生產(chǎn)經(jīng)理工作職責與工作內(nèi)容
生產(chǎn)經(jīng)理需要熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責1
負責熱泵產(chǎn)品生產(chǎn)線的建設、投產(chǎn)、技術更新、工藝改進、人員管理;
跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;
負責健全、落實生產(chǎn)設備的保管、維修制度，保證公司各項生產(chǎn)設備正常運行;
配合技術部門做好產(chǎn)品技術研發(fā)、改進工作。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責2
1、制定、優(yōu)化質(zhì)量管理文件及各項質(zhì)量檢驗標準(來料、制程、成品)，并貫徹執(zhí)行;
2、根據(jù)公司年度質(zhì)量目標，制定本部門年度工作計劃;根據(jù)回料及生產(chǎn)計劃，安排各環(huán)節(jié)進行檢驗及監(jiān)督;
4、組織相關部門進行質(zhì)量培訓，并指導各部門進行質(zhì)量自我管制;
5、組織對質(zhì)量異常及事故進行分析、處理，提出改進措施并監(jiān)督實施，建立質(zhì)量事故處理檔案;
6、對客訴的質(zhì)量問題進行分析和反饋，并采取糾正預防措施;
7、做好生產(chǎn)預算和成本管理，降低生產(chǎn)成本。部門的日常管理、激勵機制和團隊建設。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責3
1、 生產(chǎn)計劃管理制度和流程體系
2 、為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，設置生產(chǎn)方法和流程并確保有效實施;
3 、參與生產(chǎn)計劃的制定并負責實施，通過生產(chǎn)調(diào)控確保按時交付;
4、 掌握現(xiàn)場生產(chǎn)設備的完備性，監(jiān)督設備與生產(chǎn)工器具的點檢與保養(yǎng)
5、負責現(xiàn)場的5S管理工作，為有序、安全生產(chǎn)做好保障，做到降本增效。
6、合理配備部門人員，并制定實施員工技能教育計劃，使其不斷滿足企業(yè)發(fā)展的需要
7、組織生產(chǎn)周例會并下達的目標要求，配合公司提出的生產(chǎn)管理的關鍵指標和考核的實施;
8、對生產(chǎn)勞動紀律、工藝紀律、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品合格率、材料消耗等發(fā)生的問題進行分析改善。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責4
1、負責成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估
2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排，布置樣衣和大貨的生產(chǎn)
4、控制生產(chǎn)進度，檢驗產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)計劃的完成
5、負責審核各款式的相關資料，跟進生產(chǎn)前的準備工作
6、協(xié)助設計部進行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析
7、完成上級領導交辦的其他工作
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責5
1、打樣階段主要負責前段工程和生產(chǎn)相關技術問題的解決方案制定及執(zhí)行，確保制程的拉通及產(chǎn)品質(zhì)量。
2、量產(chǎn)階段負責生產(chǎn)團隊的組建、管理和人員培訓及相關文件、標準制作和培訓。
3、協(xié)助復合板材生產(chǎn)總監(jiān)，進行工程技術問題的處理等。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責6
1、全面負責對生產(chǎn)現(xiàn)場、物料、品質(zhì)、目標的管理;
2、負責擬訂本部工作目標、工作計劃，并及時實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和控制;
3、嚴格按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務;
4、協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立，并向上司匯報質(zhì)量運行情況，并提出檢驗和建議;
5、負責生產(chǎn)工藝流程的控制及完善，對不合格項整改工作進行追蹤。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責7
1、中層管理職位，負責其功能領域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;
3、生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;
4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
5、設置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;
6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
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