關(guān)于成本管理的工作職責(zé)
成本管理需要較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通協(xié)調(diào)能力、工程造價(jià)管控能力，以下是小編精心收集整理的成本管理，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
成本管理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建工程的概算、預(yù)算、結(jié)算的編制和審核;
2、負(fù)責(zé)審核工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證金額、合同價(jià)的調(diào)整和索賠費(fèi)用的計(jì)算;
3、負(fù)責(zé)工程預(yù)算的編制及對(duì)項(xiàng)目每月目標(biāo)成本的復(fù)核工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)比實(shí)際成本與目標(biāo)成本差異，做出分析;
4、充分掌握項(xiàng)目工程承包合同文件的經(jīng)濟(jì)條款和分承包文件，并做好合同交底工作。熟悉施工圖紙、相關(guān)法規(guī)法令，設(shè)計(jì)施工方案、施工文件及施工合同;
成本管理工作職責(zé)2
1、統(tǒng)籌協(xié)項(xiàng)目成本管理工作;
2、項(xiàng)目土建專業(yè)概預(yù)算管理及竣工結(jié)算;
2、協(xié)助進(jìn)行土建成本控制目標(biāo)的編制和工程項(xiàng)目建安及基礎(chǔ)設(shè)施資金計(jì)劃;
3、參加項(xiàng)目預(yù)決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作;
4、編制項(xiàng)目階段性的成本估算報(bào)告，并參加成本評(píng)估工作和成本策劃工作;
5、負(fù)責(zé)土建專業(yè)設(shè)計(jì)變更的成本控制，對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預(yù)警報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)中土建專業(yè)商務(wù)部分的具體工作(起草招標(biāo)文件、答疑、評(píng)標(biāo)等);
7、負(fù)責(zé)土建專業(yè)甲供設(shè)備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務(wù)部分的起草工作;
8、完成上級(jí)交辦的其他工作。
成本管理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程全過(guò)程的安裝專業(yè)成本控制工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，動(dòng)態(tài)成本分析以及合約規(guī)劃管理。
3、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)招投標(biāo)工作，編制工程量清單及招標(biāo)控制價(jià);進(jìn)行招標(biāo)分析與合同管理。
4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)安裝類物資材料價(jià)格信息的掌握和審核工作;
成本管理工作職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目目標(biāo)成本。通過(guò)對(duì)工程過(guò)程的管理，控制動(dòng)態(tài)成本。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)向公司預(yù)警。
2、負(fù)責(zé)工程/材料采購(gòu)/服務(wù)采購(gòu)的預(yù)算、竣工結(jié)算工作，并對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。
3、配合采購(gòu)人員，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件中商務(wù)條款、計(jì)價(jià)方式及工程量清單(其中設(shè)計(jì)類合約協(xié)助技術(shù)管理部完成簽署工作)。
4、配合采購(gòu)人員完成合同條款的編制。
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)行中發(fā)生的簽證變更的金額進(jìn)行審核包括對(duì)簽證變更是否必要提出合理化建議。
6、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢單位的管理。
7、協(xié)同工程部參與工程管理。對(duì)設(shè)計(jì)階段、工程實(shí)施階段的施工圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh(指各種成本優(yōu)化工作)。
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目目標(biāo)成本，組織目標(biāo)成本評(píng)審會(huì)，制定跨期成本分?jǐn)偡桨讣俺杀痉謹(jǐn)?
2、負(fù)責(zé)責(zé)任成本實(shí)施方案編制、責(zé)任成本實(shí)施及考核、合約規(guī)劃編制、調(diào)整及檢視;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，包括合同草擬、簽訂、合同款支付審核及合同執(zhí)行中甲乙方關(guān)系協(xié)調(diào);
4、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算管理及結(jié)算審核工作，以及設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，并提出成本控制建議;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本及系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性， 階段性成本檢視及復(fù)核(施工圖預(yù)算后、定價(jià)、結(jié)轉(zhuǎn)和清算等);
6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目結(jié)算計(jì)劃，落實(shí)跟進(jìn)計(jì)劃完成情況，負(fù)責(zé)結(jié)算審核及項(xiàng)目成本后評(píng)估。
成本管理工作職責(zé)6
1、目標(biāo)管理：組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，確定部門的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實(shí)部門工作計(jì)劃;
2、造價(jià)審核：組織完成各項(xiàng)目造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作;對(duì)造價(jià)工作完成部門審核，組織重大結(jié)算工作及合同談判;
3、招投標(biāo)管理：參與公司招投標(biāo)工作;
4、新項(xiàng)目投資測(cè)算，組織項(xiàng)目前期成本調(diào)研，便于公司決策;
5、合同管理：起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，審核合同經(jīng)濟(jì)條款，根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面把握;
6、預(yù)決算管理：負(fù)責(zé)所有工程的預(yù)算、結(jié)算工作。
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