物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求10篇
物業(yè)工程經(jīng)理要求具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，執(zhí)行力強(qiáng)。今天小編在這里給大家整理了一些物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求，我們一起來看看吧！
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇1
1)負(fù)責(zé)編制與地產(chǎn)對接的項目移交、建設(shè)、規(guī)劃設(shè)計等標(biāo)準(zhǔn)及指引的相關(guān)文件;
2)負(fù)責(zé)組織對新項目現(xiàn)場進(jìn)行五方移交查驗工作并跟進(jìn)落實后期整改及移交手續(xù)辦理;
3)審核項目提交的改造方案、維修及維保等日常支出費(fèi)用;
4)負(fù)責(zé)組織項目工程人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檢查和落實項目現(xiàn)場專項工作的推進(jìn);
5)梳理項目能耗使用，分析公司能耗總體使用，結(jié)合項目實際情況，推動各項目節(jié)能降耗工作;
6)負(fù)責(zé)工程設(shè)施設(shè)備管理過程中分包商的選擇、評審及考核工作;
7)及時對各項目工程設(shè)備管理過程中出現(xiàn)的重大問題和重大事故及時組織相關(guān)技術(shù)人員研究、解決、處理;
8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
9)負(fù)責(zé)各級工程檔案資料的管理工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇2
1. 為入駐購物中心租戶及品牌提供全方位的物業(yè)服務(wù)，與租戶溝通確認(rèn)在簽約前物業(yè)交接條件，并解決租戶二裝及運(yùn)營過程中的工程物業(yè)問題。
2. 開業(yè)前，跟進(jìn)品牌租戶的需求工程條件落實，配合營運(yùn)部進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)租戶的平面圖及裝修方案的落實。
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督及檢查購物中心的硬件設(shè)施、電力系統(tǒng)、HVAC系統(tǒng)、安全消防系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、電梯、燃?xì)庀到y(tǒng)等各大系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及定期檢查維護(hù)。
4. 負(fù)責(zé)對購物中心品質(zhì)(安保、環(huán)境、維修)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，保證購物中心品質(zhì)達(dá)到集團(tuán)總要求標(biāo)準(zhǔn)。
5. 負(fù)責(zé)制定和完善工程管理、維修管理及技術(shù)檔案資料管理等制度;
6. 負(fù)責(zé)提供對購物中心全方位物業(yè)管理服務(wù)，監(jiān)督指導(dǎo)物業(yè)管理部全面工作;負(fù)責(zé)控制并管理購物中心工程物業(yè)部預(yù)算，重點(diǎn)監(jiān)督能源管控及外包服務(wù)費(fèi)用。
7. 負(fù)責(zé)審核購物中心項目設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施情況;
8. 制定詳細(xì)的購物中心項目設(shè)備更新、工程改造、重大維修計劃，并全面負(fù)責(zé)購物中心工程改造從立項到最后竣工驗收完成全過程;
9. 制定物業(yè)管理制度，協(xié)助制度的貫徹與執(zhí)行，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
10.配合市場推廣部舉辦各種大型活動，并做好工作協(xié)調(diào)，活動安保、活動政府報備。
11.負(fù)責(zé)與購物中心物業(yè)安全相關(guān)政府外聯(lián)工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇3
1、安排、協(xié)調(diào)、幫助及督促各專業(yè)助理完成各自范圍內(nèi)工作;
2、組織各專業(yè)主管工程師代表物業(yè)公司參加新項目入伙前接管驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時提出報告匯總后交上級公司，以求得解決;
3、提出新項目管理設(shè)備增補(bǔ)改造的初步方案;
4、掌握設(shè)施和機(jī)電設(shè)備性能及完好情況，組織各主管工程師按時制定維修保養(yǎng)計劃、措施，檢查完成情況;
5、代表物業(yè)公司辦理有關(guān)工程機(jī)電方面的各項業(yè)務(wù);
6、負(fù)責(zé)監(jiān)管設(shè)施設(shè)備的維修，材料使用。控制項目能源消耗和維修費(fèi)用;
7、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作;
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)任務(wù)或工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇4
1、組織擬訂、調(diào)整、分解公司年度能源經(jīng)營計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實施。
2、組織制定與調(diào)整公司生產(chǎn)年度經(jīng)營計劃和目標(biāo);
3、組織部門年度經(jīng)營計劃與目標(biāo)的分解工作;
4、審核各能源站年/月度經(jīng)營計劃的制定;協(xié)助財務(wù)部做好年度預(yù)算的分解工作。
5、負(fù)責(zé)能源站操作人員的日常管理工作，負(fù)責(zé)依合同要求向能源站服務(wù)的客戶穩(wěn)定的供能，根據(jù)實際情況制定供能目標(biāo)并將其完成。
6、負(fù)責(zé)時刻關(guān)注能源站的總能效比，依負(fù)荷變化適時調(diào)整運(yùn)行策略，將單位成本努力降至最低。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計客戶用能情況并形成準(zhǔn)確、完整的報表。
8、負(fù)責(zé)能源站及周邊的環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
9、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行崗前及在崗培訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)人員及設(shè)備的安全管理工作。
11、負(fù)責(zé)協(xié)助客服部及時妥善的處理客戶末端報修。
12、負(fù)責(zé)能源站內(nèi)各設(shè)備的日常維護(hù)、清潔、保全工作。
13、負(fù)責(zé)能源站的各項資料、運(yùn)營狀況、供能收支等敏感信息嚴(yán)格對外保密的管理工作。
14、負(fù)責(zé)和公司總部積極保持聯(lián)系，及時反饋問題，提出合理化建議。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇5
1.負(fù)責(zé)工程部門的整體工作，組織制定本部門各項規(guī)章制度，施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程等，保障轄區(qū)內(nèi)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行，對部門總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.根據(jù)項目管理部的統(tǒng)一安排，于每年年底制定下一年度的部門工作計劃，審核年度公共能耗及公共設(shè)施設(shè)備維修維保費(fèi)用預(yù)算。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況制定《年度設(shè)備大、中修計劃》，并組織實施;
3.負(fù)責(zé)對部門的資金使用進(jìn)行把控，督促計劃資金使用的落實，每月分析資金使用差異以及時糾偏，每半年組織部門各班組對資金使用進(jìn)行半年調(diào)整;
4.負(fù)責(zé)部門的節(jié)能降耗工作，加強(qiáng)對運(yùn)行工作的監(jiān)督，每月對公共能耗的使用進(jìn)行分析以及時糾偏;
5.組織制定公共區(qū)域設(shè)備設(shè)施維修更新改造方案，報批后組織實施;每周一次對公共區(qū)域維修工作進(jìn)行檢查，并記錄檢查情況;
6.每月審核設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)計劃和外委定期保養(yǎng)計劃，每月一次檢查設(shè)備設(shè)施定期保養(yǎng)工作質(zhì)量，每季度對設(shè)備外委保養(yǎng)工作質(zhì)量進(jìn)行評價審核，及時向保養(yǎng)單位反饋評價結(jié)果，并根據(jù)評價結(jié)果支付保養(yǎng)費(fèi)用;
7.負(fù)責(zé)對各系統(tǒng)設(shè)備綜合管理質(zhì)量的監(jiān)督，重點(diǎn)是對設(shè)備檔案、臺賬的監(jiān)督管理，每季一次檢查設(shè)備臺賬的管理情況，并做好檢查記錄;
8.負(fù)責(zé)牽頭組織有關(guān)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的整改工程;配合政府、行業(yè)管理及其它相關(guān)部門，確保電力、水、煤氣、通信、電視等系統(tǒng)正常，按管理部門要求，定期完成電力、防雷、消防等各項安全檢測，使污水、排氣、噪音等達(dá)到環(huán)保要求;
9.對較重大事故或故障初步處理后，組織系統(tǒng)工程主管及技術(shù)骨干對事故或故障報告提出分析意見及整改措施，報批后實施整改，保證系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài);
10.負(fù)責(zé)安排本部門新員工入職引導(dǎo)工作，重點(diǎn)為崗位專業(yè)引導(dǎo)，內(nèi)容包括本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、工作注意事項、本部門的內(nèi)部規(guī)定和制度、本部門及本崗位的質(zhì)量管理文件和記錄、與本部門相關(guān)的質(zhì)量管理指標(biāo)分解、本崗位的突發(fā)事件、典型案例、常見問題應(yīng)對處理技巧等;
11.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇6
1、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作，做好團(tuán)隊管理建設(shè)，負(fù)責(zé)部門崗位分配，職責(zé)調(diào)整和資源支持，協(xié)調(diào)部門成員處理工作難點(diǎn);
2、組織制定本部門年度工作計劃和工作目標(biāo)，制定月工作計劃，任務(wù)分派并組織實施，負(fù)責(zé)月度工作總結(jié)匯報;
3、組織部門成員指導(dǎo)公司所轄各項目的樓宇、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行使用、維修保養(yǎng)、節(jié)能降耗等工作，掌握建筑、設(shè)備、設(shè)施管理情況;
4、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，兵負(fù)責(zé)本部門文件發(fā)布前的審核;
5、負(fù)責(zé)新項目在接管、驗收及售后服務(wù)階段與地產(chǎn)公司就重大問題或缺陷進(jìn)行溝通對接工作;
6、掌握行業(yè)管理動態(tài)，負(fù)責(zé)引進(jìn)并推廣先進(jìn)的設(shè)備管理模式及經(jīng)驗
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇7
1.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項規(guī)則制度及法規(guī);
2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;
3.擬定公司托管各項目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實施;
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;
5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項目經(jīng)理開展日常工程工作;
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇8
1、負(fù)責(zé)小區(qū)日常線路維修計劃檢修、保養(yǎng);
2、負(fù)責(zé)小區(qū)施工監(jiān)理、配電線路安裝等工作;
3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)部所有電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作;
4、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)所有公共設(shè)備的應(yīng)急維修;
5、堅守崗位定期巡視電氣設(shè)備密切監(jiān)視運(yùn)行情況，正確抄錄各項數(shù)據(jù)并填好報表;
6、巡查、監(jiān)理二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進(jìn)處理;
7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇9
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌區(qū)域公司工程條線工作，管理工程團(tuán)隊，制定工作計劃;
2、負(fù)責(zé)物業(yè)項目工程的培訓(xùn)與技術(shù)支撐;
3、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和改造，降費(fèi)增效。
物業(yè)工程經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求篇10
1.負(fù)責(zé)項目轄區(qū)內(nèi)自用、公用部位、公共設(shè)施的維修和養(yǎng)護(hù)工作;
2.負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊日常管理工作，監(jiān)督、管理日常工程事務(wù);
3.負(fù)責(zé)工程部人員基本的業(yè)務(wù)知識以及操作流程，追蹤工作執(zhí)行結(jié)果，協(xié)統(tǒng)團(tuán)隊成員不斷改進(jìn)完善工作質(zhì)量;
4.擁有商寫、交通樞紐、大型政府樓盤的工程維修管理經(jīng)驗的優(yōu)先考慮;
5.負(fù)責(zé)與其他部門進(jìn)行資源的溝通、協(xié)調(diào);
6.對于樓宇智控以及建筑消防設(shè)施有深入了解。
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