關于成本管理的工作職責
成本管理需要較強的領導決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工程造價管控能力，以下是小編精心收集整理的成本管理，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本管理工作職責1
1、負責項目土建工程的概算、預算、結(jié)算的編制和審核;
2、負責審核工程設計變更、現(xiàn)場簽證金額、合同價的調(diào)整和索賠費用的計算;
3、負責工程預算的編制及對項目每月目標成本的復核工作，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析;
4、充分掌握項目工程承包合同文件的經(jīng)濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。熟悉施工圖紙、相關法規(guī)法令，設計施工方案、施工文件及施工合同;
成本管理工作職責2
1、統(tǒng)籌協(xié)項目成本管理工作;
2、項目土建專業(yè)概預算管理及竣工結(jié)算;
2、協(xié)助進行土建成本控制目標的編制和工程項目建安及基礎設施資金計劃;
3、參加項目預決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;
4、編制項目階段性的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作;
5、負責土建專業(yè)設計變更的成本控制，對目標成本進行動態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預警報告;
6、負責招投標中土建專業(yè)商務部分的具體工作(起草招標文件、答疑、評標等);
7、負責土建專業(yè)甲供設備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務部分的起草工作;
8、完成上級交辦的其他工作。
成本管理工作職責3
1、負責項目工程全過程的安裝專業(yè)成本控制工作;
2、負責項目目標成本的編制，動態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。
3、負責組織本專業(yè)招投標工作，編制工程量清單及招標控制價;進行招標分析與合同管理。
4、掌握市場動態(tài)，負責安裝類物資材料價格信息的掌握和審核工作;
成本管理工作職責4
1、負責編制工程項目目標成本。通過對工程過程的管理，控制動態(tài)成本。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預警。
2、負責工程/材料采購/服務采購的預算、竣工結(jié)算工作，并對相關資料進行歸檔。
3、配合采購人員，負責編制招標文件中商務條款、計價方式及工程量清單(其中設計類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作)。
4、配合采購人員完成合同條款的編制。
5、負責對工程進行中發(fā)生的簽證變更的金額進行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負責對造價咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對設計階段、工程實施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作)。
8、完成上級領導安排的其他工作。
成本管理工作職責5
1、負責編制項目目標成本，組織目標成本評審會，制定跨期成本分攤方案及成本分攤;
2、負責責任成本實施方案編制、責任成本實施及考核、合約規(guī)劃編制、調(diào)整及檢視;
3、負責項目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執(zhí)行中甲乙方關系協(xié)調(diào);
4、負責施工圖預算管理及結(jié)算審核工作，以及設計變更及現(xiàn)場簽證管理，并提出成本控制建議;
5、負責項目動態(tài)成本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確性， 階段性成本檢視及復核(施工圖預算后、定價、結(jié)轉(zhuǎn)和清算等);
6、負責制定項目結(jié)算計劃，落實跟進計劃完成情況，負責結(jié)算審核及項目成本后評估。
成本管理工作職責6
1、目標管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;
2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結(jié)算價)的確定工作;對造價工作完成部門審核，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、招投標管理：參與公司招投標工作;
4、新項目投資測算，組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策;
5、合同管理：起草格式化標準合同文本，審核合同經(jīng)濟條款，根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面把握;
6、預決算管理：負責所有工程的預算、結(jié)算工作。
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