成本管理需要熟悉各項土建成本經(jīng)濟、技術指標，有獨立編制、審核房地產(chǎn)項目成本估算的能力，以下是小編精心收集整理的成本管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

成本管理工作職責1

一、各自負責范圍內動態(tài)成本管理

1.根據(jù)新簽合同更新動態(tài)成本，注意合同范圍，合同費用;

2.根據(jù)新的簽證和變更更新動態(tài)成本，注意工程變更單、簽證單對應的合同;

3.根據(jù)已發(fā)生費用更新動態(tài)成本，注意統(tǒng)計當月、累計年和累計發(fā)生費用;

4.根據(jù)項目最新信息更新動態(tài)成本其他費用，注意項目信息收集和整理;

5.每月根據(jù)動態(tài)成本更新內容編制成本月報。

二、配合領導完成各自負責范圍內的目標成本制作、成本分析、成本專題會議資料準備等工作

成本管理工作職責2

1、負責目標成本管理，包含成本風險管控與成本優(yōu)化;

2、負責動態(tài)成本管理，包含動態(tài)成本跟蹤與ERP日常監(jiān)控;

3、負責過程造價管理，現(xiàn)場簽證、收方、設計變更，工程結算;

4、新業(yè)務成本研究，成本標準化完善。

成本管理工作職責3

1、負責統(tǒng)籌成本管理工作，組織策劃成本目標及管理措施;

2、分解項目成本控制指標，提出控制要點;

3、負責組織概算、施工圖預算的編制、審核、調整及配合概預算報批工作;

4、項目的分包工程及材料設備考察評價審核工作;

5、牽頭組織項目的工程合同談判及合同簽訂工作;

6、負責對聯(lián)系單等經(jīng)濟文件的組價審核工作;

7、通過設置成本臺帳,動態(tài)跟蹤，即時反映各成本目標執(zhí)行情況;

8、負責工程付款的審核及組織協(xié)調決算的工作;

9、協(xié)助建立成本管理信息系統(tǒng)，健全成本管控體系。

成本管理工作職責4

1. 綜合成本管理，可研分析及土地獲取后，以目標成本管理為指導，運用設計方案優(yōu)化、責任成本分析等工具對項目進行動態(tài)成本管理，實現(xiàn)經(jīng)營目標;

2. 合同成本管理，配合其他業(yè)務部門通過采購合適資源，使產(chǎn)品實現(xiàn)性價比化，并確保目標成本以合同為單元落地并有效執(zhí)行;

3. 項目成本管理，含項目施工方案的比選及優(yōu)化、現(xiàn)場零星采購合同價格談判、合同預結算管理、付款審核、設計變更及現(xiàn)場指令單審批等;

4. 資金計劃管理，編制全面的季度、月度滾動資金計劃， 確保年度資金計劃得以實現(xiàn);

5. 造價研究，共享總部、區(qū)域及一線造價研究成果，創(chuàng)新性的開展各類成本專題研究，實現(xiàn)成本專業(yè)價值。

成本管理工作職責5

1、根據(jù)總公司管理制度在滿足項目總體目標的前提下尋求成本的優(yōu)化;

2、統(tǒng)籌目標成本制定、實施;

3、成本動態(tài)監(jiān)控與評價;

4、參與招標、合同管理及工程變更管理;

5、材料限價與預決算管理;

6、負責招標代理與成本顧問公司的招標選擇, 全面管理成本顧問公司;

7、組織部門內部員工學習，熟悉業(yè)務及相關財務、招標知識;

8、收集主要競爭對手的成本資料并整理，總結經(jīng)驗。

成本管理工作職責6

1、控制項目的成本造價，確保成本造價控制在施工圖預算及各子項的經(jīng)濟指標內;

2、組織編制招標工作計劃并實施，滿足工程進度需要并降低成本;

3、審核工程的預結算、成本結算工作，確保造價和結算的準確性;

4、組織分析項目的成本支出，為財務核算分析提供參考數(shù)據(jù)。

成本管理工作職責7

1、 負責項目前期的成本預算，制定工程成本目標;

2、 監(jiān)控、分析項目動態(tài)目標成本，審核重大設計變更并管理現(xiàn)場簽證;

3、 負責竣工項目的審查評估及成本結算;

4、 協(xié)助工程招標、供應商管理及成本數(shù)據(jù)收集等工作;

5、搭建和優(yōu)化成本管控及采購管理體系;

6、對施工單位和造價咨詢公司的預(結)算專業(yè)人員進行管理和評價;

7、持續(xù)優(yōu)化成本核算，針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算和控制

8、負責工程材料、社保的市場調研，組織工程材料、設備供方考察，組織具體采購實施;

9、負責采購過程監(jiān)督，現(xiàn)場問題協(xié)調;負責招標采購方面各類工作數(shù)據(jù)、資料的統(tǒng)計、匯總工作。