施工管理員工作職責
施工管理員需要在施工經(jīng)理指導下，根據(jù)項目總體進度要求編制相關施工進度計劃，對施工承包商提交的詳細施工計劃進行核查及管控;以下是小編精心收集整理的施工管理員工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
施工管理員工作職責1
1、建立作業(yè)標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊;
2、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;
3、按設計要求、操作規(guī)程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
4、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;
5、監(jiān)督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。
施工管理員工作職責2
1、督促指導項目按期完成土建工程進度計劃;
2、有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，服從公司、部門領導和工作安排，在項目施工管理過程中，發(fā)揮本專業(yè)的技術水平和管理水平。以身作則，嚴格執(zhí)行公司制定的工作流程并對下屬的執(zhí)行情況進行檢查復核，及時向上級領導匯報。
3、具備團隊協(xié)作精神，協(xié)助項目組，共同實現(xiàn)對項目專業(yè)工程的監(jiān)管，按計劃完成任務。
4、熟悉合同要求和本專業(yè)的圖紙、施工規(guī)范和驗收標準，旁通電力的相關知識，了解土建和其他專業(yè)施工的基本流程。
5、監(jiān)督現(xiàn)場施工過程，按質量驗收，做好現(xiàn)場施工協(xié)調工作。
6、協(xié)助項目評估專業(yè)工程的施工計劃及工藝流程的合理性，對施工方案實施的經(jīng)濟型和可行性，提出專業(yè)合理建議。
7、參加部門的協(xié)調列會，參加各項目召開的項目組會議。并組織本專業(yè)組的會議。
施工管理員工作職責3
1、在項目經(jīng)理的帶領下，負責作業(yè)范圍內的施工組織安排盒施工管理工作;
2、協(xié)調工人的施工進度、質量、安全。執(zhí)行總的施工方案;
3、對工人進行考核、評價;
4、監(jiān)督工人按規(guī)范施工，確保生產安全，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效;
5、提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施;
6、監(jiān)督施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行;
7、參加竣工交驗，負責工程完好保護;
8、按時準確記錄施工日志，及時整理工程的技術資料盒竣工驗收資料;
9、合理調配生產要素，嚴密組織實施工程確保工程進度和質量;
10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定;
11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制;
12、完成領導交辦的其他各項事宜。
施工管理員工作職責4
一、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現(xiàn)場施工方案。
二、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
三、認真審核工程所需材料，并對進場材料的質量要嚴格把關。
四、對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決。
五、向專業(yè)所管轄的班組下達施工任務書、材料限額領料單和施工技術交底。
六、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
七、參與工程中施工測量放線工作。
八、協(xié)助技術負責人進行圖紙會審及技術交底。
九、參加工程協(xié)調會與監(jiān)理例會，提出和了解項目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實施改進。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
施工管理員工作職責5
1)協(xié)助項目經(jīng)理及技術負責人對工程的現(xiàn)場管理;
2)讀通施工圖，并嚴格按照施工圖相關規(guī)范和施工組織設計的計劃要求組織施工;
3)認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理工程的技術資料和竣工驗收資料;
4)對施工現(xiàn)場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓;
施工管理員工作職責6
1、 協(xié)助負責環(huán)保工程的圖紙會審、施工管理及有關工作，及時監(jiān)控工程進度計劃及質量計劃的實施完成情況，并向相關領導匯報;
2、 負責與業(yè)主的協(xié)調與溝通;
3、 協(xié)助負責協(xié)調、及時處理施工糾紛;
4、 負責材料、設備的現(xiàn)場驗收，杜絕不合格材料在工程中使用;
5、 協(xié)助組織現(xiàn)場竣工驗收及與客戶的交接工作;
6、 領導交辦的其他工作。
施工管理員工作職責7
1.工程實施和項目施工管理;
2.項目圖紙內部審查及工程變更的組織與確認落實;
3.編制工程項目組織設計，項目實施計劃書等現(xiàn)場資料;
4.施工過程中對工程安全、質量、進度進行全方位控制;
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