂合同;
5、建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍, 激發(fā)團隊力量，輔助提升全體外貿業(yè)務員的業(yè)務素質水平;
6、負責部門內部業(yè)務培訓和指導工作，使新業(yè)務員盡快了解公司產品，獨立操作業(yè)務，做好老業(yè)務員的督促引導，激勵業(yè)務員開發(fā)潛能，確保年度銷售目標的完成;
外貿經(jīng)理工作職責3
1、執(zhí)行公司的貿易業(yè)務，實施貿易規(guī)程，開拓市場;
2、在阿里巴巴等平臺上聯(lián)系客戶、編制報價、參與商務談判，簽訂合同;
3、負責單證審核、報關、結算、售后服務等工作;
4、客戶的拓展與維護;
外貿經(jīng)理工作職責4
1、帶領銷售團隊開發(fā)客戶、開發(fā)業(yè)務;
2、管理銷售團隊，培養(yǎng)業(yè)務員。
外貿經(jīng)理工作職責5
1、制定部門工作計劃及相關預算，全面主持外貿部的日常管理工作;
2、制定并規(guī)劃外貿業(yè)務流程，收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、積極開拓國內外市場;
3、負責簽訂合同及監(jiān)督合同執(zhí)行，處理相關商務事宜;
4、重要客戶的接洽聯(lián)絡、關系維護;
5、負責外貿部人員的評估、考核、培訓、獎懲等工作;
6、帶領團隊完成年度銷售目標，實現(xiàn)業(yè)績達標。
外貿經(jīng)理工作職責6
1、協(xié)助總經(jīng)理制定外貿部銷售策略、品牌營銷、推廣方案并實施，建立和完善公司貿易業(yè)務的操作流程、營銷話術、工作指示及管理制度，并組織、實施與監(jiān)督;
2、根據(jù)公司的經(jīng)營銷售目標，將確定的計劃與目標分解到各業(yè)務，以高效率完成銷售指標，引導團隊開展工作完成個人月度目標及年度銷售任務;
3、收集分析國外市場行業(yè)信息、發(fā)展趨勢、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息等，協(xié)調公司銷售策略與所轄地區(qū)營銷特點，靈活運用公司營銷和價格政策;
4、不定期出國考察和拜訪客戶，維護客戶關系，深入了解不同地區(qū)國家市場發(fā)展趨勢和客戶需求，主要B2B平臺挖掘潛在客戶，快速提升品牌在當?shù)赜绊懥?
5、建立健全客戶信息系統(tǒng)，完善客戶關系管理，準確掌握重點客戶運營情況，與客戶保持良好的互動溝通，以評估客戶的動態(tài)，做出相應判斷，支持銷售目標的達成。
6、定期向總經(jīng)理提供有關銷售情況、費用控制、應收賬款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，并協(xié)助財務部門完成結算工作;
7、負責重大客戶訂單的生產、報關等過程的跟蹤，及時處理各環(huán)節(jié)的問題;
8、制定完善部門工作計劃及相關預算，全面主持國際貿易部的日常管理工作;
9、負責外貿團隊組建及管理和跨部門合作，團隊考核指標的制定及執(zhí)行和團隊成員的培訓提升等，帶領和激勵團隊達到績效考核和銷售目標;
10、不定期對部門人員進行培訓，對人員業(yè)務能力進行提升，優(yōu)化人員對客戶的服務態(tài)度，提高與客戶的黏性，提升部門業(yè)績;建設和發(fā)展優(yōu)秀的外貿業(yè)務團隊，
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