生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些（10篇）

時(shí)間：2024-03-25 06:30:46 思欣29999由分享

生產(chǎn)領(lǐng)班需要有一定的管理能力和動(dòng)手能力，善于與人溝通，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。那么生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)都有哪些呢？今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，我們一起來(lái)看看吧！

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)1

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人力并開(kāi)展人員的多技能培訓(xùn);

2、據(jù)生產(chǎn)流程要求監(jiān)督指導(dǎo)員工正確填寫(xiě)相關(guān)表單;

3、根據(jù)生產(chǎn)績(jī)效考核制度指導(dǎo)員工日常行為，并對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià);

4、即時(shí)追蹤產(chǎn)線的產(chǎn)能及品質(zhì)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;

5、分析異常產(chǎn)生的原因并提出和執(zhí)行相關(guān)改善措施，及時(shí)反饋與跟蹤改善結(jié)果;

6、基于實(shí)踐結(jié)果，對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)流程、制度、表單提出合理化改善建議。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)2

1.預(yù)先分析產(chǎn)線終端的缺陷并負(fù)責(zé)檢查設(shè)備良好運(yùn)行，確保質(zhì)量、防錯(cuò)、自檢/自動(dòng)控制，設(shè)備的集成控制，更新指標(biāo)，確保崗位文件是合適的，流程是有效的。

2.須確保標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)模式，(標(biāo)準(zhǔn)操作：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，安全，自動(dòng)控制，作業(yè)指導(dǎo)書(shū))，當(dāng)員工空缺(如休假、就診等)情況發(fā)生時(shí)可代替其短時(shí)操作，換型前做好充分準(zhǔn)備并協(xié)助換型，更新績(jī)效考核指標(biāo)，如果APT達(dá)不到工作目標(biāo)時(shí)，需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化

3.組織小組新成員培訓(xùn)，負(fù)責(zé)日常工作培訓(xùn)，逐步培養(yǎng)小組成員直到他們達(dá)到質(zhì)量和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，與主管一起參與操作工輪崗工作

4.組織團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題并開(kāi)展改進(jìn)實(shí)施，確保改進(jìn)方案未被恰當(dāng)處理時(shí)向支持部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)，檢查安全設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，必要時(shí)確保各支持部門(mén)間的聯(lián)絡(luò)

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)3

1、現(xiàn)場(chǎng)管理，如5S管理，區(qū)域責(zé)任劃分等。

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

4、生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表的管理與監(jiān)督，異常原因分析，異常統(tǒng)計(jì)，日、周生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表等

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)4

1、生產(chǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃、物料管理、產(chǎn)品品質(zhì)、成本控制、不良率控制;

2、根據(jù)本車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，組織物料及設(shè)備，做好生產(chǎn)安排;

3、按程序變化或其他因素的變化調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管解決產(chǎn)品線沖突;

4、車(chē)間日常事務(wù)及人員勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督、生產(chǎn)報(bào)表、考勤、績(jī)效考核等工作的處理;

5、處理生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)、工藝、設(shè)備等異常問(wèn)題，并向上級(jí)反饋;

6、車(chē)間的生產(chǎn)情況及時(shí)總結(jié)和反饋，定時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，不斷商討方案，提高生產(chǎn)效率;

7、遵守及執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、信息安全管理制度及要求;監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)等。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)5

1、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，帶領(lǐng)本班組保質(zhì)保量按時(shí)完成相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)工單和作業(yè)指示卡規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

3、檢查、監(jiān)督操作員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);

4、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備;

5、生產(chǎn)前組織班組成員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢;

6、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時(shí)安排處理各類(lèi)突發(fā)事件，組織對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全事故進(jìn)行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過(guò)程中日常事務(wù);

7、組織培訓(xùn)，落實(shí)對(duì)班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與規(guī)模操作監(jiān)督;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)6

1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益，完成生產(chǎn)目標(biāo);

2、對(duì)生產(chǎn)線的安全和車(chē)間的工藝衛(wèi)生長(zhǎng)抓不懈，做好生產(chǎn)線各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);

3、做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)7

1. 按生產(chǎn)計(jì)劃組織好當(dāng)班生產(chǎn)，并確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)及原料是否已備全;

2. 按工藝要求進(jìn)行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無(wú)法調(diào)整失控時(shí)，須通知工藝員，并配合工藝員進(jìn)行調(diào)整;

3. 嚴(yán)格執(zhí)行SOP工作程序，做好本班組生產(chǎn)過(guò)程中各個(gè)工序操作的管理以及公用系統(tǒng)的管理，及時(shí)熟練處理各種突發(fā)事件;

4. 檢查、做好各項(xiàng)生產(chǎn)記錄、存檔、保證產(chǎn)品質(zhì)量;

5. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，做好安全、6S活動(dòng)。保持操作區(qū)域的干凈、整潔、高效;

6. 對(duì)工具、備件及不良品進(jìn)行管理;

7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件評(píng)估，配合生產(chǎn)經(jīng)理優(yōu)化生產(chǎn)管理制度、SOP操作手冊(cè);

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)8

1、認(rèn)真、積極組織小組生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

2、做好線/組生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作，監(jiān)督好工人著裝、衛(wèi)生、包材等準(zhǔn)備工作。

3、在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)本車(chē)間員工的工作紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及工作效率進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)產(chǎn)品制作工藝和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。

4、具有一定的生產(chǎn)組織和管理能力，具有較好控制和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)果斷處理，解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

5、推行、落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S工作檢查，監(jiān)督員工行為符合員工行業(yè)規(guī)范。

6、做好本組每天日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題及時(shí)解決，嚴(yán)重問(wèn)題上報(bào)處理。

7、對(duì)物料的管理成本控制，減少補(bǔ)料，確保物料損耗，讓生產(chǎn)得到正常運(yùn)作。

8、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃確保按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)及安排分配包裝人員。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)9

1、依照生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)作業(yè);

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的控制和生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)管理，滿(mǎn)足正常出貨;

3、負(fù)責(zé)物料的管理，安排生產(chǎn)物料領(lǐng)料，退料，盤(pán)點(diǎn)等;

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及指導(dǎo)員工作業(yè)，召開(kāi)每日早會(huì);

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，5S實(shí)施確認(rèn)及安全管理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10

1、協(xié)助組織日常生產(chǎn)安排。

2、按標(biāo)準(zhǔn)SOP進(jìn)行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、參與生產(chǎn)技術(shù)文件的編寫(xiě)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄的填寫(xiě)。

3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

4、向上一級(jí)反饋生產(chǎn)過(guò)程中的異常品質(zhì)問(wèn)題。

6、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)任務(wù)。