預(yù)算主管工作職責(zé)描述
預(yù)算主管協(xié)助建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，協(xié)助預(yù)算經(jīng)理起草修改配套的制度;以下是小編精心收集整理的預(yù)算主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預(yù)算主管工作職責(zé)1
1、參與本專業(yè)招標(biāo)采購項目，編制招標(biāo)文件的經(jīng)濟部分;
2、負(fù)責(zé)編制土建及鋼筋預(yù)算，獨立完成江浙滬地區(qū)項目的算量及計價;
3、負(fù)責(zé)本專業(yè)的目標(biāo)成本落實情況，工程簽證及設(shè)計變更審核，及時反饋，進(jìn)行調(diào)整;
4、根據(jù)工程預(yù)算對項目各階段發(fā)生成本進(jìn)行監(jiān)督、評估和控制;
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)權(quán)限范圍內(nèi)預(yù)結(jié)算的編制、指標(biāo)分析對比表的編制;
6、負(fù)責(zé)按公司要求建立個人工作臺帳;
7、部門及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
預(yù)算主管工作職責(zé)2
1 . 編制在建項目土建工程的預(yù)結(jié)算書，并進(jìn)行成本分析
2. 負(fù)責(zé)建筑項目土建工程的招標(biāo)
3. 編制項目土建施工的進(jìn)度款
4. 施工合同的編制
5. 現(xiàn)場核實施工進(jìn)度或竣工工程數(shù)量
6. 各項目設(shè)計變更的計算
預(yù)算主管工作職責(zé)3
1、目標(biāo)成本指標(biāo)的分析，單方造價指標(biāo)的分析，投資概算書的編制;
2、招標(biāo)及合同管理;
3、項目預(yù)結(jié)算及進(jìn)度款的跟進(jìn)與審核;
4、對地產(chǎn)成本管理制度合理化的建設(shè);
5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作的執(zhí)行和對其他部門工作的配合。
預(yù)算主管工作職責(zé)4
1、建立、改進(jìn)、完善預(yù)算管理體系，建立相應(yīng)的執(zhí)行、控制機制，起草修改配套的制度、規(guī)章;
2、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略實施方案的可行性進(jìn)行分析，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通，確保發(fā)展戰(zhàn)略得以有效實施;
3、對公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供財務(wù)方面的可行性分析;
4、根據(jù)公司短期發(fā)展目標(biāo)，制定公司年度全面預(yù)算，組織編制全系統(tǒng)預(yù)算，建立和維護(hù)公司的預(yù)算管理系統(tǒng);
5、按照公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，制定中長期財務(wù)規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制公司財務(wù)預(yù)算及財務(wù)部門費用預(yù)算;
6、將各部門編制的預(yù)算草案進(jìn)行加工匯編成企業(yè)的銷售預(yù)算、采供預(yù)算、費用預(yù)算;
7、通過預(yù)算系統(tǒng)監(jiān)督和控制預(yù)算單位的預(yù)算執(zhí)行情況，形成預(yù)算執(zhí)行報告;
8、定期匯總、綜合分析各部門編制的簡要預(yù)算執(zhí)行差異分析報告;
9、根據(jù)實際經(jīng)營情況，定期更新已編制的預(yù)算，使企業(yè)的預(yù)算更趨準(zhǔn)確。
預(yù)算主管工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)特定工程項目的的預(yù)算、結(jié)算工作。
2、項目標(biāo)書、預(yù)算、結(jié)算的編制和核對,以及標(biāo)底的測算。
3、參與承包合同(分包合同)評審,對項目經(jīng)濟活動提供數(shù)據(jù),以及對分包方實施監(jiān)控。
4、負(fù)責(zé)按時上報對建設(shè)單位以及公司月進(jìn)度報量、結(jié)算等,并與監(jiān)理及甲方的核對、確認(rèn)等事宜。
5、施工過程中協(xié)助項目經(jīng)理部辦理變更洽商,編制本項目變更洽商預(yù)算并上報甲方、監(jiān)理。
6、完成公司要求的其他相關(guān)預(yù)算工作。
預(yù)算主管工作職責(zé)6
一：動態(tài)成本管理
建立項目目標(biāo)成本監(jiān)控和預(yù)警機制;
按照權(quán)限審核無圖紙或方案的工程指令單，審核現(xiàn)場簽證單;
收集、整理項目有關(guān)的動態(tài)成本信息，對超出目標(biāo)成本控制范圍內(nèi)的支出進(jìn)行審核并啟動預(yù)警程序，控制目標(biāo)成本的非預(yù)期超支;
負(fù)責(zé)審核城市公司合同變更;
負(fù)責(zé)招標(biāo)清單的編制、清單標(biāo)底的編制。
二：工程、材料、設(shè)備進(jìn)度款/結(jié)算審核
負(fù)責(zé)審核城市公司提交的進(jìn)度款申請，擬定各城市公司月度進(jìn)度款總額;
負(fù)責(zé)審核城市公司月度總額或計劃外的月度進(jìn)度款支付申請;
審核城市公司或造價咨詢公司提交的結(jié)算資料的準(zhǔn)確性與合理性;
負(fù)責(zé)城市公司權(quán)限外的質(zhì)保金支付申請;
負(fù)責(zé)審核結(jié)算，并對數(shù)據(jù)分析整理，更新/增加集團(tuán)成本數(shù)據(jù)庫。
三：項目成本基礎(chǔ)臺賬管理
項目成本基礎(chǔ)臺賬建立及監(jiān)督;
項目成本業(yè)務(wù)工作月度考核。
給
1、負(fù)責(zé)區(qū)域開發(fā)項目的預(yù)算審核、簽證初審、進(jìn)度款審核、完工結(jié)算等工作。
2、負(fù)責(zé)所分管項目的工程招標(biāo)文件編寫、參與考察和評標(biāo)、合約起草工作;
3、負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場合規(guī)檢查、完工驗收、隱蔽驗收、項目商務(wù)技術(shù)資料歸檔等工作;
4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作
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